Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (417.56 KB, 2 trang )
54
cán bộ xuất sắc nhất tại các chi nhánh cũng như các cán bộ hiện có của các Phịng
Thanh tốn quốc tế, Chuyển tiền ngoại tệ và SWIFT để có thể triển khai vận hành
bộ máy xử lý tập trung nhanh chóng.
Đặc biệt, tại Trung tâm Tài trợ thương mại – đơn vị chuyên trách hoạt động
TTT&TTTM của cả hệ thống, nguồn nhận lực chủ yếu tập trung vào nhóm nhân
viên thanh toán quốc tế và tài trợ thương mại (chiếm 82%) do tính chất đặc thù cơng
việc tại Trung tâm. Nhóm nhân viên hành chính, kế tốn, kỹ thuật, SWIFT là những
bộ phận hỗ trợ cho bộ phận thanh toán quốc tế và tài trợ thương mại. Việc phân chia
nhân sự như hiện tại được đánh giá khá phù hợp và hiệu quả bởi khi xem xét doanh
số tài trợ thương mại của Trung tâm nói chung và cơ cấu thanh tốn xuất nhập khẩu
của cả nước nói riêng, mảng nhập khẩu chiếm tỉ trọng cao hơn xuất khẩu, theo sau
đó là các hoạt động chuyển tiền, bao thanh tốn. Cơ cấu ban lãnh đạo Trung tâm và
các trưởng/phó chiếm từ 20-30%, số lượng cán bộ lãnh đạo tương đối phù hợp với
quy mô nhân lực tại Trung tâm tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý, giám
sát và điều hành của Ban lãnh đạo.
Biểu đồ 2.4: Quy mô nhân sự Trung tâm Tài trợ Thương mại – VietinBank
theo các phòng ban năm 2019
Ban Lãnh đạo
4%
Phòng Nhập khẩu 1
12%
17%
9%
Phòng Bảo lãnh và NK 2