Tải bản đầy đủ (.pdf) (81 trang)

Một số giải pháp hoàn thiện chất lượng dịch vụ mặt đất tại công ty phục vụ mặt đất Sài gòn

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.54 MB, 81 trang )



Khoa: Cng Hàng Không

MT S GII PHÁP HOÀN THIN
CHNG DCH V MT
TI CÔNG TY PHC V MT
SÀI GÒN

Ging dn: Sinh viên thc hin:
ThS. LÊ NGÔ NGC THU VÕ CHÍ HÙNG
Mã s SV: 0850010308 Lp: QTC2 - Khóa 2







Tp. H Chí Minh, 2012
i




  T Lê
cáo 

             






 g
Cô, Chú, Anh, C
 


Sài Gòn 











ii

L

Tác gi ng, lu nhân kinh t t s gii pháp hoàn
thin chng dch v mt ti công ty phc v mlà công trình
nghiên cu ca riêng ca tác gi.
Nhng s lic s dc ch rõ ngun trích dn trong danh mc tài
liu tham kho. Kt qu nghiên cc công b trong bt k công trình
nghiên cu nào t n nay.






















iii

NHN XÉT CNG DN





















Tp. H Chí Minh,ngày tháng 
Ging dn
Ký và ghi rõ h tên

iv

NHN XÉT CA GIÁO VIÊN PHN BIN





















Tp. H Chí Minh,ngày tháng 
Ging dn
Ký và ghi rõ h tên

v

XÁC NHN VÀ NHN XÉT C THC TP

: Công ty phc v mt Sài Gòn (SAGS)
Xác nhn sinh viên: Võ Chí Hùng c tp t t n
ngày 05/04/2012
Nhn xét:



















Tp H 
c Công ty phc v mt Sài Gòn
Ký và ghi rõ h tên


vi






ASQ
Airport Service Quality

BGTVT


CBTT



CHK

àng Không



IACAO
International Civil
Aviation Organization

IATA
The International Air
Transport Association

IGHA
IATA ground handling
Agreement

IGHC
International Ground
Handling Council


IPA
Importance  Performance
Analysis
-
lòng
ISAGO

IATA Safety Audit for
Ground Operations





QMS
Quality management
system

SAGS
Saigon Ground Services

TCTCHKMN

 
Nam
THPT


TIAGS

national Airport Ground
Services


TSN








vii

DANH MC BNG

TT Tên bng Trang
3.1 S10 24
3.2 S 24
3.3 2011 34
3.4 Thng kê sai li dch v so vi m 37
3.5 m trung mình m quan trng các tiêu chí 46
3.6 Mc quan trng c tiêu chng 47
3.7 m trung bình m th hin các tiêu chí 49
3.8 M th hin 5 ch tiêu chng 49
3.9 M quan trng và m th hin các tiêu chí 50

















viii

DANH MC HÌNH

TT Tên hình Trang
3.1 Các chng ch giy phép khai thác ca SAGS 23
3.2 Quy làm th tc ti nhà ga Quc ni CHK Quc t
t 26
3.3 Quy th tc  ga Quc t ca SAGS 26
3.4 Các dch v  SAGS phc v ti CHK quc t TSN 29
3.5 Các hãng hàng không s dng dch v trn gói 31
3.6 Các hãng hàng không vn chuyn hàng hóa 32
3.7 Các hãng hàng không s dng dch v  32
3.8 ng l 33

ix

DANH M

TT Tên  Trang
2.1 Mô hình phân tích m quan trng và thc hin dch v 13
3.1 u t chc ca SAGS 21
3.2 Mô hình IPA ca các ng
chng dch v ca SAGS 51























x

DANH MC BI

TT Tên bi Trang
3.1 Th hin t l sai sót v dch v so vi k hoch 2011 38
3.2 Bi thông tin cá nhân ca hành khách kho sát 43
























xi

MC LC

LI Ci
LI 
NHN XÉT CA GNG DNiii
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN PHN BINiv
vi

DANH MC BNGvii
DANH MC HÌNHviii
DANH Mix
DANH MC BIx
MC LC xi
M U1
. GII THIU CHUNG2
1.1 Tng quan v kinh doanh dch v mt ti cng hàng không quc t 
Nht 2
1.2 Lý do ch tài 3
1.3 Mc tiêu nghiên cu 4
1.4 ng và phm vi nghiên cu 4
1.5 u 4
1.6 Kt cu khóa lun 5
1.7 Tóm t 5
 TNG QUAN V  LÝ THUYN
CHNG DCH V.6
2.1  lý lun chung 6
2.1.1 Khai thác dch v mt 6
2.1.2 Dch v 

9
2.1.3 Chng dch v 11
2.1.4 S d ng chng dch v 12
xii

2.2 u 15
2.3 Tóm t 16
. PHÂN TÍCH THC TRNG VIC CUNG NG DCH V
MT TI SAGS17

3.1 c v công ty phc v mt Sài Gòn 17
3.1.1 Gii thiu quá trình hình thành và phát trin 17
3.1.2 Nhim v, chng phát trin và chic kinh doanh ca
công ty phc v mt Sài Gòn 17
3.1.3 Gii thiu t chc và nhân s 20
 23
 23
3.2 Các dch v mi Cng hàng không quc t 
Nht 25
3.2.1 Phc v hành khách 25
3.2.2 Dch v phc v hành lí 27
3.2.3 Dch v  28
3.2.4 V sinh máy bay 29
3.2.5 Bo trì trang thit b 30
3.2.6 Phc v chuynh k 30
3.3 Khách hàng s dng dch v ca SAGS ti cng hàng không quc t 
Nht 30
3.4 Th ng kinh doanh dch v mt ti cng hàng không Quc T 
Nht 33
3.5 t ng dch v mt v mt k thut 36
ng dch v ca SAGS da trên mô hình IPA 40
3.6.1 Cách thc xây dng bng câu hi 40
3.6.2 Thông tin chung v mu tra 42
o sát khách
 44
xiii

3.7 Tóm t 53
.  XUT MT S GII PHÁP HOÀN THIN CHT
NG DCH V MT CA SAGS TI CNG HÀNG KHÔNG

QUC T T55
4.1 Nhm ca công ty phc v mt Sài Gòn 55
4.1.1 m 55
4.1.2 m 55
4.2  xut mt s gii pháp hoàn thin chng dch v mt ca SAGS ti
cng hàng không quc t t 56
4.2.1 - 
 56
4.2.2 
                
 57
4.2.3 n ngun nhân lc chuyên nghim bi s hài
lòng cho khách hàng 58
4.2.4  và 
  và hành khách,
 gi chân khách hàng
ca công ty 59
KT LUN
62
DANH MC TÀI LIU THAM KHO.63
PH LC 164
PH L65

Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
1

M U

Vi t phát trin không ngng ca ngành vn tn
,

yêu cc cung ng các dch v m
càng khy, vic nâng cao chng dch v mt ca các
doanh nghip kinh doanh dch v mt là ht sc cn thit nhm quyt nh b
mt ca cng hàng không.
Nu dch v hàng không chng tc yêu cu ngày càng cao
cc thì s c càng nhiu hãng
hàng không thit l ng bay ti và s dng dch v m t ca cng hàng
.
Trong tình hình hi nhp toàn c thc hic nhng
u va nói trên thì buc các doanh nghip kinh doanh ti cng hàng không phi
 nhân lc, vt lc, áp dng các tin b khoa hc k thut, các tiêu chun
quc t qun lý và nâng cao chng dch v ca doanh nghip mình, phi
i mi t duy qun lý chng dch v ng trung
tâm là khách hàng s dng dch v hàng không. c bit ca
khách hàng ca mình, mang li s hài lòng cho h bng nhng dch v chng
cao.
Vi mong mun góp phn hoàn thin chng dch v mt cho công ty
phc v m t Sài Gòn (SAGS), tác gi tin hành nghiên cu kho sát thc t
khách hàng trc tip s dng dch v ca SAGS ti CHK quc t 
t tìm ra nhng nhân t n chng dch v 
ng. T nhng thông tin thu thp, phân tích tác gi nh d ra mt s gii
pháp góp phn hoàn thing dch v hin ti và hi vng nhng gii
pháp này s mang lc cung ng dch v mt
t ti CHK quc t t và tr thành công ty cung ng dch v mt
chng ti CHK quc t t.
Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
2

. GII THIU CHUNG


1.1 Tng quan v kinh doanh dch v mt ti cng hàng không quc
t t
Ngành Hàng không th gii nói chung và Hàng không Vit Nam nói riêng
ng phát trin mnh mng các chuyn bay ngày càng gia
c t t n hàng ngàn
chuyn bay t nhic trên th gii, t nhiu hãng hàng không và nhiu chng
lokhnh chng dch v  cng hàng không
quc t  ng yêu cu ca thi kì hi
nhp. Trong có s to ln ca 2 công ty là Xí Nghii mt
t (TIAGS) và Công ty phc v mt Sài Gòn (SAGS). Hai công
ty này chi th phn phc v cho các hãng hàng không trong và ngoài
cSAGS  ph phc v cho các
hãng hàng không. Luôn nâng cao chng dch v là tiêu chí sng còn mà công ty
c hin trong thi gian qua nhng yêu cu ngày càng khc khe ca các
 c gng tha mãn nhu cu ca khách hàng s dng
các dch v ca SAGS.
Hi cung ng các dch v mt ch yu t
Nht. Hu ht các dch v mt t , phc v u do
SAGS cung ng. Tuy nhiên, vi nhu cu ngày càng cao ca các hãng hàng không
i các công ty phc v mt phi không ngng hoàn thia cht
ng dch v cung  tha mãn nhu cu ca các hãng hàng không nói chung
và hành khách nói riêng t  thành công ty phc v mu ti
cng hàng không quc t Nht.
Công ty phc v mt Sài Gòn mi ch mi ng trong khong
8 u  ngi trc kinh doanh dch v
mtc bit vic kinh doanh trong th c quy hin nay công ty
ch chú trng n vic hoàn thin các dch v k thut nhm phc v an toàn hiu
Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
3


qu cho các chuyn bay c
chú trc. Chính vì th, hing visóc
khách hàng nhi s hài lòng cho khách hàng cc bit là các hãng
hàng không s dng trc tip các dch v ca SAGS.

1.2 Lý do ch tài
Trong bi cnh nn kinh t th gii có nhiu bi     nh
ng rt ln hong hàng không. Sc ép cnh tranh gay gt gia các hãng
hàng không buc các hãng phi không ngng tit ki
ln nht là các khong chi phí chi tr cho các c c
cung cp các dch v hàng không. Các cng hàng không cn phi m r
ng dch v  m bo hiu qu 
c bit các dch v mt phc v cho các chuy
phn không nh vào vic xây dng cho c 
vai trò quan trng trong doanh thu ca Cng Hàng không. Ving
các dch v cung i s hài lòng cho khách hàng s dng dch
v này là rt quan trng.
Trong qun lý chng hii, tri
vai trò ch o. Mt trong nhng yu t quynh cho s tn ti và phát trin ca
mt doanh nghip là s tha mãn ca khách hàng v chng sn phm, dch v
mình cung ng. Chng này phi chính khách hàng. 
ng cht lng dch v      ng ca nó lên s tha mãn
khách hàng là rt cn thit trong bi cng c
 hin nay.
Vi mong mun n hoàn thin chng dch v mt
t ca SAGS và mong mun vn dng nhng kin thc ti Hc Vin
Hàng Không Vit Nam, cùng s  tn tình ca tp th cán b và nhân viên
ca công ty Phc v mt Sài Gòn, tác gi  Mt s gii pháp hoàn
thin chng dch v mt ti Công ty phc v mt Sài Gòn
Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2

4

1.3 Mc tiêu nghiên cu

 hành nghiên
:
 
h hàng thông qua mô hình IPA.
 
.

1.4 ng và phm vi nghiên cu
ng nghiên cu là các dch v mt do ng ti
cng hàng không quc t t và ng kho sát là hành khách cui
cùng s dng trc tip dch v ca SAGS ti cng hàng không quc t  
Nht.
Viêc nghiên cu  c thc hin trong phm vi ti cng hàng không
quc t t trong khong thi gian thc tp ti công ty phc v mt
Sài Gòn.

1.5 u
 c thc hin dng hp thông tin, d liu thu
thp thông qua các bng thng kê v sai li chng dch v ca công ty. Bên
c  còn tin hành phân tích, tng hp s liu qua vic kho sát ý kin ca
khách hàng.
p s liu
 Thu thp s lip: tin hành phng vn và vi s mu 120
 Thu thp s liu th cp: Tìm hiu cá tài nghiên cp s
liu t internet, báo, tp chí, sách chuyên ngành.


 Dùng phn mm spss 16.0.
Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
5

 ng kê mô t, tn s.
 n.

1.6 Kt cu khóa lun
Ngoài kt cu gm m u và kt lun thì khóa lun tt nghip gm:
i thiu chung.
  ng quan v lý thuy  n dch v m t và cht
ng dch v.
Phân tích thc trng v kinh doanh dch v mt và chng
các dch v mt ti cng hàng không quc t t do SAGS cung ng.
t s gii pháp nhm hoàn thin chng dch v ca SAGS
ti Cng hàng không quc t Tât.

1.7 Tóm tt 
nh c th và chi tit lý do, mcho
vic nghiên c tài, giúp tác gi bám sát vào ni dung chính c tài là nghiên
cu v các dch v mt và ng chng thông qua vic nghiên cu kho
sát khách hàng cui cùng ca công ty ti CHK quc t Tt và áp dng mô
hình phân tích phù hng m quan trng và m th hin
(IPA) t  nhng gii pháp hiu qu hoàn thin chng dch v hin
ti.







Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
6

. TNG QUAN V  LÝ THUYN
CHNG DCH V

2.1  lý lun chung
2.1.1 Khai thác dch v mt
Dch v phc v mt là gì ?
Nhng dch v cn thit phc v  n 
nhng th tc mà hành khách phc khi lên máy bay gi là dch v
mt
(14)
.

 


 








 lý 






(14)
.

 


Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
7



(14)
.
 



kéo, xe nâ
(14)

         
máy bay






 

(14)
.
-  



cho khách hàng
(14)
.
Nguyên tc khai thác dch v mt
(4)


Thi gian là tiêu i vi các công ty phc v
mt. Phc v chuy, bm máy bay khi
gian công b trong lch khai thác. t quan tri vi cht
ng dch v cung cp cho khách h       u qu ca
SAGS. Chính vì v

Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
8

Nguyên tc tính h thngu hành và khai thác phi theo nguyên
tc tính h thng b và phi có s phi hp ca các b phn vi nhau nhm
to nên tính thng nht.
Nguyên tm bo an toàn là cao nht: hong hàng không là hot
c thù gn lin vi yêu cu trong

khai thác hàng không nhm to nên uy tính và s tin cy cho khách hàng s dng
các dch v ti cng thng nên hình nh mt cng
hàng không an toàn, chi vi nhn và s dng các dch v ti
cng hàng không.
Nguyên tm bo tính trc tin hóa th tcu hành khai
thác hng ngày phi luôn gi c kênh thông tin trc tuyn nhm gii quyt mi
ng mt mi tình hu m bo mi hong
thông sut. Và t i s thoi mãn cho cho khách hàng s dng dch
v ca SAGS
Tiêu chun phc v phi tuân th
Hu ht các ty phc v mt trên th giu tuân th theo tài liu chun
ci l, các dch v khai thác mt ca
 u tuân th nghiêm ngt theo các tiêu chun c     
chun an toàn v khai thác dch v m   c bi  c cp chng ch
ng ch an toàn trong khai thác các dch v mu này càng
to nên y tín và thu hút nhiu khách hành tiêu dùng dch v c
to nên uy tín và chng v khai thác ti cng hàng không quc t t.
Trách nhim ca công ty cung ng dch v mt

Công ty phc v mt phm bo cung cp các dch v k thu
ch v phc v cho viu hành chuych v ti hay
phc v i vi hàng hóa nguy himVà phc thc hin theo yêu cu ca nhà
vn chuyn tng h tha thun gia
nhà vn chuyn thì vic cung cp các dch v phi tuân th theo tiêu chun ca
IATA hoc ICAO.
Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
9

Công ty phc v mm bo rng chng ch khai thác ca
các nhân viên tham gia vào vic cung cp cá dch v mt phc cp nht cp

ng hp không th cung cp giy phép khai thác theo yêu
cu ca nhà vn chuyn thì công ty phc v mt phi báo ngay cho nhà vn
chuyn
(8)
.
Bên cn chuyi cung cp nhng thông tin chính xác
và kp thi v chính sách ca  công ty phc v mt t thc hin kp thi
(8)
.
Nhìn chung tt c nhng tha thum bo an toàn, an ninh
theo tiêu chun cm bo tránh chm tr và nguy hn
tàu bay ca nhà vn chuyn và hình nh trong lòng khách hàng v ngành vn ti
hàng không
(8)
.
Công ty phc v m t ph    i din hãng bíêt v nhng
ng hp mt mát nhn tàu bay và trng t
quá trình phc v ca công ty
(8)
.
Công ty phc v mt s giám sát và qun lí nhng dch v mt, nhng
hng ph trong phm vi nhng dch v cung cnh trong Annex B
IGHA ca IATA. Công ty phc v mt phm bo H thng qun lí an toàn
theo chunh quc t v khai thác toàn
(8)
.

2.1.2 Dch v c

Tìm kim khách hàng mi tn kém nhiu ln có.

Chính vì th dch v khách hàng là  gi chân khách hàng làm cho h hài lòng.
 là vì doanh thu, bi mt doanh thu và mt khách
hàng không hài lòng có th làm gim uy tín ca công ty
(6)
.
Mt s khía c dch v khách hàng hiu qu là

 Bit rõ nhu cu ca khách hàng.
 nh nhng dch v khách hàng chính ca bn.
 ch v chng cao.
Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
10

Trong mt th ng cnh tranh, s là khôn ngoan khi cung cp dch v cht
ng cao. Khách hàng quynh mua hàng da trên dch v mà h nhc,
ch không ch giá c, chng và s sn có.
ch v khách hàng chng cao vào doanh nghip ca bn:
-    c dch v khách hàng vào k hoch tip th và kinh
doanh ca bn.
- Phát trin mt tm nhìn kinh doanh phn ánh bn quyt tâm cung cp
dch v khách hàng tt, và cho khách hàng bi
S là vô ích nu cung cp các dch v ó
giá tr. Bi vy, hiu rõ nhu cu ca khách hàng rt quan trng.
Mt s bi u này là:
- ng xuyên tham kho ý kin khách hàng v dch v kinh doanh ca
bn.
- Phát bng n cho khách hàng.
- n thoi hay tg ti nhng thm quan tr
sau u tiên, và hi xem sn phm hay dch v ca bn có
ng nhu cu ca h không.

- Xem xét s dng m thu thp ý kin t khách hàng.
- Vui lòng tip nhn nhng phàn nàn ca khách hàng ngay lp tc.
-  danh sách nhng phàn nàn c nh hình thc
và nguyên nhân làm phin lòng khách hàng.
- Tìm hii th c khách hàng hài lòng.
Mng qua li vi cho bi gây n ng
vi h và to ra nhn thc tích cc v doanh nghip ca bn. Cnh nhng
hong dch v trng tâm, bi bn có th xem xét li ho ng ca mình và
quynh áp dng nhng bi cung cp dch v chng cao.
Nhng qua li tiêu biu bao gm:
- Tr ln thoi.
- Cung cp thông tin v sn phm và dch v.
Khóa lun tt nghip khoa cng hàng không  Khóa 2
11

- Nht hàng và tho lun v nhng yêu cu dch v.
- Gi nhng chng t tit hàng.
- Ln lý thanh toán.
- Dch v hu mãi.
- X lý nhng phàn nàn hu mãi.

2.1.3 Chng dch v

c dch v công ty phc v m
phi chú trn chng dch v cung ng nhm bo mang li cho khách
hàng nhng dch v tt nht làm hài lòng khách hàng ca công ty.


"ng v khách hàng, chng dch v i
vii ca khách hàng, tha mãn nhu cu khách hàng. Do vy cht

nh bi n. Do nhu cu ca
ng, cho nên ch có nhiu c i
ng khách hàng
(6)
Ch ng dch v là do khách hàng quy  y, ch ng là
phm trù mang tính ch quan, tùy thuc vào nhu ci ca khách hàng.
i vi ngành dch v, chng dch v ph thuc nhiu vào nhân viên
cung cp, do vm bo tính ng thi, chng mà khách hàng
cm nhn ph thuc vào yu t ngon thit b phc v,
 ca nhân viên phc v
Các thành phn cu thành Chng dch v
Có th phân tích chng dch v thành 2 thành phn cu thành ch yu

* Chn k thut
* Chn ch

×