Tình hình quản lý các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á.DOC

MỤC LỤC
MỤC LỤC ............................................................................................... 1
Lời Mở Đầu ............................................................................................ 3
I. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á .................. 4
1.Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty ....................... 4
2. Đặc điểm Công ty .................................................................................... 7
II.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty CP Tập đoàn Nhựa
Đông Á .......................................................................................................... 8
1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á ................ 8
2. Bộ máy quản lý công ty ......................................................................... 11
III. Tình hình quản lý các yếu tố sản xuất kinh doanh của Công ty ... 13
1. Tình hình quản lý lao động ................................................................... 13
2. Tình hình quản lý vật tư ........................................................................ 14
3. Tình hình máy móc thiết bị công nghệ ................................................ 15
3.1. Máy móc thiết bị hiện tại ............................................................. 15
3.2. Sản phẩm thanh Profile uPVC .................................................... 15
3.3. Sản phẩm hộp kính dùng cho SmartWindows .............................. 17
3.4. Sản phẩm cửa SmartWindows ..................................................... 18
4. Tình hình quản lý tài chính ................................................................... 19
5. Tình hình quản lý bất động sản ............................................................. 20
IV. Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty . 21
1. Kết quả về thị trường ,giá thành .......................................................... 21
2. Lãi /lỗ qua các năm ................................................................................ 23
V.Phương hướng phát triển Công ty những năm tới ............................. 24
1. Thuận lợi và khó khăn ........................................................................... 24
2. Phương hướng phát triển Công ty ......................................................... 26
2..1.Mục tiêu doanh thu quản trị Tập đoàn năm 2009 ....................... 26
2.2.Phương hướng phát triển Công ty ............................................... 26
Kết Luận ............................................................................................... 26
2
Lời Mở Đầu

Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá
nhiều thành phần có sự định hướng của nhà nước đã thúc đẩy nhiều mô hình kinh tế,
các loại hình doanh nghiệp ra đời và phát triển mạnh mẽ.Các thành phần kinh tế được
tự do kinh doanh đã giúp cho nền kinh tế Việt Nam trở nên năng động , hoạt động
hiệu quả hơn.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế , ngành nhựa cũng phát triển mạnh mẽ
với sự tham gia cạnh tranh của rất nhiều công ty , quy mô của ngành ngày càng lớn .
Các sản phẩm nhựa ngày càng đa dạng với chất lượng cao được sử dụng ngày càng
nhiều trong xây dựng và trang trí , được khách hàng chấp nhận .
Thị trường nhựa phát triển mạnh mẽ , với sự tham gia của rất nhiều công ty có
quy mô lớn .Trong đó phải kể đến Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á , là sự
kết hợp của hai mô hình tập đoàn kinh tế tư nhân và công ty cổ phần hoá .Hoạt động
trên lĩnh vực chính là sản xuất và kinh doanh vật tư thiết bị ngành nhựa phục vụ cho
xây dựng và trang trí nội ngoại thất . Thương hiệu Nhựa Đông Á đã khẳng định được
vị thế của mình trong một thị trường có mức độ cạnh tranh cao, xây dựng vững chắc
chỗ đứng của mình trong tâm trí khách hàng và không ngừng phát triển vươn xa hơn.
3
I. Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Nhựa Đông Á
1.Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty
Tên Công ty : Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á.
Tên tiếng Anh: DONG A PLASTIC GROUP JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt : Tập đoàn Đông Á.
Biểu tượng :
Giấy chứng nhận ĐKKD số : 0103014564 ngày 14/11/2006
Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp
Người đại diện: Trần Thị Lê Hải Chức vụ : Tổng Giám đốc
Trụ sở Lô 1-CN5-Cụm Công nghiệp Ngọc Hồi –Thanh Trì-Hà Nội
Văn phòng Tầng 6-toà nhà DMC-535 Kim Mã-Hà Nội.
Điện thoại (84-4) 7352888 Fax (84-4) 7710789
Email

Website http:// W WW. nhuadonga.com.vn
Vốn điều lệ 100.000.000.000 đồng
Ngành nghề kinh doanh của Công ty :
Hiện tại, Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á được phép hoạt động trong
lĩnh vực :
- Sản xuất các sản phẩm, vật liệu phục vụ trong xây dựng và trang trí nội
ngoại thất.
- Xây dựng các công trình dân dụng , công nghiệp ,giao thông, thuỷ lợi.
- Buôn bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành xây dựng , công nghiệp, giao
thông.
- Đại lý mua, bán ,ký gửi hàng hoá.
- Kinh doanh vật liệu xây dựng , trang thiết bị nội ngoại thất.
- Kinh doanh bất động sản, nhà ở.
- Dịch vụ vận tải hàng hoá, vận chuyển hành khách.
- Kinh doanh phương tiện vận tải, thiết bị máy móc, phương tiện vận tải.
4
- Gia công cơ khí.
- Đầu tư xây dựng nhà ở.
- Kinh doanh nhà hàng , nhà nghỉ, khách sạn, dịch vụ du lịch sinh thái
(không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường).
Các sản phẩm chính của Công ty :
- Hạt nhựa , cửa nhựa , cửa pano , cửa nhựa xếp , tấm ốp trần ....
- Thanh Profile , bạt Hi-flex , tấm PP Công nghiệp ....
- Cửa uPVC có lõi thép gia cường hiệu SmartWindows
Lịch sử hình thành và phát triển.
Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á tiền thân là công ty liên doanh với đối tác
Đài Loan chuyên sản xuất sản phẩm nhựa mang thương hiệu Đông Á…. Sau khi mua
toàn bộ phần vốn góp của đối tác nước ngoài, đã được chuyển thành Công Ty TNHH
Thương mại và Sản xuất Nhựa Đông Á.
Năm 2001:

Công ty TNHH Thương mại và Sản Xuất Nhựa Đông Á chính thức được
thành lập:
• Vốn điều lệ : 5 tỷ đồng
• Lao động : hơn 50 lao động
• Trụ sở : Hàng Nón –Hoàn Kiếm –Hà Nội
• Nhà máy:
- Nhà máy sản xuất chính đặt tại Lĩnh Nam –Thanh Trì –Hà Nội
- Nhà máy lắp ráp cửa nhựa đặt tại Chương Dương –Hà Nội.
Năm 2002:
• Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Nhựa Đông Á lập dự án trình UBND
TP Hà Nội xin phê duyệt và đã được cấp đất tại KCN Ngọc Hồi
• Đăng ký tham gia và trở thành viên Hiệp hội Nhựa Việt Nam, Hội Doanh
nghiệp trẻ thành phố Hà Nội.
• Đăng ký và được cấp bằng bảo hộ nhãn hiệu hàng hoá độc quyền tại Việt
Nam, Lào, Campuchia cho nhẵn hiệu Đông Á.
Năm 2003 :
5
• Công ty thành lập Tổ chức Công đoàn Công ty trực thuộc Liên đoàn Lao động
huyện Thanh Trì.
• Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 trên toàn Công
ty.
Năm 2005 :
• Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Nhựa Đông Á tập trung đầu tư xây
dựng 2 nhà máy tại hai KCN Châu Sơn và KCN Ngọc Hồi.
Năm 2006 : Là năm Công ty có những bước tiến đột phá , bao gồm :
• Hoàn thiện về cơ bản xây dựng xong 2 nhà máy tại hai KCN Châu Sơn – Hà
Nam và KCN Ngọc Hồi.
• Đầu tư phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp Oracle (FPT triển
khai).
• Tiến hành chuyển đổi hình thức công ty từ Công ty TNHH Sản xuất và

Thương mại Nhựa Đông Á sang Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á và thành
lập các công ty thành viên theo mô hình công ty mẹ - con , công ty liên kết.
Năm 2007 : Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á thành lập 3 Công ty
con là :
• Công ty TNHH một thành viên Nhựa Đông Á ,có trụ sở tại Khu công nghiệp
Châu Sơn –Hà Nam (tiền thân là Nhà máy nhựa Đông Á đặt tại Thanh Trì –Hà Nội)
• Công ty TNHH SmartWindows địa chỉ tại Khu Công nghiệp Ngọc Hồi-Thanh
Trì – Hà Nội (tiền thân là Nhà máy lắp ráp cửa nhựa SmartWindows)
• Công ty TNHH Một thành viên Nhựa Đông Á Sài Gòn có nhà máy đặt tại
Khu công nghiệp Tân Tạo – TP Hồ Chí Minh
Tiến hành hoàn thiện và định giá công ty,chuẩn bị các điều kiện để niêm yết
chứng khoán lê sàn giao dịch chứng khoán chính thức.
Hoàn thành dự án đầu tư xây dựng Nhà máy lắp ráp cửa SmartWindows tại
khu công nghiệp Tân Tạo TP HCM và Nhà máy sản xuất Bạt tại khu công nghiệp Hà
Nam.
Ngày 14/5/2007 ,Công ty Cổ Phần Tập đoàn Nhựa Đông Á chính thức làm lễ
khánh thành đi vào hoạt động 2 nhà máy tại KCN Ngọc Hồi và Khu Công Nghiệp Hà
Nam.
6
Ngày 14/5/2007, ký hợp đồng hợp tác toàn diện với Ngân hàng Đầu tư và phát
triển Việt Nam-Chi nhánh Quang Trung.
Năm 2008 tới nay :
Tiến hành đa dạng hoá ngành nghề thông qua việc mua lại 50% cổ phần Công
Ty CP tư vấn đầu tư Tây Đô ,triển khai dự án Khu cao ốc văn phòng cho thuê tại xã
Mễ Trì -Từ Liêm – Hà Nội ,dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2009.
Hoàn thiện bộ máy quản lý , chuẩn bị các điều kiện để phát hành cổ phiếu tăng
vốn điều lệ và niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán vào QI/2009.
2. Đặc điểm Công ty
Ngành nhựa Việt Nam thực chất là ngành kinh tế kĩ thuật về gia công chất dẻo
, hiện chưa có khả năng sản xuất ra nguyên vật liệu nhựa , gần 100% nguyên vật liệu

phải nhập từ nước ngoài .
Tất cả nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất các sản phẩm nhựa như :
Bột PVC , hạt PP ,hạt PE …Nhựa Đông Á đều phải nhập khẩu từ nước ngoài.Tuy
nhiên với hệ thống máy móc công nghệ hiện đại mới đầu tư Nhựa Đông Á lại là nhà
sản xuất trong nước duy nhất tự sản xuất được các sản phẩm như : tấm nhựa PP công
nghiệp , bạt Hi-flex , thanh Profile để sản xuất cửa nhựa.Cho nên hiện nay Đông Á
gần như không có đối thủ cạnh tranh nội địa ở các sản phẩm này, do các công ty khác
thường phải nhập khẩu từ Trung Quốc các sản phẩm này . Thị phần của Đông Á trên
thị trường đối với các sản phẩm này là rất lớn .
Đó là đặc điểm chính của Nhựa Đông Á , giúp công ty có bước tăng trưởng
mạnh mẽ và rất đều qua những năm gần đây.
7
II.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty CP Tập đoàn Nhựa
Đông Á
1. Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á

Công ty Nhựa Đông Á được tổ chức theo mô hình tập đoàn Mẹ - Con , công
ty liên kết , trong đó Công ty nắm giữ quyền chi phối các công ty con , thực hiện các
quyền và hưởng lợi ích từ các công ty liên kết thông qua tỷ lệ phần vốn góp hoặc hợp
đồng , thoả thuận hợp tác .
Nhiệm vụ và chức năng của các đơn vị như sau :
• Khối Văn phòng Tập đoàn:
- Thư ký HĐQT: Hỗ trợ các hoạt động của Hội đồng quản trị, đầu mối quản lý
sổ cổ đông, tổ chức các cuộc họp HĐQT, BKS, ĐH cổ đông;
- Phòng Tài chính Kế toán: Thực hiện công tác Tài chính kế toán của tập
đoàn;
- Phòng Hành chính – Nhân sự: là cơ quan tham mưu, giúp việc cho Tổng
Giám đốc về các vấn đề tổ chức, lao động, tiền lương; công tác nhân sự; công tác văn
thư lưu trữ; công tác hành chính và các công tác khác theo sự phân công của Tổng
Giám đốc;

8
- Phòng Marketing: Nghiên cứu, phát triển thị trường, quảng bá thương hiệu
cho toàn tập đoàn;
- Phòng Kinh doanh: Kinh doanh sản phẩm sản xuất của Tập đoàn; thực hiện
công tác phát triển thị trường, bán hàng, quan hệ khách hàng, thu hồi công nợ. Nhập
khẩu và phân phối các sản phẩm vật liệu trang trí nội thất;
- Phòng Kế hoạch – Vật tư: Thực hiện công tác kế hoạch vật tư, NVL; Xuất
nhập khẩu chung cho cả tập đoàn;
- Phòng CNTT: Thực hiện công tác Công nghệ thông tin cho cả tập đoàn, bao
gồm cả các đơn vị thành viên;
- Ban kiểm soát nội bộ: Là cơ quan tham mưu, giúp việc cho HĐQT và Tổng
Giám đốc trong công tác kiểm tra, giám sát hoạt động của các chức danh quản lý,
CBNV; các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ tuân thủ đúng nội quy, quy chế, các
quyết định và chính sách của Tập đoàn; đảm bảo phù hợp với pháp luật.
• Công ty TNHH Một thành viên Nhựa Đông Á (Hà Nam):
- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung
cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy
- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng
hoá;
- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Bốc xếp, Cơ điện, Tổ ép, Tổ in, Tổ phế
liệu, tổ tạo hạt, tổ đùn Profile với chức năng chính là thực hiện sản xuất, đảm bảo kỹ
thuật, chất lượng các sản phẩm sản xuất;
- Phòng Kỹ thuật: Nghiên cứu, thiết kế sản phẩm; quản lý, xây dựng các quy
trình, quy phạm, định mức kỹ thuật;
- Phòng Thí nghiệm: Thử nghiệm, thí nghiệm các sản phẩm và đưa ra phương
án tạo sản phẩm CLC ;
- Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại
Công ty.
• Công ty TNHH 1 thành viên S.M.W:
9

- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung
cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy
- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng
hoá;
- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Lắp ráp, Tổ lắp đặt, Tổ kính, Tổ bốc xếp,
Cơ điện, với chức năng chính là trực tiếp sản xuất, thi công, lắp đặt sản phẩm đảm
bảo kỹ thuật, chất lượng;
- Phòng Kỹ thuật: Tư vấn và thiết kế; Nghiên cứu sản phẩm; quản lý, xây
dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật;
- Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại
Công ty.
- Phòng Bảo hành: Thực hiện công tác bảo hành sản phẩm SmartWindows;
• Công ty TNHH Nhựa Đông Á Sài Gòn:
- Phòng Tài chính - Kế toán: thực hiện công tác tài chính, kế toán;
- Phòng hành chính nhân sự: Phụ trách các công tác hành chính và nhân sự
Công ty.
- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung
cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy
- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng
hoá;
- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Lắp ráp, Tổ lắp đặt, Tổ kính, Tổ bốc xếp,
Cơ điện, với chức năng chính là trực tiếp sản xuất, thi công, lắp đặt sản phẩm đảm
bảo kỹ thuật, chất lượng;
- Phòng Kỹ thuật: Tư vấn và thiết kế; Nghiên cứu sản phẩm; quản lý, xây
dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật;
- Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất tại
Công ty.
10