Bài Tiểu Luận Quản Trị Học.doc

ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM
KHOA KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ QUAN HỆ CƠNG CHÚNG

BÀI TẬP TIỂU LUẬN

QUẢN TRỊ HỌC

ĐỀ TÀI:

TÌM HIỂU CÔNG VIỆC (CHỨC NĂNG) TỔ
CHỨC CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO
Giảng viên hướng dẫn: TS. LÊ NGƠ NGỌC THU

Nhóm số: 9

Học ca 3 thứ 2

Danh sách nhóm:

Mã số SV

1. Nguyễn Việt Tuyền

2286100429

2. Lê Hồng Ánh Nga

2286100196

3. Nguyễn Xuân Thanh Trúc

2286100415

Tp. Hồ Chí Minh, tháng 7/2023


Chương 1: Mở đầu
I. Lý do chọn đề tài
- Việt Nam ta từ thời xưa đã có những vị tướng kiệt xuất với
tài dụng binh như thần, đa mưu túc trí, và Danh tướng Trần
Khánh Dư là người chúng em muốn nói đến, chúng em biết
ơng qua một câu nói rất nổi tiếng được Ngài Hưng Đạo Đại
Vương Trần Quốc Tuấn trích dẫn trong sách binh thư của
mình:
“Người giỏi cầm qn thì khơng cần bày trận.
Người giỏi bày trận thì khơng cần phải đánh.”

Ý của nó là nói tướng là đầu, quân là thủ túc, nếu đã cầm
quân giỏi thì ngồi binh thư cịn phải giỏi cả dụng nhân, biết
ai tài hay yếu ở đâu và dùng vào lúc nào thì đắc địa. Trận ở
đây được hiểu là cách bố trí các bộ phận, bố trận đúng cách
thì qn địch nhìn vào đã thấy kinh hãi, tự thấy kém mà run
sợ do vậy mà thua.giỏi bày trận thì đã thắng tới 50%, đó là ý
Trang 1/5


nghĩa của câu này và nó chuẩn khơng chỉ trong binh kị mà
còn cả trong làm ăn kinh tế thời nay, khi biết bổ nhiệm ai vào
vị trí nào và có chiến lược cho họ tiến lên hay bảo vệ cho lợi
ích và lợi nhuận của doanh nghiệp.Đó cịn được gọi là chức năng tổ
chức. Vậy thì để hiểu rõ về con số 50% của chức năng tổ chức mà chúng em

đã đề cập ở trên gồm những yếu tố gì, và vì sao lại nói như vậy, để duy trì và
phát huy bền vững tổ chức, người lãnh đạo phải thực hiện chức năng tổ chức
như thế nào, chúng em xin phép chọn đề tài: “tìm hiểu cơng việc (chức năng)
tổ chức của một nhà lãnh đạo tại một cơng ty cụ thể.” làm đề tài của nhóm.
II. Mục tiêu của đề tài
- Mục tiêu chính của đề tài là tìm hiểu cụ thể và đầy đủ về
cơng việc( chức năng) tổ chức của một nhà lãnh đạo công ty.
Thơng qua đó rút ra được những bài học, tích luỹ kinh nghiệm
cho bản thân mỗi người để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.
III. Phương pháp thực hiện
Nhóm sử dụng các phương pháp bao gồm:
- Thảo luận nhóm:
+ Thu nhập thơng tin: tìm kiếm và thu nhập thơng tin liên
quan đến nhà lãnh đạo là ông Đặng Lê Nguyên Vũ.
+ Tổ chức nhóm: các thành viên họp nhóm để thảo luận về
đề tài, xác định mục tiêu đề bài và phân chia nhiệm vụ cho
từng thành viên.

(CHÈN HÌNH 9)
+ Ghi chép và tóm tắt kết quả: các thành viên ghi chép lại
các thông tin quan trọng.
+ Tổ chức thảo luận cuối cùng: kiểm tra những thơng tin và
hồn thiện bài tiểu luận.
- Tìm tài liệu trên Internet:
Trang 2/5


+ : trang page chính của

Trung Nguyên Legend

+ Đặng Lê Nguyên Vũ – Wikipedia tiếng Việt : thông tin của
chủ tịch sáng lập Cà Phê Trung Nguyên
+ Danh tướng Trần Khánh Dư và triết lý thực dụng đỉnh cao
| TheLEADER : diễn đàn quản trị
+ Ông Đặng Lê Nguyên Vũ: Con đường thành cơng từ số 0
trịn trĩnh tới ông vua cà phê Việt Nam - TopCV Blog
- Tìm tài liệu trên thư viện
Chương 2: Tìm hiểu cơng việc (chức năng) tổ chức của một nhà lãnh
đạo tại một công ty cụ thể.
1. Lý thuyết
2. Giới thiệu công ty Cơng ty Cổ phần Tập đồn Trung Ngun

Trang 3/5