Báo cáo thực tập tốt nghiệp công ty tnhh fuyu precision

BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP
KHOA: ĐIỆN TỬ

BÁO CÁO
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Sinhviên
Lớp
Mã sinh viên
GVHD

:
:
:
:

1

PHẠM THỊ LAN
DHDT13A2HN
19104400078
LÊ TUẤN ĐẠT


Hà Nội,2023

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

BẢN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ CỦA GVHD
I. THÔNG TIN CHUNG

Người đánh giá:…………….......………... Học hàm, học vị:
…………...........................
Đơn vị công tác:…………...........................
………………………………………..........
Họ tên sinh viên:..….....................……… ……… Mã SV:
……………...........................
Tên doanh nghiệp TT:………………….......................
…………………………….........
...........................................................................................................................................
.
Địa chỉ doanh nghiệp TT:
………………………………………………….......................
...........................................................................................................................................
.
II. ĐÁNH GIÁ (Điểm từng tiêu chí và điểm cuối cùng làm trịn đến 1 chữ số
thập phân)
STT

Nội dung đánh giá

1

Bố cục trình bày nội dung báo cáo TT

2

Chất lượng báo cáo nội dung TT

3

Đánh giá nhận xét của DN nơi sinh viên TT

4

Bảo vệ TTTN

2

Điểm Điểm
tối đánh
đa giá


Tổng cộng

3


III. NHẬN XÉT

………………………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
Hà Nội, ngày … tháng … năm 20…
GVHD

(ký ghi rõ họ tên)

4


LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với sự phát triển của cách mạng cơng nghiệp lần thứ 4 và xu hướng
tồn cầu hóa, nước ta đang trên đường và đã có những bước tiến bộ đáng kể
trong công cuộc cách mạng 4.0 nơi mà tập trung vào công nghệ kỹ thuật số
từ những thập kỷ gần đây lên cấp độ hoàn toàn mới với sự giúp sức đáng kể
của Internet. Ngành “ Điện tử ” là một phần không thể thiếu trong cuộc cách
mạng này với những ứng dụng thực tế giúp con người có một cuộc sống tiện
nghi và dễ dàng hơn nhiều.
Trải qua thời gian được làm việc và học hỏi ở tập đoàn khoa học kỹ thuật
Hồng Hải, em đã có cơ hội được biết thêm nhiều kiến thức về chuyên ngành
cũng như kinh nghiệm làm việc ở những công ty tầm cỡ quốc tế. Em xin chân
thành cảm ơn nhà trường và các thầy, cô ở khoa Điện Tử đã sắp xếp và tạo
điều kiện cho em một kỳ thực tập thành cơng. Bên cạnh đó, cảm ơn Cơng ty
TNHH FUYU PRECISION, đã giúp đỡ em nhiệt tình trong quá trình thực
tập tại đây.
Trong thời gian thực tập em đã học hỏi được rất nhiều điều bổ ích và tích lũy
được nhiều kinh nghiệm thực tế như: sửa chữa các lỡi từ phần mềm, lắp ráp,
hồn thiện những chiếc điện thoại IP Phone,Switch Cisco, Router Cisco...., quy
trình sản xuất sản phầm, đánh giá chất lượng sản phẩm, phong thái làm việc,
quản lý nhân sự, quản lý dây chuyển sản xuất và đặc biệt là sự kỷ luật trong lúc
làm việc. Đây là hành trang quan trọng cho việc phát triển bản thân của em
hiện tại và tương lai.
Trong thời gian thực tập và làm báo cáo có thể cịn nhiều sai sót mà em vơ
tình gây ra, mong thầy/cơ bỏ qua. Em mong các thầy tạo điều kiện để em
hồn thành mơn học.

Em xin chân thành cảm ơn!

5


MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN FOXCONN.........................................6
1.1 Sơ lược về tập đoàn foxconn, tại Việt Nam...................................................6
1.1.1 Các chi nhánh nhà xưởng của tập đoàn tại Việt Nam................................8
1.2 những sản phẩm của tập đồn.......................................................................8
2.TỔNG QUAN VỀ CƠNG TNHH FUYU PRECISION TẠI VIỆT NAM. .12
2.1 Sơ lược Công ty TNHH FUYU PRECISION, tại Việt Nam.......................12
2.2.2 Quy định của tại Công ty TNHH FUYU PRECISION Bắc Giang ......14
2.2.1 Giờ làm việc:..........................................................................................14
3. Trang phục khi làm việc ở xưởng:.................................................................14
4.Phải học theo yêu cầu 5S của cơng ty:............................................................15
5.CÁC QUY ĐỊNH VỀ AN TỒN LAO ĐỘNG..............................................16
5.1 Quy định chung về an toàn lao động trong công ty....................................16
5.2 Quy định về vệ sinh lao động........................................................................17
5.3 Hệ thống an tồn lao động tại cơng ty:........................................................18
CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH TỔ CHỨC, QUẢN LÝ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT
VÀ GIỚI THIỆU VỊ TRÍ THỰC TẬP TRONG CƠNG TY....................................19
2.1 Tổ chức bộ máy của từng xưởng:.................................................................19
2.2 Vị trí thực tập:
2.2.1 Bộ phận Kitting room:..............................................................................20
2.2.2 Bộ phận chuyền sản xuất SMT:................................................................20
2.2.3 Bộ phận PTH:...........................................................................................20
CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ...............................................................21
3.1 Kết quả đạt được trong thời gian thực tập.................................................21
3.2 Nhận xét:........................................................................................................21

3.2.1 Về phía cơng ty:........................................................................................21
3.2.2 Về phía nhà trường (Khoa Điện Tử):.......................................................21
3.3 Kết luận..........................................................................................................22

6


CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN FOXCONN
1.1 Sơ lược về tập đoàn foxconn, tại Việt Nam
Tên doanh nghiệp:Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.,
Tiếng Việt:tập đoàn Hồng Hải, VIỆT NAM
Tiếng Anh:Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.,
Tên giao dịch: Foxconn Technology Group
Hon Hai Precision Industry Co., Ltd., tên giao dịch Foxconn Technology Group hay
phổ biến hơn là Foxconn, là một nhà sản xuất hợp đồng điện tử đa quốc gia của Đài
Loan có trụ sở chính tại Thổ Thành, Thành phố Tân Bắc, Đài Loan. Năm 2010,
Foxconn là nhà cung cấp dịch vụ sản xuất điện tử lớn nhất thế giới và là cơng ty cơng
nghệ lớn thứ ba tính theo doanh thu. Công ty là nhà tuyển dụng tư nhân lớn nhất ở
Trung Quốc và là một trong những nhà tuyển dụng lớn nhất trên toàn thế giới. Terry
Gou là người sáng lập và là cựu chủ tịch của công ty.
Foxconn sản xuất các sản phẩm điện tử cho các công ty lớn của Mỹ, Canada, Trung
Quốc, Phần Lan và Nhật Bản. Các sản phẩm đáng chú ý do Foxconn sản xuất bao gồm
BlackBerry, iPad, iPhone, iPod, Kindle, Nintendo 3DS, Nintendo Switch, Nintendo
Switch Lite, các thiết bị Nokia, các thiết bị Google Pixel, các thiết bị Xiaomi,
PlayStation 3, PlayStation 4, Wii U, Xbox 360, Xbox One, và một vài sockets CPU, bao
gồm socket TR4 CPU trên một số motherboards. Tính đến năm 2012, các nhà máy của
Foxconn đã sản xuất ước tính khoảng 40% tất cả các thiết bị điện tử tiêu dùng được bán
trên toàn thế giới.
Tháng 5 năm 2016, công ty con của Foxconn là FIH (Foxconn International Holdings)
chính thức đàm phán thành cơng thương vụ mua lại nhà máy Nokia Việt Nam thuộc sở

hữu của Microsoft được đặt tại khu công nghiệp Việt Nam - Singapore (VSIP, Bắc
Ninh), nằm trên diện tích rộng 65.400m2 với tổng vốn đầu tư 302 triệu USD.
Hiện nay Tập đoàn đầu tư vào Việt Nam với 3 tên pháp nhân như sau :
- Công ty TNHH FUNING PRECISION COMPONENT - KCN QUẾ VÕ, VÂN
DƯƠNG, BẮC NINH
- Công ty TNHH FUHONG PRECISION COMPONENT ( BẮC GIANG) - KCN
ĐÌNH TRÁM, VIỆT YÊN, BẮC GIANG.
- Công ty TNHH FUYU PRECISION COMPONENT ( BẮC GIANG) - KCN QUANG
CHÂU, VIỆT YÊN, BẮC GIANG.
Hiện nay ba công ty của Tập Đồn gồm 30000 cơng nhân viên đã thuận lợi đi vào sản
xuất.Tập đoàn đã xây dựng tổng cộng 20 khu nhà xưởng sản xuất ,9 khu nhà ở cho công
nhân viên và 2 siêu thị , 2 nhà hàng và các khu vui chơi giải trí cho cơng nhân viên tại
Bắc Giang và Bắc Ninh.

7


Những cột mốc quan trọng tạo nên thương hiệu của
FOXCONN
Terry Gou thành lập Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. chuyên sản xuất thiết bị
điện tử vào năm 1974. Năm 1988, nhà máy sản đầu tiên tại Trung Quốc của công ty tại
Long Hoa, Thâm Quyến đi vào hoạt động.
Một trong những cột mốc quan trọng đối với Foxconn xảy ra vào năm 2001 khi Intel
chọn công ty sản xuất bo mạch chủ mang thương hiệu Intel thay vì Asus. Đến tháng 11
năm 2007, Foxconn tiếp tục mở rộng sản xuất với kế hoạch xây dựng một nhà máy
mới trị giá 500 triệu đô la Mỹ ở Huệ Châu, miền nam Trung Quốc.
Tháng 1 năm 2012, Foxconn bổ nhiệm Tien Chong (Terry) Cheng là giám đốc điều
hành của công ty con FIH Mobile Limited. Ông từ chức cùng năm với lý do sức khỏe.
Vào thời điểm này, Foxconn chiếm khoảng 40% sản lượng điện tử tiêu dùng trên toàn
thế giới.

Theo Taiwannews.com, ngày 10/3, tập đồn Cơng nghệ Foxconn của Đài Loan sẽ
đầu tư 700 triệu USD vào Việt Nam trong năm 2021 và đặt mục tiêu đạt doanh thu lên
đến 10 tỷ USD vào cuối năm nay vào ngày 10/3. Cụ thể, một trong những dự án đầu tư
của Foxconn, trị giá 270 triệu USD là xây dựng nhà máy Fukang Technology
Company ở tỉnh Bắc Giang, sản xuất tám triệu máy tính/năm, bao gồm iPads và
MacBooks. Dự án này đã được Chính quyền tỉnh Bắc Giang cấp giấy phép thực hiện.
Hoạt động kinh doanh của Hồng Hải bao phủ khắp thế giới, trải dài ba lục địa, Đài
Loan là trung tâm, mở rộng sang các quốc gia và vùng lãnh thổ khác vực như Trung
Quốc đại lục, Ấn Độ, Nhật Bản, Việt Nam, Malaysia, Singapore, Cộng hòa Séc,
8


Hungary, Slovakia, Hoa Kỳ, Brazil và Mexico. Tại hơn 20 quốc gia và khu vực đều có
nhà máy sản xuất và dịch vụ.
Năm 2021, Hồng Hải được xếp hạng thứ 22 trong Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp
lớn nhất thế giới theo tạp chí Fortune.
Năm 2019, Hồng Hải được tạp chí Forbes xếp hạng thứ 25 trong Top 100 cơng ty kỹ
thuật số hàng đầu thế giới. Ngoài ra, Hồng Hải cũng là doanh nghiệp tư nhân duy nhất
tại Đài Loan được Clarivate Analytics trao giải “Top 100 tổ chức sáng tạo toàn cầu”
trong 5 năm liên tiếp (2018 ~ 2022). Trong những năm gần đây, tích cực đầu tư vào ba
ngành công nghiệp mới nổi là “xe điện, chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số và người máy”
và ba lĩnh vực cơng nghệ mới là “trí tuệ nhân tạo, thiết bị bán dẫn và công nghệ truyền
thông thế hệ mới”. Sự kết hợp của “3+3” là một chiến lược phát triển dài hạn quan
trọng của tập đoàn, nhằm cung cấp các giải pháp hoàn chỉnh cho các khách hàng tiêu
chuẩn toàn cầu và trở thành nhà cung cấp cuộc sống thơng minh tồn diện.

1.1.1 Các chi nhánh nhà xưởng của tập đoàn tại Việt Nam.

Kể từ khi thành lập nhà máy đầu tiên tại Việt Nam, đến nay tập đoàn FOXCONN đã
khánh thành tổng cộng 5 nhà máy tại Việt Nam đều là các nhà máy lớn tại Bắc Ninh và

Bắc Giang.

1.2 những sản phẩm của tập đoàn
Foxconn là một trong những hãng chế tạo linh kiện điện tử và máy tính lớn nhất thế
giới. Đặc biệt, Tập đồn này là hãng sản xuất iPhone cho Apple, máy đọc sách Kindle
của Amazon và điện thoại Pixel của Google, các thiết bị chuyển đổi ,mạng của cisco...
Foxconn sản xuất các sản phẩm điện tử cho các công ty lớn của Mỹ, Canada, Trung
Quốc, Phần Lan và Nhật Bản. Các sản phẩm đáng chú ý do Foxconn sản xuất bao gồm
BlackBerry, iPad, iPhone, iPod, Kindle, Nintendo 3DS, Nintendo Switch, Nintendo
Switch Lite, các thiết bị Nokia, các thiết bị Google Pixel, các thiết bị Xiaomi,
PlayStation 3, PlayStation 4, Wii U, Xbox 360, Xbox One, và một vài sockets CPU,
bao gồm socket TR4 CPU trên một số motherboards. Tính đến năm 2012, các nhà máy
của Foxconn đã sản xuất ước tính khoảng 40% tất cả các thiết bị điện tử tiêu dùng
được bán trên toàn thế giới.

-những sản phẩm chủ yếu của tập đoàn:

9


‘

Ip phone

Thiết bị chia cổng mạng.

10


Airpods

Ipad
Ngồi các sản phẩm trên thì tập đồn cịn sản xuất rất nhiều thiết bị khác như
BlackBerry, iPod, Kindle, Nintendo 3DS, Nintendo Switch, Nintendo Switch Lite, các
thiết bị Nokia, các thiết bị Google Pixel, các thiết bị Xiaomi, PlayStation 3, PlayStation
11


4, Wii U, Xbox 360, Xbox One, và một vài sockets CPU, bao gồm socket TR4 CPU
trên một số motherboards. Tính đến năm 2012, các nhà máy của Foxconn đã sản xuất
ước tính khoảng 40% tất cả các thiết bị điện tử tiêu dùng được bán trên toàn thế giới.

12


2.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TNHH FUYU PRECISION TẠI VIỆT
NAM
2.1 Sơ lược Công ty TNHH FUYU PRECISION, tại Việt Nam

Tên doanh nghiệp: FUYU PRECISION COMPONENT COMPANY LIMITED
Tiếng Việt: Công ty TNHH FUYU PRECISION, VIỆT NAM
Tiếng Anh: FUYU PRECISION COMPONENT
Tên giao dịch:FUYU PRECISION VIET NAM
Mã số thuế: 2400879766
Nơi đăng ký quản lý: Cục Thuế Tỉnh Bắc Giang
Đại diện pháp luật: CHUAN,TZU-Y
Ngày cấp giấy phép: 18/10/2011
Ngày bắt đầu hoạt động: 15/10/2011Công ty TNHH FUYU PRECISION Việt Nam tự
hào có khả năng thiết kế, chuyên môn sản xuất hàng đầu trong ngành với khối kinh
nghiệm tích lũy từ những năm thành lập. Tại nhà xưởng của Việt Nam cũng thiết lập

những trung tâm đào tạo nhằm đào tạo cho nhân viên một cách toàn diện hơn từ đạo
đức nghề nghiệp đến văn hóa doanh nghiệp,từ tố chất có sẵn đến kỹ năng chun
ngành.
Cơng ty TNHH FUYU PRECISION cơng ty con của tập đồn khoa học kỹ thuật Hồng
Hải, công ty chuyên sản xuất những chiếc điện thoại ip phone, các thiết bị chia cổng
mạng..., của đối tác là Cisco.
Những sản phẩm chủ yếu của công ty:

Ip phone

13


thiết bị chia cổng mạng

Cisco SPA112 2-Port Phone Adapter

Switch nối mạng CISCO SF 95D-05-AS
14


2.2 Các quy định nội bộ của tại Công ty TNHH FUYU PRECISION Bắc
Giang
2.2.1 Giờ làm việc:

Ca ngày:
Sáng bắt đầu làm từ: 7h30
Kết thúc: 17h00
Trong một ca làm việc được nghỉ giải lao 2 lần mỗi lần 10 phút và được nghỉ 60 phút ăn
giữa ca ( từ 11h-12h hoặc từ 12h-13h)

Ca đêm:
Ca đêm bắt đầu từ: 19h45 Kết thúc: 5h00
Trong một ca làm việc được nghỉ giải lao 2 lần mỗi lần 10 phút và đượcnghỉ 60 phút
ăn giữa ca ( từ 23h-24h)
Ngoài ra, tăng ca sẽ được hỏi trước khi làm chứ không bắt buộc và công ty luôn hỗ trợ
ăn uống 3 bữa.

3. Trang phục khi làm việc ở xưởng:
Trước khi vào xưởng phải mặc áo tĩnh điện, đội mũ tĩnh điện, đi dép tĩnh điện, ngoài
việc sử dụng làm trang phục bảo hộ cịn có tác dụng tránh cho chi tiết bị trầy xước, vấy
bẩn trong q trình làm việc trực tiếp.
Trong một số cơng đoạn địi hỏi bắt buộc sử dụng dây tĩnh điện vì trong cơ thể có 1
luồn điện tích lớn có thể làm ảnh hưởng đến linh kiện, bản mạch. Khi vào nhà xưởng
bắt buộc người lao động cần phải tuân thủ các nội quy trong xưởng như không hút
thuốc lá, không sử dụng các công cụ, vật dụng công nghệ cao có khả năng quay phim
chụp ảnh.
Trong khi làm việc và ra vào nhà xưởng hạn chế sử dụng vật phẩm nào bằng kim loại
như: đồng hồ, vòng cổ, nhẫn….

15


4.Phải học theo yêu cầu 5S của công ty:

Sàng lọc: có nghĩa là phân loại, tổ chức các vật dụng theo trật tự. Đây chính là bước
đầu tiên Doanh nghiệp cần làm trong thực hành 5S. Nội dung chính của 1S là phân
loại, di dời những thứ không cần thiết, có thể bán đi hoặc tái sử dụng.
Sắp xếp: Sau khi đã loại bỏ các vật dụng không cần thiết thì cơng việc tiếp theo là tổ
chức các vật dụng cịn lại một cách hiệu quả theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả
lại.

Sạch sẽ: Thường xuyên vệ sinh, giữ gìn nơi làm việc sạch sẽ thơng qua việc tổ chức
dọn vệ sinh tổng thể và tổ chức dọn vệ sinh hàng ngày vật dụng, máy móc và nơi làm
việc. 3S hướng tới cải thiện môi trường làm việc, giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động
đồng thời nâng cao tính chính xác của máy móc thiết bị ( do ảnh hưởng của bụ bẩn).
Săn sóc: Ln ln kiểm tra duy trì 3S ở trên bằng việc phát triển 4S, các hoạt động
3S sẽ được cải tiến dần dựa theo tiêu chuẩn đã đặt ra và tiến tới hoàn thiện 5S trong
doanh nghiệp.
Sẵn sàng: Nghĩa là rèn luyện, tạo nên một thói quen, nề nếp tác phong cho mọi người
trong thực hiện 5S

An toàn: Đây là tiêu chí được đặt lên hàng đầu, thế nên việc kiểm tra máy móc và chất
lượng dụng cụ đang sử dụng đóng một vai trị cực kỳ quan trọng.
Tiết kiệm: Có ý thức về giá thành sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm nhưng giá
thành thấp nhất, có ý thức giữ gìn bảo vệ tài sản chung.
16


Bảo mật: Có ý thức giữ gìn bảo mật thơng tin của công ty.
Tác phong làm việc:Không làm việc riêng trong giờ làm việc,Trung thực và có tinh
thần, trách nhiệm trong công việc được gia
Cách thức làm việc:
Công việc được phân chia theo quy trình sản xuất, cơng việc được giao cho người
nào người nấy làm. Tuy nhiên cũng cần có sự phối hợp linh hoạt khi cần thiết.
Khơng được tự ý làm việc khi chưa có sự chỉ đạo của cấp trên. Làm việc theo sự sắp
xếp công việc của trưởng truyền

5.CÁC QUY ĐỊNH VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG
5.1 Quy định chung về an tồn lao động trong cơng ty

Công nhân viên chỉ được vận hành máy, thiết bị theo đúng trình tự đã được hướng dẫn,

huấn luyện.
Cơng nhân viên phải thực hiện sự chỉ dẫn của các bảng cấm, bảng hướng dẫn, chỉ dẫn
tại nơi sản xuất hoặc gắn tại máy, thiết bị.
Cán bộ, công nhân viên không được sử dụng, sửa chữa các máy, thiết bị khi chưa được
huấn luyện về các quy tắc an toàn và quy trình vận hành các máy, thiết bị đó.
Trong giờ làm việc, cán bộ cơng nhân viên phải giữ gìn các trang bị, phương tiện bảo
hộ cá nhân và các dụng cụ đã được cấp phát.
Không được tháo dỡ hoặc giảm hiệu quả của các thiết bị an toàn.
Cán bộ, công nhân viên không được tự do đi lại các nơi khơng thuộc trách nhiệm của
mình.
Cán bộ, cơng nhân viên phải báo ngay cho quản lý khi máy, thiết bị có sự cố hoặc nghi
ngờ có sự cố.
Khơng được hút thuốc lá, phát lửa trong công ty (trừ khu vực được cho phép). Không
được để dầu mỡ rơi vãi trên sàn xưởng.
Các phương tiện vât liệu, sản phẩm, phế liệu khơng được để sát lối đi, cửa thốt hiểm,
tủ điện, phương tiện chữa cháy, tủ thuốc sơ cấp cứu.
Nơi làm việc phải ngăn nắp, không được để dụng cụ, dây điện, vật tư trang bị, các
phương tiện gây cản trở sự hoạt động và đi lại.
Cán bộ, công nhân viên không được sử dụng sửa chữa các máy, thiết bị khơng thuộc
trách nhiệm của mình

17


Mỗi người sẽ phụ trách 1 máy và chỉ được thay thế người khi được sự cho phép của
Sub leader.
Trước khi khởi động máy phải kiểm tra thiết bị an tồn, vị trí đứng và khơng qn đeo
dây tĩnh điện.
u cầu bắt buộc phải tắt máy khi hết sử dụng hoàn toàn hoặc phải đợi người khác tới
thay thế

Tắt máy khi xảy ra sự cố mất điện.
Khi muốn điều chỉnh máy phải khi thao tác hết con hàng ở trên JID và phải chờ dừng
hẳn.
Trang phục phải gọn gàng (không mặc quần áo dài quá, không cuốn khăn quàng cổ..)
Kiểm tra máy thường xuyên và kiểm tra trước khi vận hành. Máy hỏng
cần thông báo với sub leader .
Bảo dưỡng máy móc thiết bị thường xuyên. Đảm bảo
hệ thống điện an toàn
Che chắn được phần chuyển động của máy.
Chỉ những nhân viên kỹ thuật có trình độ về kỹ thuật an toàn, vận hành máy, thiết bị
mới được sửa chữa và lắp đăt.
Khơng được dùng các vật liệu có tham số kỹ thuật khác để thay thế máy móc, thiết bị
khi đang sửa chữa.

5.2 Quy định về vệ sinh lao động.

Trong giờ làm việc, cán bộ công nhân viên phải mang đầy đủ trang thiết bị bảo hộ lao
động đã được cấp phát, cán bộ cơng nhân viên tóc dài phải cuốn lên và đội mũ bảo hộ
lao động.
Cán bộ cơng nhân viên phải giữ gìn gọn gàng, sạch sẽ nơi làm việc của mình và vệ
sinh máy móc, thiết bị mình phụ trách.
Các loại vật liệu, phế liệu, rác thải để đúng nơi quy định.
Cán bộ công nhân viên có trách nhiệm thơng báo và khai báo với cơng ty về việc vi
phạm ngyên tắc vệ sinh lao động.

18


5.3 Hệ thống an tồn lao động tại cơng ty:

-Cơng tác phịng cháy chữa cháy được cơng ty quan tâm đặc biệt, trước khi trực tiếp
làm việc tại phân xưởng, công nhân viên được đào tạo một ngày cho công tác phịng
cháy, chữa cháy, trong buổi đào tạo cơng nhân được hướng dẫn một cách cụ thể về các
trường hợp có thể xảy ra về cháy nổ trong cơng ty nói chung và trong phân xưởng nói
riêng.
-Bình cứu hỏa mini được bố trí rải rác đầy đủ ở những nơi dễ thấy, dễ thao tác trong
phân xưởng cũng như cả công ty.
Hệ thống cảnh báo cháy, cũng như hệ thống phun nước được bố trí đầy đủ ở nhiều nơi.
-Có thể nói cơng tác phịng cháy chữa cháy đối với công ty là một trong nhữngnhiệm
vụ quan trọng hàng đầu và được đầu tư một cách bài bản.
-Hệ thống điện nước được thiết kế ngầm trong tường hoặc đi trong các ống dẫn, chiếu
sáng hợp lý đủ sáng cho các hoạt động.
Ngồi ra cịn có hệ thống thơng gió hiện đại tại các xưởng cũng như trong ký túc xá
công nhân, nhân viên.
Ngồi ra:
Cơng ty có một đội ngũ cơng nhân chuyên làm công tác bảo vệ môi trường như thu
gom rác, vận chuyển rác. Do có đội ngũ đó nên môi trường trong công ty luôn sạch sẽ,
gọn gàng. Cơng ty cịn bố trí các thùng rác lớn nhỏ rải rác trong khuôn viên công ty
nên việc vứt rác bừa bãi của công nhân, nhân viên hầu như không có.
Trước khi tham gia vào hoạt động sản xuất thì đội ngũ công nhân viên cũng được đào
tạo về công tác bảo vệ môi trường nên ý thức của mỗi người trong công ty rất tốt.

19


CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH TỔ CHỨC, QUẢN LÝ DÂY
CHUYỀN SẢN XUẤT VÀ GIỚI THIỆU VỊ TRÍ THỰC TẬP
TRONG CƠNG TY
2.1 Tổ chức bộ máy của từng xưởng:

Người đứng đầu của mỗi xưởng là Chủ Quản, quản lý 4-5 phòng sản xuất. Cơng
việc của một người CHỦ QUẢN bao gồm:
-Phân tích giữ liệu.
-Lên kế hoạch làm việc cụ thể.
-Phân bố công việc cho từng bộ phận.
-Đưa ra phương án xử lý việc cấp bách.
-Tiếp nhận thơng tin, phân tích và đánh giá Theo dõi
tiến độ, tình hình cơng việc.
Team Leader giúp đỡ chủ quản trong việc quản lý, trong 1 xưởng có 2 hoặc 3 tổ
trưởng. Team Leader thường là người đưa ra sản lượng phải làm trong 1 thời gian cụ
thể.
Sub Leader. Họ là người trực tiếp quản lý công nhân làm việc, sắp xếp mọi người vào
vị trí hợp lý, có ảnh hưởng trực tiếp đến sản lượng của 1 ca làm việc.
Công nhân là những người trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm trên dây truyền.
Ngoài ra cịn một số bộ phận ngồi sản xuất nhưng cũng có vai trị quan trọng trong
nhà xưởng như:
QC ( Quality check): để đi kiểm tra và nhắc nhở nhũng công nhân vơ tình hay cố ý
khơng làm đúng quy trình công việc.
ME (machine engineer): kỹ sư chuyên sửa các máy móc trong nhà xưởng và sẽ chịu
trách nhiệm khi máy hỏng.
TE (test engineer): Kỹ sư chuyên xử lý các lỗi của máy kiểm tra phần mềm
EHS (bộ phận an toàn): đảm bảo an tồn cho cơng nhân và phịng chống các tai nạn
lao động cũng như phòng chống cháy nổ.
Các bộ phận khác trực thuộc công ty: công ty quản lý theo mơ hình cây là hình thức
mà nhiều cơng ty nhà xưởng hiện nay đang áp dụng.
Trong một xưởng có nhiều phịng như: phịng nhân sự, phịng kỹ thuật, phịng sản
xuất…Các bộ phận có mối quan hệ chặt chẽ với nhau dưới sự quản lý của quản đốc.
PE ( process engineer): tao ra các lưu trình làm việc, sản xuất để cho cơng nhân , các
bộ phận có liên quan làm theo
Ngồi ra cịn rất nhiều bộ phận khác đều tham gia vào q trình làm việc của cơng ty

tại mỗi công đoạn đều sử dụng hệ thống máy tính và có nhân viên IPQC kiểm tra chất
lượng sản phẩm. Mỡi cơng việc đều có SOP chỉ dẫn cách thao tác.

20