Quản lý và kiểm soát chi phí

Thời lượng: 18h (6b)
Học phí: 3.500.000 VND
Chính sách chiết khấu
Học viên tự túc học phí
Sinh viên các trường đại học hoặc đang là sinh viên,
khách hàng của Vietsourcing
Nhóm từ 5 người trở lên
Thanh toán học phí 15 ngày trước khi khóa học bắt đầu
Mức giảm giá của bạn
-5%
-5%
-5%
-5%
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO VIETSOURCING
Hà Nội
Tầng 1 & 2, Tòa nhà Viễn Đông, 36 Hoàng Cầu,
Quận Đống Đa, Hà Nội
ĐT: (04) 3 944 6456
Fax: (04) 3 944 6455
Hotline: 09 43 42 8998
Email:
TP Hồ Chí Minh
Lầu 8, Tòa nhà Phoenix, 13-13 bis Kỳ Đồng
Phường 9, Quận 3
ĐT: (08) 3 932 0248
Fax: (08) 3 932 0249
Hotline: 09 42 41 8998
Email:
Dưới đây là một số chủ đề liên quan mà học viên có thể lựa chọn tham gia tại Trung tâm Đào tạo Vietsourcing sau
khi hoàn thành khóa học này:
Phân tích tài chính doanh nghiệp và dự án

Kiểm soát nội bộ
Quản trị chi phí
Kiểm toán nội bộ
Tối ưu thuế
So sánh VAS và IFRS
Phân tích báo cáo tài chính
Tài chính cho lãnh đạo
Thuế cho lãnh đạo
Phân tích tài chính bằng Excel
Lập và quản lý ngân sách
Kế toán quản trị
Vietsourcing
ĐĂNG KÝ NGAY
và hưởng chiết khấu tích lũy
NỘI DUNG KHÓA HỌC
CÁC KHÓA HỌC LIÊN QUAN
HN: 04 3 944 6456/ 09 43 42 8998 HCM: 08 3 932 0248/ 09 42 41 8998 Email:
Trung tâm Đào tạo Vietsourcing đạt
chuẩn Vàng của Hiệp hội Kế toán Công
chứng Anh quốc (ACCA), cung cấp các
khóa học lấy chứng chỉ quốc tế,
các khóa học chuyên môn về kế toán, kiểm
toán, tài chính và kỹ năng theo yêu cầu
củ a do an h ng h iệ p v à cá nh ân .
Các khóa học của Vietsourcing lấy
người học làm trung tâm, với sự trao đổi
thường xuyên giữa học viên và giảng
viên trong lớp học. Nội dung đào tạo chú
trọng thực hành, củng cố chuyên môn,
giúp dễ dàng vượt qua các kỳ thi và ứng

dụng hiệu quả trong công việc.
A. Giới thiệu về Doanh thu,
Chi phí & Lợi nhuận
B. Quản lý và kiểm soát
chi phí Nguyên vật liệu
C. Quản lý và kiểm soát
chi phí nhân công
D. Quản lý chi phí
sản xuất chung
E. Quản lý các chi phí
phi sản xuất
G. Kế hoạch lợi nhuận
Những nội dung cơ bản về doanh thu
Những nội dung cơ bản về chi phí: Chi phí và phân loại chi phí
Giới thiệu về Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Giới thiệu về dự toán ngân sách
Tổng quan về chi phí nguyên vật liệu tồn kho
Quản lý và kiểm soát chi phí về mua nguyên vật liệu
Các định mức tồn kho
Kiểm soát nguyên vật liệu tồn kho
Tổng quan về chi phí nhân công
Đánh giá năng suất lao động và duy trì năng suất lao động
Quản lý chi phí nhân công: Xác định định mức năng suất lao động;
dự tính doanh số bán hàng; lập kế hoạch nhân sự; phân tích kết quả
Cắt, giảm thiểu chi phí liên quan tới nhân công
Quản lý chi phí biến đổi
Quản lý chi phí cố định
Quản lý chi phí khác
Chi phí nghiên cứu và phát triển
Chi phí quản lý

Chi phí marketing và bán hàng
Lập kế hoạch lợi nhuận
Phân tích chi phí/sản lượng/lợi nhuận
Dự toán ngân sách và kiểm soát dự toán ngân sách
www.vietsourcing.edu.vn Fax: 04 3 944 6455/ 08 3 932 0249 Hãy đăng ký ngay hôm nay!
Khóa học
Vượt trội để thành công
Quản lý &
Kiểm soát chi phí
Khai giảng
tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh
Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về quản lý và kiểm soát chi phí cho nhiều loại hình
doanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp
học viên nắm vững các chủ đề của khóa học.
Khóa học
Quản lý &
Kiểm soát chi phí
Đối tượng tham gia
Giám đốc điều hành/ Ban giám đốc
Giám đốc/ Trưởng các bộ phận
Nhân sự bộ phận kế toán, tài chính
Mục tiêu
Khóa học nhằm trang bị:
Hiểu biết về doanh thu, chi phí của doanh nghiệp, phân loại
chi phí cũng như mối quan hệ giữa doanh thu và chi phí
Hiểu biết về tầm quan trọng và vai trò của doanh số bán
h àn g, d oa n h t h u đ ối v ới q uả n t rị c hi p hí
Cách thức quản lý các loại chi phí phát sinh trong doanh
nghiệp, bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí lưu kho,
chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung khác

Hiểu về bản chất của quản lý quá trình sản xuất trong con
Đánh giá về những yếu tố khác ảnh hưởng tới quản trị chi
Cách tiếp thu và nắm bắt vấn đề nhanh và triệt để thông
qua việc giới thiệu khóa học qua những tình huống phát
sinh tại doanh nghiệp thực tế
mắt của nhà quản trị chi phí
phí như giá bán, kế hoạch lợi nhuận...
F. Phân tích kết quả thông qua báo cáo tài chính