Tải bản đầy đủ (.pdf) (14 trang)

MÔ HÌNH KINH DOANH TƯ VẤN, LẮP ĐẶT KHÔNG GIAN XANH MINI GARDEN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (599.4 KB, 14 trang )


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
− − −∞ & ∞ − − −

BÀI TẬP NHĨM
HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI
NHĨM 2: MƠ HÌNH KINH DOANH TƯ VẤN, LẮP ĐẶT KHÔNG GIAN XANH
- MINI GARDEN
Giảng viên hướng dẫn

: PGS.TS. Đỗ Thị Đông

Lớp học phần

: Quản trị đổi mới _01

Nhóm sinh viên thực hiện : Nhóm 2
1. Nguyễn Nhật Minh

:

11206122

2. Chu Tam Duy Anh

:

11200045

3. Lô Thị Ngọc Huyền



:

11201842

4. Phạm Thị Nhung

:

11203049

5. Nguyễn Thu Trang

:

11208116

6. Trần Minh Chiến

:

11200644

Hà Nội, 2023


MỤC LỤC
I. GIỚI THIỆU MƠ HÌNH MINI GARDEN
1. Phân đoạn khách hàng
2. Giá trị cung cấp

3. Kênh phân phối
4. Quan hệ khách hàng
5. Dịng doanh thu
6. Những hoạt động chính
7. Những nguồn lực chính
8. Những đối tác chính
9. Cấu trúc chi phí
II. KẾ HOẠCH GỌI VỐN
1. Thị trường, doanh thu và lợi nhuận dự kiến
2. Kế hoạch gọi vốn

4
4
4
5
5
6
7
8
9
10
12
12
13


I.

GIỚI THIỆU MƠ HÌNH MINI GARDEN


1. Phân đoạn khách hàng
Từ vài năm trước, Hà Nội đã được đánh giá là một thành phố có chất lượng
khơng khí ở mức kém và xấu theo thang đo chỉ số chất lượng không khí AQI
của thế giới. Mặc dù giữa lịng thành phố có tương đối nhiều cơng viên và cây
xanh, tuy nhiên chưa đủ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của mọi người dân,
đặc biệt là dân văn phòng và các hộ gia đình với ít thời gian cho các hoạt động
ngồi trời. Chính vì vậy, dự án Mini Garden ra đời chú tâm vào các đối tượng
chủ yếu sau đây:
- Các hộ gia đình muốn sở hữu khơng gian xanh trong ngơi nhà của mình:
Nhiều gia đình hiện nay đang tìm kiếm cách tạo ra một mơi trường sống lành
mạnh và gần gũi với thiên nhiên trong không gian sống của họ. Dự án có thể
cung cấp các giải pháp thiết kế sân vườn, ban công hoặc khu vườn trên mái nhà
để trồng cây, tạo không gian xanh tươi mát và thoáng đãng.
- Người đam mê trồng cây và vườn cây: Có nhiều người u thích việc trồng
cây và muốn tận hưởng việc làm vườn tại nhà. Dự án có thể cung cấp các dịch
vụ thiết kế khơng gian xanh để giúp họ tạo ra một khu vườn đẹp, có thể trồng
cây hoa, cây cỏ, cây ăn quả hoặc thảm cỏ.
- Gia đình có trẻ nhỏ: Có nhiều gia đình muốn tạo ra một mơi trường an tồn và
khỏe mạnh cho trẻ nhỏ của mình. Thiết kế khơng gian xanh có thể bao gồm các
khu vườn, khơng gian trồng rau sạch, hoặc các loại cây đa dạng giúp kích thích
trí tị mị và tình u thiên nhiên của trẻ nhỏ.
- Ngồi đối tượng khách hàng chính, dự án cịn cung cấp sản phẩm và dịch vụ
cho những đơn hàng riêng lẻ từ dân văn phịng, qn cà phê, cơng ty vừa và
nhỏ, nhà hàng…

2. Giá trị cung cấp
- Tạo một môi trường sống lành mạnh và trong lành: Bằng cách tạo ra không
gian xanh trong nhà, dự án sẽ giúp cải thiện chất lượng khơng khí và tạo ra một
mơi trường trong lành cho các hộ gia đình. Cây cối trong nhà có khả năng hấp
thụ khí độc, giảm bụi và các chất gây ô nhiễm khác, cung cấp khơng khí tươi

mát và sạch sẽ cho các thành viên trong gia đình. Điều này có lợi cho sức khỏe
và cải thiện chất lượng cuộc sống của họ.


- Giảm căng thẳng, mệt mỏi: Một môi trường xanh và gần gũi với thiên nhiên
đã được chứng minh là có tác động tích cực đến tâm lý và sức khỏe của con
người. Cây cối và khơng gian xanh có khả năng làm dịu mắt và tâm trí, giảm
căng thẳng, lo lắng và áp lực.
- Tăng tính thẩm mỹ và giá trị cho căn nhà: Có một khơng gian xanh chuyên
nghiệp và tinh tế sẽ tạo nên một diện mạo đẹp và hấp dẫn cho căn nhà. Các khu
vườn, sân vườn, hoặc các khơng gian xanh trong nhà có thể tăng tính thẩm mỹ
và sự hấp dẫn của căn nhà, làm nổi bật và tạo điểm nhấn cho mái ấm của các
hộ gia đình.
- Lan truyền thơng điệp bảo vệ môi trường: Dự án thiết kế không gian xanh cho
các hộ gia đình có thể chứa đựng một thơng điệp quan trọng về bảo vệ môi
trường và tạo ý thức cho cộng đồng. Việc trồng cây và tạo ra không gian xanh
giúp cân bằng hệ sinh thái, bảo vệ đa dạng sinh học và giảm tác động tiêu cực
đến môi trường. Qua việc tham gia vào dự án, các hộ gia đình sẽ khuyến khích
con trẻ và tự tay đóng góp vào việc lan tỏa ý thức về tầm quan trọng của môi
trường và bảo vệ tự nhiên.

3. Kênh phân phối
Nhà cung cấp (cửa hàng bán cây cảnh, chủ vườn…) thuộc nội thành Hà Nội
cung cấp cây cảnh cho dự án, từ đó một phần cây cảnh sẽ được trưng dụng tại
cửa hàng, còn lại đa phần sẽ được chuyển đến cho khách hàng bằng xe vận tải
chuyên dụng của Mini Garden vào ngày thi cơng.
Đối với khách hàng có nhu cầu được tư vấn, thiết kế trực tuyến, thì kênh phân
phối chính sẽ qua Facebook, Zalo…, hay những ứng dụng mạng xã hội khách
hàng sử dụng. Dịch vụ sẽ được cung cấp chủ yếu thông qua cửa hàng


4. Quan hệ khách hàng
Khách hàng sẽ cùng làm việc với nhân viên thiết kế và thi công để tạo ra một
khu vườn có sự kết hợp giữa sở thích của khách hàng và sự chính xác, khoa
học, hợp lý. Quy trình quan hệ khách hàng sẽ như sau:
Quan hệ khách hàng mô tả các loại quan hệ mà doanh nghiệp xây dựng và duy
trì với các khách hàng của mình. Đây là một phần quan trọng để hiểu và xác
định cách doanh nghiệp tương tác và giao tiếp với khách hàng.


Đầu tiên, thu hút sự chú ý và tạo điểm tiếp xúc với cho khách hàng là rất quan
trọng. Bằng cách truyền thơng tích cực trên mạng xã hội cũng như bằng các
chiến dịch quảng bá khác, đồng thời cung cấp các kênh liên lạc như số điện
thoại, email, trang web hoặc mạng xã hội, Mini Garden có thể dễ dàng tiếp cận
và liên hệ với khách hàng. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng khi
họ muốn trao đổi thơng tin hoặc có câu hỏi cần được giải đáp.
Thứ hai, phản hồi nhanh chóng là một yếu tố quan trọng để tạo lòng tin và sự
hài lòng cho khách hàng. Khách hàng mong đợi một phản hồi nhanh chóng khi
họ có yêu cầu hoặc câu hỏi. Để đáp ứng điều này, cần thiết lập một hệ thống
quản lý khách hàng hiệu quả và đảm bảo rằng nhân viên hoặc đội ngũ chuyên
trách sẵn sàng để xử lý các yêu cầu khách hàng một cách nhanh nhất có thể.
Thứ ba, lắng nghe khách hàng là rất quan trọng, tạo một mơi trường mà khách
hàng có thể thoải mái chia sẻ mong muốn và nhu cầu của họ. Lắng nghe chân
thành và đặt câu hỏi để hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong đợi của khách hàng.
Điều này giúp xây dựng sự tương tác và tạo sự kết nối với khách hàng.
Thứ tư, cung cấp giải pháp và tư vấn chuyên nghiệp là một cách để thể hiện sự
chăm sóc đến khách hàng. Dựa trên nhu cầu và yêu cầu của khách hàng, cung
cấp giải pháp và tư vấn chuyên nghiệp để giúp khách hàng đạt được mục tiêu
của họ. Đưa ra các lựa chọn, đề xuất phù hợp và giải thích rõ ràng để khách
hàng có thể hiểu và đưa ra quyết định tốt nhất cho họ.
Thứ năm, dự án cần đảm bảo tuyệt đối chất lượng của sản phẩm, dịch vụ.

Không chỉ kiểm tra chất lượng cây cối, sản phẩm kỹ càng trước khi đưa đến tay
người dùng, mà dự án còn cần giải quyết các vấn đề phát sinh một cách nhanh
chóng và hiệu quả. Điều này giúp tạo lòng tin, sự hài lòng, và giúp biến khách
hàng mục tiêu trở thành khách hàng thân thiết của doanh nghiệp.
Cuối cùng, hậu mãi và chăm sóc khách hàng là yếu tố quan trọng để duy trì
quan hệ lâu dài. Theo dõi và đánh giá hiệu quả của dịch vụ, nhận phản hồi từ
khách hàng và cung cấp hậu mãi để đảm bảo sự hài lòng và tạo ra cơ hội phát
triển kinh doanh trong tương lai.

5. Dịng doanh thu
Dịng doanh thu chính là đại diện cho dịng lợi nhuận do cơng ty tạo ra. Đây là
nội dung được các nhà đầu tư quan tâm hàng đầu. Mini Garden hiện nay là một


dự án mới nên chủ yếu dòng doanh thu đến từ kinh doanh sản phẩm, dịch vụ
trực tiếp. Các dịch vụ tạo ra doanh thu hiện nay của Mini Garden là:
5.1. Dịch vụ tư vấn và thiết kế: Khách hàng được kỹ sư trực tiếp đến nhà để
kiểm tra, đánh giá, đưa ra tư vấn và thiết kế giúp mô hình vườn cây 2D hoặc
3D tùy nhu cầu. Sau khi 2 bên đi đến thống nhất, sẽ có 2 sự lựa chọn cho khách
hàng: Nếu khách hàng muốn tự thi cơng dự án thì sẽ thanh tốn ngay khoản phí
tư vấn và thiết kế. Trường hợp khách hàng muốn sử dụng thêm cả dịch vụ thi
cơng lắp đặt thì sẽ thanh tốn sau khi dự án đã hồn tất.
5.2. Dịch vụ thi công, lắp đặt: Đối với khách hàng đồng ý thi cơng, lắp đặt
vườn sẽ phải thanh tốn sau khi dự án hoàn thành và bàn giao cho khách.
5.3. Mini Garden có thêm nguồn thu từ việc bán các sản phẩm hỗ trợ làm vườn
như hạt giống, phân bón cho khách hàng. Các khách hàng sau khi nhận một gói
dịch vụ bất kỳ của Mini Garden cũng có thể mua các sản phẩm này. Sản phẩm
dự kiến cung cấp cho cả các khách vãng lai, qua đường ghé vào cửa hàng để
mua trực tiếp.
5.4. Cuối cùng, dự án còn kiếm thêm một nguồn lợi nhuận nhỏ từ việc giới

thiệu sản phẩm giúp các nhà phân phối, cụ thể là cây cảnh. Mỗi một cây cảnh
bán được, Mini Garden sẽ được nhận 10% hoa hồng. Chi phí này được cho là
hợp lý vì dự án sẽ tự giới thiệu cây cảnh cho nguồn khách hàng của mình, tốn
chi phí nước tưới cây và phải chịu một khoản rủi ro nhất định từ chất lượng
thực tiễn của cây.

6. Những hoạt động chính
Mơ tả các hoạt động chính mà một cơng ty phải duy trì để đảm bảo hoạt động
kinh doanh ln được vận hành một cách trơn tru nhất. Để mang đến cho khách
hàng những sản phẩm chất lượng, bên cạnh việc phát triển và duy trì dịch vụ,
dự án này còn được khách hàng biết đến nhiều với những chiến lược Marketing
độc đáo.
Các hoạt động chính của dự án này:
6.1. Đảm bảo chất lượng sản phẩm: nguồn nhập khẩu giống cây trồng được
đảm bảo khơng bị sâu bệnh, có khả năng phát triển mạnh mẽ. Sau khi giống cây
trồng được nhập về, những cây giống này sẽ được chăm sóc đầy đủ, kỹ càng,
đảm bảo cây trồng đến tay người dùng vẫn khỏe mạnh.


6.2. Khách hàng được tư vấn bởi kỹ sư trong ngành kiến trúc và nông nghiệp,
đảm bảo dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, giải quyết được vấn đề từ khách
hàng,...
6.3. Dịch vụ thiết kế và thi công xây dựng chuyên nghiệp: Đây là hoạt động
chính của dự án này. Thiết kế và thi công xây dựng hướng tới sự chuyên nghiệp
đảm bảo cho khách hàng nhận được dịch vụ tốt nhất
6.4. Tiếp thị và quảng cáo: Hoạt động tiếp thị và quảng cáo cũng là một phần
không thể thiếu đối với dự án Mini Garden. Để được nhiều người biết đến thì
dự án có một chiến dịch Marketing hướng tới đại đa số gia đình hiện nay: Mini
Garden sẽ tặng một món quà nhỏ cho các bạn có độ tuổi từ 5-12 tuổi. Các món
quà sẽ liên quan đến chủ đề cây cối, tạo cho những bạn nhỏ ý thức bảo vệ mơi

trường.

7. Những nguồn lực chính
7.1. Vật chất:
- Cửa hàng: Mini garden cần có một cửa hàng hoặc khơng gian để trưng bày và
bán các sản phẩm liên quan đến cây cảnh và cây trồng.
- Xe tải, xe máy: Để vận chuyển cây cảnh, cây trồng, đất, và các vật liệu khác
cần thiết đến địa điểm của khách hàng.
- Dụng cụ làm vườn: Bao gồm các dụng cụ cần thiết như xẻng, cây cắt tỉa, bình
phun nước, đất trồng và phân bón để chăm sóc và bảo quản Mini garden.
7.2. Con người:
- Nhân viên: Bao gồm những người làm cơng việc thiết kế, xây dựng, chăm sóc
cây cảnh, bán hàng và quản lý cửa hàng. Đội ngũ nhân viên đảm bảo hoạt động
của Mini garden diễn ra suôn sẻ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.Ngồi ra
cịn có nhân viên tại cửa hàng, bán hàng, chăm sóc khách hàng.
- Quản lý: Người đảm nhận vai trò quản lý tổ chức, quản lý nhân sự, tài chính,
marketing và các hoạt động kinh doanh khác để đảm bảo sự thành cơng và phát
triển bền vững của Mini garden.
7.3. Tài chính:
Tài chính đóng vai trị quan trọng trong việc cung cấp nguồn lực cho Mini
garden. Bao gồm vốn đầu tư ban đầu để mở cửa hàng, mua sắm các dụng cụ và
vật liệu, chi trả tiền thuê mặt bằng, trả lương nhân viên và thực hiện các chiến


dịch marketing và quảng cáo. Tài chính cũng cần được quản lý và sử dụng một
cách hiệu quả để đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định và phát triển trong
tương lai.
Những nguồn lực này đóng vai trị quan trọng trong việc triển khai và vận hành
mơ hình Mini garden. Chúng cung cấp các công cụ, nhân lực và tài chính cần
thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo sự thành công của dự án.


8. Những đối tác chính
8.1. Khách hàng:
Người dân hoặc chủ sở hữu ngôi nhà muốn tạo ra không gian sống xanh. Họ là
đối tác chính vì họ là người sử dụng dịch vụ và có nhu cầu sở thích cụ thể cho
Mini garden.
Nhằm thu hút sử dụng sản phẩm và dịch vụ của dự án, Mini Garden tổ chức
những chiến dịch truyền thông nhằm giúp họ nhận ra giá trị của không gian
sống xanh trong việc tạo ra một môi trường thư giãn, riêng biệt và cải thiện
chất lượng cuộc sống.
8.2. Nhà cung cấp:
- Học viện Nơng nghiệp Việt Nam có vai trị là nhà cung cấp chính trong mơ
hình này. Đối tác này cung cấp cây cảnh, hoa, cỏ và các loại cây phù hợp cho
Mini garden. Họ có thể cung cấp cây cảnh theo yêu cầu của khách hàng và đảm
bảo chất lượng của cây được duy trì trong quá trình vận chuyển và cung cấp.
Với kiến thức và kỹ năng chuyên môn về nông nghiệp, học viện này cung cấp
các loại cây cảnh, cây trồng và hỗ trợ về phương pháp chăm sóc và ni dưỡng
cây cho Mini garden. Họ cung cấp các loại cây phù hợp với điều kiện khí hậu,
ánh sáng và khơng gian của Mini garden để đảm bảo sự phát triển tốt nhất cho
cây cảnh.
Học viện cần được thu hút bởi kiến thức chuyên môn và thương hiệu của Mini
Garden. Vì vậy Mini Garden cần đảm bảo rằng dự án được thực hiện với chất
lượng cao và theo các tiêu chuẩn khoa học như: lựa chọn cây cối, hoa màu, vật
liệu trang trí phù hợp với điều kiện đất và khí hậu tại khu vực xây dựng, sử
dụng công nghiệp và kỹ thuật trồng cây, tưới nước, bón phân và chăm sóc cây,
hoa , đảm bảo tiêu chuẩn về hệ thống thoát nước và hệ thống dưỡng chất đảm
bảo.


-


Nhà cung cấp vật liệu xây dựng: Đối tác này cung cấp các vật liệu xây dựng
như gạch, đá, cát, xi măng, vật liệu xây dựng khác cần thiết để thi công Mini
garden. Họ thực hiện việc chuẩn bị đất, xây dựng hạ tầng cần thiết, lắp đặt hệ
thống tưới nước và chăm sóc cây cảnh, đảm bảo đúng tiêu chuẩn bền vững và
đẹp mắt.

-

Nhà cung cấp hệ thống tưới nước: Đối tác này cung cấp hệ thống tưới nước tự
động hoặc bán tự động, bao gồm các bộ phận như ống nước, vòi phun, bơm
nước và bộ điều khiển.

-

Nhà cung cấp nội thất và phụ kiện: Đối tác này cung cấp nội thất và các phụ
kiện như bàn, ghế, kệ, đèn trang trí và các vật dụng khác phù hợp với thiết kế
và phong cách theo yêu cầu của khách hàng để tạo khơng gian sống xanh hồn
chỉnh.
Các hoạt động trọng yếu của các đối tác bao gồm tư vấn và thiết kế không gian
sống xanh, thi công và chăm sóc Mini garden, cung cấp các tài nguyên và vật
liệu cần thiết, lắp đặt hệ thống tưới nước và cung cấp nội thất và phụ kiện. Qua
đó, các đối tác này đóng vai trị quan trọng trong việc tạo ra không gian sống
xanh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

9. Cấu trúc chi phí
Cơ cấu chi phí của dự án bao gồm 3 phần chính là Chi phí cố định, Chi phí biến
đổi và Chi phí dự trù. Chi phí cố định gồm có chi phí trả trước (cho dụng cụ
làm vườn và cơ sở vật chất trong cửa hàng), dự định mang tính dài hạn, vì chỉ
phải chi trả 1 lần và có thể sử dụng được trong nhiều kỳ kinh doanh. Ngồi ra

Chi phí cố định cịn có chi phí hàng tháng, là những khoản tiền cố định hàng
tháng, hoặc nếu có thay đổi thì thay đổi rất ít, bao gồm chi phí thuê mặt bằng và
chi phí tiền lương cho 01 nhân viên tổng hợp (kiêm nhiệm sale, truyền thơng,
kế tốn, trơng coi cửa hàng) và 02 nhân viên tư vấn và lắp đặt.
Chi phí biến đổi là những khoản chi phí có tính dao động lớn, phụ thuộc chặt
chẽ vào tình hình kinh doanh của dự án. Đó là những khoản thuê xe vận
chuyển, cước điện thoại, tiền di chuyển lần đầu khi đến đánh giá địa điểm hoặc
tư vấn khách hàng tại chỗ; phí truyền thơng online và offline, phí mua sản
phẩm trang trí dự phịng cho khách hàng và chi phí in ấn hợp đồng.


Có một điều đặc biệt chính là, mặc dù cửa hàng có bày biện cây cối, những dự
án khơng mất chi phí mua cây. Lý do là vì những cây cảnh đó đều là cây của
nhà cung cấp, Mini Garden có nhiệm vụ giới thiệu sản phẩm và trưng bày ở cửa
hàng trong trường hợp khách muốn đến xem cây tận mắt. Đổi lại Garden sẽ
khơng mất chi phí mua cây và phân bón cho cây, cũng như có thể sử dụng nó
cho dịch vụ của mình và vẫn được ăn hoa hồng giới thiệu.
Cuối cùng, Chi phí dự trù của dự án tương đối lớn, chiếm 10% thay vì 5% như
các bảng dự trù chi phí của các dự án khác, bởi vì ngồi những khoản chi phí
phát sinh ra, đặc điểm dịch vụ Mini Garden còn yêu cầu dự án phải chi trước
cho khách hàng để đặt mua những vật liệu, cây cảnh đặc biệt, cá nhân hóa. Đây
là những khoản nợ phải thu, và sẽ nằm trên hóa đơn cuối cùng của khách hàng.
Tuy nhiên, dịng lợi nhuận của dự án cần phải đều, dự trù chi phí cũng lớn để
đáp ứng yêu cầu đặc biệt của cơng việc này.

STT

Loại chi
phí


Chi tiết

Tỷ
Số Đơn
trọng lượng vị
%

Vật dụng làm vườn
(Găng tay, cuốc, xẻng,
đinh ba, kéo tỉa cây,
cào, bay, cưa cầm tay,
kéo lớn, chậu...)

1

(VND

(VND)

5,07

10.000.000

12,66

25.000.000

Xe ba gác

25,33


50.000.000

Mặt bằng cửa hàng

7,60

15.000.000

Nhân viên tổng hợp tại
cửa hàng (sale, truyền
thơng, kế tốn, trơng

3,55

Chi
phí
CSVC trong cửa hàng
Chi trả
phí trước (bàn ghế, giá kệ, đèn,
máy tính để bàn)
cố
định
Chi
phí
hàng
tháng

Đơn giá Thành tiền


1

Người 7.000.000 7.000.000


coi cửa hàng)

Chi phí
khơng cố
định

3

Chi phí dự
trù

4

Tổng

Nhân viên tư vấn và
lắp đặt

10,64

3

Cước điện thoại

0,51


500

Lần

1.200

600.000

Di chuyển

3,04

40

Lần

150.000

6.000.000

Truyền thông online

11,35

28

Ngày 800.000

22.400.000


Truyền thông offline
(poster, tờ rơi, quà
tặng, thẻ discount)

7,60

Chiếc

15.000.000

Sản phẩm trang trí bán
cho khách hàng

1,77

Sản
phẩm

3.500.000

Sản phẩm làm vườn
bán cho khách hàng
(phân bón, hạt giống,
đất…)

0,51

Sản
phẩm


1.000.000

In ấn hợp đồng

0,25

1.000

Người 7.000.000 21.000.000

Tờ

500

500.000

10,13

20.000.000

100,00

197.000.000

II. KẾ HOẠCH GỌI VỐN
1. Thị trường, doanh thu và lợi nhuận dự kiến
Theo thống kê của Tổng điều tra Dân số và Nhà ở năm 2019, Thành phố Hà
Nội hiện có 2.204.147 hộ dân cư, trong đó tỉ lệ các hộ dân cư đang sống trong
các nhà kiên cố và bán kiên cố là 99.1%. Ngoài ra, kết quả khảo sát cũng chỉ ra

rằng diện tích nhà ở bình qn đầu người năm 2019 của thành phố Hà Nội là
26,1 m2/người.
Về chất lượng khơng khí, năm 2022 đánh dấu thời điểm chỉ số chất lượng
không khí ở Hà Nội chạm mức 200. Thậm chí một số khu vực trong địa bàn
thành phố Hà Nội có chỉ số chất lượng khơng khí cao tột đỉnh. Một số quận
trung tâm như Bắc Từ Liêm có chỉ số AQI là 232, quận Ba Đình là 231, quận
Đống Đa 211,..


Với các số liệu như trên, dự án ra đời nhằm cung cấp cho các hộ gia đình một
khơng gian xanh trong nhà, giúp cho khơng khí thống đãng và trong lành hơn,
bảo vệ sức khỏe của các thành viên trong gia đình
Dự án đưa ra 2 mức giá với từng mức độ phục vụ khác nhau, cụ thể:
Gói 1: Tư vấn và thiết kế, khách hàng tự mua cây theo bản thiết kế: 0 20m2: 80.000/m2, từ 21m2 trở đi mỗi m2 là 60.000
Gói 2: Tư vấn, thiết kế và thi công tại nhà: 0 - 20m2: 220.000/m2, từ
21m2 trở đi mỗi m2 là 200.000
Dịch vụ thêm: Chăm sóc cây tại nhà (150.000/tháng, 1 tháng 4 lần, chi
phí mua vật tư sẽ tính riêng)
Ngồi ra, dự án cũng có bán các loại phân bón, đất trồng, hạt giống, các dụng
cụ làm vườn và đồ trang trí
Với số liệu phân tích thị trường như trên, dự án dự kiến phục vụ 20 khách hàng
1 tháng với bảng dự kiến doanh thu hàng tháng như sau:

STT

Nguồn doanh thu

Đơn vị
tính


Số lượng

Đơn giá
trung bình

Tổng
doanh thu
trung bình

Tỷ trọng

1

Thiết kế, tư vấn và
thi cơng vườn cây

Đơn
hàng

20

4.240.000

84.800.000

94,01%

2

Hoa hồng bán cây từ

các nhà vườn

Cây

200

12.000

2.400.000

2,66%

3

Chăm sóc cây cảnh
tại nhà

Đơn
hàng

10

150.000

1.500.000

1,66%

4


Doanh thu bán các
mặt hàng làm vườn

Đơn
hàng

30

50.000

1.500.000

1.58%

90.200.000

100,00%

Tổng

2. Kế hoạch gọi vốn
Ở giai đoạn đầu tiên, dự án sẽ gọi vốn với số tiền 100.000.000 VND (Bằng
chữ: Một trăm triệu triệu Việt Nam đồng) cho 15% cổ phần để phát triển mơ
hình kinh doanh, mở rộng hoạt động và đẩy mạnh marketing. Số tiền này sẽ
được sử dụng để phát triển một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nâng cao khả
năng tiếp cận thị trường, xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả và mạng lưới
khách hàng rộng khắp Hà Nội.


Cụ thể, 40% số vốn sẽ dành cho các hoạt động Marketing sản phẩm, 20% sẽ

dành cho các hoạt động đào tạo phát triển nhân viên, 20% sẽ đầu tư vào hoạt
động phát triển mơ hình kinh doanh, số vốn còn lại là dự phòng.
Sau vòng gọi vốn đầu tiên, khi hịa vốn và có lợi nhuận, dự án sẽ tiếp tục gọi
vốn để mở rộng địa bàn hoạt động sang các tỉnh lân cận. Mức vốn huy động dự
kiến là 120 triệu đồng cho 10% cổ phần của công ty.



×