hoạt động nhập khẩu xe đẩy ( xe nôi) dùng cho trẻ em của công ty tnhh đào phương anh sau khi gia nhập wto, thực trạng va giải pháp nâng cao hiệu quả

Thiết kế môn học : Kinh tế ngoại thương
Đề tài : Hoạt động nhập khẩu xe đẩy ( xe nôi) dùng cho trẻ em của Công ty
TNHH Đào Phương Anh sau khi gia nhập WTO, thực trạng va giải pháp
nâng cao hiệu quả.
LỜI NÓI ĐẦU
Trong điều kiện toàn cầu hoá và khu vực hoá của đời sống kinh tế thế giới
hướng tới thế kỉ XXI, không một quốc gia nào phát triển nền kinh tế của mình
mà không tham gia vào quá trình hội nhập quốc tế và khu vực. Điều đó không
loại trừ đối với Việt Nam đặc biệt là trong sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện
đại hoá đất nước hiện nay. Nghị quyết Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX của
Đảng nhấn mạnh, cần phải mở rộng quan hệ đối ngoại và chủ động hội nhập
kinh tế quốc tế và khu vực theo tinh thần phát huy tối đa nội lực. Đồng thời
tranh thủ nguồn lực bên ngoài để phát triển nhanh và bền vững, nâng cao hiệu
quả hợp tác quốc tế, bảo đảm độc lập tự chủ và định hướng XHCN, bảo vệ lợi
ích dân tộc, an ninh quốc gia, giữ gìn bản sắc văn hoá dân tộc, bảo vệ môi
trường,… Coi trọng và phát triển quan hệ hữu nghị hợp tác với các nước
ASEAN. Kết hợp phát triển kinh tê – xã hội với tăng cường quốc phòng an ninh.
Bên cạnh nhấn mạnh hoạt động xuất khẩu thì hoạt động nhập khẩu cũng tác
động trực tiếp và quyết định đến sản xuất và đời sống trong nước. Vì nước ta
vẫn là nước nông nghiệp nên có những mặt hàng mà trong nước chưa sản xuất
được hay sản xuất không đáp ứng đủ nhu cầu như: nhập khẩu máy móc, thiết bị
phụ tùng, ô tô, công nghệ điện tử, lương thực, …thì phải nhập khẩu từ nước
ngoài.
Một trong những mặt hàng mà nước ta nhập khẩu chính từ Trung Quốc đó là đồ
chơi dành cho trẻ em và được chú ý nhất là xe đẩy dành cho trẻ (nuôi dưỡng
mầm non từ khi sinh ra). Nhận biết được tầm quan trọng và sự quan tâm của các
1
bậc cha mẹ trong thời gian qua và thời gian tới Công ty TNHH Đào Phương
Anh đã chú trọng phát triển mặt hàng xe đẩy dành cho trẻ em.
I/, Tổng quan
1. Tổng quan về xe đẩy ( xe nôi):

1.1 Xuất sứ:
Trẻ rất cần thiết được bố mẹ chăm sóc ở khắp mọi nơi, và nền văn hóa
khác nhau đã phát minh ra phương pháp tài tình để giảm bớt gánh nặng khi
mang trọng lượng của một đứa trẻ nhỏ trên đường dài, hoặc thậm chí đường
ngắn, hay đi bộ. Nhiều người Mỹ bản xứ sử dụng chiếc địu, một thứ được làm
bằng vải bao phủ trong đó bé có thể được bảo đảm an toàn và dây được làm
bằng vải. Chiếc địu sau đó được gắn vào phía sau của người vận chuyển. Các
nền văn hóa khác, trẻ em được bọc trong khăn choàng, cáp treo, hoặc các dải vải
buộc quanh vai của người vận chuyển, cổ, hoặc hông. Những người lớn ở miền
Bắc Canada thường mang con trong mũ lông lớn của tuần lộc-da parkas của họ.
Người Pa-pu của Papua New Guinea mang con cái của họ vào lưới dệt từ sợi
dây được làm từ vỏ cây bên trong của cây. Chính những điều này cho phép các
bà mẹ nuôi dưỡng trẻ em khi họ đi đâu và làm những gì ở bất cứ nơi nào.
Ở Anh trong những năm 1700, xe chở em bé đầu tiên, được thiết kế với sức
kéo của những con chó hay ngựa Shetland, to lớn và khoẻ mạnh. Đương nhiên,
việc thiết kế đã được sắp xếp hợp lý hơn ba thế kỷ qua. Ngày nay, nhiều loại xe
con, hay xe đẩy được biết đến từ các mô hình cho phép đứa trẻ nằm xuống để
những người giữ trẻ có thể đứng thẳng đứng. Các sáng chế đã trở nên linh hoạt
với các phiên bản rút gọn, các mô hình chuyển đổi thành ghế xe hơi, và các mô
hình giống như chiếc xe moóc nhỏ, có thể được kéo đằng sau xe đạp, cũng như
đẩy.
Một nghiên cứu tiến hành bởi Henry Ford Hospital tại Detroit, Michigan, cho
thấy chạy bộ với một xe đẩy hoặc xe đẩy tăng nhịp tim vận động viên chạy
'khoảng 3-5% so với những người chạy bộ mà không có xe đẩy. Các xe đẩy
cũng đã giúp người chạy oxy tiêu thụ tăng 2%. Phụ nữ bị đốt cháy giữa 4-21
2
calo mỗi chạy bộ 30 phút và người đàn ông bị đốt cháy giữa 4-41 calo, tùy thuộc
vào thực hiện của các xe đẩy.
 Lịch sử
Anh kiến trúc sư William Kent giới thiệu xe đẩy em bé vào năm 1733. Thiết kế

cho các con của Công tước thứ ba của Devonshire, việc vận chuyển được dự
định được kéo bởi một con chó hay con ngựa con Shetland. 1848 Charles
Burton đã đưa ra ý tưởng về chiếc xe đẩy dành cho em bé.
Vận động viên đi bộ tại Mỹ không có vẻ hứng thú với phát minh của Burton.
Ban đầu là thiếu kinh nghiệm điều hành, tuy nhiên khi ông chuyển đến London
nơi ông tiếp tục nghiên cứu sáng chế ra xe đẩy dành cho trẻ. Burton có được một
khách hàng trả tiền từ bản quyền ở nước ngoài như: thiết kế xe con cho Nữ
hoàng Victoria, Nữ hoàng Isabel của Tây Ban Nha, và các Pasha của Ai Cập.
Dựa vào cải thiện của Kent và thiết kế của Burton, Paris E. Baumann đã nghĩ ra
chiếc xe đẩy em bé đầu tiên vào năm 1906 sau khi thừa nhận những khó khăn
trong ý tưởng và chật chội trong chỗ ngồi của trẻ. Baumann gọi phát minh của
mình là "The Dream."
Mô hình: “ The Dream” của Baumann.
3
 Qúa trình hoàn thiện chiếc xe đẩy như ngày nay
- Xe đẩy có tên tiếng anh là trolley, stroller, handcart, Xe đẩy được sản xuất
chủ yếu ở Trung Quốc, Đài Loan, Mỹ, Anh, Nhật Bản,…với các thương hiệu
nổi tiếng như : Baby Trend, Baobaohao, Goodbaby, Justin, Baby Troller, Baby
Jogger, Combi quốc tế, Graco Baby, Tại Trung Quốc, sản phẩm trẻ em của
Goodbaby chiếm đến hơn 80% thị trường nhưng chỉ chiếm có 35% tổng doanh
thu hàng năm của công ty Goodbaby Child Products là 125 triệu USD. Tại Mỹ
Goodbaby chiếm 1/3 tổng số xe đẩy dành cho trẻ em. Trên thị trường Baby
Trend dẫn đầu trong ngành công nghiệp xe đẩy.
- Ngày nay có rẩt nhiều xe đẩy em bé có mặt trên thị trường được thiết kế cho
phù hợp nhu cầu cá nhân của gia đình. Cho dù là một vận động viên hoạt động
hoặc là người bố, mẹ đi thuờng xuyên với con mình, cho dù sống ở thành phố
hoặc nông thôn xe đẩy em bé luôn là phương tiện thuận lợi giúp cho các bậc cha
mẹ chăm sóc con mình tốt hơn, bé sẽ cảm thấy thoải mãi hơn khi đi chơi cùng
bố mẹ mà không cần phải bế, ôm trẻ. Với thiết kế ngày càng hiện đại, xe đẩy
chính là phương tiện giúp mọi người trong gia đình gần gũi nhau hơn và có thể

đi khắp mọi nơi dù đi dạo hay đi du lịch.
- Micro thành phố bởi Baby Jogger định nghĩa lại các xe đẩy với mái che có
hình chiếc ô truyền thống bằng cách cung cấp tính năng tiêu chuẩn sẽ giúp cho
các bậc phụ huynh thấy được một sự mong đợi rất hoàn hảo : cấp bằng sáng chế
có thể đẩy xe một cách nhanh chóng -Fold công nghệ, cấp bằng sáng chế
Universal phụ kiện lắp giá đỡ, đẩy xe một cách thoải mái và tay cầm chặt vào
khung xe, bánh xe trọng lượng nhẹ với bóng kín vòng bi, một bước ngả ghế, và
4
nhiều hơn nữa. Với khả năng tuỳ biến Micro thành phố từ sự ra đời của em bé
của bạn và hơn thế nữa, điều này được giải thích bằng một chiếc xe có trọng
lượng nhẹ, dễ sử dụng, xe đẩy cung cấp sự thoải mái và đầy phong cách cho bạn
và em bé của bạn ngay từ đầu.
Ví dụ :
Peg Perego Công ty đã làm hài lòng trẻ em của tất cả các nơi trên thế giới trong
50 năm, sản xuất lượng lớn các hợp chất sản xuất : chỗ ngồi xe con, xe đẩy chạy
bộ, ghế và bàn cho trẻ em. những người muốn di chuyển độc lập- xe máy và ô tô
với một ổ đĩa cơ khí hoặc điện. Cho đến nay Peg Perego Công ty có tham gia
sáng tạo và phát triển của công nghệ mới. Sản xuất và tạo ra các mô hình mới về
cơ bản ở Italia. Mỗi sản phẩm được tạo ra với các công nghệ mới nhất, sử dụng
vật liệu tương ứng với các tiêu chuẩn an toàn quốc tế. Nhiều người biết rằng Peg
Perego là nhãn hiệu trong đó sản xuất các mô hình chất lượng cao trên cơ sở các
công nghệ mới nhất, nhãn hiệu nổi tiếng thế giới.
Peg Perego Uno là mô hình đa năng, dành cho trẻ em từ khi sinh cho đến ba
năm. Trong Peg Perego Uno đứa trẻ sẽ cảm thấy mình thoải mái và thuận tiện.
Mô hình này dễ sử dụng cho các bậc phụ huynh.
1.2 Mô tả chi tiết về sản phẩm ( xe đẩy thông thường )
a, Nguyên liệu
Các vật liệu chính được sử dụng trong sản xuất một xe đẩy em bé là nhôm hoặc
thép cho khung, vải cho các chỗ ngồi và / hoặc mui xe và cao su và nhựa để xử
lý và bánh xe.

b, Quy trình
Xe đẩy em bé được biết đến với nhiều chủng loại và thường được sản xuất trên
một dây chuyền lắp ráp theo quy trình sản xuất sau đây:
*, Khung
• 1, thép hoặc ống nhôm uốn cong, sử dụng sức ép để tạo thành các thành
phần của khung.
5
• 2, Các thành phần khung kim loại sau đó được nhúng vào một dung dịch
ngăn chặn antioxidizing gỉ và cũng giúp sơn bám vào khung.
• 3, Các thành phần khung được phun sơn bằng cách sử dụng một quá trình
được gọi là sơn-bột (đây là cùng một quá trình mà theo đó các loại xe
được sơn). Một bộ máy bột phủ hoạt động giống như một họa sĩ lớn phun,
phân tán sơn thông qua một hệ thống áp suất đồng đều trên khung kim
loại.
• 4, Các thành phần khung được làm nóng trước sau đó được phủ một lớp
bột nhựa.
• 5, Các thành phần được đưa vào lò làm nóng một lần nữa trước khi kết
thúc phần khung.
• 6, Các thành phần khác nhau của khung được lắp ráp bằng cách sử dụng
đinh tán, ốc vít và / hoặc bu lông.
*, Các chỗ ngồi và mui xe
• 7, chỗ ngồi và mui xe được cắt từ một tấm vật liệu lớn, với một bộ máy
cắt trên không được biết đến như là một khuôn cắt. Khuôn cắt có thể cắt
miếng 10-20 tại một thời gian.
• 8, Các chỗ ngồi và mui xe được may lại với nhau trên một máy, cơ giới
hoá máy móc lớn.
• 9, Khâu sắp xếp chỗ ngồi và mui xe, một lần nữa bằng cách sử dụng máy
có đầy đủ máy móc cần thiết.
*, Cuối cùng sản xuất
• 10, Chỗ ngồi và mui xe được gắn vào khung lắp ráp.

• 11, Các bánh xe được gắn vào khung lắp ráp.
• 12, Các sản phẩm cuối cùng được đặt trong Polybags (túi nhựa) và đóng
hộp để vận chuyển.
6
c, Chi tiết kĩ thuật :
- Xe đẩy thiết kế dành cho bé từ 0 tháng tuổi trở lên.
- Xe đẩy em bé là một chiếc xe đóng bánh được thiết kế như một chiếc ghế
với hai phía sau xử lý, trong đó một trẻ sơ sinh hoặc trẻ mới biết đi có thể
được đẩy. Điểm nổi bật của xe là gọn nhẹ, chắc chắn, nhiều tính năng được
thiết kế tỉ mỉ.
- Kết cấu khung gập có thể gấp gọn lại thuận tiện cho việc di chuyển, cất
giữ.
- Bộ khung bằng thép chắc chắn an toàn
- Xe đẩy em bé tiêu biểu có bốn cặp của hai bánh xe nhỏ nằm ở mỗi góc,
bánh xe lớn dễ di chuyển và có hệ thống khoá bánh xe, xe di chuyển êm ái
trên mọi địa hình.
- Xe có khả năng đứng chắc chắn, ổn định. Tay vịn để đẩy xe thiết kế cho dễ
điều khiển dù chỉ với 1 tay. Ghế ngồi có thể điều chỉnh lưng dựa nhiều góc
độ, phù hợp với lứa tuổi của bé:
• Mức mặt phẳng: Dành cho trẻ từ 1 – 5 tháng.
• Mức thấp: Dành cho trẻ từ 5 – 30 tháng.
• Mức cao: Dành cho trẻ từ 30 tháng trở lên.
- Dây đai có 2 nút bấm ở phần bụng của trẻ ( Với cơ chế này sẽ hạn chế việc
tự mở khoá của bé).
- Ghế dựa lưng dài ( ~ 53 cm ) tương thích với bé tầm 4 tuổi và lớn hơn.
- Mái che có cửa sổ ( có thể trong suốt để cha mẹ dễ quan sát tình hình của trẻ
khi nhìn từ trên xuống ). Lỗ thông thoáng giúp thông khí, rất tốt đối với
những bé ra nhiều mồ hôi.
- Khay để đồ của bé, giỏ lưới đựng đồ rộng rãi bên dưới chỗ ngồi của bé, giá
để đồ phía trên túi lưới.

- Đệm “ Mamol ” giúp ổn định phần đầu của trẻ tránh trật khớp cổ, tránh
những tác động bên ngoài.
7
- Xe đẩy có đệm thoáng khí, chống bẩn, thoải mãi cho bé và tiện lợi cho mẹ.
*, Đặc tính kĩ thuật:
+,Trọng lượng: 6 – 14 kg
+, Kích thước: Rộng: 35 - 57cm; Dài: 60 - 87,5cm; Cao: 90 - 104cm.
+, Đường kính bánh xe 150 - 200mm
+, Chiều rộng chỗ ngồi: 30 - 50cm
+, Chỗ sâu: 19 - 24 cm
*, Thông số kĩ thuật:
+, Tiêu chuẩn: EN 1888, BS 7409 và ASTM F833
+, Thùng carton kích thước: (L) 570 x (W) 250 x (H) 840 mm/ piece
+, Khồi lượng: 0.12 cbm
+, Trọng lượng tịnh: 9,75
Sản phẩm được sản xuất với chất lượng cao theo các tiêu chuẩn sản xuất quốc tế
và đảm bảo sự an toàn cho trẻ.
Trong thời đại hiện nay có rất nhiều mẫu xe đẩy dành cho trẻ em hiện đại như:
chiếc xe đẩy có hệ thống kết nối nhac Mp3 iPods của bố mẹ mà khi đẩy xe trên
đường các bậc phụ huynh có thể thưởng thức âm nhạc. Xe đẩy trẻ em Aprica
Drible có hệ thống toả nhiệt độ cơ thể ổn định : Trẻ có thân nhiệt cao do khả
năng điều chỉnh nhiệt độ cơ thể còn chưa phát triển, bạn có thể duy trì nhiệt độ
ổn định bằng cách điều chỉnh lỗ thông gió ( chức năng này chỉ có ở xe đẩy
Aprica). Xe đẩy có kết cấu khung gập, có thể gấp rất gọn, dễ di chuyển, cất giữ,
…
8
d, Tiêu chuẩn :
Lựa chọn xe đẩy em bé là rất quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của gia
đình. Tuy nhiên, khi xem xét việc mua xe đẩy em bé, không phải ai cũng có sự
lựa chọn đúng.

*, Xe đẩy đáp ứng tiêu chuẩn an toàn cơ bản cần phải có những điều sau đây
• Một dây nịt an toàn được gắn chặt vào khung xe đẩy hoặc ghế và được
thiết kế để thích hợp hạn chế những đứa trẻ khi ngồi.
• Một thiết bị khóa sẽ ngăn chặn sự sụp đổ bất ngờ của các xe đẩy khi sử
dụng. Không có tiếp xúc với lò xo cuộn. Tiếp xúc với lò xo cuộn dây có
khả năng có thể kẹp hoặc làm tổn thương trẻ.
• Một cảnh báo mà đọc " Cẩn thận: đảm bảo an toàn cho trẻ. Không bao giờ
để trẻ em không có người giám sát ". Cảnh báo này luôn gắn liền với xe
đẩy.
• Ổn định ngay cả khi xe đẩy được đặt trên một bề mặt nghiêng với một
đứa trẻ ngồi bên trong.
Đây là những tiêu chuẩn an toàn cơ bản mà tất cả các xe đẩy em bé phải đáp
ứng. Tuy nhiên nhiều nhà sản xuất còn đáp ứng thêm những tiêu chuẩn khác
như: ASTM, JMPA,
*, ASTM là gì?
ASTM là một tiêu chuẩn quốc tế được phát triển và tổ chức nhằm kiểm tra các
tiêu chuẩn an toàn cho các sản phẩm kỹ thuật, các loại vật liệu và các sản phẩm
khác bao gồm cả xe đẩy em bé. Mặc dù ASTM là tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng
cho xe đẩy em bé, nếu không có tiêu chuẩn này thì nhà sản xuất phải bảo đảm
rằng độ an toàn của xe vẫn bảo vệ bé một cách an toàn.
*, Chứng nhận JPMA có nghĩa là gì ?
9
Nếu một chiếc xe đẩy có chứng nhận JPMA, có nghĩa là sản phẩm đáp ứng các
tiêu chuẩn an toàn được kiểm chứng bởi Hiệp hội Mỹ cho thử nghiệm, đảm bảo
chất lượng sản phẩm. Để nhận được chứng nhận JPMA, các nhà sản xuất phải
đồng ý cho sản phẩm của mình được thử nghiệm bởi một số tiêu chuẩn. Một số
các tiêu chuẩn thử nghiệm cho xe đẩy bao gồm các yêu cầu phanh, kiểm tra tính
ổn định, tính toàn vẹn hệ thống và kiểm tra ghế ngồi của xe chịu được trọng
lượng bao nhiêu,…
*, Sử dụng xe đẩy một cách an toàn và đúng cách:

Trong khi các nhà sản xuất sử dụng các nguyên tắc và tiêu chuẩn để đảm bảo
rằng xe đẩy của họ được thiết kế đúng cách, thì người sử dụng xe đẩy phải sử
dụng nó một cách an toàn và thích hợp. Stroller đưa ra lời khuyên cho phụ
huynh: “ bạn có thể yên tâm rằng con bạn sẽ được an toàn bất cứ nơi nào khi
đang ngồi trong xe đẩy”.
e, Phân loại:
Tuỳ thuộc vào chức năng, bộ phận mà phân loại xe đẩy như sau:
- Xe đẩy thông thường
- Xe đẩy 2 chiều, có nhạc
- Xe đẩy 2 chiều, đa chức năng ( ví dụ: có bập bênh)
f, Gía xe đẩy:
Khi nhập khẩu xe đẩy thì giá xe có thể tăng lên hoặc giảm xuống do:
- Thuế nhập khẩu mà nhà nước đánh vào mặt hàng xe đẩy.
- Do tỉ giá ngoại tệ/ nội tệ thay đổi nên giá xe đẩy không được ổn định
- Do lạm phát, đồng tiền mất giá
Tuỳ thuộc vào từng loại xe đẩy mà có mức giá khác nhau. Thông thường thì
giá xe đẩy dao động trong khoảng 600.000 – 1.500.000 đồng. Có những chiếc xe
đẩy với thiết kế hiện đại thì mức giá có thể cao hơn nhiều.
1.3, Cách chọn xe đẩy:
10
- Nếu là xe đẩy đa năng: lí tưởng cho những gia đình ở thành phố và có thể bé
tốt nhất cho nhu cầu hiện tại của bạn, sử dụng cho bé mới sinh.
Lợi thế: Có nhiều chức năng được cải biến thực dụng, có thể gấp thành nôi sách
tay, biến thành ghế ngồi trên xe hơi cho bé, làm võng cho trẻ từ 6 tháng tuổi. Xe
có 4 bánh dễ di chuyển, có thể gấp gọn trong thùng xe hơi.
Điểm yếu: Mẫu mã và độ lớn của xe chưa đẹp và chưa phù hợp với xe hơi của
các gia đình
-Nếu là xe đẩy đơn giản
Lợi thế: Phù hợp cho bé từ 6 tháng – 3 hoặc 4 tuổi. Gọn và nhẹ, mái che rất dễ
gấp, giá cả phù hợp hơn so với các loại xe đẩy khác.

Điểm yếu: Tiện nghi không được thoải mái lắm, độ êm của xe không cao và độ
đàn hồi của ghế bị giảm theo thời gian
*, Những vấn đề đặt ra trước khi mua xe đẩy:
- Đây có phải là một nhãn hiệu có tiếng về chất lượng sản phẩm không ?
- Khi đặt bé vào có dễ chịu cho bé không ? Thử độ đàn hồi của nôi và ghế ngồi,
nghĩ đến những gập ghềnh của vệ đường.
- Xe có dễ điều khiển không? Nếu xe đẩy là loại có 3 bánh xe, để ý bánh xe
trước có được gắn chắc và có độ xoay tốt không vì đẩy trên vỉ hè cần có bánh
trước chắc chắn.
-Tay cầm có phù hợp với tầm cao của người đẩy hay không ? Điểu này tưởng
chừng như đơn giản nhưng thực sự là vấn đề đối với những ông bố cao to.
- Nếu các bậc phụ huynh thường xuyên phải di chuyển bằng xe hơi, hãy nghĩ
đến sự lợi ích của việc gấp gọn xe đẩy có dễ dàng và nhanh không ?
- Khung xe đẩy có lọt vào cửa xe hơi và ghế ngồi, có thoải mái và an toàn cho
bé không ? Trong trường hợp này các bậc phụ huynh có thể chọn loại xe đẩy
đơn giản mà bạn đã dùng cho bé khi mới sinh, để ý ghế nằm có độ dốc thoải mái
cho bé.
- Các phụ kiện đi kèm có tốt không ? Thắt lưng an toàn, loại vải dùng để làm
ghế, tấm phủ trên có bị thấm ướt không ?
- Có những loại xe đẩy bạn có thể đặt bé đối diện với bạn hoặc lưng tựa vào ghế.
11
- Cuối cùng giá cả tuỳ theo loại cũng là vấn đề. Có những hàng bán kèm phụ
liệu nhưng cũng có chiếc phải mua thêm phụ liệu nữa.
Ví dụ :
Xe đẩy em bé KBT-1099-SLC
Xem chi tiết:
Loại Baby Stroller
Vật liệu Polyester
Chất liệu khung Thép không rỉ
Nơi xuất xứ Thượng Hải, Trung Quốc (Đại lục)

Tên Kingbaby xe đẩy
Mẫu số KBT-1099-SLC
Tuổi 3-72 tháng
Màu đỏ
Mô tả chi tiết sản phẩm
12
- Xe đẩy có cần đẩy 2 chiều giúp mẹ có thể xoay chiếc xe 2 chiều, cho bé hướng
mặt ra ngoài hoặc quay vào me.
- Xe có mái che thuận tiện cho bé & bạn khi đi trời nắng và mưa nhỏ.
- Xe đẩy có nhiều tư thế nghiêng phù hợp từng độ tuổi của bé, dành cho bé từ 0
tháng tuổi tới 4 tuổi
- Xe đẩy có hệ thống phanh an toàn
- Xe đẩy có lớp vải lưới êm và thoáng tạo sự thoải mái cho bé
- Xe đẩy có bánh xe dày, bền, giảm xóc
- Model: KBT-1099-SLC
- Tổng trọng lượng: 12.70kg
- Trọng lượng: 11.20kg
- Thùng carton kích thước: 113 x 28 x 34cm
- Đóng gói: 2PCS/CTN
- Số lượng tải: 1250CTNS/40HQ
- MOQ: 200PCS
- Khối lượng nhỏ sau khi gấp, dễ dàng mang theo và lưu trữ
- Nhiều vị trí dựa lưng đáp ứng các thiết lập của trẻ sơ sinh
- Các bánh xe được điều chỉnh và có chức năng khoá bánh xe.
- Khung chất liệu: thép ko rỉ, nhôm hợp kim, nhựa
2. Tổng quan về công ty TNHH Đào Phương Anh
2.1, Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Đào Phương Anh
2.1.1 Qúa trình hình thành.
Tên công ty: Công ty TNHH Đào Phương Anh
Tên viết tắt: Công ty Đào Phương Anh

Tên giao dịch: Dao Phuong Anh Co., LTD
Trụ sở chính: Xóm 8 Xã Hoà Bình - Thuỷ Nguyên – HP
Điện thoại: 0313.776.570 – Fax: 0904.926.429
Công ty TNHH Đào Phương Anh được thành lập vào ngày 27/09/2006 tại xóm
8 Xã Hoà Bình - Thuỷ Nguyên – HP. Công ty được cấp chứng nhận giấy phép
13
kinh doanh số 0202003469 và mã số thuế 0200690174, với nội dung kinh doanh
như sau:
- Kinh doanh đồ chơi trẻ em( trừ những mặt hàng nhà nước cấm) : xe
đạp, xe mô tô, xe máy dành cho trẻ em.
- Vật tư thiết bị phụ tùng
- Dịch vụ xuất nhập khẩu, dịch vụ thương mại
- Đại lý mua bán : kí gửi hàng hoá
- Vận tải và dịch vụ vận tải hàng hoá thuỷ bộ
Với vốn điều lệ là : 900.000.000 đ
Hoạt động kinh doanh chủ yếu, mang tính quy mô của Công ty hiện nay là :Kinh
doanh đồ chơi trẻ em, vật tư thiết bị phụ tùng. Với năng lực kinh doanh của
mình cũng như uy tín trên thị trường Công ty đã ký được nhiều hợp đồng tiêu
thụ, vận chuyển có giá trị đem lại hiệu quả kinh doanh cho Công ty.
Trở lại 5 năm về trước, khi Công ty được phép thành lập và đi vào hoạt động,
với sự tham gia góp vốn của 3 thành viên, trong đó có vay mượn thêm ngân
hàng nhà nước. Được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và tiềm năng vốn có của
địa phương, nắm bắt được xu thế của người tiêu dùng là một điều kiện quan
trọng tạo điều kiện thuận lợi để Công ty tổ chức kinh doanh có hiệu quả.
Năm 2009 Công ty đã quyết định tăng vốn điều lệ bằng cách tăng vốn góp của
các thành viên, trích từ lợi nhuận và nhận thêm thành viên mới. Do vậy Công ty
đã chủ động về xuất nhập khẩu các mặt hàng và kí được hợp đồng tiêu thụ có
giá trị.
Từ kết quả kinh nghiệm đã đạt được cũng như nghiên cứu thị trường, hội đồng
thành viên đã quyết định tăng vốn kinh doanh và quy mô, phạm vi kinh doanh.

Do hoạt động đa dạng hơn cho nên ngoài vốn, tài sản Công ty còn phải sắp xếp
tổ chức quản lý và thực hiện các quy trình sản xuất để tiết kiệm lao động, giảm
chi phí, tăng lợi nhuận và đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường.
Tóm lại: Từ năm 2006 tới nay Công ty đã từng bước hoà nhập với thị trường và
xu thế phát triển chung trong nước và trên Thế giới. Công ty đã liên tục kinh
14
doanh có lợi, có hiệu quả, không ngừng tăng tích luỹ và tái sản xuất mở rộng,
thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với Nhà nước và địa phương.
+/. Những thành tựu đã đạt được và chưa đạt được của Công ty TNHH Đào
Phương Anh.
Qua hơn 5 năm tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty luôn hoàn
thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch đã đề ra. Doanh thu, lợi nhuận năm sau
cao hơn năm trước Công ty lớn mạnh cả về quy mô và phạm vi hoạt động tạo
điều kiện tích luỹ, bổ sung nguồn vốn kinh doanh và tăng lợi nhuận cho các
thành viên đóng góp vốn.
Ta có thể nhận thấy một cách cụ thể và khái quát hơn thông qua bảng số liệu về
hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đào Phương Anh thông qua
bảng số liệu sau:
Bảng số 1
Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Giai đoạn 2007-2010
Chỉ tiêu
Đơn vị
tính
Năm
2007
Năm
2008
năm
2009

Năm
2010
Doanh thu triệu đồng 1.784 1.946 2.378 2.696
Nộp ngân sách triệu đồng 24,3 56,4 68,2 87,6
Lợi nhuận triệu đồng 76,6 98,5 153,7 195,6
Thu nhập bình
quân(người/ tháng)
nghìn đồng 880 970 1.200 1.350
(Nguồn số liệu do phòng kế toán công ty cung cấp)
Qua bảng chỉ tiêu trên ta thấy trong 5 năm 2006-2010 hiệu quả sản xuất kinh
doanh của Công ty đã tăng lên một cách đáng kể.
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được trên tất cả các mặt trong công tác quản lý
cũng như trong hoạt động sản xuất của Công ty thì Công ty cũng không khỏi
tránh khỏi những tồn tại khuyết điểm cần khắc phục như vấn đề an toàn lao
15
động, công tác vận chuyển hàng hoá,… Mặc dù những tồn tại, khuyết điểm đó là
không lớn nhưng nếu được khắc phục, giải quyết nhanh chóng, triệt để thì hiệu
quả trong công việc sẽ ngày càng cao.
2.1.2, Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Đào Phương Anh
Công ty TNHH Đào Phương Anh tiêu biểu cho loại hình doanh nghiệp nhỏ với
bộ máy gọn nhẹ, đảm bảo phục vụ yêu cầu, nhiệm vụ do Công ty đề ra, tạo lập
năng lực hoạt động của Công ty, thúc đẩy kinh doanh phát triển, tiết kiệm chi
phí và nâng cao hiệu quả kinh tế.
2.1.3, Mặt hàng xe đẩy mà Công ty thường nhập với các thưong hiệu là:
hongbaby, goodbaby, Baobaohao, Justin, Baby Troller, Baby Jogger. Trong mỗi
thương hiệu lại có rất nhiều loại xe đẩy với nhiều mẫu mã khác nhau, phong phú
về hình thức, đa dạng về chủng loại.
3. Một số doang nghiệp xuất nhập khẩu xe đẩy :
Công ty xuất nhập khẩu, thương mại, sản xuất K.O.M.E.X
Địa chỉ: 79A Ngõ 96 Đê La Thành – Ô chợ dừa - Đống Đa – Hà Nội

Điện thoại: 0462865358
Website: www.netbuy.com.vn
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư thương mại HA50
Trụ sở chính: Phòng 503K2 - Bắc Thành Công – Hà Nội showroom: số 1028 Đê
La Thành - Phường Ngọc Khánh – Q.Ba Đình – Hà Nội
Điện thoại: 043.997.6199 – Fax: 0935.69.88.86
Website: www.shopmevabe.
Công ty cổ phần Quốc tế VNETC
Điện thoại: 04.2246.7866 - Fax: 09.4567.3568/ 091.457.0030
Email:
16
Công ty KIDSPLAZA
Địa chỉ: số 20 Thái Thịnh – Hà Nội
Email:
Điện thoại: 04.667.573.95
Website: www.bevabe.com
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hoàng Long
Địa chỉ: 364 Minh Khai – Hai Bà Trưng – Hà Nội
Điện thoại: (043) 7.639.650
Website: www.xecacloai.net
Email:
Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Mio
Địa chỉ: 137 Quan Nhân – Thanh Xuân – Hà Nội
Điện thoại: 04.629.593.77 - Fax: 0988.183.197/ 0936.363.505
Email:
Website:
*. Thông báo:
Cơ sở tại TP Hải Phòng
Địa chỉ: 135 Nguyễn Trung Thành – Hùng Vương - Hồng Bàng - Hải Phòng
Điện thoại: 098.280.0924 & 0313.522.442

Cơ sở tại TP Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 414/12/38-B18, Nơ Trang Long, Phường 13, Quận Bình Thạnh, TP Hồ
Chí Minh
17
Cơ sở tại TP Đà Nẵng
Địa chỉ: 16 Trần Kế Xương, Đà Nẵng
Điện thoại: 098.325.3044
Cơ sở tại Vũng Tàu
Địa chỉ: 563/20, Nguyễn An Ninh, Phường Nguyễn Anh Ninh, TP Vũng Tàu
Điện thoai: 091.863.933
Cơ sở tại TP Cần Thơ
Địa chỉ: 77, Cách mạng tháng 8, Phường Bình Thuỷ - TP Cần Thơ
Điện thoại: 0973.557.517
Công ty TNHH Song Minh
Địa chỉ: Trung Hành 5, Đằng Lâm, Hải An, Hải Phòng
Điện thoại: 0913.311.340
Email: ,
Công ty CP TM ĐT Vân Long CDC
Địa chỉ: An Trì, Hùng Vương, Hồng Bàng, Hải Phòng
Điện thoại: 0313.798.885
Email: ,
II/ Thực trạng nhập khẩu xe đẩy
1. Thực trạng :
Trong những năm qua do thị trường tiêu thụ và việc áp dụng những tiến
bộ khoa học công nghệ ngày càng được mở rộng đã tạo động lực cho các Công
ty trong nước và nước ngoài sản xuất xe đẩy dành cho trẻ em ngày một đa dạng
hơn. Nước Việt Nam ta tuy chưa bắt kịp với công nghệ mới để áp dụng trong
sản xuất nhưng đã từng bước sản xuất ra chiếc xe đẩy dành cho trẻ em nhằm
18
phục vụ nhu cầu trong nước và có thể xuất khẩu ra nước ngoài. Không chỉ dừng

lại những chiếc xe đẩy có mẫu mã như trước đây mà bây giờ thị trường tiêu thụ
trở nên linh hoạt hơn, đa dạng và phong phú hơn. Mức sống của người dân ngày
càng cao cho nên việc mua sắm là một nhu cầu thiết yếu và mua chiếc xe đẩy
dành cho bé là việc không khó khăn gì đối với gia đình. Thị trường xe đẩy tăng
nhanh qua các năm, theo thống kê của kế toán Công ty TNHH Đào Phương Anh
như sau: Giai đoạn 2007 -2009 tốc độ tiêu dùng tăng bình quân hàng năm tăng
12,5%, sản lượng tăng 27,9%, nhập khẩu tăng 8,5%.
Cùng với sự phát triển của sản xuất, hoạt động tiêu thụ, nhập khẩu xe đẩy của
Công ty TNHH Đào Phương Anh cũng có những kết quả nhất định. Trong
những năm trước đây, cùng với hoạt động nhập khẩu xe đẩy từ nước ngoài ( chủ
yếu là Trung Quốc, Thái Lan, ) và các Công ty trong nước sản xuất xe đẩy thì
hoạt động nhập khẩu xe đẩy đã đi vào ổn định. Trong 3 năm qua ( 2007 –
2009 ), theo số liệu thống kê được từ các doanh nghiệp, hoạt động nhập khẩu xe
đẩy dành cho trẻ em tăng bình quân 16% về giá trị kim ngạch và 12% về số
lượng nhập khẩu. Cụ thể năm 2007 kim ngạch nhập khẩu xe đẩy dành cho em bé
đạt 5,6 triệu USD, năm 2008 đạt 7,8 triệu USD và năm 2009 đạt 8,4 triệu USD.
Như vậy tính đến nay, số lượng xe đẩy dành cho trẻ em do các doanh nghiệp
nhập khẩu chiếm 5% tổng số lượng chung. Nếu tính cả phần số lượng các doanh
nghiệp trong nước sản xuất ra và tiêu thụ trong nước thì số lượng nhập khẩu xe
đẩy vẫn còn rất cao.
Nhu cầu thị trường đã kích thích, thúc đẩy người sản xuất, nhà mua nhập khẩu
ngày càng cao chất lượng xe đẩy trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất, lắp
ráp, đóng gói, tổ chức tiêu thụ một cách phong phú, đa dạng theo tiêu chuẩn
ASTM & JPMA. Vì thế tỷ lệ hàng nhập khẩu ngày càng tăng.
Về thị trường tiêu thụ, đối với xe đẩy dành cho trẻ em được nhập khẩu thì được
bán buôn cho các của hàng nhỏ hoặc bán trực tiếp cho người tiêu dùng ( mức
giá bán cao hơn giá bán buôn ). Đôi khi Công ty nhập khẩu những lô hàng với
khối lượng lớn giao cho các siêu thị trong thành phố, có như vậy mặt hàng xe
đẩy dành cho trẻ em được biết đến rộng rãi hơn.
19

Hình thức nhập khẩu : Đối với đối tác là Trung Quốc, chủ yếu nhập khẩu theo
phương thức mua bán nội địa tại biên giới Việt Nam với thương nhân Trung
Quốc, còn những nước còn lại do vị trí địa lí nên nước ta thường nhập khẩu trực
tiếp.
Kim ngạch nhập khẩu xe đẩy 4 tháng 2010 so với 4 tháng 2009 của Công ty
TNHH Đào Phương Anh
Thị trường 4T/2009 4T/2010 4T/10 so 4T/09
Trị giá ( USD ) Trị giá (USD )
Trung Quốc 2.323 2.589 11,45
Đài Loan 800,7 782,7 -2,25
Thái Lan 1.259 1.894 50,44
Nhật Bản 973,9 883,3 -9,3
Tổng 5356,6 6149 50,34
Đơn giá nhập khẩu xe đẩy trong 4 tháng đầu năm 2010 không có mấy biến động.
Đơn giá nhập khẩu với đối tác Trung Quốc 4 tháng đầu năm dao động quanh
mức 29 đến 42 USD/ chiếc tuỳ thuộc vào hãng sản xuất xe đẩy. Trong tháng
4/10, đơn giá trung bình nhập khẩu xe đẩy tăng nhẹ lên mức 35 USD/ chiếc, so
với cùng kì 2009 tăng 16,6%.
Tuy nhiên, đơn giá nhập khẩu xe đẩy từ Trung Quốc thường thấp hơn so với một
số nước khác. Điều này được thể hiện rõ qua đơn giá nhập khẩu từ Đài Loan với
mức trung bình 45 USD/chiếc, Thái Lan là 52 USD/ chiếc,
20
Cơ cấu thị trường nhập khẩu xe đẩy dành cho trẻ em của Công ty TNHH Đào
Phương Anh quý II/ 2010
Trung Quốc và Thái Lan là hai đối tác lớn nhất của Công ty TNHH Đào Phương
Anh trong quý II/2010. Đặc biệt là Trung Quốc tăng tới 22,3% về lượng và
115% về kim ngạch cùng kì năm trức. Nhu cầu về số lượng xe đẩy của Trung
Quốc ở mức rất cao do giá thành rẻ nên lượng hàng nhập khẩu từ Trung Quốc sẽ
tiếp tục tăng trưởng tốt trong những tháng tới.
Trong khi đó thị trường trong nước cũng đang sôi động bởi mặt hàng xe đẩy cho

chính nước mình sản xuất. Với xu hướng người Việt dùng hàng Việt, xe đẩy
mang nhãn hiệu made in Việt Nam cũng được đánh giá khá cao cả về mẫu mã
lẫn chất lượng. Dự báo, cơ cấu thị trường xe đẩy dành cho trẻ em sẽ được mở
rộng hơn nữa.
** Hiệu quả kinh tế từ mặt hàng xe đẩy dành cho trẻ em
 Chi phí/ nghìn chiếc/năm
Phí lao động: 35 triệu đồng
Phí vận chuyển : 9 triệu đồng
Thuế và các chi phí khác 8 triệu đồng
Phí mua hàng 235 triệu đồng
Tổng: 287 triệu đồng
 Gía trị doanh thu
Mùa hè: 300 chiếc x 780.000 đồng/ chiếc = 234 triệu đồng
Mùa đông: 230 chiếc x 730.000 đồng/ chiếc =167,9 triệu đồng
Cả năm: 401,9 triệu đồng
 Lợi nhuận: 401,9 triệu đồng – 287 triệu đồng
= 114,9 triệu đồng/ nghìn chiếc/ năm
21
2. Đánh giá vai trò, thuận lợi và khó khăn
2.1, Vai trò:
 Góp phần giải quyết công ăn, việc làm và nâng cao trình độ cho đội ngũ
lao động.
 Đảm bảo kịp thời đầy đủ và đồng bộ nhu cầu về hàng hoá để phục vụ cho
người tiêu dùng.
 Góp phần tăng nhanh nhập khẩu, thu hút người tiêu dùng.
 Thoả mãn nhu cầu tiêu dùng trong nước về hàng hoá theo số lượng, chất
lượng, mặt hàng, địa điểm và thời gian chi phí phù hợp nhất.
 Sử dụng ngày càng tốt hơn số tiền mà Công ty đang có và thúc đẩy đầu
tư, đa dạng hoá các mặt hàng.
 Giúp các bậc cha mẹ chăm sóc con mình một cách tốt nhất, bé cảm thấy

thoải mái đi bất cứ nơi nào.
 Đẩy mạnh nhập nhẩu hàng tiêu dùng trong nước chưa sản xuất được hoặc
sản xuất chưa đủ, giúp trong nước phát triển những mặt hàng có tiềm
năng lớn.
2.2, Thuận lợi :
 Cơ cấu mặt hàng có nhiều biến đổi sâu sắc: số lượng người tiêu dùng
ngày cao,
 Thị trường ngày một mở rông: Công ty mở rộng mặt hàng của mình như
nhập khẩu thêm cặp sách dành cho trẻ em, ghế ngồi,…
 Nhập khẩu được nguồn cung cấp xe đẩy với giá thành rẻ, chi phí vận
chuyển ít tốn kém.
 Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty, thúc đẩy cho đất nước ngày
một phát triển.
 Giúp tìm kiếm những đầu vào mới và tiêu thụ nhiều sản phẩm xe đẩy hơn
2.3, Khó khăn :
 Quy mô còn nhỏ so với các doanh nghiệp trong nước
 Số lượng xe đẩy vẫn còn tồn đọng nhiều
22
 Người tiêu dùng chưa nắm bắt được mặt hàng xe đẩy nào dùng tốt cho trẻ
nên còn băn khoăn lựa chọn
 Qúa trình vận chuyển bằng container vẫn chưa đảm bảo an toàn, vẫn còn
mất mát, hư hỏng,
 Do các doanh nghiệp, công ty cạnh tranh gay gắt với nhau
 Nhiều mặt hàng giá cả còn quá cao đã tác động tới số lượng hàng hoá và
do đó tác động đến doanh thu, lợi nhuận của công ty.
 Do thị trường Thế Giới không ổn định nên giá ngoại tệ biến đổi thất
thường, gây thiệt hại cho công ty
 Sức ép từ các nước trong khu vực trên thị trường quốc tế.
 Chính phủ các nước đã áp đặt các quy định khắt khe với các hàng hoá như
tăng thuế,…

 Vẫn còn vấp phải những thủ đoạn trong kinh doanh như: mua phải hàng
giả, hàng kém chất lượng,
III/ Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động ngoại
thương cho mặt hàng xe đẩy của Công ty TNHH Đào
Phương Anh:
Trong cuộc sống cũng như trong kinh doanh không ai thể mười phân vẹn
mười, một nước có nhiều điểm mạnh nhưng cũng không thể tránh nổi không có
điểm yếu và doanh nghiệp cũng thế, khi đứng trước một sự lựa chọn phải cân
nhắc thật kĩ và kịp thời điều chỉnh phương hướng đầu tư sao cho có hiệu quả
nhât.
Trên tinh thần đó, xin mạng dạn đề xuất một số giải pháp và kiến nghị trao
đổi tìm biện pháp hỗ trợ Công ty TNHH Đào Phương Anh trong việc nhập khẩu
xe đẩy trong thời gian tới như sau:
- Trước hết là giải pháp về thị trường và công tác xúc tiến thương mại: đây
là vấn đề có tính đột phá và quan trọng nhất trong việc đẩy mạnh hoạt động
nhập khẩu và khuyến khích cho người tiêu dùng sẽ tác động đến toàn bộ
hoạt động của Công ty TNHH Đào Phương Anh
23
- Thường xuyên nhập khẩu những chiếc xe đẩy có mẫu mã đẹp, chất lượng
tốt, giá thành phải chăng để có thể cạnh tranh trên thị trường.
- Nhà nước cần có chính sách để thúc đẩy, khuyến khích các hoạt động của
các doanh nghiệp bằng chính sách, luật lệ và các công cụ tài chính.
- Để giảm rủi ro trong kinh doanh, công ty cần kinh doanh nhiều mặt hàng
khác nhau nhưng cần bám sát thị trường xem thị hiếu người tiêu dùng như
thế nào và độ an toàn của xe.
- Mở rộng về vốn sẽ giúp công ty chớp được thời cơ, có đủ điều kiện mở
rộng quy mô, mở rộng thị trường tạo điều kiện cho việc tăng lợi nhuận của
công ty.
- Phải chấp nhận cạnh tranh và để cạnh tranh thành công Công ty phải nâng
cao cấp độ cạnh tranh: doanh nghiệp, hàng hoá và dịch vụ.

- Phân bố hợp lý nguồn vốn đầu tư theo mặt hàng, chú trọng đến mặt hàng
then chốt của công ty.
- Vấn đề công tác tổ chức sản xuất làm sao có hiệu quả hơn nữa tiết kiệm
hơn nữa các chi phí, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm
tăng lợi nhuận cho công ty.
Trong thời gian tới công ty tiếp tục duy trì mối quan hệ sản xuất kinh doanh
với khách hàng lớn, khách hàng truyền thống có quan hệ tốt trong làm ăn với
công ty, phát triển quan hệ với khách hàng mới, Đẩy mạnh hợp đồng với các
đối tác nước ngoài và trong nước, mở rộng thị trường kinh doanh trên phạm vi
trong nước.
Đây thực sự là những vấn đề lan giải, đang là những bài toán bỡ ngỡ đối với
việc không ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận của
công ty TNHH Đào Phương Anh
*, Đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh:
Xuất phát từ những thuận lợi và khó khăn cũng như thành tích và sự tồn tại của
Công ty nhất là trong những năm gần đây, để góp phần giải quyết khó khăn,
tăng lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh, tôi xin mạnh dạn đề nghị áp dụng
một số biện pháp sau nhằm phấn đấu giảm giá thành sản phẩm bằng cách giới
24
thiệu cho người tiêu dùng biết được sản phẩm của công ty an toàn, chất lượng
cao, …
1. Đề xuất 1:
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuển ISO 9000
Trong những năm đổi mới vừa qua, trước sức ép của cạnh tranh, các
doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều đó đòi hỏi
các doanh nghiệp phải đổi mới biện pháp quản lý chất lượng và nhất là quản lý
chất lượng theo hệ thống.
Trong một loạt các hệ thống quản lý chất lượng đang được áp dụng trên
thế giới thì ISO 9000 là hệ thống đảm bảo chất lượng tiên tiến hiện nay. Nó có
vai trò rất quan trọng trong việc tồn tại và phát triển của các tổ chức và doanh

nghiệp trong nền kinh tế thị trường khu vực hoá và toàn cầu hoá.
Có thể coi ISO 9000 là hành trang không thể thiếu của các doanh nghiệp khi
bước vào thế kỉ 21. ISO 9000 đã được hơn 110 nước trên thế giới áp dụng, nó
cũng đang được các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam quan tâm.
Việc đưa ISO 9000 vào áp dụng trong Công ty sẽ giúp quản lý chặt chẽ về
chất lượng của các sản phẩm được nhập từ đối tác nước ngoài, có như vậy xe
đẩy mới an toàn, đảm bảo, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm của mình và đem
lại hiệu quả cao trong kinh doanh.


25