Kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Kỹ Thuật Thương mạI và Dịch vụ Kinh Bắc

Báo cáo tổng hợp Khoa Kế toán
LỜI NÓI ĐẦU
Trong cơ chế thị trường hiện nay, với sự hoạt động của nhiều thành
phần kinh tế tính độc lập, tự chủ trong các doanh nghiệp ngày càng cao hơn,
mỗi doanh nghiệp phải năng động sang tạo trong kinh doanh, phải trịu trách
nhiệm trước kết quả kinh doanh của mình, bảo toàn được vốn kinh doanh và
quan trọng hơn là kinh doanh có lãi. Muốn như vậy các doanh nghiệp phải
nhận thức được vị trí khâu tiêu thụ sản phẩm, hang hoá vì nó quyết định đến
kết quả kinh doanh của doanh nghiệp và là cơ sở để doanh nghiệp có thu nhập
bù đắp chi phí bỏ ra, thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước.
Bên cạnh đó, mục đích hoạt động của doanh nghiệp là lợi nhuận nên
việc xác định kết quả kinh doanh nói chung và kết quả bán hang nói riêng là
rất quan trọng. Do vậy bên cạnh các biện pháp quản lý chung, việc tổ chức
hợp lý công tác kế toán tiêu thụ hang hoá là rất cần thiết giúp doanh nghiệp có
đầy đủ thông tin kịp thời và chính xác để đưa ra quyết định kinh doanh đúng
đắn.
Doanh nghiệp kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao là cơ sở doanh
nghiệp có thể tồn tại và phát triển ngày càng vững chắc trong nền kinh tế thị
trường cạnh tranh sôi động và quyết liệt.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán tiêu thụ hang hoá
vận dụng lý luận đã được học tập tại trường kết hợp với thực tế thu nhận từ
công tác kế toán tại công ty cổ phần công nghệ Hoàng Gia Việt Nam em đã
chọn đề tài “Kế toán tiêu thụ hang hoá và xác định kết quả kinh doanh”
Nội dung chính của báo cáo tổng hợp ngoài phần mở đầu và phần kết
luận gồm 3 phần như sau:
Phần 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần công nghệ Hoàng Gia Việt Nam
Phần 2: Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty Cổ phần công nghệ
Hoàng Gia Việt Nam
Lê Thị Lan KT 17E
1
Báo cáo tổng hợp Khoa Kế toán

Phần 3: Đánh giá thực trạng hạch toán kế toán tại Công ty Cổ phần công nghệ
Hoàng Gia Việt Nam
I. Khái quát chung về công ty cổ phần công nghệ hoàng gia việt nam
1. Lịch sử hình thành và phát triển
1.1. Tình hình phát triển của Công ty kể từ khi thành lập đến nay.
Là một công ty được thành lập trên cơ sở kinh doanh về các loại đồ gỗ
nội thất và ngay từ khi mới thành lập công ty đã gặp không ít những khó khăn
về công tác tổ chức, nhân sự, tiền vốn…và phải mất một thời gian sau nhờ sự
cố gắng nỗ lực làm việc gắn bó của toàn bộ nhân viên để chiếm lĩnh thị phần
trên thị trường hoạt động sản suất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả
bước đầu công ty đã dần đi vào ổn định tỷ lệ tăng doanh thu nhiều hơn tỷ lệ
chi phí như vậy doanh nghiệp đã biết tiết kiệm chi phí tốt đó là một yếu tố rất
thuận lợi giúp công ty có một lợi thế rất lớn so với các đối thủ cạnh tranh trên
thị trường.
Bước đầu cơ sở đã giải quyết được công ăn việc làm cho toàn bộ công
nhân viên và giúp cho họ có mức thu nhập khá. Điều đó được thể hiện ở tình
hình kinh doanh của doanh nghiệp.
Trên tinh thần phát huy tính hiệu quả và đặt tiêu chí chất lượng lên hàng
đầu đã giúp cho công ty có chỗ đứng trên thị trường. Từ nhu cầu thực tế và
khả năng của cơ sở chúng tôi đã mạnh dạn thành lập công ty và phát triển như
hiện nay. Không chỉ dừng lại ở đó toàn công ty vẫn đang nỗ lực hơn nữa
nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường. Với tất cả tâm huyết và sự cố gắng đã
giúp cho công ty phát triển lớn mạnh, tất cả đã và đang tạo ra cho công ty một
thương hiệu việt trên thị trường trong và ngoài nước. và công ty Cổ phần công
nghệ Hoàng Gia Việt Nam đã đứng lên để đáp ứng nhu cầu đó.
1.2 Giới thiệu chung về công ty
Lê Thị Lan KT 17E
2
Báo cáo tổng hợp Khoa Kế toán
- Tên doanh nghiệp

+ Tên việt Nam: Công ty Cổ phần công nghệ Hoàng Gia Việt Nam
+ Tên giao dịch: Royal technology viet nam joint stock Company
+ Tên viết tắt: Rotec vietnam JSC
- Địa chỉ trụ sở chính: Số 5.C15c, phường Tân Mai, Quận Hoàng Mai,
Hà Nội
Vị trí địa lý trên rất thuận lợi về thương mại, giao thông đủ điều kiện để
giao lưu hành hoá, đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng trong cả nước đặc
biệt là thủ đô Hà Nội
- Điện thoại: 04.211 89 89 – 04.211 98 98
- Fax: 04.275 06 10
- Email:
- Giấy CN ĐKKD số: 0103015389 Nơi cấp: Hà Nội
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ Phần
- Thành viên tham gia sáng lập Công ty
1.Nghiêm Sĩ Cường: Chức vụ: Chủ tịch HĐQT – Giám đốc công ty
2. Lê Thị Hùng: Cổ đông
3. Phạm Đức Tuấn: Cổ đông
4. Đào Hải Anh Cổ đông
- Số lượng nhân sự (VP): 20 người
- Vốn đăng ký kinh doanh: 1.000.000.000vnđ
- Vốn đầu tư hiện nay: 15.000.000.000vnđ
2. Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty
cổ phần Công nghệ Hoàng Gia Việt Nam.
2.1 Đặc điểm kinh doanh
+ Sản phẩm chính của công ty là mặt hàng được làm từ gỗ như bàn, ghế,
ốp tường, ốp trần, trang trí nội thất cầu thang, tủ bếp…các sản phẩm của công
Lê Thị Lan KT 17E
3
Báo cáo tổng hợp Khoa Kế toán
ty phù hợp với mọi đối tượng tiêu dùng. Sản phẩm của công ty ngày càng

khẳng định vị thế của mình trên thị trường các nước.
+ Tư vấn thiết kế nội ngoại thất các công trình xây dựng dân dụng, văn
phòng, khách sạn… theo phong cách hiện đại.
+ Cung cấp các loại ván sàn tự nhiên, công nghiệp cao cấp trong nước và
ngoại nhập
+ Mua bán, đại lý kinh doanh các mặt hàng nội thất
+ Xuất khẩu đồ thủ công mỹ nghệ mây tre đan
+ Nội thất văn phòng, gia đình, khách sạn
+ Gia công chế tạo và sản xuất các sản phẩm nội, ngoại thất từ gỗ, Inox,
nhôm, nhựa
+ Đại lý mua bán ký gửi hàng hóa
2.2. Tổ chức sản xuất kinh doanh
- Tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần
công nghệ Hoàng Gia Việt Nam
+ Về lao động: Tổng số lao động của công ty là 20 người trong đó
10 lao động nam: chiếm 50%
10 lao động nữ: chiếm 50%
Với tỷ lệ lao động hợp lý giữa lao động nam và lao động nữ đã tạo ra sự
hài hòa trong bố chí sắp xếp công việc. Hầu như lao động của công ty đều ở
độ tuổi từ 23- 45 nên đảm bảo được cả về sức khỏe và chất lượng lao động.
+ Thu nhập của người lao động: Công ty cổ phần công nghệ Hoàng Gia
Việt Nam rất quan tâm đến đời sống của người lao động. Với tiền lương bình
quân là 2.150.000(đồng)/người/tháng như vậy đời sống của người lao động
luôn được đảm bảo và ổn định
2.3. Tổ chức công tác quản lý tại công ty.
Lê Thị Lan KT 17E
4
Báo cáo tổng hợp Khoa Kế toán
Trong thời gian hoạt động kinh doanh cùng với sự biến động không
ngừng của thị trường và các cơ chế quản lý đòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức

bộ máy quản lý gọn nhẹ và hiệu quả nhằm giảm tối thiểu chi phí góp phần
cho hoạt động kinh doanh ngày càng tốt hơn.
Bộ máy của công ty được thể hiện qua sơ đồ như sau:
Sơ đồ 1
2.3.1 Chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc
- Giám đốc là người lên kế hoạch và điều hành mọi hoạt động của công
ty. Là người chịu trách nhiệm về mọi hoạt động, quản lý tài sản, là chủ quản
của công ty đồng thời là người đại diện hợp pháp của công ty trước pháp luật
Lê Thị Lan KT 17E
5
Giám đốc, chủ tịch hội
đồng quản trị
Phó Giám đốc
Phòng kế toán
Phòng kinh doanh
Cửa hàng 1 Cửa hàng 2 Cửa hàng 3
NV Kế
toán
NV Kế
toán
NV Kế
toán
NV Kế
toán
NV Kế
toán
NV Kế
toán
Báo cáo tổng hợp Khoa Kế toán
- Giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị có quyền nghĩa vụ lên kế

hoạch hoạt động của hội đồng thành viên cũng như công ty, triệu tập họp hội
đồng thành viên. Đại diện công ty trước pháp luật… và các quyền nghĩa vụ
khác trước pháp luật.
2.3.2 Phó giám đốc:
- Phó giám đốc công ty là người giúp việc cho giám đốc, điều hành, đôn
đốc các bộ phận của công ty làm việc có hiệu quả, đảm bảo mục tiêu mà Công
ty và giám đốc đã đề ra.
* Để giúp việc cho ban giám đốc còn có các phòng ban với chức năng và
nhiệm vụ khác nhau
- Các phòng ban chức năng thực hiện nhiệm vụ và tham mưu cho ban
giám đốc trong hoạt động kinh doanh của công ty, chịu sự chỉ đạo điều hành
trực tiếp của ban giám đốc.
- Phòng kế toán của công ty có nhiệm vụ:
+ Hạch toán các nghiệp vụ kinh tế tài chính có liên quan đến hoạt động
chung của công ty.
+ Tập hợp các số liệu kế toán của các bộ phận để lập báo cáo tài chính
+ Tham mưu cho ban giám đốc để đưa ra các quyết định quản trị phù hợp
với tình hình tài chinh và thực trạng năng lực của doanh nghiệp.
- Phòng kinh doanh là bộ phận rất quan trọng chịu trách nhiệm về các
hoạt động kinh doanh của công ty, từ khâu tìm kiếm nguồn hàng đến khâu
tiêu thụ hàng hóa. Và thực hiện công tác giao dịch, marketing và lập các biển
báo giá. Định kỳ báo cáo thống kê số lượng giá trị của hàng hóa dịch vụ mua
vào và bán ra cho giám đốc.
Hàng ngày ra thị trường tìm kiếm, quảng cáo hoặc tìm kiếm các khách
hàng thông qua mạng internet, tiếp cận với các công trình xây dựng chuyên
môn lớn.
Lê Thị Lan KT 17E
6