Quy trình thực hiện DỰ ÁN ĐẦU TƯ

LOGO
Quy trình thực hiện
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Quy trình thực hiện
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Bài tập môn học Quản lý dự án
Nhóm 3
1
Nội dung trình bày
2
Chuẩn bị đầu tư
Thực hiện đầu tư
Kết thúc đầu tư
2
2
3
3
4
4
Tổng quan về quy trình đầu tư
1
1
3
Chuẩn bị đầu tư
Kết thúc đầu tư
•
Phân loại dự án đầu tư
•
Các đối tượng tham gia quy trình đầu tư
•
Vòng đời của dự án đầu tư

•
Chu kỳ hoạt động của dự án đầu tư
Tổng quan về
quy trình đầu
tư
Thực hiện
đầu tư
Phân loại dự án ứng dụng CNTT
4
Trên 20 tỷ đến 100 tỷ
Trên 100 tỷ đồng
Từ 20 tỷ trở xuống
Nhóm A
Nhóm A
Nhóm B
Nhóm B
Nhóm C
Nhóm C
Các dự án ứng dụng CNTT nhằm thiết lập mới, mở rộng hoặc nâng cấp hạ tầng kỹ thuật,
phần mềm và CSDL có ý nghĩa chính trị xã hội quan trọng (không kể mức vốn)
Các dự án ứng dụng CNTT nhằm thiết lập mới, mở rộng hoặc nâng cấp hạ tầng kỹ thuật,
phần mềm và CSDL phục vụ phát triển ngành, vùng, lãnh thổ
Các dự án ứng dụng CNTT nhằm thiết lập mới, mở rộng hoặc nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, phần mềm và CSDL phục vụ
phát triển ngành, vùng, lãnh thổ
Các dự án ứng dụng CNTT nhằm thiết lập mới, mở rộng hoặc nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, phần mềm và CSDL phục vụ phát triển
ngành, vùng, lãnh thổ
Theo nghị quyết của Quốc Hội
Quan trọng
Quan trọng
Dự án ứng dụng CNTT quan trọng quốc gia

Vòng đời của dự án đầu tư
Kết thúc đầu tư
Dự án đầu tư
bắt đầu từ ý tưởng đến khi kết thúc trải qua 03 giai đoạn
Thực hiện đầu tưChuẩn bị đầu tư
5
Chu kỳ hoạt động của dự án
6
Ý tưởng
Quyết định
Dự án
Đấu thầu
Quyết định
Quyết định
Hoạt động dự án
Quyết định
Đánh giá,
rút kinh nghiệm
-
Khảo sát
-
Xây dựng báo cáo nghiên cứu
khả thi
-
Quyết định chủ trương đầu tư
-
Khảo sát
-
Lập dự án (thuyết minh dự án,
báo cáo KTKT-TDT, kế hoạch đấu

thầu; báo cáo đầu tư
-
Quyết định đầu tư
-
Thiết kế (E)
-
Hàng hóa (P)
-
Xây lắp (C)
-
Quyết định phê duyệt kết quả đấu
thầu
-
Ký hợp đồng kinh tế
-
Thực hiện các hợp đồng kinh tế
-
Kiểm tra, giám sát
-
Nghiệm thu, thanh lý hợp đồng
kinh tế
-
Thanh quyết toán
-
Đóng dự án
Các đối tượng tham gia quy trình đầu tư
Chủ đầu tư
Người có thẩm quyển
Đơn vị thẩm định
Tư vấn lập dự án

Tư vấn giám sát
Tư vấn quản lý dự án
7
Ban QLDA, VPDA
Nhà thầu
Tư vấn đấu thầu
Dự án đầu tư
Chuẩn bị đầu tư
Kết thúc đầu tưThực hiện đầu tưChuẩn bị đầu tư
8
CHUẨN BỊ ĐẦU TƯ

CHUẨN BỊ ĐẦU TƯ bao gồm các công việc:

Nghiên cứu khả thi (Nghiên cứu về sự cần thiết phải đầu tư và quy mô đầu tư. Khả năng về nguồn cung
ứng thiết bị, nguồn vốn đầu tư và lựa chọn hình thức đầu tư)

Khảo sát (tiến hành điều tra, khảo sát phục vụ lập dự án và chọn địa điểm đầu tư):
•
Lập nhiệm vụ khảo sát
•
Thực hiện khảo sát
•
Lập báo cáo kết quả khảo sát
•
Nghiệm thu kết quả khảo sát

Lập dự án ứng dụng công nghệ thông tin

Trình duyệt

9
Nội dung BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHẢ THI

Sự cần thiết và mục tiêu đầu tư

Lựa chọn hình thức đầu tư và xác định Chủ đầu tư

Dự kiến quy mô đầu tư: các yêu cầu kỹ thuật đối với các hạng mục đầu tư chính và phụ; dự kiến về địa điểm đầu tư

Quy mô lắp đặt, cài đặt thiết bị

Phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, công nghệ

Thiết kế sơ bộ của phương án chọn

Điều kiện cung cấp vật tư thiết bị, dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật, phòng chống cháy nổ và an toàn vận hành, bảo đảm an ninh,
quốc phòng

Loại nguồn vốn, khả năng tài chính, tổng mức đầu tư và nhu cầu vốn theo tiến độ

Phân tích hiệu quả đầu tư

Các mốc thời gian chính thực hiện đầu tư

Kiến nghị áp dụng hình thức quản lý dự án

Mối quan hệ và trách nhiệm của các cơ quan liên quan đến dự án
10
Nội dung BÁO CÁO ĐẦU TƯ


Căn cứ pháp lý và sự cần thiết đầu tư (căn cứ pháp lý, giải trình tóm tắt lý do cần phải đầu tư)

Tên dự án và hình thức đầu tư (cần ghi rõ là thiết lập mới, nâng cấp, mở rộng hay bảo trì)

Chủ đầu tư

Địa điểm đầu tư

Dự kiến quy mô đầu tư: quy mô lắp đặt, cài đặt thiết bị và các yêu cầu kỹ thuật đối với hạng mục đầu tư chính, phụ

Thiết kế sơ bộ của phương án được chọn

Xác định sơ bộ tổng mức đầu tư

Loại nguồn vôn; Chi phí quản lý dự án cho toàn bộ quá trình thực hiện

Phương pháp hoàn trả vốn đầu tư (đối với dự án có yêu cầu thu hồi vốn đầu tư)

Thời gian khởi công và hoàn thành

Biện pháp an toàn vận hành, phòng chống cháy nổ
11
Nội dung THUYẾT MINH DỰ ÁN KHẢ THI

Sự cần thiết phải đầu tư, các điều kiện thuận lợi và khó khan

Xác định chủ đầu tư và hình thức đầu tư

Dự kiến quy mô đầu tư: các yếu tố công nghệ, kỹ thuật phải đáp ứng; dự kiến về địa điểm đầu tư


Quy mô lắp đặt, cài đặt thiết bị

Phân tích, lựa chọn sơ bộ về công nghệ, kỹ thuật; thiết kế sơ bộ của phương án được chọn; điều kiện cung cấp vật tư
thiết bị, dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật, phòng chống cháy nổ và an toàn vận hành, bảo đảm an ninh, quốc phòng

Xác định sơ bộ tổng mức đầu tư, loại nguồn vốn, thời hạn thực hiện dự án, hiệu quả kinh tế-xã hội của dự án và phân kỳ
đầu tư (nếu có). Phương án hoàn trả vốn (nếu yêu cầu)

Xác định tính độc lập khi vận hành, khai thác của các hạng mục đầu tư hoặc tiểu dự án thành phần (nếu có)

Các mốc thời gian chính thực hiện đầu tư

Kiến nghị áp dụng hình thức quản lý dự án
12
Nội dung TỔNG MỨC ĐẦU TƯ

Cơ cấu thành phần chi phí của tổng mức đầu tư:

Chi phí xây lắp: Gxl

Chi phí thiết bị: Gtb

Chi phí quản lý dự án: Gqlda

Chi phí tư vấn đầu tư: Gtv

Chi phí khác: Gk

Chi phí dự phòng: Gdp


Tổng mức đầu tư:
V = Gxl + Gtb + Gqlda + Gtv + Gk + Gdp
13
Nội dung THIẾT KẾ THI CÔNG

Các bộ phận cấu thành Thiết kế thi công:

Thiết kế

Thuyết minh thiết kế thi công

Tổng dự toán, dự toán chi tiết
14
Nội dung THIẾT KẾ THI CÔNG (tiếp)

Thuyết minh thi công phần thiết bị:

Các chỉ tiêu kỹ thuật áp dụng trong triển khai lắp đặt, cài đặt, kiểm tra và hiệu chỉnh thiết bị

Danh mục thiết bị lắp đặt, cài đặt và các thông số kỹ thuật của thiết bị

Thống kê khối lượng công tác xây lắp, vật liệu, vật tư, thiết bị của các hạng mục đầu tư chính và phụ

Chỉ dẫn biện pháp thi công (đối với trường hợp phức tạp)

Sơ đồ mặt bằng hiện trạng

Sơ đồ và thuyết minh giải pháp thiết kế mạng, bảo mật, an toàn dữ liệu, cấp điện, chống sét

Sơ đồ lắp đặt thiết bị: vị trí, khoảng cách, cao độ lắp đặt; các vị trí đấu nối, thống kê vật liệu, vật tư phục vụ lắp đặt,

cài đặt thiết bị
15
Nội dung THIẾT KẾ THI CÔNG (tiếp)

Thuyết minh thi công phần thiết bị (tiếp):

Sơ đồ lắp đặt mạng: đi dây, lắp đặt máng cáp bảo vệ, chống sét lan truyền, sử dụng vật tư, vật liệu trong lắp đặt
mạng, liên kết giữa các phân hệ mạng với nhau và kết nối ra hệ thống bên ngoài với cá kích thước và vật liệu chủ
yếu

Đối với mạng xây lắp theo tuyến: thể hiện phương án tuyến, góc đổi hướng tuyến, cao độ và tọa độ lắp đặt , sự
giao cắt chính trên tuyến, hành lang bảo vệ tuyến với các kích thước và vật liệu chủ yếu
16
Nội dung THIẾT KẾ THI CÔNG (tiếp)

Thuyết minh thi công phần phần mềm nội bộ:

Nội dung mô tả yêu cầu kỹ thuật cần đáp ứng của phần mềm nội bộ trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư

Bảng mô tả bằng lời của từng trường hợp sử dụng trong Biểu đồ về các trường hợp sử dụng

Biểu đồ hoạt động của từng trường hợp sử dụng

Yêu cầu về việc đào tạo, chuyển giao công nghệ; yêu cầu về bảo hành, bảo trì (nếu có)

Yêu cầu về mức độ chịu đựng sai hỏng đối với các lỗi cú pháp lập trình, lỗi xử lý logic trong xử lý dữ liệu, lỗi kiểm
soát tính đúng đắn của dữ liệu đầu vào, yêu cầu về bảo mật, an toàn dữ liệu
17
Thực hiện đầu tư
Kết thúc đầu tưThực hiện đầu tưChuẩn bị đầu tư

18
THỰC HIỆN ĐẦU TƯ

THỰC HIỆN ĐẦU TƯ bao gồm các công việc:

Tổ chức lựa chọn nhà thầu: Tuân theo Luật Đấu thầu và các văn bản quy định hiện hành như NĐ
85/2009/NĐ-CP, các thông thư hướng dẫn của Bộ KHĐT

Giám sát trong quá trình thực hiện các hợp đồng: Giám sát thi công tuân theo TT 28/2010/TT-BTTTT

Thực hiện chế độ báo cáo:
•
Báo cáo giám sát đầu tư: NĐ 113/2009/NĐ-CP và các văn bản hướng dẫn liên quan; Điều 10 NĐ
102/2009/NĐ-CP
•
Báo cáo về năng lực đầu tư ứng dụng CNTT: TT 23/2010/TT-BTTTT
•
Báo cáo cập nhật thông tin vào CSDL Quốc gia: TT 12/2010/TT-BTTT
19
Tổ chức lựa chọn nhà thầu

Trường hợp chỉ định thầu:

Nhà thầu gửi thư/đơn đề nghị thực hiện gói thầu

Chủ đầu tư quyết định giao thầu

Thương thảo hoàn thiện hợp đồng và ký hợp đồng

Trường hợp đầu thầu:


Chuẩn bị đấu thầu

Tổ chức đấu thầu

Đánh giá hồ sơ dự thầu

Thẩm định kết quả đấu thầu

Phê duyệt kết quả đấu thầu

Thông báo kết quả đấu thầu

Thương thảo hoàn thiện hợp đồng và ký hợp đồng
20
Quản lý thi công

Các nội dung chính của Quản lý thi công:

Quản lý chất lượng

Quản lý khối lượng

Quản lý tiến độ thi công

Quản lý đảm bảo an toàn phòng, chống cháy nổ, an toàn vận hành và vệ sinh công nghiệp tại hiện trường trong
quá trình thi công

Quản lý rủi ro
21

Lưu ý đối với cán bộ quản lý dự án
22

Kế hoạch
-
Kế hoạch tổng thể
-
Kế hoạch mua sắm
-
Kế hoạch triển khai
-
Kế hoạch tài chính
-
Kế hoạch nhân sự

Yêu cầu kỹ thuật
-
Thiết kế kỹ thuật
-
Hồ sơ mời thầu
-
Hồ sơ chào thầu
-
Phương án thi công

Nguồn lực
-
Cơ cấu kinh phí, kế hoạch giao kinh phí
-
Nguồn nhân lực

-
Cơ sở hạ tầng kỹ thuật
Giám sát thi công

Nội dung giám sát thi công:

Điều kiện thi công

Sự phù hợp về năng lực của nhà thầu thi công đối với hồ sơ dự thầu và hợp đồng

Chất lượng vật tư, thiết bị công nghệ thông tin trước khi lắp đặt

Giám sát trong quá trình thi công

Giám sát khối lượng thi công

Giám sát tiến độ thi công

Bảo đảm an toàn phòng, chống cháy, nổ, an toàn vận hành và vệ sinh công nghiệp tại hiện trường trong quá trình
thi công

Quản lý thay đổi trong thi công

Nhật ký giám sát thi công

Báo cáo kết quả giám sát thi công
23
Kết thúc đầu tư
Kết thúc đầu tưThực hiện đầu tưChuẩn bị đầu tư
24

KẾT THÚC ĐẦU TƯ

KẾT THÚC ĐẦU TƯ bao gồm các công việc:

Chuyển giao sản phẩm, hạng mục công việc của dự án

Vận hành, khai thác, đào tạo, chuyển giao công nghệ và hướng dẫn sử dụng

Nghiệm thu, bàn giao dự án

Bảo hành sản phẩm của dự án

Thực hiện việc kết thúc dự án

Quyết toán vốn đầu tư và phê duyệt quyết toán
25