Hoạt động xây dựng thƣơng hiệu của công ty tnhh giải pháp thƣơng hiệu sao kim thực trạng và giải pháp (2)

42

d. Giai đoạn 2018 đến nay: Đột phá:
Tiên phong cung cấp những giải pháp xây dựng thƣơng hiệu tối ƣu và hiệu
quả nhất cho doanh nghiệp Việt trong thời kỳ chuyển đổi số và tăng cƣờng kết hợp
cùng đối tác để nâng cao chất lƣợng của chuỗi sản phẩm, dịch vụ. Đến nay, Sao
Kim đã đồng hành cùng +5000 doanh nghiệp xây dựng và phát triển thƣơng hiệu
thành công.
2.1.3. Dịch vụ, lĩnh vực hoạt động
a. Dịch vụ tiêu biểu:
Sao Kim cung cấp giải pháp toàn diện từ hoạch định chiến lƣợc, thiết kế nhận
diện tới truyền thông quảng bá thƣơng hiệu.

Bảng 2.1. Danh mục dịch vụ của Công ty Sao Kim
TƢ VẤN THƢƠNG HIỆU

THIẾT KẾ THƢƠNG HIỆU

Tƣ vấn chiến lƣợc thƣơng hiệu

Thiết kế nhận diện thƣơng hiệu

Tƣ vấn ra mắt thƣơng hiệu

Đặt tên thƣơng hiệu

Xây dựng quy chế thƣơng hiệu

Thiết kế logo

Tƣ vấn mở rộng thƣơng hiệu

Sáng tạo slogan

Tự vấn tái định vị thƣơng hiệu

Đặt tên công ty

Tƣ vấn truyền thông thƣơng hiệu

Thiết kế Sales kit

THIẾT KẾ MARKETING

DỊCH VỤ KHÁC

Thiết kế profile công ty

Truyền thông thƣơng hiệu

Thiết kế brochure

Thiết kế Website

Thiết kế catalogue

Tƣ vấn làm mới thƣơng hiệu

Thiết kế Báo cáo thƣờng niên

Bảo hộ thƣơng hiệu

Thiết kế Bao bì sản phẩm

Đăng ký quyền tác giả website

b. Lĩnh vực hoạt động
Sao Kim cung cấp giải pháp toàn diện về xây dựng thƣơng hiệu từ tƣ vấn
chiến lƣợc, thiết kế hệ thống nhận diện đến truyền thông thƣơng hiệu. Cho đến nay,
Sao Kim đã trở thành một thƣơng hiệu uy tín với hơn 5000+ khách hàng tin tƣởng
hợp tác và 8000+ dự án đƣợc triển khai trong hầu hết các lĩnh vực kinh doanh.


43

2.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức tại công ty
2.2.1. Sơ đồ cơ cấu của cơng ty

(Nguồn: Phịng Tài Chính Tổng Hợp)
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Giải Pháp Thƣơng Hiệu Sao Kim
2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận
 Giám đốc
Giám đốc là ngƣời đứng đầu đại diện theo pháp luật của Cơng ty, có quyền
quản lý điều hành cơng việc kinh doanh hàng ngày của Cơng ty. Giám đốc có nhiệm
vụ tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phƣơng án đầu tƣ của Công ty, kiến
nghị phƣơng án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty và quyết định
lƣơng, phụ cấp đối với ngƣời lao động trong Công ty. Chịu trách nhiệm trƣớc pháp
luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đƣợc giao.
 Phịng Kế tốn – Tài chính
Có nhiệm vụ tổ chức chỉ đạo và thực hành cơng việc kế tốn: tiếp nhận, kiểm
tra và xử lý chứng từ, lập và ghi sổ sách kế toán, lập báo cáo quyết toán tháng, quý,

năm theo yêu cầu của Giám đốc và đúng thời hạn. Quản lý các loại hợp đồng dịch
vụ, hợp đồng mua bán, phát hành hoá đơn, theo dõi thanh quyết tốn tài chính các


44

hợp đồng. Phịng Tài chính Kế tốn phải thƣờng xun thơng báo kịp thời chính xác
tình hình tài chính của từng hợp đồng, tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của
từng phịng cho ban lãnh đạo Cơng ty Sao Kim.
 Phịng Hành chính, Nhân sự
Có chức năng tham mƣu và giúp cho Giám đốc trong việc sắp xếp, quản lý
nhân lực phòng ban, giải quyết các vấn đề nhân sự, hợp đồng lao động, và phân
công lao động hợp lý. Quản lý công tác giáo dục đào tạo cán bộ, đào tạo nhân viên
nghiệp vụ, thay thế nhân viên, chuyển công tác hoặc nghỉ hƣu, nghỉ thai sản,... Phổ
biến an toàn lao động, bảo hiểm xã hội và các chế độ chính sách. Phịng Hành chính
tổng hợp là thành viên chính thức trong cơng tác giám sát, kiểm tra và thanh tra việc
thực hiện các quy định pháp luật Nhà nƣớc của các đơn vị trong công ty Sao Kim.
 Phịng Kinh doanh
Thực hiện các cơng việc về thƣơng mại nhằm tiêu thụ tối đa lƣợng sản
phẩm/dịch vụ để tăng doanh thu cho Công ty, tiến hành công tác nghiên cứu thị
trƣờng và đề ra các chiến lƣợc kinh doanh phát triển cho Công ty, đồng thời phối
hợp với các đơn vị khác trong Cơng ty để hồn thành cơng việc, trách nhiệm đƣợc
giao. Bên cạnh đó, phịng kinh doanh còn thiết lập mạng luới bán hàng và quản lý
mạng lƣới phân phối, đề xuất các phƣơng án, các hình thức quảng cáo, khuyến mại
nhằm đẩy mạnh lƣợng tiêu thụ.
 Phịng Thiết kế
Tiếp nhận thơng tin các dự án từ Phịng kinh doanh gửi sang. Tiến hành tìm
hiểu nhu cầu, mong muốn của khách hàng đồng thời triển khai lên ý tƣởng và kế
hoạch để hoàn thành dự án. Phụ trách đóng gói, bàn giao sản phẩm hoặc dự án khi
khách hàng đã chốt xong.

 Phòng Marketing
Tổ chức, quản lý, điều hành mọi hoạt động marketing theo định hƣớng của
doanh nghiệp. Hoạch định các chiến lƣợc tiếp thị, điều hành và quản lý mọi hoạt
động chiêu thị của Công ty một cách có hiệu quả, bảo đảm nguồn lực kinh doanh.
Hoạch định chiến lƣợc xây dựng và phát triển thƣơng hiệu cho Công ty.


45

2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Giải Pháp Thƣơng
Hiệu Sao Kim giai đoạn 2016-2019
Bảng 2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Giải Pháp
Thƣơng Hiệu Sao Kim từ năm 2016-2019
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
2016

2017

2018

2019

Doanh thu thuần

18,776

21,968

25,922

30,588

Chi phí

15,584

17,794

21,256

24,471

Lợi nhuận gộp

3,192

4,174

4,666

6,118

(Nguồn: Phịng kế tốn – tài chính)
Biểu đồ 2.1. Biểu đồ tăng trƣởng doanh thu của Công ty TNHH Giải Pháp
Thƣơng Hiệu Sao Kim từ năm 2016-2019
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
35000
30000
25000
20000

15000
10000
5000
0
2016

2017

Lợi nhuận

2018

2019

Doanh thu

Nếu nhƣ trong năm 2016, doanh thu thuần chỉ mới đạt khoảng hơn 18,5 tỷ
đồng, thì sang năm 2017 nó đã tăng lên gần 22 tỷ đồng và tiếp tục tăng ổn định vào
năm 2018 và đến năm 2019 đã đạt khoảng 30,5 tỷ đồng. Nghĩa là so về mức doanh