Câu hỏi và bài tập kế toán quản trị 1

1
CÂU HI VÀ BÀI TP K TOÁN QUN TR 1
Chng 1: TNG QUAN V K TOÁN QUN TR

CÂU HI ÔN TP
Câu 1.1:
Phân bit nhng đim ging nhau và khác nhau ch yu gia k toán qun tr và k toán
tài chính.
Câu 1.2:
Trình bày vai trò ca k toán qun tr. Các phng pháp ca k toán qun tr.
Câu 1.3:
Thông tin k toán qun tr đc mô t nh là mt phng tin nhm giúp hoàn thành các
mc tiêu tng lai ca doanh nghip, trong khi thông tin k toán tài chính đc xem miêu t là bn
thân nó đã hoàn thành. Bn hãy gii thích đ làm rõ vn đ trên.
Câu 1.4:
Có quan đim cho rng: “K toán qun tr là s kt hp ca nhiu môn hc khác”. Bn
hãy trình bày quan đim ca mình v vn đ trên.
Câu 1.5: Mô hình t chc k toán qun tr trong doanh nghip ?

Chng 2: PHÂN LOI CHI PHÍ
CÂU HI ÔN TP
Câu 2.1: Trình bày khái nim v chi phí
Câu 2.2:
Trình bày ni dung và ý ngha ca cách phân loi chi phí theo chc nng hot đng
Câu 2.3
: Trình bày ni dung và ý ngha ca cách phân loi chi phí theo mi quan h vi mc đ
hot đng
Câu 2.4
: Trình bày ni dung và ý ngha ca cách phân loi chi phí theo mi quan h vi cách khon
mc trên báo cáo tài chính

Câu 2.5: Phng pháp xác đnh thành phn ca chi phí hn hp?

BÀI TP
Bài 2.1
: Các chi phí phát sinh ti mt Công ty đc lit kê trong bng di đây. Hãy ch ra mi loi
chi phí này thuc cách phân loi chi phí nào? Lu ý rng, mt loi chi phí có th thuc nhiu cách
phân loi khác nhau. Ví d, chi phí nguyên vt liu có th là mt chi phí sn phm, nó cng có th
là chi phí thi k, chi phí bin đi

CP
bin
đi
CP
c
đnh
CP
sn
phm
CP
thi
k
CP
sn
xut
CP
NVL
TT
CP
NC
TT

CP
SXC
CP
QLDN
CP
Bán
Hàng
Khu hao máy móc thit
b sn xut

Tin lng công nhân SX
Nguyên vt liu chính
Hoa hng bán hàng

2
Tin lng giám đc DN
in dùng cho sn xut
Nhiên liu dùng cho SX
Bo him cháy n cho
phân xng sn xut

Qung cáo
Bài 2.2 : Mt công ty sn xut mt loi sn phm X có các s liu d toán chi phí đc lp cho ba
mc hot đng là 5.000, 6.000, và 7.000 sn phm. Hoàn thành bng di đây:
S lng sn phm 5.000 6.000 7.000
Tng chi phí (TC) 67000

- Chi phí c đnh (FC) 42000

- Chi phí bin đi (VC) 25000

Chi phí đn v (AC)

- Chi phí c đnh đn v (AFC)

- Chi phí bin đi đn v (AVC)

Bài 2.3: Giám đc ti mt công ty thng mi cho rng : “Mun cnh tranh có hiu qu trên th
trng, cn phi thit k h thông thông tin tt hn. Ngha là các thông tin có đc v chi phí kinh
doanh trc ht phi đc phân chia thành đnh phí và bin phí, và chúng phi đc s dng trong
báo cáo thu nhp dng lãi trên bin phí”. Trc yêu cu ca Giám đc doanh nghip, phòng k toán
đã cung cp các tài liu sau :
Mc chi phí Loi chi phí Cách tính
1. Giá vn hàng bán
2. Hoa hng hàng bán
3. Chi phí qung cáo và chi phí phi tr khác
4. Lng qun lý
5. Chi phí khu hao TSC
6. Chi phí dch v mua ngoài
Bin phí
Bin phí
nh phí
nh phí
nh phí
Hn hp
14000đ/sn phm
15% Doanh thu
25.000.000đ/tháng
20.000.000đ/tháng
8.000.000đ/tháng

?
Phòng k toán cho rng chi phí dch v mua ngoài nh vn chuyn, đin nc, thuê TSC… là
chi phí hn hp. Các s liu thng kê qua 6 tháng v chi phí và khi lng bán  công ty nh sau:
Tháng Khi lng bán Chi phí dch v mua ngoài
1
2
3
4
5
6
4.000
5.000
6.500
8.000
7.000
5.500
15.000.000đ
17.000.000đ
19.400.000đ
21.800.000đ
20.000.000đ
18.200.000đ


3
Yêu cu:
- S dng phng pháp cc đi, cc tiu. Xác đnh công thc d đoán chi phí dch v mua
ngoài ca công ty
- Gi s d kin trong tháng ti bán 7.500 sn phm vi giá bán 32.000đ/sn phm. Lp báo cáo
kt qu hot đng kinh doanh ca k hoch d kin theo dng đm phí (đnh phí và bin phí)

Bài 2.4:
Ti mt doanh nghip (A) có tài liu sau (VT:1000đ)
1. Chi phí SXC phát sinh trong 6 tháng cui nm nh sau:
Tháng Gi máy SX S tin
7 1.000 21.000
8 1.200 24.000
9 1.400 27.000
10 1.600 30.000
11 2.000 36.000
12 1.800 33.000
2. Chi phí SXC trong tháng 7 gm có:
- Tin lng nhân viên qun lý tr theo thi gian: 5.000
- Vt liu gián tip s dng theo s gi máy SX: 10.000
- in đ thp sáng và chy máy sn xut: 6.000
- in thp sáng tng đi n đnh, đin chy máy sn xut bin đi t l vi s gi máy sn
xut.
- Chi phí sn xut chung các tháng ch có 3 loi trên.
Yêu cu:
1. Tính chi phí đin trong tháng 11.
2. S dng phng pháp cc đi – cc tiu phân tích chi phí đin, lp phng trình CP đin.
3. Lp phng trình CP SXC, d toán CP SXC tháng 1 nm sau vi mc SX là 2.100 gi máy
SX.
Bài 2.5:
Gi s chi phí sn xut chung ca mt doanh nghip sn xut gm 3 khon mc chi phí là
Chi phí nguyên vt liu- công c sn xut, chi phí nhân viên phân xng và chi phí bo trì máy móc
thit b sn xut.  mc đ hot đng thp nht, các khon mc chi phí này phát sinh nh sau:
- Chi phí vt liu- công c sn xut: 10.400 ngàn đ (bin phí)
- Chi phí nhân viên phân xng: 12.000 ngàn đ (đnh phí)
- Chi phí bo trì máy móc thit b sn xut: 11.265 ngàn đ (hn hp)
Chi phí sn xut chung đc phân b theo s gi máy chy. Chi phí sn xut chung trong 6

tháng đu nm và tp hp trong bng di đây:

Tháng S gi máy Chi phí sn xut chung
(ngàn đng)
1 11.000 36.000
2 11.500 37.000

4
3 12.500 38.000
4 10.000 34.025
5 15.000 43.400
6 17.500 48.200
Doanh nghip mun phân tích chi phí bo trì thành các yu t đnh phí và bin phí.
Yêu cu:
1. Hãy xác đnh chi phí bo trì  mc đ hot đng cao nht trong 6 tháng trên
2. S dng phng pháp cc đi, cc tiu đ xây dng xây dng công thc c tính chi phí
bo trì dng Y = a +bX
3.  mc đ hot đng 14.000 gi máy thì chi phí sn xut chung c tính là bao nhiêu?
4. Nu dung phng pháp “Bình phng nh nht” thì công thc d toán chi phí bo trì s
nh th nào?
Bài 2.6:
Công ty ABC đang sn xut kinh doanh sn phm Y vi nhng d kin nh sau
1. Tình hình vn, chi phí, doanh thu hàng nm v sn phm A (ngàn đ)
- Vn sn xut kinh doanh: 50.000
- Giá thành sn xut: 40.000
- Chi phí bán hàng và qun lý: 20.000
- Doanh thu: 70.000
2. Mc lãi sut cho vay vn trên th trng là 10 %/ nm
3. Nhng c hi kinh doanh khác mà công ty có th thc hin
a. Sn xut kinh doanh sn phm B

- Vn sn xut kinh doanh: 40.000
- Giá thành sn xut: 45.000
- Chi phí bán hàng và qun lý: 15.000
- Doanh thu: 70.000
Thu nhp t cho thuê tài sn còn li: 4.000
b. Sn xut kinh doanh sn phm C
- Vn sn xut kinh doanh: 30.000
- Giá thành sn xut: 40.000
- Chi phí bán hàng và qun lý: 15.000
- Doanh thu: 65.000
Thu nhp t cho thuê tài sn còn li: 6.000
Yêu cu

1. Xác đnh chi phí c hi trong trng hp kinh doanh sn phm A, b qua phng án cho
vay vn.
2. Xác đnh chi phí c hi trong trng hp kinh doanh sn phm A, b qua phng án
kinh doanh sn phm B.
3. Xác đnh chi phí c hi trong trng hp kinh doanh sn phm A, b qua phng án
kinh doanh sn phm C.
Bài 2.7:
Mt công ty hóa phm có s liu sau:
Ch tiêu S tin
1. Bin phí sn xut (bin phí sn xut chung 25%) 8.000 đ/ sp

5
2. Bin phí ngoài sn xut (toàn b là chi phí bán hàng) 2.000 đ/ sp
3. Tng đnh phí sn xut 10.000.000 đ
4. Tng đnh phí bán hàng, qun lý doanh nghip (20% đnh phí qun
lý doanh nghip)
5.000.000 đ

5. n giá bán 15.000 đ
Yêu cu
1. Lp báo cáo kt qu kinh doanh theo chc nng ca chi phí và theo hình thc s d đm phí
vi sn lng sn xut và tiêu th 10.000 sn phm.
2. Lp báo cáo kt qu kinh doanh theo chc nng ca chi phí và theo hình thc s d đm phí
khi tính theo phng pháp trc tip vi sn lng sn xut 10.000 sn phm và và tiêu th là 8.000
sn phm. Lý gii s khác bit v li nhun trc thu thu nhp doanh nghip trên hai báo cáo kt
qu kinh doanh
3. Công ty d tính m rng sn xut kinh doanh vi qui mô 16.000 sn phm, làm đnh phí sn
xut tng 80%, đnh phí ngoài sn xut tng 60%. Lp báo cáo kt qu kinh doanh theo hình thc s
d đm phí vi sn lng sn xut và tiêu th vi qui mô trên và cho nhn xét v s linh hot ca
báo cáo kt qu kinh doanh dng s d đm phí.

Chng 3
K TOÁN QUN TR CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SN PHM
CÂU HI ÔN TP
Câu 3.1:
Ni dung, ý ngha ca các loi giá thành?
Câu 3.2:
i tng tp hp chi phí và đi tng tính giá thành sn phm và mi quan h gia
chúng.
Câu 3.3: Phng pháp tp hp chi phí sn xut vào các đi tng tp hp chi phí sn xut.
Câu 3.4:
Trình bày các phng pháp đánh giá sn phm d dang, điu kin áp dng các phng
pháp đó.
Câu 3.5:
Phng pháp tp hp chi phí sn xut và tính giá thành sn phm theo công vic.
Câu 3.6:
Phng pháp tp hp chi phí sn xut và tính giá thành sn phm theo quá trình sn xut
Câu 3.7:

Trình bày phng pháp lp báo cáo sn xut theo phng pháp bình quân.
Câu 3.8: Trình bày phng pháp lp báo cáo sn xut theo phng pháp nhp trc xut trc
BÀI TP
Bài 3.1
: Ti công ty thng mi Thành công, quí 1 nm N có các s liu di đây: (n v tính:
ngàn đng)
u k Cui k
Nguyên liu
Sn phm d dang
Thành phm
75.000
80.000
90.000
85.000
30.000
110.000
Trong k đã đa vào sn xut mt lng nguyên liu tr giá 326.000.000đ. Tng chi phí sn
xut trong k là 686.000.000đ. Chi phí sn xut chung bng 60% chi phí nhân công trc tip.

6
Nguyên vt liu mua v ch s dng cho sn xut, không có hao ht, không có sn phm hng. Sn
phm hoàn thành nhp kho ri mi tiêu th.
Yêu cu:
1) Tính giá tr nguyên liu mua vào trong k
2) Tính chi phí nhân công trc tip ca k
3) Tính giá vn hàng bán trong k
Bài 3.2
: Theo tài liu ca công ty ABC, trong niên đ k toán X, Công ty đang thc hin đn đt
hàng sn phm A ca công ty HH vi điu khon nh sau:
Ngày đt hàng 01/06/X, s lng 90 sn phm, ngày giao hàng ln 1 là 30/06/X: S lng

40.000SP, ln 2 là 30/12/X, s lng 30.000SP và ln 3 là s còn li. Giao hàng ti kho s 1 ti
công ty HH. n giá đt hàng 12 ngàn đng/sp.
Tài liu v tình hình thc hin đn đt hàng trong nm ca công ty nh sau: (n v : ngàn đng)
1. T tháng 1 đn tháng 6 thc hin sn xut 40.000 sp vi chi phí thc t nh sau:
- Chi phí nguyên vt liu trc tip (Phiu xut kho s 1 ngày 10/1/X): 160.000
- Chi phí nhân công trc tip (Bng tính lng ngày 10/1/X): 80.000
- Chi phí sn xut chung thc t phát sinh: 69.000
Cui kì công ty hoàn thành và bàn giao cho khách hàng 40.000sp ngày 30/6/X
2. T tháng 6 đn tháng 12 công ty sn xut 5.000 sp còn li ca đn đt hàng vi chi phí thc
t nh sau:
- Chi phí nguyên vt liu trc tip (Phiu xut kho s 2 ngày10/7/X): 200.000
- Chi phí nhân công trc tip (Bng tính lng ngày 30/12/X): 80.000
- Chi phí sn xut chung thc t phát sinh: 69.000
Cui k công ty đã bàn giao đt 2 cho khách hàng 30.000sp còn 20.000sp đang ch biu d dang
cui k vi t l hoàn thành là 50%
3. D toán chi phí sn xut chung là 1,5 ngàn đ/ sp.
Yêu cu
: Lp phiu chi phí công vic cho s lng sn phm giao cho khách hàng ln đu. Tính
chi phí sn xut và giá thành sn phm A sn xut trong nm.
(Mu bng kê phân b chi phí và tính mc phân b chi phí di đây)
B¶ng kª gi¸ vèn ph©n bæ
Ph¹m vi TK
S
lng
Kho¶n môc chi phÝ Tæng
céng
NVL trùc
tiÕp
NC trùc
tiÕp

CP SXC -
íc tÝnh
S¶n phÈm ®ang chÕ t¹o 154
Thμnh phÈm tån kho 155
Gi¸ vèn hμnh b¸n 632
Tng cng

Bng tính mc phân b chênh lch chi phí


7
Phm vi TK Chi phí c
tính
H s phân b
chi phí SXC
Chênh lch
tha
Sn phm d dang 154
Thành phm tn kho 155
Giá vn hành bán 632
Tng cng
Bài 3.3: Tài liêu v tình hình sn xut SP A ca công ty ABC trong k X nh sau:
1. nh mc chi phí sn xut
Ch tiêu nh mc lng nh mc giá nh mc chi phí
1. Chi phí NVL trc tip 5kg/SP 4000đ/sn phm 20000đ/SP
2. Chi phí NC trc tip 4gi/SP 3000đ/gi 12000đ/Sp
3. Bip phí sn xut chung 10000đ/SP
4. nh phí sn xut chung 14000đ/SP
Tng Cng 56000đ/SP
2. Tình hình nguyên Vt liu trc tip mua và xut dùng trong k

- Mua 30.000Kg , đn giá mua 3800đ/kg
- Xut kho cho SX 27000kg (tng ng 6000sp)
3. Chi phí nhân công trc tip: S gi công thc t 25200gi (tng ng 6000sp ), đn giá 2800đ/gi
4 Chi phí sn xut chung:
Bin phí SXC (cho 6000sp ): 51.840.000đ
nh phí SXC : 80.000.000đ
5. S lng sn phm hoàn thành trong k 6000sp, tiêu th trong k: 5000sp.
Yêu cu:
1. Lp bng tính giá thành SP và bng phân tích chênh lch chi phí
2. Phân b chi phí chênh lch trong k.
Bài 3.4:
S liu thông kê t qui trình sn xut gm 1 giai đon ca công ty BC nh sau:
Khon mc
chi phí
Sn phm d
dang đu k
Sn phm đa
vào sn xut
trong k
Sn phm hoàn
thành cui k
SP D dang cui
k
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn

thành
NVL Chính 100 100 1.900 - 1.800 100 200 100
NVL ph 100 50 1.900 - 1.800 100 200 40
Nhân công trc tip 100 60 1.900 - 1.800 100 200 30
Sn xut chung 100 70 1.900 - 1.800 100 200 20
Yêu cu
1. Tính sn lng hoàn thành tng đng theo phng pháp bình quân
2. Tính sn lng hoàn thành tng đng theo phng pháp nhp trc xut trc

8
Bài 3.5
: Công ty Nam thành có qui trình công ngh sn xut phc tp gm 2 giai đon ch bin k
tip nhau, tài liu sn xut nh sau:
1. Tài liu sn xut giai đon 1
Khon mc
chi phí
Sn phm d
dang đu k
Sn phm đa
vào sn xut
trong k
Sn phm hoàn
thành cui k
SP D dang
cui k
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn

thành
SL % hoàn
thành
NVL Chính 200 100 1.000 - 1.000 100 200 100
NVL ph 200 60 1.000 - 1.000 100 200 40
Nhân công trc tip 200 60 1.000 - 1.000 100 200 40
Sn xut chung 200 60 1.000 - 1.000 100 200 40
2. Tài liu sn xut giai đon 2
Khon mc
chi phí
Sn phm d
dang đu k
Sn phm đa
vào SX trong k
Sn phm hoàn
thành cui k
SP D dang
cui k
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
SL % hoàn
thành
BTP giai đon 1 500 100 1.000 - 800 100 700 100
NVL ph 500 40 1.000 - 800 100 700 50
Nhân công trc tip 500 40 1.000 - 800 100 700 50
Sn xut chung 500 40 1.000 - 800 100 700 50

Yêu cu
1. Tính sn lng hoàn thành tng đng theo phng pháp bình quân
2. Tính sn lng hoàn thành tng đng theo phng pháp nhp trc xut trc
Bài 3.6
: Mt doanh nghip sn xut t chc sn xut theo kiu ch bin liên tc qua hai phân xng
1 và 2. Bán thành phm ca phân xng 1 chuyn sang phân xng 2 đc tip tc ch bin đ to
ra sn phm cui cùng. Gi s rng vt liu đc đa vào t đu ca quá trình sn xut. Doanh
nghip tính giá tr sn phm d dang theo khi lng sn phm hoàn thành tng đng. S liu v
chi phí sn xut tp hp ti hai phân xng trong tháng 2 nm X nh sau:
(n v tính: $ )

Chi phí sn xut trong tháng

Chi phí NVLTT Chi phí NCTT Chi phí SXC
Phân xng I
374.000 90.000 105.000
Phân xng II
- 60.000 72.000

Kt qu sn xut trong tháng:
Ti phân xng 1: Trong tháng có 1200 sn phm hoàn thành chuyn sang phân xng 2.
Cui tháng, kim kê còn 500 sn phm d dang, mc đ hoàn thành 60%.

9
Ti phân xng 2: Trong tháng, phân xng nhn 1200sp t phân xng 1 chuyn sang tip
tc ch bin, cui tháng đã hoàn thành 800 sn phm, nhp kho. Cui tháng, kim kê còn 400 sn
phm d dang, mc đ hoàn thành 50%.

Yêu cu:
1. Tính giá tr sn phm d dang và lp bng tính giá thành bán thành phm ti PX1

2. Tính giá tr sn phm d dang và lp bng tính giá thành sn phm hoàn thành ti PX2
Bài 3.7:
Công ty Tây đô có tài liu di đây  c s sn xut s 2:
Các khon chi phí phát sinh theo công vic trong nm
n v: ngàn đng
Nguyên VL Nhân công Chi phí Tng cng
Chi phí d dang đu k
Công vic 1376 17.500 22.000 33.000 72.500
Chi phí phát sinh trc tip
Công vic 1376 1.000 7.000 - 8.000
Công vic 1377 26.000 53.000 - 79.000
Công vic 1378 12.000 9.000 - 21.000
Công vic 1379 4.000 1.000 - 5.000
Chi phí khác phát sinh
Nguyên vt liu ph 15.000 - - 15.000
Nhân công gián tip - 53.000 - 53.000
Dch v mua ngoài - - 23.000 23.000
Khu hao - - 12000 12.000
Lng qun đc - 20.000 - 20.000
Tng cng 58.000 143.000 35.000 236.000
D toán chi phí sn xut chung trong nm (ngàn đng):
Bin phí sn xut chung
Nguyên vt liu ph 16.000
Nhan công gián tip 56.000
Dch v mua ngoài 24.000
nh phí sn xut chung
Lng qun đc 20.000
Khu hao 12.000
Tng cng 128.000
D toán chi phí nhân công gián tip: 80.000

D toán t l phân b chi phí sn xut chung theo chi phí nhân công trc tip:
128.000/ 80.000 = 1.6
Yêu cu:
1. Hãy xác đnh trong nm, c s sn xut s 2 đã phân b tha hay thit bao nhiêu chi phí sn
xut chung

10
2. Gi s trong nm ch có công vic 1276 hoàn thành và tiêu th đc, hãy xác đnh giá vn
hàng bán ca công vic này.
3. Hãy xác đnh s d cui k ca tài khon “ chi phí sn xut d dang”.
4. Gi s chi phí sn xut chung trong nm đã b phân b thiu 14.000 ngàn đ. Hãy phân b s
chênh lch này.
Bài 3.8:
Mt doanh nghip sn xut t chc sn xut theo kiu ch bin liên tc qua hai phân xng
1 và 2. Bán thành phm ca phân xng 1 chuyn sang phân xng 2 tip tc ch bin đ to ra sn
phm cui cùng. Vt liu đc đa vào t đu ca quá trình sn xut. Tình hình sn xut trong
tháng 3 nm X ti doanh nghip nh sau:
Ti phân xng 1: vào đu tháng có 2.000 sn phm d dang, mc đ hoàn thành là 40% và
không cn s dng thêm vt liu trc tip. Trong tháng, có 8.000 sn phm bt đu sn xut và
6.000 sn phm hoàn thành chuyn sang phân xng 2. Cui tháng, kim kê còn 4.000 sn phm d
dang, mc đ hoàn thành 60%.
Ti phân xng 2: vào đu tháng có 3.000 sn phm d dang, mc đ hoàn thành 50%.
Trong tháng, phân xng nhn 6.000 sn phm t phân xng 1 chuyn sang và 7.000 sn phm
đã hoàn thành, nhp kho. Cui tháng, kim kê còn 2.000 sn phm d dang, mc đ hoàn thành
30%.
S liu v chi phí sn xut tp hp ti hai phân xng nh sau (đvt: ngàn.đ):
Phân xng 1 Phân xng 2
Chi phí d dang đu k, trong đó:
-
B

án thành
p
hm PX 1 - 25.000
- V

t li

u tr

c ti
p
4.000 3.000
- Nhân công trc tip 1200 1.000
- Chi phí sn xut chung 500 800
Chi phí sn xut phát sinh trong k
- Chi phí vt liu trc tip 30.000 5.000
- Chi phí nhân công trc tip 18.000 12.000
- Chi phí sn xut chung 10.000 6.000
Yêu cu: Lp báo cáo sn xut tng phân xng theo phng pháp bình quân gia quyn và
phng pháp nhp trc xut trc

Chng 4
PHÂN TÍCH MI QUAN H CHI PHÍ- SN LNG- LI NHUN

CÂU HI ÔN TP
Câu 4.1
Ni dung, tác dng ca các ch tiêu: S d đm phí, t l s d đám phí đc s dng
trong k toán qun tr.
Câu 4.2
Cách xác đnh đ ln ca đòn by kinh doanh, ý ngha ca đòn by kinh doanh.

Câu 4.3 im hòa vn và phng pháp xác đnh đim hòa vn.

11
Câu 4.4:
Các ng dng ca đim hòa vn trong quá trình ra quyt đinh kinh doanh
Câu 4.5:
Các ng dng mi quan h C-V-P vào quá trình ra quyt đnh kinh doanh.
Câu 4.6:
Nhng hn ch khi phân tích mi quan h C-V-P?

BÀI TP
Bài 4.1:
Các tình hung là đc lp vi nhau, hãy đin s liu thích hp vào các ch trng trong
bng sau đây (các tình hung là đc lp vi nhau (đn v tính : ngàn đ)
Tình
hung
Sn
lng
Giá
bán
Doanh
thu
Bin
phí
S d
đm phí
đn v
nh
phí
Lãi

(L)
1 540 30? 16.200 9.720 12? 5.400 1080?
2 14000? 1,5? 21.000 8400? 0,9 10.200 2.400
3 1.200 17,6? 21120? 16.800 3,6 2220? 2.100
4 300 32? 9.600 5400? 14? 4.920 (720)
Bài 4.2: Doanh nghip X và y có báo cáo kt qu kinh doanh nh sau:

Doanh nghip X Doanh nghip Y
1. Doanh thu 100.000 100.000
2. Chi phí bin đi 30.000 70.000
3. S d đm phí 70.000 30.000
4. Chi phí c đnh 60.000 20.000
5. Li nhun hot đng (EBIT) 10.000 10.000
Yêu cu:
1. Xác đnh t l s d đm phí ca hai công ty. Cho nhn xét v mi quan h gia kt
cu chi phí và t l s d đm phí
2. Gi đnh nu doanh thu ca hai công ty đu tng, gim 30% thì EBIT ca hai công ty
thay đi nh th nào, gii thích s thay đi đó.
Bài 4.3
: Hai doanh nghip A và B có s liu sau:
Doanh nghip A Doanh nghip B
1. Doanh thu ($) 200.000 200.000
2. Chi phí bin đi ($) 150.000 100.000
3. S d đm phí ($) 50.000 100.000
4. Chi phí c đnh ($) 40.000 90.000
5. Li nhun hot đng ($) 10.000 10.000
Yu cu:
1. Xác đnh t l s d đm phí ca tng công ty
2. Xác đnh doanh thu hòa vn, doanh thu an toàn và t l doanh thu an toàn ca tng công ty.
Cho nhn xét v kt qu tìm đc.

Bài 4.4
: Mt công ty hóa m phm bt đu hot đng nm X3, có báo cáo sau.


12
BÁO CÁO KT QU HOT NG KINH DOANH - Công ty HOA NAM .
(đn v tính: 1.000đ)
Ch tiêu
Công ty HOA NAM
S tin ($) T l
1. Doanh thu (8.000 SP x 50 ngàn đ/ SP) 400.000 100%
2. Bin phí
- Bin phí ca giá vn hàng bán
- Bin phí bán hàng và QLDN
280.000
240.000
40.000
70,0%
60,0%
10,0%
3. S d đm phí 120.000 30,0%
4. nh phí
- nh phí SXC
- nh phí bán hàng và QLDN
150.000
110.000
40.000
37,5%
27,5%
10,0%

5. Li nhun hot đng (EBIT) (30.000) (7,5)%
Yêu cu:
1. Xác đnh đim Hòa vn ca công ty
2. Nm X4 công ty lp k hoch li nhun cho nm đn là 60.000.000 đng và d đoán
rng giá bán và các chi phí tng t nh tình hình nm X3. Xác đnh sn lng và doanh thu cn
sn xut và tiêu th.
3. Gi s nm X4 công ty đt k hoch li nhun trc thu trên doanh thu là 10%. Xác
đnh sn lng và doanh thu cn sn xut và tiêu th.
4. Gi s ti nm X4, k hoch li nhun sau thu là 42.000.000 đng. Thu sut thu nhp
doanh nghip là 25 %. Xác đnh sn lng và doanh thu cn sn xut và tiêu th.
Bài 4.5:
Doanh nghip A đang hot đng sn xut kinh doanh 3 mt hàng: A, B, C. Tài liu trong
nm X ca công ty nh sau:
Ch tiêu Sn phm A Sn phm B Sn phm C
1. n giá bán (ngàn đng/SP) 100 200 300
2. Bin phí (ngàn đng/SP) 60 150 210
3. nh phí (ngàn đng) 100.000 200.000 360.000
S lng sn phm tiêu th (SP) 3000 4000 5000
Yêu cu:
1. Tính s d đm phí, t l s d đm phí tng sn phm và ca toàn Doanh nghip. Cho bit
sn phm nào có u th tng li nhun hn khi tng cùng mc doanh thu.
2. Tính kt cu chi phí tng sn phm và toàn công ty. Cho bit nhng sn phm nào có s
thay đi li nhun nhy cm hn khi thay đi doanh thu.
3. Tính đ ln ca đòn by kinh doanh và cho bit nhng sn phm nào có u th hn v tc
đ tng li nhun khi tng tc đ doanh thu.
4. Tính doanh thu an toàn và t l doanh thu an toàn ca tng sn phm.

13
5. Tính sn lng và doanh thu đ công ty đt mc li nhun mong mun ca SP A là 20.000
ngàn đng, SP B là 40.000 ngàn đng, SP C là 90.000 ngàn đng.

6.  m rng doanh thu SP A, Doanh nghip quyt đnh thng cho nhân viên bán hàng
5000đng/ SP cho mi sn phm tiêu th vt sn lng hoà vn. Tính sn lng, doanh thu đ
công ty đt mc li nhun 100.000 ngàn đ.
Bài 4.6
: Công ty Thiên Quang sn xut và kinh doanh mt loi sn phm gia dng. Nm qua sn
lng sn phm tiêu th là 1.000 chic, các s liu v doanh thu, chi phí và kt qu li nhun nm N
đc tóm tt nh sau: n v: $
Tng s Tính cho 1 đn
v sn phm
Doanh thu 100.000 100
Bin phí 55.000 55
S d đm phí 45.000 45
T sut s d đm phí 45% 45%
nh phí 27.000
EBIT 18.000
 ci thin hn na kt qu kinh doanh, công ty đang xem xét mt s phng án cho nm
ti nh sau:
1. Có phng án đ xut công ty nên tng cng chi phí qung cáo đ tng doanh thu. S
tin chi cho qung cáo d kin tng thêm 7.000 ($) và hy vng doanh thu tng 15%. Vy đánh giá
v phng án này nh th nào?
2. Phng án th hai đ xut: Công ty có th s dng mt s vt liu r hn đ sn xut làm
cho bin phí mi đn v sn phm có th gim 5 $. Nhng do cht lng sn phm thay đi sn
lng tiêu th ch có th đt 970 sn phm. Vy phng án này có tt hn không?
3. Phng án 3: Công ty thúc đy tng sn lng tiêu th bng cách gim giá bán đng thi
tng cng qung cáo. Giá bán mi đn v d kin gim 3 ($), cùng vi nó qung cáo d kin tng
1.800 ($), hy vng sn lng tiêu th s tng 15%. Li nhun ca phng án này s nh th nào?
4. Mt phng án khác cho rng công ty có th ci tin hình thc tr lng nhân viên bán
hàng, thay vì tr c đnh 5.000 ($) s tr theo hình thc hoa hng, mi sn phm bán đc là 10,2
($). Hy vng rng vi hình thc này s kích thích ngi bán hàng ci tin phong cách phc v và do
vy sn lng tiêu th s tng 25%. ánh giá v phng án này nh th nào?

Rút ra nhn xét khi la chn các phng án.
Bài 4.7
: Công ty MeKong sn xut và kinh doanh 3 loi mt hàng là A, B và C, các s liu v
tình hình tiêu th, chi phí và kt qu có liên quan đc tóm tt và điu chnh li nh sau:
Sn phm
A B C
Sn lng 1.000 2.000 5.000
Giá b án 100 75 50
Doanh thu 100.000 150.000 250.000

14
Tng bin phí 55.000 75.000 150.000
Tng s d đm phí 45.000 75.000 100.000
Trong quá trình sn xut kinh doanh, Công ty phát hin ra nhng kh nng tim tàng
có th khai thác. Gi s tn ti mt cách đc lp trong nhng trng hp sau:
Trng hp 1: Th trng có kh nng chp nhn thêm 200 SP.
Trng hp 2: Kh nng chp nhn ca th trng tng thêm 50.000 giá tr sn phm.
Trng hp 3: Nng lc đáp ng s gi máy ca công ty còn có th khai thác thêm 200
gi máy. Bit rng s gi máy đ sn xut mi sn phm A là 3 gi, mi sn phm B là 2 gi
và mi sn phm C là 1 gi.
Vi mi trng hp gii hn trên, công ty nên quyt đnh thúc đy sn phm nào
trc?
Bài 4.8:
Hai k toán trng trao đi vi nhau v tình hình kinh doanh ca công ty mình:
K toán trng công ty A cho bit: “ Chi phí c đnh ca Công ty tôi quá ln, tình hình tiêu
th đang có vn đ. Nu ch tiêu th  mc 100.000sp / tháng thì chi phí bình quân là 6$/sn phm,
công ty ch hòa vn. Nu tiêu th 200.000sp nh tháng này thì có lãi 2$/sn phm”
K toán trng công ty B cho hay: “Công ty anh còn may hn công ty tôi, công ty tôi có bán
đc 200.000sp thì chi phí bình quân đã là 5$/ sn phm. Tháng này công ty ch bán đc 80.000sp
, và b l 0.5$/sn phm . Tuy l công ty vn phi bán theo giá chung là 6$/sn phm.

Yêu cu:
1. Xác đnh kt qu kinh doanh ca mi công ty trong tháng hin ti.
2. Xác đnh tng chi phí c đnh, bin phí đn v, s d đm phí, t l s d đm phí ca tng
công ty.
3. Xác đnh đim hòa vn ca tng công ty
4. Nu sn lng tiêu th ca 2 công ty là 150.000 ngàn sn phm, tính li nhun ca hai công
ty.
Bài 4.9:
RRC, mt công ty sn xut các loi máy radio b túi. Nm trc, công ty bán đc 25.000
chic, vi kt qu đt đc nh sau:
Doanh thu ($) 625.000
Chi phí bin đi($) 375.000
Chi phí c đnh ($) 150.000
Li nhun ($) 100.000
Trong n lc nhm ci tin cht lng sn phm, công ty đang xem xét s thay th mt linh
kin có giá $2/linh kin bng mt loi linh kin mi tt hn có giá mua $4.5/linh kin trong nm
ti. ng thi công ty phi mua thêm mt thit b sn xut đ gia tng công sut ca nhà máy. Thit
b có giá $18.000, có thi gian s dng hu ích là 6 nm (gi s giá tr thanh lý bng 0), đc khu
hao theo mô hình khu hao đu.
Yêu cu
1. Sn lng hoà vn ca RRC trong nm trc là bao nhiêu?
2.  đt đc mc li nhun trc thu $140.000 trong nm ngoái, công ty phi bán đc
bao nhiêu chic radio?
3. Nu công ty thc hin các thay đi trên (thay th linh kin và mua thit b), nhng vn

15
gi nguyên giá bán thì công ty phi bán đc bao nhiêu sn phm đ đt đc hoà vn trong nam
ti.
4. Nu công ty thc hin các thay đi trên (thay th linh kin và mua thit b), nhng vn
gi nguyên giá bán thì công ty phi bán đc bao nhiêu sn phm đ đt đc li nhun nh nm

trc?
5. Nu công ty mun duy trì t l s d đm phí nh nm trc, công ty phi bán sn phm
vi giá bao nhiêu đ bù đp chi phí nguyên vt liu gia tng?
Bài 4.10:
Công ty Rng vàng sn xut đ gia dng, tài liu v 2 loi sn phm ca công ty nh sau:
Ch tiêu Sn phm
Ho hng
Sn phm
thng
Giá bán ($/sp) 6.50 4.20
Bin phí sn xut đn v ($/ sp) 3.10 2.05
Hin ti loi sn phm Thông thng đc sn xut và tiêu th gp đôi sn phm ho
hng, chi phí sn xut chung c đnh là 90.000$/tháng, chi phí bán hàng và chi phí qun lý doanh
nghip c đnh là 75.000$/ tháng. Ngoài ra công ty còn tr lng cho b phn bán hàng theo doanh
thu tiêu th là 10%.
Yêu cu:
1. Xác đnh đim hòa vn  điu kin hin ti.
2. Hin ti Công ty đang tiêu th 90.000 sn phm / tháng. Trng phòng tip th cho rng nu
thc hin chin dch qun cáo cho sn phm ho hng vi mc chi phí qun cáo là 4000$/tháng thì
sn lng tiêu th sn phm ho hng tng 20%, tuy nhiên sn lng tiêu th sn phm thng
gim 5%. Cho bit có nên thc hin chin dch qung cáo hay không?
3. Nu công ty thc hin qung cáo thì doanh thu hòa vn là bao nhiêu?

Chng 5: D TOÁN SN XUT KINH DOANH
CÂU HI ÔN TP
Câu 5.1:
Ý ngha ca vic lp d toán sn xut kinh doanh
Câu 5.2:
Các mô hình xây dng d toán? cho bit u, nhc đim ca tng mô hình
Câu 5.3:

Các loi d toán trong doanh nghip
Câu 5.5:
Khái nim và ý ngha ca đnh mc chi phí, Các đnh mc chi phí trong doanh nghip
Câu 5.5:
Ni dung và cách lp các loi d toán

BÀI TP
Bài 5.1
: Công ty Alpha sn xut sn phm Y. Công ty có các tài liu liên quan đn công tác đnh
mc chi phí nh sau:
- Nguyên vt liu X: giá mua nguyên vt liu: 1900đ/ kg, chi phí vn chi vn chuyn, bc d
100 đng/ kg.
- Nguyên vt liu dung cho sn xut sn phm Y là 2,2 kg/ sn phm, hao ht cho phép 0,2
kg/ SP, mc sn phm hng cho phép là 0,1 kg/ sp.

16
- Nhân công: giá ca 1 gi lao đng trc tip bao gm không ch mc lng cn bn mà còn
gm c các khon ph cp lng, thu lao đng ca lao đng trc tip. nh mc giá ca nhân công
lao đng trc tip da trên mc lng cn bn ca (4.000đ/ gi), thu lao đng (20% mc lng
cn bn), ph cp lng (30% mc lng cn bn).
- nh mc thi gian cho phép ca 1 sn phm Y da trên các yu t: thi gian sn xut c
bn (2,6 gi / SP), thi gian dành cho nhu cu cá nhân (0,2 gi / SP), thi gian lau chùi máy (0,1
gi/ SP), thi gian đc tính cho sn phm hng (0,1 gi / SP).
- nh mc chi phí sn xut chung: bin phí trong đn giá sn xut chung phân b là 1.500đ,
và cn c đc chn đ phân b là s gi lao đng trc tip, đnh phí trong đn giá sn xut chung
phân b là 3.500đ/gi và cn c chn phân b là s gi lao đông trc tip, vi 3 gi/sn phm
Yêu cu : Xây dng đnh mc chi phí nguyên vt liêu, chi phí nhân công và chi phí sn xut
chung cho mt đn v sn phm Y.
Bài 5.2:
Công ty ông ô sn xut và tiêu th mt loi sn phm gia dng. Có s liu d báo v s

lng sn phm tiêu th trong 4 quí nm N ln lc là: 3.000, 4.000, 6.000 và 5.000 sn phm.
n giá bán d kin là 100.000đ/sn phm. Theo kinh nghim, 80% doanh thu ghi nhn trong
tháng s thu đc tin trong tháng, phn còn li s thu đc trong tháng sau.
Yêu cu : Lp D toán tiêu th và d toán thu tin ca công ty.
Bài 5.3
: Ly s liu ca công ty ông ô  bài 5.2. Công ty xác đnh s lng thành phm tn kho
cui quí phi tng ng vi 10% nhu cu tiêu th ca quí đn và s lng thành phm tn kho đu
nm là 300, giá thành đn v là 85.000đ, s lng thành phm tn kho cui nm mong mun là 400
thành phm. Công ty đã xây dng đnh mc vt liu tiêu hao cho sn xut 1 sn phm là 1 kg vt
liu X, vi đn giá đnh mc là 50.000đ/kg. công ty ABC c tính lng vt liu d tr cui kì phi
tng đng 10% nhu cu s dng ca quí đn và s lng vt liu tn kho đu nm là 400kg, s
lng vt liu d tr cui nm là 300kg.
Yêu cu : Lp D toán sn xut, d toán Chi phí nguyên vt liu trc tip và d toán Cung cp
nguyên vt liu
Bài 5.5:
Công ty Phát Thành d kin mc sn xut và tiêu th ca các tháng trong quý 3, 4 nm
2008 và tháng 1/2009 nh sau:
Stt Tháng Sn lng tiêu th (chic)
1 7/2013 9.000
2 8/2013 10.000
3 9/2013 6.000
4 10/2013 5.000
5 11/2013 12.000
6 12/2013 14.000
7 01/2014 11.000
Yêu cu: Hãy xây dng k hoch sn xut cho công ty Phát Thành, bit rng mc sn xut
hàng tháng bng 85% mc tiêu th ca tháng đó cng vi 15% mc tiêu th d kin cho tháng tip
theo.
Bài 5.6:
Ti 1 doanh nghip sn xut đ chi tr em bng nha cao cp có d toán v sn lng loi

đ chi A cho các tháng quý 4/2013 và tháng 1/2014 nh sau:

17
Stt Tháng Sn lng sn xut (cái)
1 10/2013 3.600
2 11/2013 3.000
3 12/2013 7.200
4 01/2014 4.800
Doanh nghip có chính sách v nguyên vt liu nha tn kho nh sau:
- Lng nha tn kho cui k phi đáp ng đc 20% nhu cu sn xut ca tháng tip theo.
- Giá mua d kin 1 đn v nha nguyên liu là 25.000đ/kg.
- Tn kho nguyên liu nha vào cui tháng 9/2008 là 600kg.
- nh mc nguyên liu nha đ sn xut 1 đ chi A là 2,5kg.
Yêu cu: Hãy lp d toán v chi phí nguyên liu nha mua vào trong quý 4/2008.

Chng 6
THÔNG TIN K TOÁN QUN TR VI VIC RA QUYT NH NGN HN

CÂU HI ÔN TP
Câu 6.1:
c đim và tiêu chun la chn d án đu t ngn hn trong doanh nghip
Câu 6.2:
c đim ca thông tin thích hp trong quá trình ra quyt đnh.
Câu 6.3:
Mc đch phân bit thông tin thích hp và thông tin không thích hp trong quá trình ra
quyt đnh
Câu 6.4:
Nhng ng dng c th ca thông tin thích hp trong vic ra quyt đnh ngn hn
Câu 6.5:
Trình t và phng pháp phân tích thông tin ra quyt đnh trong điu kin gii hn.

BÀI TP
Bài 6.1:
Gi s công ty ABC đang xem xét phng án mua mt thit b đ s dng vi mc đích
gim nh lao đng. D tính giá mua thit b này là 100 triu đng, s dng trong 10 nm. Thông tin
v doanh thu và chi phí liên quan đn vic có và không có s dng thit b mi hàng nm.
n v tính:
nghìn đng
Các ch tiêu Không s
dng thit b
S dng
thit b mi
1. Khi lng sn phm sn xut 10.000 10.000
2. n giá bán sn phm 60 60
3. Chi phí nguyên liu, vt liu trc tip cho 1
sn phm
20 20
4. Chi phí nhân công trc tip cho 1 sn phm 15 10
5. Bin phí sn xut chung cho 1 sn phm 5 5
6. nh phí hot đng hàng nm 100.000 100.000
7. Chi phí khu hao TB mi - 10.000

18
Yêu cu: Phân tích thông tin khác bit (chênh lch) đ quyt đnh xem có nên s dng thit
b mi hay không?
Bài 6.2
: Báo cáo thu nhp theo các ngành hàng ca công ty ABC trong nm va qua đc trình bày
nh sau:
Công ty ABC Báo Kt qu kinh doanh
n v tính:

triu đng
Ch tiêu Tng cng Hàng may mc Hàng thit b Hàng gia dng
Doanh thu 400 180 160 60
Bin phí 212 100 72 40
S d đm phí 188 80 88 20
nh phí 143 61 54 28
nh phí t.tip 43 16 14 13
nh phí g.tip 100 45 40 15
Lãi (l) 45 19 34 (8)
Trong nm va qua, ngành hàng này kinh doanh không hiu qu, th hin  khon thua l 8
triu đng. Vy, có nên tip tc kinh doanh ngành hàng này trong nm ti hay không?
Bài 6.3: Có s liu sau đây v tình hình sn xut ca mt nhà máy ca Công Ty XYZ .
n v: Triu đng
Ch tiêu Toàn nhà
máy
Sn phm
A B C
1. Doanh thu 11,000 2,000 4,000 5,000
2. Bin phí sn xut kinh doanh 6,300 1,000 2,500 2,800
3. S d đm phí 4,700 1,000 1,500 2,200
4. nh phí sn xut kinh doanh
tng b phn
3,650 700 1,400 1,550
- Lng qun lý b phn 630 100 250 280
- Khu hao 1,170 250 500 420
- Thuê ca hàng ngn hn 900 200 300 400
- Chi phí qung cáo 650 100 250 300
- Chi phí dch v mua ngoài 300 50 100 150
5. Phân b đnh phí cp trên 550 100 200 250
6. Lãi –l 500 250 (100) 400

Gi s công ty có mt phng án sn xut kinh doanh sn phm M đ thay th sn phm B.
Thu nhp và chi phí d tính ca sn phm M nh sau (đn v: triu đng):
- Doanh thu: : 4,000
- Bin phí sn xut kinh doanh 2,400
- nh phí sn xut kinh doanh tng b phn :
+ Lng qun lý b phn 250
+ Khu hao : 500
+ Thuê ca hàng : 300
+ Chi phí qung cáo : 200
+ Chi phí khác : 100

19
- Phân b đnh phí cp trên 200
Yêu cu:
Nhà máy nên tip tc duy trì hay hu b công vic sn xut kinh doanh sn phm B
trong trng hp:
a. Không có sn phm thay th
b. Có sn phm M thay th
Bài 6.4: Công ty Huy Hoàng hin đang t chc sn xut mt loi chi tit X đ sn xut sn phm
chính. Sn lng sn xut chi tit X theo nhu cu hàng nm là 10.000 cái, vi tài liu v chi phí sn
xut đc cung cp  bng sau:
n v tính:
1.000 đng
Các khon chi phí
Theo đn v Tng s
Nguyên liu, vt liu trc tip 6 60.000
Lao đng trc tip 4 40.000
Bin phí sn xut chung 1 10.000
Lng NV qun lý và phc v phân xng 3 30.000
Khu hao TSC phân xng 2 20.000

Chi phí qun lý chung phân b 5 50.000
Công ty Huy Hoàng va nhn th chào hàng ca mt ngun cung cp bên ngoài đ ngh
cung cp chi tit X này vi giá đn v là 19.000 đng/cái, đúng theo cht lng và s lng mà
công ty yêu cu. Vy, công ty có nên ngng sn xut chi tit X trong ni b và bt đu mua t bên
ngoài hay không?
Bài 6.5:
Công Ty XYZ có 2 b phn sn xut, b phn I sn xut Bán thành phm A (BTP A) đ
cung cp cho b phn II tip tc ch bin thành sn phm bán ra ngoài th trng. Tài liu báo cáo
t b phn I vi mc đ sn xut trung bình t 800 đn 1000 BTP A nh sau:
n v tính : ngàn đng
Ch tiêu Chi phí tính cho
1000SP
1. Chi phí nguyên vt liu trc tip 20.000
2. Chi phí nhân công trc tip 10.000
3. Bin phí sn xut chung 5.000
4. nh phí sn xut chung
- Lng qun lý, phc v phân xng 5.000
- Khu hao 12.000
- Phân b đnh phí cp trên 8.000
Tng cng 60.000
Công ty nhn đc li chào hàng loi BTP A cùng cht lng nh BTP A đc công ty ty
sn xut  b phn I. Khác hàng chào bán vi giá 45 ngàn đng/ SP Công ty có nên tip tc sn
xut BTP A hay mua ngoài.
Bài 6.6:
Công ty An Phát sn xut mt loi hàng m ngh vi 3 c khác nhau: ln, va, và nh.
Lng bán d kin ca sn phm này và các chi phí liên quan ca tháng 1/X đc cho di đây:


20
Ln Va Nh

Lng bán d kin (sn phm) 3.000 5.000 4.000
n giá bán ($) 40 30 20
Bin phí đn v ($)
- Nguyên liu trc tip
- Nhân công trc tip
- Sn xut chung

12
8
5

10
5
3

8
3
2
nh phí tính cho 1 đn v ($) 2 2 2
Tng chi phí tính cho 1 đn v ($) 27 20 15
 sn xut 100 sn phm loi ln cn 20 gi máy, 100 sn phm loi va cn 15 gi máy và
100 sn phm loi nh cn 10 gi máy. Công sut máy ti đa hin nay ca Công ty là 2.050 gi
máy và công sut này phi cn thi gian ít nht là 1 nm na mi có th tng lên đc.
Yêu cu:
1) Tính s d đm phí đn v cho mi loi sn phm
2) Xác đnh EBIT theo k hoch.
3) Gi s có 1 Công ty nc ngoài đ ngh mua 2.000 sn phm c ln vi giá 45$/sn phm.
Tính chi phí c hi ca đn đt hàng này.
4) Gi s do mt s máy b hng nên công sut máy gim còn 1.550 gi. Công ty phi sn xut
mi c bao nhiêu sn phm đ đt li nhun ti đa?

Bài 6.7
: Gi s ti công ty TOHADICO đang tin hành sn xut hai mt hàng X và Y. Các thông
tin cho bit:
- Sn phm Y phi qua 3 công đon sn xut, sn phm X phi qua c 4 công đon sn xut
thì hoàn tt. Tng thi gian máy chy gii hn cho c 4 công đon là : 880 gi/tháng.Trong đó gii
hn ti đa công đon 1 là 300 gi, công đon 2 là 250 gi, công đon 3 là 180 gi và công đon 4
là 150 gi.
- Yêu cu thi gian máy chy đ sn xut sn phm  mi công đon nh sau:
(n v gi/sn phm)
Sn phm X Sn phm Y
- Công đon 1 15 10
- Công đon 2 10 10
- Công đon 3 10 -
- Công đon 4 5 10
- Giá bán đn v sn phm X và Y ln lt là : 100 và 150.
- Bin phí đn v sn phm X và Y ln lt là : 60 và 100.
- Khi lng tiêu th không hn ch.
- Công ty TOHADICO đang đng trc s la chn c cu sn phm sn xut X và Y đ đt
đc li nhun cao nht.
Bài 6.8:
Kho sát hot đng sn xut kinh doanh 2 sn phm M và N ca công ty K ta có s liu
và các điu kin gii hn sau:
- Máy móc thit b ca công ty ch có th hot đng ti đa 24.000 gi

21
- B phân cung ng vt t ca công ty ch có kh nng đáp ng đc 36.000 đn v nguyên vt
liu chính
- Mc tiêu th ti đa 3000 sn phm N
- nh mc kinh t k thut cho tng sn phm nh sau:
Yu t Sn phm M Sn phm N

1. n giá bán 20$/SP 18$/SP
2. Bin phí sn xut 1 đn v sn phm 12$/SP 8$/SP
3. S d đm phí cho mt đn v sn phm 8$/SP 10$/SP
4. S gi máy sn xut sn phm 6gi/SP 3gi/SP
5. S đn v NVL chính dùng cho 1 SP 6đv/SP 9đv/SP
Yu cu: Công ty phi sn xut theo c cu nào ( t hp SP N Và M) đ đt đc li nhun cao
nht?