Tác Động Và Ảnh Hưởng Của Tổ Chức Sự Kiện.ppt

TÁC ĐỘNG VÀ ẢNH HƯỞNG
CỦA TỔ CHỨC SỰ KIỆN


Nội dung
• 1-Những tác động, ảnh hưởng và di sản từ tổ
chức sự kiện có ý nghĩa như thế nào ?
• 2-Cải tạo đất đai
• 3-Cơ sở vật chất và dịch vụ
• 4-Cải tạo xã hội
• 5-Phát triển chính trị
• 6-Phát triển văn hóa
• 7-Phát triển thể thao
• 8-Phát triển mơi trường
• 9-Du lịch
• KẾT LUẬN


1-Những tác động, ảnh hưởng và di sản từ
tổ chức sự kiện có ý nghĩa như thế nào ?
• -Những tác động tích cực là chủ yếu và những
tác động tiêu cực cần hạn chế
• -Tổ chức sự kiện tác động toàn diện, ngắn hạn,
trung hạn và dài hạn (trong sự kiện, sau sự kiện
và tổng thể lâu dài
• -Các nghiên cứu về tác động và ảnh hưởng của
tổ chức sự kiện, Spilling (2000) và các tác giả
khác
• -Những ảnh hưởng tiêu cực cần hạn chế đến
mức thấp nhất khi tổ chức sự kiện

• Khi ngành công nghiệp Quản lý Sự kiện đã phát triển nó
đã nổi lên như là một ngành học với một số lượng ngày
càng tăng các khóa học đại học và sau đại học. Quản lý tổ
chức sự kiện phải xem xét các tác động của một sự kiện
trong từng giai đoạn của quá trình lập kế hoạch và sâu hơn
thế nữa. Tổ chức sự kiện cũng tác động lôi kéo sự quan
tâm của các tổ chức tài trợ và các nhà hoạch định chính
sách để biện minh cho chi tiêu công cho sự kiện và để biện
minh cho bất kỳ ngoại tác tiêu cực. Đa số các hồ sơ dự
thầu đối với các sự kiện quy mô lớn như Thế vận hội
London 2012 được chiến thắng nhờ vào những cơ hội tiềm
năng mà tổ chức sự kiện mang lại. Do đó, các tài liệu về
quản lý sự kiện, đặc biệt là trong các tạp chí chun
ngành, có xu hướng tràn ngập bởi các nghiên cứu về các
tác động sự kiện.


• Nghiên cứu tác động của sự kiện đã được thúc đẩy bởi nhu
cầu để kiểm tra các tác động tích cực và tiêu cực của tổ chức
sự kiện nhằm để biện minh cho chi tiêu công cho các sự kiện
(Faulkner et al 2003) và cần phải tận dụng những lợi ích tốt
nhất có thể cho các cộng đồng và các đơn vị chủ quản sự
kiện, thường được gọi là di sản (Ritchie 2000). Cho đến nay,
các tài liệu về tác động của sự kiện thường manh mún
(Faulkner et al 2003). Khi sự kiện thường diễn ra một-lần như
vậy là các nghiên cứu tác động của sự kiện để một cơ chế cụ
thể làm bằng chứng so sánh đã bị chậm phát triển. Các nghiên
cứu được áp dụng và phân tích kinh tế chi phối. Do khó khăn
trong việc so sánh các trường hợp khác nhau và xu hướng dự

đoán tác động kinh tế chứ không phải là tiến hành phân tích
khẳng định sau khi các sự kiện đã diễn ra, có những tuyên bố
khác nhau đến độ tin cậy hoặc nếu không nghiên cứu tác động
kinh tế và các phương pháp (Chalip 2004). Các nghiên cứu về
tác động sau sự kiện đang có xu hướng giảm. Những tác động
tiêu cực và sự phân bố không đồng đều các lợi ích cũng ít
được khám phá (Hiller 1998).
•


• Trong khi nhiều tài liệu tập trung vào lợi ích kinh tế, nhiều
tác giả (ví dụ, Carlsen và Taylor năm 2003; Fredline et al
2003) đề nghị cần nghiên cứu thêm, tác động xã hội, CSVC,
môi trường và du lịch của các sự kiện và mối quan hệ của
chúng. Có những nỗ lực khác nhau để phát triển một khuôn
khổ đánh giá tác động của sự kiện (ví dụ, Hiller 1998;
Ritchie 2000; Faulkner et al 2003). Công việc của Ritchie về
Olympic Calgary (Ritchie 1984) là ví dụ sớm nhất và thường
được trích dẫn nhiều nhất. Hướng dẫn này đưa ra các
khn khổ chính được sử dụng để phân tích tác động sự
kiện và hướng dẫn người đọc thông qua một loạt các chủ
đề phân tích tác động.
Các tài liệu gần đây nhất cho thấy một trọng tâm mới đang
nổi lên với sự nhấn mạnh về tận dụng lợi ích tích cực của
một sự kiện (Chalip 2004; O'Brien 2006). Sự phát triển của
kiến ​thức này dựa trên các nghiên cứu định tính để phân
tích vốn chủ sở hữu lợi ích và để khám phá những chiến
lược hiệu quả nhất để tạo điều kiện cho cộng đồng và chủ
nhà được hưởng lợi từ một sự kiện.

• Tác động và lợi ích
Trong một sự kiện bối cảnh tác động, bao gồm một
loạt các lợi ích tích cực và tác động tiêu cực mà có
thể tích luỹ như là kết quả của một sự kiện diễn ra.
Những tác động và lợi ích có thể được rõ ràng
trước khi sự kiện diễn ra, trong sự kiện hoặc sau
khi sự kiện này. Họ có thể được cảm nhận bởi một
loạt của các bên liên quan bao gồm cả người tham
gia, các doanh nghiệp địa phương và cộng đồng
cùng đơn vị rổ chức. Một sự kiện sẽ ảnh hưởng
đến mọi người theo những cách khác nhau, do đó,
có thể là không công bằng trong việc phân phối
các tác động và lợi ích.


• Thông thường các nghiên cứu tập trung vào một
hoặc nhiều các lĩnh vực tác động sau đây:
• Cơ sở vật chất kỹ thuật hạ tầng
• Các tác động mơi trường (thường được liên
kết với cơ sở hạ tầng CSVC)
• Tác động kinh tế
• Du lịch điểm đến
• Hình ảnh nâng cao
• Xã hội
• Văn hóa
• Chính trị
• Khu đơ thị đổi mới

• Di sản
•
Di sản là những tác động thực tế đến chủ nhà của các tổ
chức sự kiện và thường được khái niệm như những lợi ích
tích cực hơn là các tác động tiêu cực có thể phát sinh. Di
sản ta vẫn thường nghĩ về các lợi ích hữu hình như cơ sở
vật chất hạ tầng hoặc những công việc mới. Tuy nhiên, có
thể có lợi ích vơ hình khác như Ritchie (2000 p156) cho biết:
"Bất kể hình thức thực tế rằng một di sản có thể mất, kế
thừa ý tưởng tạo cơ bản là nó đại diện cho một cái gì đó của
chấtkinh tế sắp ra trongmà sẽ tăng cường dài hạn cũng hồn
hay lối sống của cư dân đích rất đáng kể cách thức tốt hơn
trong một cách phản ánh các giá trị của người dân địa
phương. "
Có vẻ như có một giả định được tổ chức rộng rãi rằng có
một di sản mặc dù, gần đây, một số nghiên cứu đã đặt câu
hỏi về lợi ích tích cực và cơng bằng phân phối của mình
(refs).


• Tận dụng mặt khác, là nhận được những lợi ích tốt nhất
có thể có được từ sự kiện này. Chalip (2004 p228) xác
định tận dụng như:
“ Thông qua các q trình đó lợi ích của việc đầu tư phải
thu được tối đa.“
•
Tận dụng có thể liên quan đến các khía cạnh xung
quanh các sự kiện thực tế (ví dụ như chi tiêu của du
khách, nguồn thu từ sử dụng các chuỗi cung ứng địa
phương) hoặc lợi ích lâu dài cả trước và sau khi sự kiện

đã xảy ra (ví dụ như hình ảnh điểm đến du lịch). Điều
quan trọng là nghiên cứu sự tác động của sự kiện hiện
được sự tập trung mạnh mẽ về các vấn đề tận dụng lợi
ích từ các sự kiện.


• Thời gian của Sự kiện: TRƯỚC, TRONG VÀ SAU SỰ KIỆN
Khi một sự kiện diễn ra tại một thời điểm, hầu hết các nghiên
cứu dựa vào tác động dự đốn và đã có một xu hướng tập
trung vào các tác động xảy ra như là sự kiện diễn ra và di sản
của sự kiện. Có ít thử nghiệm sau sự kiện kết quả đã được
dự đoán. Các tác giả sau đây thảo luận về các khía cạnh thời
gian tác động của sự kiện:
Barker, M., Trang, S.J., Meyer, D., 2002. Đánh giá tác động
của Mỹ Cúp Auckland, New Zealand. Quản lý sự kiện, 7 (2),
79-92
Carlsen, J., Getz, D., Soutar, G., 2000. Nghiên cứu đánh giá
sự kiện. Quản lý sự kiện, 6 (4), 247-257
Carlsen, J. và Taylor, A., 2003. Mega-Sự kiện và đổi mới đô
thị: Trường hợp của năm 2002 Manchester Commonwealth
Games. Quản lý sự kiện, 8, 15-22
Chalip, L., 2004. Ngoài tác động: Một mơ hình chung
Leverage Sinh Hoạt Cộng Đồng Host. In: Ritchie, B. và Adair,
D. (eds), Du lịch Thể thao: mối quan hệ, tác động và các vấn
đề. Clevedon: Channel Xem Publications, pp226-252


• Hiller, H.H. năm 1998. Đánh giá tác động của các siêu
sự kiện: một mơ hình liên kết. Hiện tại vấn đề Du lịch, 1
(1), 47-57

Jones, C., năm 2001. Mega-sự kiện (lớn) và khu vực tác
động chủ nhà: xác định giá trị thực sự của Rugby World
Cup 1999. Tạp chí Quốc tế Nghiên cứu du lịch, 3 (3),
241-251
O'Brien, D., 2006. Tổ chức sự kiện Tận dụng kinh
doanh: Thế vận hội Olympic Sydney 2000. Biên niên sử
về Nghiên cứu du lịch, 33 (1), 240-261
Tài liệu hướng dẫn Tác động của sự kiện, khách sạn,
Giải trí, Thể thao và Du lịch Mạng, tháng 5 năm 2007 15
Ritchie, J. R. B. và Lyons, M. 1990. Olympulse VI: Một
đánh giá sau sự kiện của phản ứng cư dân XV Olympic
Winter Games. Tạp chí Travel Research, 28 (3), 14-23
Ritchie, J. R. B. và Smith, B., 1991. Tác động của một
sự kiện lớn đến chủ nhà l,ưu trữ khu vực nhận thức: một
nghiên cứu theo chiều


• Tận dụng LỢI ÍCH: CẢI THIỆN LỢI ÍCH
Các nghiên cứu gần đây của tác động sự kiện đã bước ra
khỏi biên mục và đánh giá tác động tập trung vào tận dụng
những lợi ích tốt nhất cho cộng đồng sở tại. Đến nay, nền
tảng của kiến ​thức này tập trung vào cộng đồng doanh
nghiệp, nhưng điều này có khả năng mở rộng trong những
năm tới.
Chalip, L. và Leyns, A., năm 2002. Doanh nghiệp địa
phương tận dụng của một sự kiện thể thao: Quản lý một sự
kiện cho lợi ích kinh tế. Tạp chí Quản lý Thể thao, 16, 132158
Chalip, L., 2004. Ngồi tác động: Một mơ hình chung
Leverage Sinh Hoạt Cộng Đồng Host. In: Ritchie, B. và
Adair, D. (eds), Du lịch Thể thao: mối quan hệ, tác động và

các vấn đề. Clevedon: Channel Xem Publications, pp226252
Faulkner, B. và Tideswell, C., 1999. Tận dụng lợi ích du lịch
từ Thế vận hội Sydney 2000. Đánh giá Du lịch Thái Bình
Dương, 3 (4-5), 227-238


• Faulkner, B., Chalip, L., Brown, G., Jago, L. tháng Ba,
R., và Woodside, A., năm 2003. Giám sát các tác động
du lịch của Thế vận hội Sydney 2000. Quản lý sự kiện, 6
(4), 231-246
Jones, C., năm 2001. Mega-sự kiện và khu vực tác động
chủ nhà: xác định giá trị thực sự của Rugby World Cup
1999. Tạp chí Quốc tế Nghiên cứu du lịch, 3 (3), 241251
Jones, C., 2005. Các sự kiện lớn, mạng lưới và phát
triển khu vực. Khu vực nghiên cứu, 39 (2), 185-195
O'Brien, D., 2006. Tổ chức sự kiện Tận dụng kinh
doanh: Thế vận hội Olympic Sydney 2000. Biên niên sử
về Nghiên cứu du lịch, 33 (1), 240-261
•


• KHÍA CẠNH TỔ CHỨC VÀ TÁC ĐỘNG SỰ KIỆN
Việc tổ chức một sự kiện và sự tham gia của các bên liên
quan có khả năng quan trọng trong việc thúc đẩy các lợi
ích. Một số tác giả đã tập trung vào các khía cạnh tổ chức:
Brown, G., 2000. Đang nổi lên vấn đề tài trợ Olympic: ảnh
hưởng đối với thành phố chủ nhà. Sport Management
Review, 3, 71-92
Chalip, L. và Leyns, A., năm 2002. Doanh nghiệp địa
phương tận dụng của một sự kiện thể thao: Quản lý một sự

kiện cho lợi ích kinh tế. Tạp chí Quản lý Thể thao, 16, 132158
Tài liệu hướng dẫn Tác động của sự kiện, khách sạn, Giải
trí, Thể thao và Du lịch Mạng, tháng 5 năm 2007 16
Deery, M. và Jago, L., 2005. Quản lý Du lịch Thể thao. Thể
thao trong xã hội, 8 (2), 378-389
Faulkner, B., Chalip, L., Brown, G., Jago, L. tháng Ba, R., và
Woodside, A., năm 2003. Giám sát các tác động du lịch của
Thế vận hội Sydney 2000. Quản lý sự kiện, 6 (4), 231-246


• Gibson, H., 1998. Du lịch Thể thao: Một phân tích phê
bình nghiên cứu. Sport Management Review, 1, 45-76
Jago L, Chalip L, Brown G, Mules T, Alis S, 2003 sự kiện
Xây dựng vào xây dựng thương hiệu điểm đến: Insights
từ các chuyên gia. Quản lý sự kiện, 8, 3-14
Jones, C., năm 2001. Mega-sự kiện và khu vực tác động
chủ nhà: xác định giá trị thực sự của Rugby World Cup
1999. Tạp chí Quốc tế Nghiên cứu du lịch, 3 (3), 241251
Jones, C., 2005. Các sự kiện lớn, mạng lưới và phát
triển khu vực. Khu vực nghiên cứu, 39 (2), 185-195
O'Brien, D., 2006. Tổ chức sự kiện Tận dụng kinh
doanh: Thế vận hội Olympic Sydney 2000. Biên niên sử
về Nghiên cứu du lịch, 33 (1), 240-261
Olkkonen, R., 2001. Cách tiếp cận mạng để sắp xếp tài
trợ thể thao quốc tế. Tạp chí Kinh doanh và Tiếp thị
cơng nghiệp, 16, 309-29


• Ai có lợi? - NGUỒN VỐN lợi ích
Những lợi ích tích cực và tác động tiêu cực của sự kiện

được phân bố không đều. Trong khi nhiều tác giả thực
hiện qua tham chiếu đến vốn chủ sở hữu của các lợi ích
sau đây giải quyết chủ đề này sâu hơn:
Costa, C.A., Chalip, L., 2005. Du lịch thể thao mạo hiểm
ở nông thôn Revitalisation-Một đánh giá dân tộc học.
Châu Âu Sport Quản lý Hàng quý, 5 (3), 257-279
Hall, C. M. và Hodges, J., 1996. Bên là tuyệt vời, nhưng
những gì về nôn nao? Nhà ở và tác động xã hội của các
siêu sự kiện có sự tham khảo đặc biệt cho Thế vận hội
Sydney 2000. Liên hoan Du lịch quản lý và tổ chức sự
kiện, 4 (1), 13-20
Hiller, H.H. năm 1998. Đánh giá tác động của các siêu
sự kiện: một mơ hình liên kết. Hiện tại vấn đề Du lịch, 1
(1), 47-57


2-Cải tạo đất đai
•

Đổi mới đơ thị

Các sự kiện có liên quan đến đổi mới đô thị thông qua các tác
động của hình ảnh điểm đến và di sản của cơ sở hạ tầng. Các
nguồn sau đây cụ thể giải quyết các khía cạnh đổi mới đơ thị,
tất cả tập trung vào mega-sự kiện:
Carlsen, J. và Taylor, A., 2003. Mega-Sự kiện và đổi mới đô thị:
Trường hợp của năm 2002 Manchester Commonwealth
Games. Quản lý sự kiện, 8, 15-22
Gomez, M. V., năm 1998. Hình ảnh phản chiếu: Trường hợp tái
tạo đơ thị ở Glasgow và Bilbao. Tạp chí Quốc tế Nghiên cứu đơ

thị và khu vực, 22 (1), 106-121
• Harcup, T., 2000. Re-hình ảnh một thành phố cơng nghiệp:
Leeds St Valentine Hội chợ là một cảnh tượng dân sự. Thành
phố, 4 (2), 215-231


• Hiller, H., 1999. Mega-Sự kiện và biến đổi xã hội đô thị: phát
triển con người và thầu 2004 Cape Town Olympic. In:
Andersson, TD, Persson, C., Sahlberg, B. và Strom, L., (eds),
Tác động của sự kiện Mega. Ostersund, Viện Nghiên cứu du
lịch châu Âu, pp 109-120
Hillier, H., 2000. Mega Sự kiện, Boosterism đô thị và chiến
lược tăng trưởng: Một phân tích của các Mục tiêu và
Legitimizations của giá thầu Cape Town 2004. Tạp chí Quốc tế
Nghiên cứu đơ thị và khu vực, 24, 2, 439-458
Hughes, G., năm 1999. Đô thị tái thiết: việc sử dụng các chiến
lược thời gian lễ hội. Giải trí nghiên cứu, 18, 119-135
Roche, M., 1992. Sự kiện Mega và Micro hiện đại hóa: Xã hội
học của đơ thị du lịch mới. Tạp chí Anh về Xã hội học, 43 (4),
563-600
Roche, M., 2000. Mega-Sự kiện và hiện đại: Thế vận hội và
triển lãm trong sự phát triển của văn hóa tồn cầu. London,
Routledge
Searle, G., năm 2002 khơng chắc chắn Legacy: Olympic
Sydney Sân. Nghiên cứu Kế hoạch châu Âu, 10 (7), 845-860


3-Cơ sở vật chất và dịch vụ
• Cơ sở vật chất và tác động môi trường
Cung cấp cơ sở hạ tầng vật lý thường được trích dẫn như là

một lợi ích quan trọng của các sự kiện lớn. Điều này thường
bao phủ cơ sở hạ tầng giao thông, xây dựng sân vận động
và các tòa nhà mới, cải thiện cảnh quan và phát triển nhà ở.
Tác động môi trường đã đặt lên hàng đầu trong những năm
gần đây, đặc biệt là trong mối quan hệ với mega-sự kiện. Ví
dụ, các Thế vận hội Olympic Sydney đã được báo trước là
"Green Games. Ít hơn nhiều được viết trên cơ sở hạ tầng vật
chất và tác động envionmental liên quan đến các sự kiện quy
mô nhỏ hơn. Các nguồn sau đây cung cấp một số cái nhìn
sâu sắc về các khía cạnh:
Chính phủ Australia, Bộ Môi trường và Di sản, 2006. Chào
mừng bạn đến với Trị chơi xanh 2000 Có sẵn tại:
/>