Phân tích chuối cung ứng Chuỗi cung ứng pepsico

Group Pepsico


Group Pepsico
Thành viên trong nhóm
Nguyễn Thị Huệ

Nguyễn Thị Nga

Viên Đình Hoàng

20200839

20200744

20200569

Trịnh Khắc Minh

Trương Thái Sơn

20200169

20201136


CHỦ ĐỀ THUYẾT TRÌNH
CHUỖI CUNG ỨNG CỦA
PEPSICO VIỆT NAM

Nội Dung Thuyết Trình
Nội dung 1

Tổng Quan Về Chuỗi Cung Ứng

Nội dung 2

Chuỗi Cung Ứng Pepsico
Việt Nam


Nội
Dung 1
Tổng Quan Về Chuỗi
Cung Ứng


CHUỖI CUNG ỨNG LÀ GÌ ?
-Tất cả các doanh nghiệp tham
gia ,một cách trực tiếp hay gián tiếp
trong việc đáp ứng nhu cầu của
khách hàng , thể hiện sự dịch chuyển
nguyên vật liệu xuyên suốt quá trình
từ nhà cung cấp ban đầu đến khách
hàng cuối cùng


QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG
ỨNG

- Quản trị chuỗi cung ứng là tập hợp những phương
thức sử dụng một cách tích hợp và hiệu quả nhà cung
cấp, người sản xuất, hệ thống kho bãi và các cửa hàng
nhằm phân phối hàng hóa được sản xuất đến đúng
địa điểm, đúng lúc với đúng yêu cầu về chất lượng,
với mục đích giảm thiểu chi phí tồn hệ thống trong
khi vẫn thỏa mãn những u cầu về mức độ phục vụ.


LỢI ÍCH CỦA QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG
ỨNG
-Chi phí cho chuỗi cung ứng giảm từ 25-50%
-Lượng hang tồn kho giảm từ 25-60%
-Độ chính xác trong việc dự báo sản xuất tang từ
25-80%
-Cải thiện vòng cung ứng đơn hang lên 30-50%
-Tăng lợi nhuận sau thuế lên 20%


Nội dung 2

CHUỖI CUNG ỨNG CỦA

VIỆT NAM


GIỚI THIỆU CHUNG
Suntory PepsiCo Việt Nam là một công ty nước giải khát tại Việt Nam.(Công ty TNHH Nước Giải Khát
Suntory PepsiCo Việt Nam ). Trụ sở chính nằm tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Suntory PepsiCo Việt Nam được thành lập vào tháng 4 năm 2013, là liên doanh giữa PepsiCo Việt Nam và

tập đồn nước giải khát Suntory Holdings Limited.
Chính thức gia nhập vào thị trường Việt Nam vào năm 1995, thơng qua hình thức liên minh chiến lược và có
tên gọi chính thức là Suntory Pepsico, trải qua gần 25 năm hình thành và phát triển, đến nay Pepsi đã trở
thành một trong số những thương hiệu dẫn đầu thị trường công nghiệp nước giải khát.


LỊCH SỬ


SẢN PHẨM CHÍNH


CHUỖI CUNG
ỨNG CỦA
PEPSICO VIỆT
NAM


Năng lực cốt lõi của chuỗi cung
ứng Pepsico

Trong quá trình sản xuất kinh doanh ,Suntory pepsico đã triển khai nhiều chiến lược kinh doanh và đạt được nhiều
thành tựu nhất định .Để gặt hái nhứng thành cơng đó ,cơng ty đã sử dụng và phối hợp nhứng năng lực cốt lõi chuỗi
cung ứng của mình vào từng chiến lược kinh doanh được đưa ra


Năng lực cốt lõi của chuỗi cung ứng Pepsico
-Hệ thống phân phối và bán hàng
rộng khắp toàn quốc
- Nguồn cung ứng đầu vào ln

được quản lí chặt chẽ đảm bảo về
chất lượng

- Khơng ngừng cải tiến quy trình sản
xuất

-Nhà máy sản xuất phân bố từ
Bắc vào Nam


MƠ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG


HOẠCH ĐỊNH
Sứ mạng quan trọng nhất của
hoạch định chuỗi cung ứng là cân
bằng cung và cầu một cách tối ưu


Đế tăng lượng cầu về sản
phẩm của mình Pepsico
đã :

-

Nâng cao chất lượng sản phẩm ,liên
tục tạo ra những sản phẩm mới chất
lượng, đẩy mạnh chuyển đổi số, cải

Nội dung

3
tiến sản xuất theo hướng bền vững

Ghi -chú nội dung 3
Thực hiện các chiến lược marketing
phù hợp
-

Đẩy mạnh chiến lược toàn cầu hoá
đưa Pepsico đến với nhiều thị trường


Để đáp ứng nhu
cầu ,tăng cung :
Xây dựng các nhà máy sản xuất trải dài từ Nam ra Bắc ,
mạng lưới phân phối khắp các tỉnh thành

Nội dung 3
Ghi chú nội dung 3

- Kiểm sốt chất lượng về quy trình, nguyên vật liệu đầu
vào theo tiêu chuẩn của tập đoàn Suntory Holdings
Limited


NGUỒN CUNG ỨNG
Chất lượng đầu
vào

Nguyên liệu đầu vào luôn được kiểm

tra rõ ràng, chặt chẽ theo tiêu chuẩn
của tập đoàn Suntory Holdings Limited

Các thành phẩm, nguyên liệu, phụ gia thực phẩm và bao bì,
được lấy từ Suntory PepsiCo Việt Nam để kiểm nghiệm đều
hoàn toàn đạt yêu cầu về an toàn vệ sinh thực phẩm theo đúng
quy định của pháp luật Việt Nam, cũng như phù hợp với tiêu
chuẩn chất lượng mà công ty đã công bố.