Báo cáo thương niên công ty cổ phần dịch vụ trực tuyến FPT

Báo cáo thường niên



2


MỤC LỤC
I. CÁC KHÁI NIỆM...........................................................................................3
II. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY............................................4
1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển............................................4
2. Cơ cấu tổ chức công ty...............................................................................7
3. Quản lý và điều hành.................................................................................8
4. Cơ cấu cổ đông..........................................................................................10
5. Danh sách những công ty mẹ nắm quyền kiểm soát và chi phối..........11
6. Hoạt động kinh doanh..............................................................................11
7. Cơ cấu lao động.........................................................................................13
8. Chính sách cổ tức......................................................................................13

9. Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc.............................................................14
10. Báo cáo kiểm toán.....................................................................................17
11. Bảng cân đối kế toán.................................................................................19
12. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh...................................................22
13. Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ........................................................................22
14. Thuyết minh báo cáo tài chính.................................................................23
15. Hội đồng quản trị; Ban Giám đốc; Ban Kiểm soát; Kế toán trƣởng....38





3


I. CÁC KHÁI NIỆM
UBCK : Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước
Công ty : Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT
ĐHĐCĐ : Đại hội đồng cổ đông
HĐQT : Hội đồng Quản trị
BKS : Ban kiểm soát
BGĐ : Ban giám đốc
CBCNV : Cán bộ công nhân viên
Điều lệ Công ty : Điều lệ của Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT

4


II. TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY
1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển
1.1 Thông tin chung về Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT

Tên công ty
Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT
Tên tiếng Anh FPT Online Service Joint stock Company
Tên viết tắt FPT ONLINE
Biểu tượng

Người đại diện Ông Thang Đức Thắng – Chủ tịch HĐQT
Trụ sở 408 Điện Biên Phủ, Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh
Điện thoại +848 73009999
Fax +848 39291758
Website
www.fptonline.net
Email

Vốn điều lệ 76.003.240.000 đồng


1.2 Quá trình hình thành phát triển
Công ty Cổ Phần Dịch vụ Trực tuyến FPT (FPT Online) chính thức thành lập ngày
1/7/2007. FPT Online ra đời đánh dấu sự khởi đầu của một hướng kinh doanh tuy không
mới nhưng đầy hứa hẹn trong xu thế công nghệ số toàn cầu của Tập đoàn FPT.



5


FPT Online tập trung vào các mảng hoạt động quảng cáo trực tuyến, game online, âm
nhạc trực tuyến, mạng xã hội và dịch vụ sms. Với những hoạt động này, FPT Online đã
từng bước khẳng định vị thế trên thị trường nội dung số Việt Nam. FPT Online không
ngừng chú trọng đầu tư và nâng cao nội dung, kịp thời đáp ứng nhu cầu của thị trường và
sự tăng trưởng vượt bậc của ngành công nghiệp trực tuyến.
Đồng hành với các sản phẩm, dịch vụ là hệ thống thanh toán Gate Passport. Hệ thống này
cho phép người chơi đăng ký một tài khoản nhưng có thể sử dụng được cho nhiều trò
chơi như MU - Xứng Danh Anh Hùng, Thiên Long Bát Bộ, Bá Chủ Thế Giới, Tây Du
Ký, Thần Võ. Hiện nay, thẻ Gate còn được sử dụng làm phương tiện thanh toán cho 7
mạng viễn thông trên thị trường Việt Nam, bao gồm: Mobifone, Vinaphone, Viettel, S-
Fone, Beeline, Vietnamobile và EVNT. Ngoài ra, thẻ này còn được lưu thông trong các
dịch vụ khác của FPT Online, VTC game, Net2E, Asiasoft, Sgame, Netgame, Tamtay.vn,
Vitalk, iWin.vn, Mega.1280.vn hay Garena…
Bên cạnh đó, công ty còn tham gia
ện tử VnExpress.net. Với kinh nghiệm 10 năm làm việ
ầ
.

Ngoài hình thức banner, logo theo kiểu truyền thống, công ty đã triển khai cung cấp các
hình thức quảng cáo cao cấp như rich media (các quảng cáo mang tính đa phương tiện và
tương tác), các giải pháp digital marketing toàn diện (kết hợp phương tiện kỹ thuật số
như: điện thoại di động, …).
Từ ngày 1/7/2010, FPT Online chính thức hợp nhất về cơ cấu tổ chức, hạch toán tài
chính, thủ tục cấp phép. Hơn 600 nhân viên của FPT Communication, FPT Visky, FPT
Online trở thành người một nhà, tập trung tại tổng hành dinh 408 Điện Biên Phủ (TP
HCM) và Hà Thành Plaza (Hà Nội). Công ty FPT Online vận hành hiệu quả ngay sau khi
hợp nhất.




6


Ngành nghề kinh doanh của Công ty:
Đại lý dịch vụ viễn thông
Đại lý dịch vụ truy cập internet (không kinh doanh tại trụ sở)
Dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng Internet
Dịch vụ truy cập dữ liệu, xử lý số liệu và thông tin trên mạng, dịch
vụ trao đổi dữ liệu điện tử
Kinh doanh trò chơi điện tử (không kinh doanh tại trụ sở)
Dịch vụ cung cấp thông tin trên mạng
Dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông

7


2. Cơ cấu tổ chức Công ty






BAN TỔNG
GIÁM ĐỐC
KHỐI
KINH DOANH
SBD
KHỐI
KỸ THUẬT
TECH
DỰ ÁN
VITALK
VAD
KHỐI MASS
MEDIA
MMD
KHỐI ĐIỀU
HÀNH GAME
GOD
KHỐI HÀNH CHÍNH
- NHÂN SỰ
FBA

BAN TÀI CHÍNH
KẾ TOÁN
FAF
NewsRoom
(VnExpress)
Đơn vị Công
nghệ & Nền
tảng - FOSP
Đơn vị Quảng
cáo và Tin
nhắn - ADS
Trung tâm Điều
hành Game 01 –
GO1
Trung tâm
Thị trường
FFC
Call Center
Phòng
Nghiên cứu &
Phát triển
Trung tâm
Phân phối
Phòng
Kỹ thuật
Phòng
phát triển
kinh doanh
Phòng Marketing
và Chính sách

bán hàng
Trung tâm
Điều hành
Mạng - NOC
Trung tâm hệ
thống thông
tin - ISC
Trung tâm mỹ
thuật đa phương
tiện - MAC
Dự án
Game Studio
Văn phòng
Phòng
Nhân sự
Phòng Đảm bảo
Chất lượng
Phòng
Kế toán
Phòng
Vật tư
Giám đốc Tài chính
Phòng Hỗ trợ
BGĐ GOD
Trung tâm Điều
hành Game 02 –
GO2
Trung tâm Điều
hành Game 03 –
GO3

Phòng Dự án
Phòng
Sản phẩm
Phòng
Điều hành
Phòng Phân
tích - Kiểm soát
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
ĐẠI HỘI ĐỒNG
CỔ ĐÔNG
Ban kiểm soát
Phòng
Bản địa hóa
sản phẩm
Phòng Kinh
doanh MVAS



8


3. Quản lý và điều hành
3.1. Đại hội cổ đông:
Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, ĐHCĐ có các
quyền và nhiệm vụ sau:
Quyết định sửa đổi và bổ sung điều lệ;
Quyết định tổ chức lại và giải thể Công ty;
Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán

của từng loại;
Quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần và mức trích
lập các quỹ của Công ty;
Bầu, miễn nhiệm thành viên HĐQT, thành viên BKS;
Xem xét và xử lý các vi phạm của HĐQT và BKS gây thiệt hại cho
Công ty và cổ đông của Công ty;
Thông qua báo cáo tài chính hàng năm;
Thông qua định hướng phát triển của Công ty;
Quyết định thế chấp, bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50%
(năm mươi phần trăm) tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán
của Công ty;
Quyết định việc đầu tư, góp vốn liên doanh, mua cổ phần doanh
nghiệp khác với giá trị lớn hơn 30% (ba mươi phần trăm) vốn điều
lệ;
Quyết định mua lại hơn 10% (mười phần trăm) tổng số cổ phần đã
bán của mỗi loại.



9


ĐHCĐ thường niên được tổ chức một năm một lần trong thời hạn 04 tháng,
kể từ ngày kết thúc năm tài chính.
3.2. Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty Cổ phần Dịch vụ
Trực tuyến FPT có 5 thành viên gồm có những thành viên sau:
STT Họ và tên Chức vụ
1
Ông Thang Đức Thắng Chủ tịch HĐQT

2
Bà Chu Thị Thanh Hà Phó Chủ tịch HĐQT
3
Ông Trương Đình Anh Ủy viên HĐQT
4
Ông Nguyễn Lâm Phương Ủy viên HĐQT
5
Ông Phan Đức Trung Ủy viên HĐQT
3.3. Ban kiểm soát:
Ban kiểm soát gồm tối thiểu là 03 người, và tối đa là 05 người. Người trong
BKS có ít nhất là 1 người có chuyên môn về kế toán do ĐHĐCĐ bầu ra.
Nhiệm kỳ của BKS cùng nhiệm kỳ của HĐQT. BKS bầu 1 người làm Trưởng
ban, Trưởng BKS phải là cổ đông hoặc là người đại diện của cổ đông.
Ban Kiểm soát của Công ty hiện nay bao gồm :
STT Họ và tên Chức vụ
1
Nguyễn Hoàng Linh Trưởng Ban Kiểm Soát
2
Nguyễn Thái Hiệp Thành viên Ban Kiểm Soát
3
Nguyễn Đắc Việt Dũng Thành viên Ban Kiểm Soát





10


3.4. Ban giám đốc:

Công ty hiện nay có một Tổng Giám đốc và Hai Phó Tổng Giám Đốc. Tổng
Giám đốc do HĐQT bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm theo điều 32 Điều lệ của Công
ty.
Cơ cấu Ban Giám đốc hiện tại như sau:
STT Họ và tên Chức vụ
1
Ông Nguyễn Đắc Việt Dũng Tổng Giám Đốc
2
Ông Mai Xuân Khôi Phó Tổng Giám Đốc
3
Ông Phạm Quốc Thắng Phó Tổng Giám Đốc

4. Cơ cấu cổ đông

Cơ cấu vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm 31/12/2010
TT Cổ đông
Số lƣợng cổ
phần
Giá trị (VND) Tỷ lệ
1 Cổ phiếu ưu đãi 108.462 1.084.620.000 1,43%
2 Cổ phiếu phổ thông 7.482.100 74.821.000.000 98,44%
3 Cổ phiếu quỹ 9.762 97.620.000 0,13%
Tổng 7.600.324 76.003.240.000 100%




11

5. Danh sách những công ty mẹ nắm giữ quyền kiểm soát hoặc cổ phần chi
phối
Danh sách các công ty nắm quyền kiểm soát hoặc chi phối FPT Online
TT Tên Công ty Địa chỉ
Số vốn góp
(Đồng)
Tỷ lệ cổ
phần
chiếm
1
Công ty Cổ phần
FPT
89, Láng Hạ, quận Đống
Đa, Hà Nội
1.185.000 15,59%
2
Công ty CP Viễn
thông FPT
48 Vạn Bảo, quận Ba
Đình, Hà Nội
4.445.000 58,48%

Công ty CP Quản lý
quỹ đầu tư FPT
Phòng 03-11, Tầng 3
Sofitel Plaza, Số 1 Đường
Thanh Niên, Q.Ba Đình
788.749 10,38%

Tổng cộng

6.418.749 84,45%

6. Hoạt động kinh doanh
Sản phẩm/ Dịch vụ
Game Online:
Thần Võ:
Là game online được cộng đồng đón nhận nhờ thế mạnh về cốt truyện
và tính năng.
Tây Du Ký:
Là game lấy cốt truyện từ nguyên tác của Ngô Thừa Ân và âm nhạc bản
quyền từ phiên bản phim Tây Du Ký năm 1986.



12


Bá Chủ Thế Giới:
Là game 3D và âm thanh sống động, tính năng ưu Việt, Bá Chủ Thế
Giới được coi là game bom tấn của thị trường game Việt Nam.
Thiên Long Bát Bộ:
Là 1 trong 2 game được yêu thích nhất của cộng đồng game Việt. Tới
nay, vẫn là sản phẩm mang lại doanh thu lớn của FO.
MU Việt Nam:
Là game lâu đời nhất của làng game Việt, tuy nhiên, vẫn giữ được một
cộng đồng vững mạnh.

Quảng cáo trực tuyến: hiện tại, FPT Online đang kinh doanh quảng cáo
trực tuyến phủ khắp các đối tượng thông qua các báo điện tử, trang tin trực
tuyến sau.

VNExpress.net: Báo điện tử - trang tin nhanh số 1 Việt Nam
Ngoisao.net: Kênh thông tin giải trí hàng đầu
Sohoa.net: Kênh thông tin công nghệ
Ione.net: Kênh thông tin cho giới trẻ
Nhạc trực tuyến:
Sau một thời gian vận hành, trang nhạc trực tuyến có tên tuổi
của FPT Online đang được phát triển theo xu hướng mới, trở thành nơi không
chỉ nghe nhạc mà còn để giới trẻ chia sẻ với nhau về những cảm nhận âm nhạc.
Thƣơng mại điện tử:
FPT Online đang tập trung phát triển trang thương mại điện tử
. Ngoài những dịch vụ đã vững chắc như dịch vụ kinh
doanh thẻ Game, thẻ điện thoại,…, tới đây Izon sẽ tiến tiếp những bước đột
phá vào thị trường thương mại điện tử, một cách chọn lọc.



13


Dịch vụ tin nhắn và các dịch vụ gia tăng trên mạng viễn thông:
Tận dụng thế mạnh từ việc kết hợp với các đối tác viễn thông lớn nhất thị
trường Việt Nam, cùng với khả năng phát triển và sáng tạo công nghệ nội dung
số, hiện nay, FPT Online đang đi theo một hướng riêng trên thị trường dịch vụ
giá trị gia tăng cho mạng viễn thông.
Mạng xã hội:
Năm 2010 là năm bùng nổ những giá trị thông tin và truyền thông trên mạng
xã hội. Đây trở thành một nhu cầu không thể thiếu của những người sử dụng
internet. Nắm bắt xu thế đó, FPT Online đã thai nghén và chuẩn bị cho ra mắt
mạng xã hội mang tên Đồng thời, đây được xác định là một
sản phẩm chiến lược năm tới, chào đón kỷ nguyên nội dung số.

7. Cơ cấu lao động
Cơ cấu lao động theo trình độ lao động
STT a Trình độ lao động Số lƣợng Tỷ lệ (%)
1 Trình độ Tiến sĩ 01 0.17%
2 Trình độ Thạc sĩ 08 1.34%
3 Trình độ Đại học 354 59.50%
4 Trình độ Cao đẳng 84 14.12%
5 Trình độ dưới Cao đẳng 148 24.87%

8. Chính sách cổ tức
Căn cứ theo điều lệ của Công ty, ĐHCĐ quyết định trả cổ tức cho các cổ đông
trên cơ sở vốn góp sau khi quyết toán, trích lập vào các quỹ và thanh toán các
khoản nợ đến hạn phải trả. Công ty chỉ trả cổ tức cho cổ đông khi Công ty kinh



14


doanh có lãi, đã hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế theo quy định của pháp luật và
ngay khi trả hết số cổ tức đã định, công ty vẫn thanh toán đủ các khoản nợ và
các nghĩa vụ tài sản khác đến hạn phải trả, đồng thời vẫn đảm bảo đủ vốn cho
hoạt động Công ty.
Mức chi trả cổ tức sẽ được Đại hội cổ đông và Hội đồng quản trị quyết định
trên cơ sở mức lợi nhuận sau thuế còn lại sau khi đã trích lập các quỹ.
9. Báo cáo của Ban Tổng giám đốc
Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Trực tuyến FPT (gọi tắt là “Công
ty”) đệ trình báo cáo này cùng với báo cáo tài chính của Công ty cho năm tài chính
kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2010.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Các thành viên Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc Công ty đã điều hành
Công ty trong năm và đến ngày lập Báo cáo này gồm:
Hội đồng Quản trị
Ông Thang Đức Thắng Chủ tịch (bổ nhiệm ngày 1/10/2010)
Ông Trương Đình Anh Chủ tịch (miễn nhiệm ngày 1/10/2010)
Bà Chu Thị Thanh Hà Phó chủ tịch
Ông Lương Công Hiếu Thành viên (miễn nhiệm ngày 10/6/2010)
Ông Nguyễn Đắc Việt Dũng Thành viên (miễn nhiệm ngày 6/4/2010)
Ông Phan Đức Trung Thành viên
Ông Nguyễn Lâm Phương Thành viên (bổ nhiệm ngày 6/4/2010)








15


Ban Giám đốc
Ông Nguyễn Đắc Việt Dũng Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày
1/10/2010)
Ông Trương Đình Anh Tổng Giám đốc (miễn nhiệm ngày
1/10/2010)
Ông Trương Đình Anh Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày
10/6/2010)
Ông Lương Công Hiếu Tổng Giám đốc (miễn nhiệm ngày
10/6/2010)

Ông Mai Xuân Khôi Phó Tổng Giám đốc

TRÁCH NHIỆM CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Ban Tổng Giám đốc Công ty có trách nhiệm lập báo cáo tài chính hàng năm phản
ánh một cách trung thực và hợp lý tình hình tài chính cũng như kết quả kinh doanh
và tình hình lưu chuyển tiền tệ của Công ty trong năm. Trong việc lập báo cáo tài
chính này, Ban Tổng Giám đốc được yêu cầu phải:
Lựa chọn các chính sách kế toán thích hợp và áp dụng các chính sách đó một
cách nhất quán;
Đưa ra các xét đoán và ước tính một cách hợp lý và thận trọng;
Nêu rõ các nguyên tắc kế toán thích hợp có được tuân thủ hay không, có những
áp dụng sai lệch trọng yếu cần được công bố và giải thích trong Báo cáo tài chính
hay không;
Lập báo cáo tài chính trên cơ sở hoạt động liên tục trừ trường hợp không thể
cho rằng Công ty sẽ tiếp tục hoạt động kinh doanh; và
Thiết kế và thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ một cách hữu hiệu cho mục
đích lập và trình bày báo cáo tài chính hợp lý nhằm hạn chế rủi ro và gian lận.



16


Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm đảm bảo rằng sổ sách kế toán được
ghi chép một cách phù hợp để phản ánh một cách hợp lý tình hình tài chính của
Công ty ở bất kỳ thời điểm nào và đảm bảo rằng Báo cáo tài chính tuân thủ các
Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Hệ thống Kế toán Việt Nam và các quy định hiện
hành có liên quan tại Việt Nam. Ban Tổng Giám đốc cũng chịu trách nhiệm đảm
bảo an toàn cho tài sản của Công ty và thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn
chặn và phát hiện các hành vi gian lận và sai phạm khác.

Ban Tổng Giám đốc xác nhận rằng Công ty đã tuân thủ các yêu cầu nêu trên trong
việc lập báo cáo tài chính.
Nguyễn Đắc Việt Dũng
Tổng Giám đốc
Ngày 28 tháng 02 năm 2011