Tải bản đầy đủ (.pdf) (23 trang)

Bài tập nhóm: Phân tích hoạt động của ngân hàng TienPhongBank

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.9 MB, 23 trang )

KINH TẾ QUẢN LÝ
Bài tập nhóm
NHÓM 4
Giới thiệu TienPhongBank
Cấu trúc thị trường ngành ngân hàng
Phân tích Cung – cầu dịch vụ ngân hàng
Phân tích hoạt động của TienPhongBank
4
1
2
3
Nội dung
Kết luận
5
1. Giới thiệu TienPhongBank
1. Giới thiệu TienPhongBank
Khách hàng Cá nhânKhách hàng Cá nhân
Khách hàng Doanh nghiệpKhách hàng Doanh nghiệp
Thị trường vốnThị trường vốn
Dịch vụ dành riêng cho từng khách hàng bao gồm các gói dịch vụ
nâng cao như thu/chi tiền hộ, thực hiện giao dịch tại văn phòng
khách hàng, giao dịch qua internet với bất kỳ thời gian nào
Dịch vụ tài khoản, tiết kiệm, cho vay, kiều hối,… với khả năng sử
dụng linh hoạt, thích hợp với các nhu cầu và điều kiện khác nhau
của từng khách hàng.
Đầu tư vào giao dịch ngoại hối, tiền tệ, chứng khoán và các sản
phẩm phái sinh.
2. Cấu trúc thị trường
CácCác loạiloại
thịthị trườngtrường
Độc quyền


Cạnh tranh hoàn hảo
Độc quyền nhóm
Cạnh tranh có tính độc quyền
a. Các loại thị trường
• Quy mô và năng lực tài chính
• Thị phần hoạt động
• Mạng lưới hoạt động
• Phụ thuộc nhau hay không?
•Có rào cản gia nhập ngành không?
• Giá và tính đa đạng của dịch vụ
• Sự thuận tiện về địa điểm, điều kiện giao dịch
• Yếu tố con người trong dịch vụ
• Tiền gửi khách hàng thiếu ổn định, ngắn hạn
• Áp lực từ khách hàng lớn
•Áp lực từ đối thủ
•Sản phẩm thay thế không nhiều
2. Cấu trúc thị trường
Đặc tính
dịch vụ
Đặc điểm
thị trường
Đặc tính
cạnh tranh
a. Đặc điểm thị trường
2. Cấu trúc thị trường
Quy mô và năng lực tài chínhQuy mô và năng lực tài chính
Vốn điều lệ
Tổng tài sản
a. Đặc điểm thị trường
2. Cấu trúc thị trường

Thị phần hoạt độngThị phần hoạt động
Huy động
Cho vay
a. Đặc điểm thị trường
2. Cấu trúc thị trường
Mạng lưới hoạt độngMạng lưới hoạt động
Số lượng chi nhánh của một số ngân hàng năm 2007
a. Đặc điểm thị trường
2. Cấu trúc thị trường
Phụ
thuộc
Rào
cản
 Chính phủ chưa cấp phép ngân
hàng mới
 Yêu cầu về vốn điều lệ
 Thị trường mục tiêu bão hòa
 Sự sụp đổ của một ngân hàng có
thể kéo theo cả hệ thống
 Chạy đua lãi suất (phụ thuộc
quyết định của hãng khác)
a. Đặc điểm thị trường
2. Cấu trúc thị trường
a. Đặc điểm thị trường
2. Cấu trúc thị trường
c. Đặc tính cạnh tranh của thị trường ngân hàng
Tiền gửi thiếu ổn định và ngắn hạn
80%
80%
20%

Huy động
từ tiển gửi
Huy động
từ tiển gửi
Dư thừa
ngắn hạn
của DN
Dư thừa
ngắn hạn
của DN
Tiền gửi của
dân
Tiền gửi của
dân
2. Cấu trúc thị trường
c. Đặc tính cạnh tranh của thị trường ngân hàng
Áp lực từ khách hàng lớn
90%
70%
30%
Tín dụng
từ DN
Tín dụng
từ DN
DN lớn có sự
hậu thuẫn
của NN
DN lớn có sự
hậu thuẫn
của NN

DN vừa và
nhỏ
DN vừa và
nhỏ
2. Cấu trúc thị trường
c. Đặc tính cạnh tranh của thị trường ngân hàng
Các áp lực khác
TTCK, trái phiếu, thương phiếu,…
Sản phẩm thay thế
Ngân hàng mới nỗi, ngân hàng nước ngoài,…
Áp lực từ đối thủ
Thị trường ngân
hàng Việt Nam có
đặc tính cạnh
tranh cao.
3. Phân tích cung - cầu
a. Nhu cầu về dịch vụ ngân hàng
Tăng
trưởng
kinh tế
Khoảng
cách
dịch vụ
Thu nhập
XNK
Vốn
đầu tư
2. Vốn đầu tư tăng
17% đi kèm với mở
rộng sản xuất kinh

doanh
3. Xuất khẩu
tăng hơn 25%
1. Tăng trưởng nhanh
sau khủng hoảng
a. 15/85 triệu người
có tài khoản
b. 2/3 DN nhỏ và
vừa khó tiếp cận
dịch vụ
4. GDP đầu người
đạt 1.168USD
Nhu cầu về dịch vụ ngân hàng
vẫn đang có xu hướng tăng.
CẦUCẦU
3. Phân tích cung - cầu
• Dịch vụ vẫn chủ yếu là truyền thống
Tỷ trọng thu nhập từ hoạt động tín dụng của khối ngân
hàng nhà nước tính đến 30/11/2010 chiếm tới 88,4%
trong tổng thu nhập
• Hạn chế với công ty đa quốc gia
Do hạn chế về năng lực tài chính và khả năng công nghệ
• Mất cân đối
Cung dịch vụ ngân hàng giữa khu vực thành thị và nông
thôn có sự mất cân đối khá trầm trọng.
Khả năng
cưng ứng
hiện nay
b. Khả năng cung ứng dịch vụ ngân hàng hiện nay
4. Hoạt động của TienPhongBank

a. Kết quả hoạt động
120,538
Tổng doanh thu
Tổng chi phí
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế
52,809
123,701
49,535
Bảng kết quả hoạt động theo kỳ 06 tháng từ 2008 – 2011
(ĐVT: Tỷ đồng)
Bảng kết quả hoạt động theo kỳ 06 tháng từ 2008 – 2011
(ĐVT: Tỷ đồng)
Chỉ tiêu
H2
2008
185,551
74,303
206,562
88,483
252,465
108,145
313,344
158,625
H1
2009
H2
2009
H1
2010

H1
2011
H2
2010
67,376
50,511
65,885
51,210
98,828
76,815
118,080
106,272
144,319
129,888
154,719
139,247
• Tổng doanh thu thuần năm 2010 tăng so với năm 2009 là 48%
• Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2010 tăng so với năm 2009 là 26%.
 Điều này chứng tỏ TienPhongBank đã có những nỗ lực đáng kể trong các hoạt
động kinh doanh của mình.
4. Hoạt động của TienPhongBank
b. Dự báo doanh thu 06 tháng cuối năm 2011
120,538
123,701
185,551
206,562
252,465
313,344
H2 2008 H1 2009 H2 2009 H1 2010 H2 2010 H1 2011
BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG DOANH THU

4. Hoạt động của TienPhongBank
b. Dự báo doanh thu 06 tháng cuối năm 2011
Trong đó:
B: Doanh thu 06 tháng đầu năm 2011 = 313,344 tỷ VND
E: Doanh thu 06 tháng đầu năm 2009 = 123,701 tỷ VND
n: Số chu kỳ được tính bằng 06 tháng = 5
1
)/(
/1

n
BEi
%43,20

i
356,377
20112

H
TR
tỷ đồng
4. Hoạt động của TienPhongBank
Tiếp tục khẳng định ngân
hàng công nghệ
Mở rộng mạng lưới
Tăng vốn điều lệ lên 3000 tỷ
Kết quả đáng khích lệ
-Thể hiện cam kết của cổ
đông
- Áp lực nâng cao hiệu quả

- e-Savings
- Mobile Banking
-Đồng Nai, An Giang
- 30 điểm giao dịch
- Lợi nhuận tăng trưởng 30%
-Tài sản tăng trưởng 94,7%
-Huy động tăng 107%
-Cho vay tăng 64%
c. Những hoạt động nổi bật năm 2010
Cơ cấuCơ cấu
quản lýquản lý
Đầu tưĐầu tư
tài sảntài sản
Tỷ lệ cán bộ-nhân viên hỗ trợ/cán bộ-
nhân viên trực tiếp kinh doanh là 1/3
(trong khi tỷ lệ này ở các NH khác là 1/15-
1/30).
•Việc đầu tư tài sản không phát huy hết
hiệu quả sử dụng.
•Cơ cấu tài sản vượt quy mô hiện tại của
Ngân hàng và tình hình thị trường.
•Một số khoản đầu tư kém sinh lời.
4. Hoạt động của TienPhongBank
d. Những tồn tại
4. Hoạt động của TienPhongBank
e. Mục tiêu và kế hoạch hành động
Mục tiêu hoạt độngMục tiêu hoạt động Mở rộng mạng lướiMở rộng mạng lưới
Mục tiêu kinh doanhMục tiêu kinh doanh
Mục tiêu kinh doanhMục tiêu kinh doanh
Thank You!

×