Chiến lược dẫn đầu trong kinh doanh

“Chiến lược Dẫn đầu trong Kinh doanh" được khởi xướng năm 1986 bởi Tập đoàn General
Electric và đang được triển khai trong đào tạo MBA tại hơn 400 trường Đại học danh tiếng và nhiều
công ty lớn như Samsung, GM, Caterpillar, Sony/BMG. Tại cùng một thời điểm, các công ty cùng lúc
phải đưa ra các quyết định của riêng mình cho những vấn đề: R&D, Sản xuất, Marketing và Bán
hàng, Nhân sự, Tài chính mà các quyết định này lại hoàn toàn bị lệ thuộc vào các quyết định tương
đương của các đối thủ cạnh tranh trên cùng một thị trường hàng hóa/ dịch vụ với họ. Khóa đào tạo
“Chiến lược Dẫn đầu trong Kinh doanh” được thiết kế riêng cho Lãnh đạo và các cấp quản lý của
các doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp doanh nghiệp đạt được vị trí dẫn đầu trong chiến lược kinh
doanh dựa trên sự am hiểu môi trường kinh doanh, nhận định đúng xu hướng dịch chuyển của thị
trường, biết được các quyết sách của đối thủ và thống nhất được sức mạnh chung của các bộ phận,
các trưởng đầu ngành trong doanh nghiệp mình.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:
- Hiểu rõ phương pháp luận và tư duy nền tảng về nghệ thuật kinh doanh và kỹ năng quản trị
doanh nghiệp để áp dụng vào thực tế,
- Biết cách tổ chức bộ máy tối ưu trong doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
thông qua việc phối hợp các quyết định, tăng cường sự gắn kết chiến thuật giữa các phòng
ban.
- Nhận định được nguyên nhân của thất bại/thành công trong quản trị doanh nghiệp.
- Xây dựng lộ trình phát triển với chiến lược dài hạn, biện pháp phòng tránh rủi ro và các tình
trạng bị động, đối phó với các khó khăn ngắn hạn
- Biết cách làm thế nào để phát hiện và phát huy lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp,
- Có cơ hội trải nghiệm các ý tưởng kinh doanh, các quyết định về chiến lược - chiến thuật
trong phần mềm của chương trình học trước khi quyết định áp dụng trong thực tế.
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Khoá học được thiết kế dành cho cấp Lãnh đạo và Quản lý Doanh nghiệp và những người
mong muốn khởi sự Doanh nghiệp.
PHƯƠNG PHÁP HỌC

Phương pháp học trong môi trường thực tế là phương pháp hoàn toàn mới ở Việt nam. Học viên
tham gia lớp học sẽ được được nghiên cứu, phân tích và thực hành với một chương trình phần mềm
đặc biệt, mô phỏng sinh động một nền kinh tế với đầy đủ các biến số và thách thức đối với một
doanh nghiệp. Học viên sẽ điều hành một doanh nghiệp với thời gian hoạt động trong 5 năm, đồng
thời cạnh tranh trực tiếp với vài nghìn nhóm học ở các nước khác trên thế giới.
Sự liên kết này sẽ tạo ra một môi trường kinh doanh sống động với nhiều tình huống tạo bởi
các biến số, các thói quen, bản chất và thực trạng của nền kinh tế mỗi quốc gia và quốc tế. Do vậy
học viên sẽ cảm nhận thấy sự phản ảnh sát thực nhất các tình huống thực tế trong các phần thực
hành trên lớp.
Học viên sẽ được hệ thống hóa về lý thuyết kinh doanh, kỹ năng quản trị qua nội dung
chương trình. Đồng thời thông qua phần thực hành đưa ra các quyết định trên lớp (chiếm 70% thời
gian học), học viên cũng sẽ hiểu sâu thêm về cách áp dụng các kiến thức, kỹ năng quản trị vào
thực tế doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo
CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU
TRONG KINH DOANH
LIÊN HỆ: Ms Thanh Hòa
TRƯỜNG DOANH NHÂN PTI
Địa chỉ:
Số 32 Thái Thịnh II – Thái
Thịnh – Đống Đa – Hà Nội
Điện thoại
: 0978 611 556
Di động:
0936 36 2916
Email:
Website:
* Vui lòng liên hệ trực tiếp để
nhận được thông tin chi tiết
THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thời gian:
- Khai giảng: 19/05/2012
- Lịch học: Ngày thứ 7, chủ nhật
và Ngày thứ 7
- Thời lượng: 06 buổi
- Kết thúc: 26/05/2012
Địa điểm: Tòa nhà PTI
Số 32 Thái Thịnh II – Thái Thịnh –
Đống Đa – Hà Nội
Học Phí: 6.600.000đ/Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài
liệu, in ấn, giảng viên, chứng chỉ)
Phí ưu đãi 6.000.000đ/Khóa dành
cho:
• Học viên đăng ký trước khai
giảng 15 ngày
• Đăng ký từ 3 học viên
• Là khách hàng thân thiết của
PTI
Chứng nhận tốt nghiệp:

Chứng nhận tốt nghiệp được cấp
bởi:
TRƯỜNG DOANH NHÂN PTI
VUI LÒNG XEM CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH
VÀ BAN GIẢNG HUẤN Ở TRANG KẾ TIẾP
Nội dung chi tiết Chương trình đào tạo
CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU TRONG KINH DOANH
TT Học Phần Nội dung chi tiết
1

Giới thiệu tổng quan
- Quy trình ra quyết định
- Cách phân tích số liệu thị trường
- Tổng hợp các kết quả phân tích để định hướng hành động
- Lập kế hoạch hành động cụ thể
- Xây dựng tầm nhìn, chiến lược của doanh nghiệp:
- Xác định những năng lực cốt lõi, phát triển năng lực thiết yếu
- Xây dựng chiến thuật ngắn hạn nhằm phục vụ chiến lược dài hạn
- Hoạch định một tầm nhìn và chiến lược cụ thể nhằm nâng cao giá trị của
doanh nghiệp, tránh xây dựng khái niệm tầm nhìn, chiến lược mang tính hình
thức.
- Nâng cao phương pháp phân tích đối thủ cạnh tranh.
2
Nghiên cứu và Phát triển
- Phương pháp hoàn thành dự án tối ưu nhất
- Cách thức phân bổ ngân sách cho dự án hợp lý và hiệu quả nhất
- Xác định mức độ thành công và rủi ro khi nghiên cứu một sản phẩm mới
- Tư duy về định vị sản phẩm, xác định vị thế của sản phẩm đang có trên thị
trường
3
Marketing
- Cách thức phân bổ ngân sách quảng cáo/ bán hàng phù hợp với mỗi phân
khúc thị trường
- Cách lựa chọn công cụ quảng cáo phù hợp với chiến lược định vị sản phẩm
- Xây dựng chiến lược giá cho mỗi dòng sản phẩm
- Đánh giá hiệu quả của Marketing bằng định lượng
4
Dự báo bán hàng
- Phân tích những yếu tố quan trọng trong việc xây dựng dự báo bán hàng
- Thiết lập và thực nghiệm các mô hình dự báo bán hàng

5
Sản xuất
- Xác định qui mô và năng lực sản xuất hiệu quả
- Lựa chọn các hạng mục đầu tư hiệu quả cho máy móc, thiết bị
- Cân đối bố trí bộ máy nhân lực và lao động phù hợp nhất
6
Tài chính
- Đánh giá, phân tích thông tin từ “Bảng cân đối tài sản“, “Bảng lưu chuyển
tiền tệ”, “Bảng lỗ - lãi”
- Nhận biết các chỉ số tài chính và đưa ra các quyết định
- Cách thức sử dụng đòn bẩy tài chính như thế nào và các biện pháp xử lý khi
thâm hụt ngân sách
Tổng kết khoá học
- Đánh giá - Hệ thống hoá – Rút ra các bài học kinh nghiệm về các kỹ năng
quản trị doanh nghiệp
BAN GIẢNG HUẤN
Ông Đỗ Hoài Nam - Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh - Cố vấn học thuật của VBS
Hiện Ông là Thành viên HĐQT – Đại học Hoa Sen –Thành phố Hồ Chí Minh. Ông đã từng giữ các vị trí liên quan đến lĩnh vực đào tạo cấp
cao như: Giám đốc Thames Business School VietNam, Chủ tịch HĐQT Trung tâm đào tạo – tư vấn Quốc tế, Phó phòng Bộ phận phát triển
kinh doanh/ Phòng huấn luyện của Prudential Vietnam Assurance PLS, Phó Chủ nhiệm Khoa Đào tạo ngắn hạn cho các Doanh nghiệp tại
Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội...Ngoài ra, Ông còn là giảng viên thỉnh giảng cho các tổ chức như: World Bank, UNDP...