Successful
Time management
GVHD: Nguyễn Thành Nhân
NHÓM THỰC HIỆN
•
Nguyễn Thái Đức
•
Đỗ Thị Lệ Khánh
•
Nguyễn Hoàng Kiều
•
Đào Phi Lâm
•
Trần Ngọc Thương
•
Dương Thị Xuân Tiên
!"
#$
%#$&
'(
)* &#
!" #$
+,-,. #$&
)
/
Những quan niệm
#
01 #$20345
06#,7&892:;#.5
0<=#:/>?7,#,7&!.3#,5
020@A3B #$
6#9C-D7!./85
0203"#,,.
#,7&35
EF/87GC.07&B
4B7,5
%#$86/
H& #,7&5
IJ;KK(45=Không thể làm gì nếu
ta thiếu thời gian?5
E3HL;#
07&,K3L;;
!"
M!N
O#N
P!.7C
I.#
Mackenzie, 1997
Của quản lý thời gian
OK3
;#$Q
-#R;(
+(#:!4
%#$.KS!4.T
-#R;/(
UNVWK
+
,
-
,
.
#
$
&
Thiết lập mục tiêu
E#!CXYZ!,
E##NNX
E.NXE2-
[NN2XP\
2.;#NVC
X)&7;]K;
Lý thuyết thiết lập mục tiêu của Locke and Latham
Thiết lập mục tiêu
M;N^XE
'N!#NX_.#
`#NXa
YN#X-
N#CbE3K
Định kỳ xem xét các mục tiêu của bạn
E(,C3A-20Q
E(,C3A;20Q
E(,C3A#( 20Q
cd,C
P/
20.7,G-*
( !"9
P/
20.7,G-*
( !"9
-#R;/(
_!(@ !"987G
7,#( D9G(
_!(@ !"987G
7,#( D9G(
Me;V-;07&N.(@,C
Me;V-;07&N.(@,C
E0-#R;/(
fg`
fgO
fgh fgE
%!"
7
ai9;
%!"
a0 !"
ai9;
a02i9;
Dịch vụ khách hàng
(A)
Huấn luyện nhân viên
(B)
Tăng doanh số bán
(C)
Giảm thất thoát thu nhập
(D)
Dịch vụ khách hàng (A)
`B EB hB
Huấn luyện nhân viên
(B)
EB hB
Tăng doanh số bán (C)
EB
Giảm thất thoát thu
nhập (D)
P@7,.N.L;
E0-#R;/(
P@P!N.
_ !"j307, C-:(&
,.!G
20% hành động sẽ dẫn đến 80% kết quả quan trọng
E0-#R;/(
'kE
M8#
;,,
P,,
`
9 Điện thoại đổ chuông lâu
O
12 Đường dây luôn bận
E
20 Nhân viên không biết thông tin KH cần
h
17 Nhân viên không nhiệt tình giúp đỡ
l
18 Giao hàng trễ
[
10 Thời gian làm đơn đặt hàng lâu
I
6 Chính sách khách hàng còn nhiều bất cập
3 Thường xuyên hết hàng
P@P!N.mn
E0-#R;/(
f_ f_ f_ f_c f_o f_p
Tân
1 2 4 6 3 5
Uyên
5 1 3 4 6 2
Ương
6 4 1 3 2 5
Hồ
2 3 5 6 1 4
Mộng
4 1 2 5 3 6
Điệp
3 2 6 4 5 1
q
21 13 2 1 2 8 2 0 2 3
P3:
E0-#R;/(
MC
O
Giảm stress
Có thêm thời gian cho
việc khác
Luyện kỹ năng
)2
Cơ hội học cái mới
Thấy được mình quan trọng
Cho ta thấy khả năng của họ
E0C
Thêm người biết
giải quyết việc được giao
Thêm cái nhìn mới
Thêm nhân viên được giảm
stress
E0-#R;/(
f&2.6r,s-K&K
K3-,.Qt
s
*
MqR2$
.K/F,C
U
N
V
W
)C( #$
ae;79D
IR2$./
!.
/
OKT
-
,.Qt
)
*
2
u
e
;
M!4.T
f.,2H
)R!&S79D9;
G
f&C20-
l#7,9C
E/";#T;@
M.TSCq7&
OK;8L7G.
(Ivw)_xy)CYz
x{)!./,CQt
N
h
ậ
t
k
ý
h
o
ạ
t
đ
ộ
n
g
%#$.K
Chỉ dừng công việc khi sự gián đoạn này quan trọng.
Hãy hoàn thành một dự án trước khi chuyển sang dự án khác.
Hãy tránh những gì làm bạn mất tập trung
Chỉ trả lời các cuộc gọi công việc và cuộc gọi khẩn cấp
Đừng để những cuộc trò chuyện làm bạn bị gián đoạn
Thiết lập thời gian kiểm tra email trong ngày
Tránh các cuộc họp lãng phí
Học cách nói “KHÔNG”
%#$!4.T
Khi công việc không thoải mái.
Khi bạn không tổ chức tốt
Khi dự án trở nên quá tải
Khi bạn theo chủ nghĩa hoàn hảo
Khi bạn có vấn đề với việc ra quyết định
?