PHÂN TÍCH 5 ÁP LỰC
CẠNH TRANH CỦA
PHÚC LONG
01
02
03
04
05
Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
Đối thủ cạnh tranh gián tiếp
Sản phẩm thay thế
Khách hàng
Nhà cung ứng
Đối thủ cạnh tranh
trực tiếp
•
•
•
•
•
Định nghĩa
Đối tượng khách hàng
Giá thành sản phẩm
Thời gian tham gia thị
trường
Mơ hình phân phối
Đối thủ cạnh tranh
gián tiếp
•
•
Định nghĩa:
Ví dụ:
Sản phẩm thay thế
•
•
Khái niệm
Sự đe dọa từ các sản phẩm thay thế: thị trường cà phê, nước giải
khát ngày càng được đầu tư và mở rộng phát triển. Do đó, số lượng
sản phẩm thay thế cho thương hiệu Phúc Long như trà, cà phê,
nước ép, sinh tố, đồ uống có cồn… tương đối cao.
Khách hàng
•
•
•
Khách hàng được xem như là yếu tố có thể tác động trực tiếp đến sức cạnh
tranh của doanh nghiệp khi họ có quyền yêu cầu doanh nghiệp cung cấp sản
phẩm tốt hơn, dịch vụ chu đáo hơn.
Khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn và dễ dàng thay thế loại đồ uống của
thương hiệu này bằng loại đồ uống đến từ thương hiệu khác.
Khách hàng hiện nay đang có trong tay q nhiều sự lựa chọn nên vì thế mà
Phúc Long đang đối diện với rất nhiều sự cạnh tranh.
Nhà cung ứng
•
•
Mơ hình tự cung ứng
Thế mạnh của Phúc
Long