phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và dịch vụ lê minh

BÁO CÁO TH















 !"#$%&''
()*+,-"./0
SV : PH Page 1
BÁO CÁO TH
1232
3415678
 !"#$%&'()*+,$-./.
01"#$%&2$ /.34  05.6 0-#&78$9.
.:-139;3&<,"#$%3"=4=4>,?@?@$A1 0B.
.+"3C"&-D.#E0# 0"#$%$-.&EFE1$
.0GH2$ /.6)#I-.+"B"D9$JK+
E04%L9E1"#$%GMNO4%494 !,4P1K,QN-
SV : PH Page 2
BÁO CÁO TH
.+"R#1,&#S-.=D4T"D4D,6D-4 !+JDSD

'=&N-G
*8E;K,1E+"UPE1U.-+JDSD'=&N-1,)K
V=K4WE0,QN-.+"$-.-94).,8GXUK1,)E=
4TRY.ZS[J$\.RJK424SFL9K"#$%
N-.+"G
]="#5F$4F^SF._"4`6(49-B.KO.E0
#6)K,B#"a.6E1E0SF 0.Nb;8VK.#-
 0.Nb3c,4(4SU.[4T1deUP+JDSD'=&
N-AB.K$#+,f9 ^.,9E1N2E
f.)N.P4T16-.L,d
Ch¬ng 1 : C¬ së lý luËn vÒ ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh
nghiÖp vËn t¶i
 ^.?dUP+JD&N-9B.K$#+, g9
 ^.,9E1N2E
 ^.hd)SW6+"#"i,U.-+JDSD'=&N-A
B.K$#+,f9 ^.,9E1N2E
Ch¬ng 1 : C¬ së lý luËn vÒ ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
trong doanh nghiÖp vËn t¶i
1.1 HiÖu qu¶ vµ ph©n tÝch hiÖu qu¶ trong doanh nghiÖp vËn t¶I
Khái niệm hiệu quả
#1&RTJ4%,&#ET+JD3N-4T&+2Sj
E1.R4).[5T"P&#G$ 04UK. /-+JD
&1&JD494 !$-.-94).&31N-$-.
1.-#3 E;K+JD4L.=E0&JDG.1KK#J4%,1K
SV : PH Page 3
BÁO CÁO TH
&B.a"O!"&4T;"4E=4T+JD8. /Eb R,)
&#+,W.=GkAE8A,QZEF&#'c,'<$,Q.R4)
&#8. /Rf.#8&#ET+JDGX%%$l
^ETE=4T1K. /R%'c,'<+JD$#ZEF&3

P$2E1'()G
+JDSD'=&N-
+JD1,)m= !.n.!""D#$84)SjN.#K
W$-.J#$8SD'=34L./1,)"9,$O&.oTE0SD
'=1.-#GpD'=1.-#R"#$%K&B.1/49+JD
-K="GR,)#&#3m+JD&"D#ET,M42
 !.E142P$-.SF"#$%&G8AV,E,B5.N-
.+"$.q3+JD&4 !6%+J"9,$O+JD&
N-G
+JDSD'=&N-1"9,$O&"D#!P494 !5
#-94).&N-N-.+"$^SAS-S#!P4 !
E0"P67$$-.SWJ$8&N-N-.+"GKR
,)#&#+JD"D#$84)SjN.#.LF4VE1-S-
-4;+J-=E0"P.LF="=G
 HJD4V$
+JDr
 .LF4VE1-
Phân biệt hiệu quả, kết quả, hiệu suất
sHJD1SWK+4W"D#JK,B4V$-94).SD'=&
N- d!;3n.N-n.SD"t,1,$u
s+JD1SW ^.4W"D#$84)SjN.#.LF4%494 !
&JD-=E0"P.LF="=67$G
SV : PH Page 4
BO CO TH
s+S=1&JD-4).6%+6i.&W !..E+1,4 !
$-.,)/.=42G
*T6D=3+JDE1&JD&#AQ&JD"D#,[4)3JK
,B31#,1N-.+"494 !S,Q&v&N-3R&JD8,0
P4 !+JD34R1SFS-S#.f&JDE1&-DETS-E0&-D
67$P1.LF4VE1-G

s+S=1T4T3a+JD1,4PG
.1.2 Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh
Trong thực tiễn không phải ai cũng hiểu biết và quan niệm giống nhau về
hiệu quả sản xuất kinh doanh và chính điều này đã làm triệt tiêu những cố gắng,
nỗ lực của họ mặc dù ai cũng muốn làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nh
vậy khi đề cập đên shiệu quả sản xuất kinh doanh chúng ta phải xem xét một
cách toàn diện cả về mặt thời gian và khong gian trong mối quan hệ với hiệu quả
chung của toàn bọ nền kinh tế quốc dân, hiệu quả đó bao gồm cả hiệu quả kinh
tế và hiệu quả xã hội.
1.2.1. Về mặt thời gian
Sự toàn diện của hiệu quả đạt đợc trong từng giai đoạn không đợc làm
giảm hiệu quả khi xét trong thời kỳ dài, hoặc hiệu quả của chu kỳ sản xuất trớc
không đợc làm hạ thấp hiệu quả chu kỳ sau. Trong thực tế khong ít những tr-
ờnghợp chỉ thấy lợi ích trớc mắt, thiếu xem xét toàn diện và lâu dài những phạm
vi này dễ xảy ra trong việc nhập về một số máy móc thiết bị cũ kỹ lạc hậu
Hoặc xuất ồ ạt các loại tài nguyên thiên nhiên. Việc giảm một cách tuỳ tiện,
thiếu cân nhắc toàn diện và lâu dài các chi phí cải tạo môi trờng tự nhiên, đảm
bảo cân bằng sinh thái, bảo dỡng và hiện đại hoá, đổi mới TSCĐ, nâng cao toàn
diện trình độ chất lợng ngời lao động Nhờ đó làm mối tơng quan thu chi giảm
đi và cho rằng nh thế là có "hiệu quả" không thể coi là hiệu quả chính đáng và
toàn diện đợc.
1.2.2. Về mặt không gian
Có hiệu quả kinh tế hay không còn tuỳ thuộc vào chỗ hiệu quả của hoạt
động kinh tế cụ thể nào đó, có ảnh hởng nh thế nào đến hiệu quả kinh tế của cả
hệ thống mà nó liên quan tức là giữa các ngành kinh tế này với các ngành kinh tế
khác, giữa từng bộ phận với toàn hệ thống, giữa hiệu quả kinh tế với việc thực
hiện các nhiệm vụ ngoài kinh tế.
SV : PH Page 5
BO CO TH
Nh vậy, với nỗ lực đợc tính từ giải pháp kinh tế - tổ chức - kỹ thuật nào đó

dự định áp dụng vào thực tiẽn đều phải đợc đặt vào sự xem xét toàn diện. Khi
hiệu quả ấy không ảnh hởng đến hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân thì
mới đợc coi là hiệu quả kinh tế.
1.2.3. Về mặt định lợng
Hiệu quả kinh tế phải thể hiện qua mối tơng quan giữa thu chi theo hớng
tăng thu giảm chi. Điều này có nghĩa là tiết kiệm đến mức tối đa chi phi sản xuất
kinh doanh để tạo ra một đơn vị sản phẩm có ích.
1.2.4. Về mặt định tính
Đứng trên góc độ nền kinh tề quốc dân, hiệu quả kinh tế mà doanh nghiệp
đạt đợc phải gắn chặt với hiệu quả của toàn xã hội. Giành đợc hiệu quả cao cho
doanh nghiệp cha phải là đủ mà còn đòi hỏi mang lại hiệu quả cho xã hội. Trong
nhiều trờng hợp, hiệu quả toàn xã hội lại là mặt có tính chất quyết định lựa chọn
một giải pháp kinh tế, dù xét về mặt kinh tế nó cha hoàn toàn đợc thoả mãn.
trong bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào khi đánh giá hiệu qủa của
nó không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả đạt đợc mà còn đánh giá chất lợng
của kết quả ấy.
1.1.3 Vai trò của hiệu quả và phân tích hiệu quả trong sản xuất kinh
doanh
Trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải luôn gắn mình
với thị trờng, nhất là trong cơ chế thị trờng nh hiện nay đặt các doanh nghiệp
trong sự cạnh tranh gay gắt lẫn nhau. Do đó để tồn tại đợc trong cơ chế thị trờng
cạnh tranh hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động một cách có hiệu
quả hơn.
Các nguồn lực sản xuất xã hội là một phạm trù khan hiếm: càng ngày ngời
ta càng sử dụng nhiều các nhu cầu khác nhau của con ngời. Trong khi các nguồn
lực sản xuất xã hội ngày càng giảm thì nhu cầu của con ngời ngày càng giảm.
điều này phản ánh quy luật khan hiếm bắt buộc mọi doanh nghiệp phải trả lời
chính xác ba câu hỏi: sản xuất là gì? sản xuất nh thế nào? sản xuất cho ai? Vì thị
trờng chỉ chấp nhận các doanh nghiệp nào sản xuất đúng loại sản phẩm với số l-
ợng và chất lợng phù hợp. Để thấy đợc sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả

sản xuất kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng trớc hết
chúng ta phải nghiên cứu cơ chế thị trờng và hoạt động của doanh nghiệp trong
cơ chế thị trờng.
SV : PH Page 6
BO CO TH
Thị trờng là nơi diễn ra quá trình trao đổi hàng hoá. Nó tồn tại một cách
khách quan không phụ thuộc vào một ý kiến chủ quan nào. Bởi vì thị trờng ra đời
và phát triển gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hoá.
Ngoài ra thị trờng còn có một vai trò quan trọng trong việc điều tiết và lu
thông hàng hoá. Thông qua đó các doanh nghiệp có thể nhận biết đợc sự phân
phối các nguồn lực thông qua hệ thống giá cả trên thị trờng. Trên thị trờng luôn
tồn tại các quy luật vận động của hàng hoá, giá cả, tiền tệ nh các quy luật giá
trị, quy luật thặng d, quy luật giá cả, quy luật cạnh tranh Các quy luật này tạo
thành hệ thống thống nhất và hệ thống này chính là cơ chế thị trờng. Nh vậy cơ
chế thị trờng đợc hình thành bởi sự tác động tổng hợp trong sản xuất và trong lu
thông hàng hoá trên thị trờng. Thông qua các quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ
trên thị trờng nó tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu t và từ đó
làm thay đổi cơ cấu sản phẩm, cơ cấu ngành. Nói cách khác, cơ chế thị trờng
điều tiết quá trình phân phối lại các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh nhằm
đáp ứng nhu cầu xã hội một cách tối u nhất.
Tóm lại, với sự vận động đa dạng, phức tạp của cơ chế thị trờng dẫn đến
sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sự tiến bộ của
các doanh nghiệp cả về chiều rộng lẫn về chiều sâu. Tuy nhiên để tạo ra đợc sự
tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đòi hỏi các doanh nghiệp phải xác định
cho mình một phơng thức hoạt động riêng, xây dựng các chiến lợc, các phơng án
sản xuất kinh doanh một cách phù hợp và có hiệu quả.
1.2. Những nhân tố ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu
quan trọng và mục tiêu hàng đầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các
doanh nghiệp. Chính vì vậy nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là việc nâng

cao hiệu quả của tất cả các hoạt động trong quá trình sản xuất kinh doanh.Hoạt
động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của rất nhiều các
nhân tố ảnh hởng khác nhau. Để đạt đợc hiệu quả nâng cao đòi hỏi phải có các
quyết định chiến lợc và quyết sách đúng đắn trong quá trình lựa chọn các cơ hội
hấp dẫn cũng nh tổ chức, quản lý và điều khiển hoạt động sản xuất kinh doanh
cần phải nghiên cứu một cách toàn diện và hệ thống các yếu tố ảnh hởng đến
việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh có thể đợc chia
thành hai nhóm đó là nhóm các nhân tố ảnh hởng bên ngoài doanh nghiệp và
nhóm các nhân tố ảnh hởng bên trong doanh nghiệp.
1.2.1 . Nhúm cỏc nhõn t thuc mụi trng bờn ngoi
SV : PH Page 7
BÁO CÁO TH
• 9!:$;!<=>!?0
B$ /.F6-.L,UW /3&P;3,OE31.K
3E2$P42YG#UW1K#4).4+JD&N-
B.JSF#4).#"P ^.[.3,[4)D A.$F"
4+JD&N-#N-.+"G
• 1;!<=>+*!<@"ABC!
#KW),B$ /.P$2"#";"W,9,w4-94).
&N-N-.+"GpFn42P$24 !'#421,)$-.
f.T4TJ$\.--94).&N-N-.+"GpFK
4n,B$ /.P$2R%RD A.R!-,)R,N-
.+"1K .9&8,(,SF"#$%R,N-.+"&#-M
. !9G+W."#";-1+&B.E21,)$-.f.T
4T 1&&N-G[4)-1+3SFK4nE1F
"#";$-.T&RD A.00E+-942E1n[
F+ !&N-N-.+"GB$ /.1KR#4).
$F"4+JD&N-N-.+"GkA,B$ /."#";
D A.0,M1.SD'=3.1.T3" ^.[&N-GHB.

f.Ra#4).4"PN-.+"d"P B.3
"PE;K%3,[4)ETG4M6+1N-.+"&N-'=;"
&ta62D A.6APS# ^.,9JW39.9N-1
 0.-GR,9,B$ /.P$2x"#";RD A.$=00
E+U.-+JDSD'=&N-N-.+"6i.##
4).4J$8-94).N-.+"B.J+W."#";G
• "+DB!:!BE++FGHI!J
#KW)^SA9V. +W.4 /..-B.3+W.B.
934+3 04T1f.UW#4).,9,w0+JD
&N-N-.+"GI-.+"&N-A&EFR+W.
.-B.;!34+3 04VK4NU 4B.4_E1R$84)NU$P
-SwR4T&+;!4%"#$%SD'=3>.W4)SD
SV : PH Page 8
BÁO CÁO TH
"t,3>.N-3.D,"P&N-3U.-+JD&N-G
' % % Nhóm các nhân tố thuộc môi trường bên trong
#UWJ$-.N-.+"P1%+T,F,)
N-.+"G^) !&N-E1+JD&N-B"
)E1-#KW"D#T,F,)N-.+"%GT,F
,)N-.+"&B."D16=6R%"#$%,9KK
43R%K4n-16)K6)";GPE8E;K$-.J#$8&N-
#N-.+"B"D_Y0#UW1Ki,U.-+JD
&N-^fG
• 9!:/:
XUK1,)UWn.!"S[,9N-.+"B.J&W !.
y.LzEW,1N-.+"R%K4).E1-&N-3&D>."U
"W34V R+JD#LEW3&D>.JDYR+JD#
.LEWGKWEW1KWWJK424J,BE1^)R
%&#GR"D#SF"#$%N-.+"E11^SA4%4#
.#ET+JD&N-N-.+"G

• 9!:+.=>
$-.SD'=&N--. /1KWJ$\.1.4V4%4D,6D-
1B.G,#K,RNOWU44Ug.N--. /9-$3NOR
+4944Ug."D"O!"E0$84)n[3$84)&{;3$8
4)SjN.,#K,R. /-4).GF !.-4).R%S#.9-$
B..+3&{;,0E14 _.E1-SjN.E19-$T,>.0-
E+U.-+JD&N-Gg.PF !.-4).S#.9-$
SD"t,,0E0&%N#."O!"E0V. /NO.31,-
SD"t,N-.+"R%6#4 !9-^SA4%U.-+JD
&N-GF !.-4).#4).$F"4>.S=-4).3$8
4)SjN.#.LF&##4).$F"4>.S=-4).3$8
4)SjN.#.LF&##4).$F"4+JD&N-
N-.+"G
SV : PH Page 9
BO CO TH
9!:KB!<@L M
UW1K4R.E$aJ$\.4WE0-94\.SD'=&N-
N-.+"G|D$2N-.+"_$\.4E+'#42-
N-.+",) 0.44_.4o$-.,B$ /.&N-.1K1.
64).G= !. !&N-1UW4VE1J
$\.=JK42SF1B.K=69,)N-.+"G
X).g#1JDY,14M6+1#1JD$2N-.+"6i.
"t,=E11>.,8RE$aJ$\.6;=3D A.R
P=JK424SF169,)N-.+"GHJDE1+
JD-94).JD$2N-.+"NT")$=0E1-$84)
K,B4).g#1JD$2g. ^=n[6),#KJD
$2N-.+"G*+'#42[>.3+,E3JKT95.6)
";3#UE1;"#,WJ+.f#6)";$-.^=n
[4RG
1.3. "+=F"9!*+MBKBGNBO!)L

1.3.1. Phơng pháp so sánh
So sánh là một phơng pháp đợc sử dụng phổ biến trong phân tích để đánh
giá kết quả, xác định vị trí và xu hớng biến động của hiện tợng nghiên cứu.
Trong nghiên cứu thờng sử dụng các biện pháp so sánh sau:
* So sánh bằng số tuyệt đối
Phơng pháp này cho ta biết quy mô, khối lợng của hiện tợng nghiên cứu đạt,
vợt hoặc giảm của chỉ tiêu kinh tế giữa hai kỳ, biểu hiện bằng đơn vị, hiện vật,
tiền hoặc giờ công.
Công thức xác định
Y = Y
1
- Y
0
Trong đó:
Y
1
: Mức độ kỳ nghiên cứu
Y
0
: Mức độ kỳ gốc
*. So sánh bằng phơng pháp tơng đối:
Phơng pháp này cho ta thấy xu hớng biến động, kết cấu của tổng thể, mối
quan hệ, tốc độ phát triển. Trong phân tích thờng dùng các loại số tơng đối sau.
SV : PH Page 10
BO CO TH
+ Số t ơng đối kế hoạch
Dạng đơn giản
Tỷ lệ hoàn thành: K
KH
=

y}z~@@'


H
~
Trong đó:
Y
1
: Số tơng đối thực tế
Y
KH
: Số tơng đối kế hoạch
Dạng liên hệ: khi cần liên hệ với một chỉ tiêu có liên quan để đánh giá sự
biến động của các chỉ tiêu kinh tế có hợp lý hay không.
Mức biến động tơng đối:
Y' = Y
1
- Y
KH
x hệ số tính chuyển
Hệ số tính chuyển =
Trị số của chỉ tiêu liên hệ kỳ thực hiện
Trị số của chỉ tiêu liên hệ kỳ kế hoạch
+ Số t ơng đối động thái: dùng biểu hiện xu hớng biến động, tốc độ phát
triển của hiện tợng qua thời gian.
t =
y}z~@@
@
~
x

Y
Y
+ Số t ơng đối kết cấu: xác định tỷ trọng của từng bộ phận cấu thành nên
tổng thể.
di =
y}z~@@
~
x
Y
Y
tt
Trong đó:
d
i
: tỷ trọng của bộ phận thứ i
Y
i
: mức độ của bộ phận thứ i
SV : PH Page 11
BO CO TH
Y
tt
: mức độ của tổng thể
+ Số t ơng đối c ờng độ: phản ánh trình độ phổ biến của hiện tợng mà nó đợc
xác định bằng cách so sánh hai hiện tợng khác nhau nhng có mối quan hệ với
nhau.
1.3.2. Phơng pháp chi tiết
a. Phơng pháp chi tiết theo thời gian
Kết quả sản xuất kinh doanh là kết quả của một quá trình do nhiều nguyên
nhân khách quan, chủ quan khác nhau tác động. Tiến độ thực hiện quá trình

trong từng đơn vị thời gian xác định không đồng đều. Vì vậy ta phải chi tiết theo
thời gian, qua đó giúp cho việc đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh đợc sát,
đúng và tìm đợc các biện pháp.
Tác dụng của phơng pháp này là xác định tiến độ phát triển, nhịp điệu phát
triển; xác định thời điểm mà hiện tợng kinh tế xảy ra tốt nhất, xấu nhất.
b. Phơng pháp chi tiết theo thời điểm.
Có những hiện tợng kinh tế xảy ra tại nhiều địa điểm khác nhau, với những
tính chất và mức độ khác nhau. Vì vậy ta phải chi tiết theo thời điểm.
Tác dụng: Xác định những đơn vị hoặc cá nhân tiên tiến hay lạc hậu; xác
định sự hợp lý hay không trong việc phân phối nhiệm vụ giữa các đơn vị sản xuất
hoặc cá nhân, đánh giá kết quả thực hiện hạch toán kinh doanh nội bộ.
c. Phơng pháp chi tiết theo các bộ phận cấu thành
Chi tiết theo các bộ phận cấu thành cho biết mối quan hệ cấu thành của các
hiện tợng và kết quả kinh tế, nhận thức đợc các bản chất chỉ tiêu kinh tế từ đó
giúp cho việc đánh giá kết quả của doanh nghiệp đợc chính xác cụ thể. Xác định
đợc nguyên nhân cũng nh trọng điểm của công tác quản lý.
1.3.4 . Phơng pháp thay thế liên hoàn.
SV : PH Page 12
BO CO TH
Phơng pháp này đợc vận dụng trong các trờng hợp khi các nhân tố có mối
quan hệ tích, thơng hoặc cả tích cả thơng.
Nội dung:
- Thiết lập công thức biểu thị mối quan hệ các chỉ tiêu phân tích với nhân tố
ảnh hởng. Sắp xếp các nhân tố theo thứ tự nhất định: nhân tố số lợng đứng trớc,
nhân tố chất lợng đứng sau hoặc theo mối quan hệ nhân quả.
- Thay thế lần lợt và liên tiếp các nhân tố từ giá trị kỳ gốc sang kỳ phân tích
theo thứ tự. Khi thay thế nhân tố nào tính ra giá trị của chỉ tiêu sau đó so sánh
với giá trị của chỉ tiêu khi cha thay thế nhân tố đó (hoặc giá trị của lần thay thế
trớc). Chênh lệch chính là mức độ ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố vừa thay thế.
+ Mức độ ảnh hởng tơng đối:

Mức độ ảnh hởng
tơng đối
=
Mức độ ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố x 100
Giá trị chi tiêu ở kỳ gốc nghiên cứu
- Mỗi lần chỉ thay thế một nhân tố. Có bao nhiêu nhân tố thay thế bấy
nhiêu lần, nhân tố nào thay thế rồi giữ nguyên giá trị kỳ phân tích cho đến lần
thay thế cuối cùng, nhân tố nào cha thay thế giữ nguyên giá trị kỳ gốc.
Cuối cùng tổng hợp ảnh hởng của nhân tố so với biến động của chỉ tiêu
phân tích.
Khái quát
- Giả sử chỉ tiêu nghiên cứu là y đợc cấu thành bởi 3 nhân tố a, b, c. Các
nhân tố có mối quan hệ tích.
Phơng trình kinh tế.
Y = a.b.c
+ Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc
Y
0
= a
0
b
0
c
0
+ Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu
Y
1
= a
1
b

1
c
1
SV : PH Page 13
BO CO TH
+ Xác

định đối tợng phân tích
Y = Y
1
- Y
0
= a
1
.b
1
.c
1
- a
0
b
0
c
0
+ Xác định mức ảnh hởng của các nhân tố chỉ tiêu đến chỉ tiêu phân tích
- ảnh hởng của nhân tố a đến Y
Thay thế lần 1:
Y
a
= a

1
b
0
c
0
ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố a đến Y
Y
a
= Y
a
- Y
0
= a
1
b
0
c
0
- a
0
.b
0
.c
0
ảnh hởng tơng đối
Y
a
=
y}z~@@'

@


- ảnh hởng của nhân tố b đến Y
Thay thế lần 2
Y
b
= a
1
b
1
c
0
ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố b đến Y
Y
b
= Y
b
- Y
0
= a
1
b
1
c
0
- a
1
.b

0
.c
0
ảnh hởng tơng đối
Y
b
=
y}z~@@'


@
6

- ảnh hởng tơng đối nhân tố c đến Y
Thay thế lần 3
Y
b
= a
1
b
1
c
0
ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố c đến Y
Y
c
= a
1
.b
1

.c
1
- a
1
b
1
c
0
ảnh hởng tơng đối
Y
c
=
y}z~@@'


@


- Tổng ảnh hởng của các nhân tố
SV : PH Page 14
BO CO TH
ảnh hởng tuyệt đối
Y
a
+

Y
b
+ Y
c

= Y
ảnh hởng tơng đối
Y
a
+

Y
b
+

Y
c
=

Y
Lập bảng phân tích
( bảng loại i)
STT Chỉ tiêu
Ký
hiệu
ĐVT
Kỳ
gốc
Kỳ
nghiên
cứu
So
sánh
(%)
Chênh

lệch
MĐAH đến Y
Tuyệt
đối
Tơng
đối
1 Nhân tố thứ
nhất
a x a
0
a
1

a

a
Y
a
Y
a
2 Nhân tố thứ
hai
b x b
0
b
1

b

b

Y
b
Y
b
3 Nhân tố thứ
ba
c x c
0
c
1

c

c
Y
c
Y
c
Chỉ tiêu phân
tích
Y x Y
0
Y
1

Y

Y
1.3.4. Phơng pháp số chênh lệch
Điều kiện vận dụng của phơng pháp này tơng tự phơng pháp thay thế liên

hoàn chỉ khác nhau ở chỗ khi xác định mức độ ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố
nào đó đến chỉ tiêu phân tích thì trực tiếp dùng số chênh lệch giữa giá trị kỳ
nghiên cứu so với gốc của nhân tố đó.
Khái quát
- Giả sử chỉ tiêu nghiên cứu là y đợc cấu thành bởi 3 nhân tố a, b, c. Các
nhân tố có mối quan hệ tích.
Phơng trình kinh tế
Y = a.b.c
- Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc
Y
0
= a
0
b
0
c
0
SV : PH Page 15
BO CO TH
- Giá trị chỉ tiêu kỳ nghiên cứu
Y
1
= a
1
b
1
c
1
Xác

định đối tợng phân tích
Y = Y
1
- Y
0
= a
1
.b
1
.c
1
- a
0
b
0
c
0
Xác định mức ảnh hởng của nhân tố chỉ tiêu đến chỉ tiêu phân tích
- ảnh hởng của nhân tố a đến Y
ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố a đến Y
Y
a
= ( a
1
- a
0
) .b
0
.c
0

ảnh hởng tơng đối
Y
a
=
y}z~@@'


@


- ảnh hởng của nhân tố b đến Y
ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố b đến Y
Y
b
= a
1
.( b
1
- b
0
) .c
0
ảnh hởng tơng đối
Y
b
=
y}z~@@
@
x
Y

Y
b

- ảnh hởng tơng đối nhân tố c đến Y
ảnh hởng tuyệt đối của nhân tố c đến Y
Y
c
= a
1
.b
1
.(c
1
- c
0
)
ảnh hởng tơng đối
Y
c
=
y}z~@@
@
x
Y
Y
c

- Tổng ảnh hởng của các nhân tố
ảnh hởng tuyệt đối
Y

a
+

Y
b
+ Y
c
= Y
SV : PH Page 16
BÁO CÁO TH
¶nh hëng t¬ng ®èi
∂ Y
a
+

∂ Y
b
+

∂ Y
c
=

∂ Y =
y}z~@@
@
x
Y
Y∆
SV : PH Page 17

BO CO TH
Lập bảng phân tích
( Bảng loại I )
STT Chỉ tiêu
Ký
hiệu
Đ
V
T
Kỳ
gốc
Kỳ
nghiên
cứu
So
sánh
(%)
Chênh
lệch
MĐAH đến Y
Tuyệt
đối
Tơng
đối
1 Nhân tố thứ nhất a x a
0
a
1

a

a
Y
a
Y
a
2 Nhân tố thứ hai b x b
0
b
1

b

b
Y
b
Y
b
3 Nhân tố thứ ba c x c
0
c
1

c

c
Y
c
Y
c

Chỉ tiêu phân
tích
Y x Y
0
Y
1

Y

Y
1.3.5 . Phơng pháp cân đối
- Phơng pháp này đợc vận dụng trong trờng hợp khi các nhân tố có mối
quan hệ tổng hiệu hoặc kết hợp cả tổng cả hiệu. Cụ thể khi xác định mức độ ảnh
hởng tuyệt đối của nhân tố nào đó đến chỉ tiêu phân tích đúng bằng chênh lệch
giữa giá trị kỳ nghiên cứu so với kỳ gốc của nhân tố đó.
Khái quát.
Giả sử chỉ tiêu phân tích là :
y = a + b + c
- Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc:
y
0
= a
0
+ b
0
+ c
0
- Giá trị chỉ tiêu kỳ gốc:
y
1

= a
1
+ b
1
+ c
1
- Đối tợng phân tích:
y = y
1
- y
0
= ( a
1
+ b
1
+ c
1
) - (a
0
+ b
0
+ c
0
)
- Xác định mức độ ảnh hởng:
+ ảnh hởng của nhân tố a tới y
ảnh hởng tuyệt đối:
y
a
=

a
1
- a
0
= a
ảnh hởng tơng đối:
SV : PH Page 18
BO CO TH
y
a
=
y}z~@@
@
x
y
y
a

+ ảnh hởng của nhân tố b tới y
ảnh hởng tuyệt đối:
y
b
=

b
1
- b
0
= b

ảnh hởng tơng đối:
y
b
=
y}z~@@
@
x
y
y
b

+ ảnh hởng của nhân tố c tới y
ảnh hởng tuyệt đối:
y
c
=

c
1
- c
0
= c
ảnh hởng tơng đối:
y
c
=
y}z~@@
@
x
y

y
c

- Tổng ảnh hởng của các nhân tố
ảnh hởng tuyệt đối
y
a
+

y
b
+ y
c
= y
ảnh hởng tơng đối
y
a
+

y
b
+

y
c
=

y =
y}z~@@
@

x
y
y
Bảng phân tích
( Bảng loại 2)
ST
T
Chỉ tiêu
Kỳ gốc Kỳ nghiên cứu
So
sánh
(%)
Chên
h lệch
MĐA
H -> y
Quy
mô
Tỷ
trọng
Quy
mô
Tỷ
trọng
1 Nhân tố thứ 1 a
0
d
a0
a
1

d
a1

a
a y
a
2 Nhân tố thứ 2 b
0
d
b0
b
1
d
b1

b
b y
b
3 Nhân tố thứ 3 c
0
d
c0
c
1
d
c1

c
c y
c

SV : PH Page 19
BÁO CÁO TH
ChØ tiªu ph©n tÝch y
0
100 y
1
100
∂ y ∆y
' P ELB9!*+MBKB)L 
' P ' Q9!*+)"KB"!MBKB)L 
X#.##&JD&N-3&JDE+F+#+,E
4 !.-34#.#ETE+PS#4)JK424D.E11 0
P-#,[4)D A.#UW3'#42.U4T$6+
"#"G#,4P1KR,WJ+MwE0#$ 01,T
D.#SE1#S"DNFE1-&JD#$ 0
' P % Q9!*+MBKB)L !RS
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả tổng quát
R,m1K"D#+JDSD'=&N--16)-9
4).SD'=&N-N-.+"34 !NO.4%"D#P'#
-94).SD'=&N-,QN-.+"E0E1S-S#$-.
N-.+"J#/&84%'c,'<#/&8N-.+"-94).R
+JDK&B.€

!;S
p[S!EWSAfr
•‚ƒ*WSAf68JU
m1K-6+JDN-.+"4(9-$4 !6-4L.
!;5,)4L.EWSAfGmSW1K1.-S-E0#&v$ 0
KS-E0#N-.+"$-..1[.7N-.+".1K1.R
(G

!;S
p[S!n.1SDr
•‚n.1SD68JU
m1K-6,)4L.4V $ET4 !6-4L.!;3
R"D#$84)E1+JDSjN.1SDN-.+"Gm1K
SV : PH Page 20
BÁO CÁO TH
1.01.W34T1K[.7N-.+"SjN.,)#R+
JD#1SDN-.+"GXUK1mJ$\.4%#14V
8E1-'c,N-.+"1,>R(&B.4%4V G
!;S
p[S!n.N-r
•‚pn.N-68JU
m1K-6 ,)4L. N-ET4 !6-4L.!
;3Gm1K1.01.W
' P T Q9!*+MBKB)L UEC
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả bộ phận
• Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động
X%'#42+JDSjN.-4).#'c,'<4>.S=-4).3
S[S!-4).G
I-V
>.S=-4).r
pW-4).68JU
mVK4#.#+JSjN.-4).N-.+"3m
1K1.-[.7N-.+"SjN.R+JD.LF-4).
WG
!;S
p[S!-4).r
pW-4).68JU
m-=K,Q-4).Sw1,$6-4L.!;Gm1K

-K="")E1-K.TB.U3.+"EK,B$-.
N-.+"G
• Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản
4SUE1-"UPS[S!1SDW42E1pXG
!;S
p[S!pXr
SV : PH Page 21
BÁO CÁO TH
pX68JU
m1K-6,)4L..K.#1SDW42S6-4L.!
;G
I-V
p[SD'=pXr
pX68JU
m1K-6,)4L..K.#1SDW42S6-4L.N-
Gm1K-^&v$ 0[.7pXN-.+"-94).
E0B.S=E1= !.SD"t,W^G
!;S
p[S!pXr
pX68JU
m1K-6,)4L..#$21SD 4).S6-4L.!
;G
I-V
p[SD'=pXr
pX68JU
m1K-6,)4L..#$21SD 4).S$6-4L.N-
Gm1K-^&v$ 0[.7N-.+"-94).+JD
^E1. !9="^&v$ 0[.7N-.+"-94).&<,
+JD^G
• Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí

VP#mN-$"P3!;$"P4%'#42
N-.+"SjN."P1KR+JDK&B.G
!;S
„S=S!"Pr
n."P
m1K"D#$84)!N.#KW"P$-.&N-GR
-=K,)4L."P9-$6-!;Gm1K1.-
[.7N-.+"1,>1.R(3,\N-.+"BW.o.>.
m1KG
SV : PH Page 22
BÁO CÁO TH
' V 1E!G:UM"9+ 0WKB)L 
"PE1-1KWD A.04+JD&N-E8E;K&.
[#6+"#">.+JD&N-V.[E=4TSjN.
4V "P4VE1- 1-G
G .D,"P-M.f.K"P,1>.4V.8R,)SW
6+"#"Sd
DJDY4T1i,SjN.!"Y#.LF.D,n=
|U,'UKNF.4).g-4).
U.-+JDSjN.EW
]UKNF.J+W.fJDYE1. /-4).
]UKNF.6),#K$-4nB.$-.N-.+"
*;N.U.-&-\&{;
|D$2,B$ /.3;"B.NF4-#f.K4n,B$ /.
$-.E1 1 04%4T$6+"#"
6G >."P4VE1-i,U.-+JD&N-
pjN..K+W^i,U.-= !.SD"t,
XV ,#K,RB..+-.D,-"P-4).-"P>. !.
XV UFRK.T--11B.E+W
SV : PH Page 23

BÁO CÁO TH
=F%XQ9!*+MBKB)L !I+;!!<"+M$
=YI!=F$I/L@+/W301
% ' RKB-/Z+;!!<"+M$=YI!=F$I/L@+/W30
1
% ' ' 3@+G[\!/"!!<]+,-+;!
• N-.+"dB.K…I*.-;E;D
• $SAPdpW~~4 /.†Xi.D|;D1WD
a.
• X+-9d@h~h‡ˆˆ@?h
• ‰'d@h~h‡ˆˆ@?†
• (SWd@?@@Šh@†Š‹
• .1.T&N-d
~G .="N2E.-;E;DG ,1.'=&t
?G *;K%1.-#3&-6D-JD1.-#
hG H6#-DJ';;"&t
ˆG X9Y.-;-#(..-;E;D 0 1
‹G X9Y&Y.1.-# ^.,9
^\!_+GH(B/:XB.K$#+,f9~1E
^3`/?+)L X.="N2E.-;3E;K%1.-#
1,&6#-DJ3.B._#-4L.N.
• *W4T+$.=K4>.&Yd†@G@@@G@@@G@@@4L.
B.K…I*.-;E;D4 !1;"5
>,~††‹E0~@@}EW U3SW.=K"<"&N-1@‹~@h†N-SAH
-9E14V D"a.=".1K?‹#.Š>,~††‹G|^~‹>,-9
4).3"#$%E1\-,8 0.4"O!"E0V2$ /.
B.K…I*.-;E;D+K1,)$-.
SV : PH Page 24
BÁO CÁO TH
f.B.K1.4VD"a.E0#N2Ed.="N2E.-

;3E;K%1.-#E1&6#-DJ'=;"&t
*0E2$PAXi.D3D.K.V4 /.‹41)9.VD.D
a.4UK1,)E2$P&#;!-E+E;K%1.-#'=;"
&t5#1;"D.44#1.3#&B..+"$-.1
"W
*0" ^.U,-94).ab?!+;+,-)"++*AG?
!cI!+,-+d!;eGB.K,&SwB.[.-&#1.
#N2EFSFR+JD9Da.R$.E1*+,R.
,.4-&#1.SF1a.=ET= !.N2EG*04).g
UEK.+"E16),#KE;1,)#&-\3_.B
-1-14#"[.4 !f.KV&o&c&#1.$-.=D
,\-98]H+KGRSF&#6+0=.fB.K
E0V#B.K.-;&#G_.B1,)$-.SWPf.B.
K.-;R4D,$#E+U4W.f.K"+;"&tE#SW
--SD'=4%11,YE1-1.K"
+;"&t&#1.GE0,),WJ+$).$-.T>,-9
4).3B.KSwo,6oE1 0.Nb,)#=ETf.
B.K4nRJ4J#$8'=;"&t-&#1.G
% % (cf+c]$)!D)`!BC!=HcDMBKB)L 
+,-+;!
% % ' 6f+L]$!R+_+KBAg+,-+;!
kD.?G~p^4Ln[B.K
SV : PH Page 25