Chiến lược cải tiến để Tối ưu hóa vận hành

WEBINAR

CHIẾN LƯỢC CẢI TIẾN
ĐỂ TỐI ƯU VẬN HÀNH

www.vjip.vn


GIỚI THIỆU
LƯU NHÂN KHẢI
CEO VJIP
Chuyên gia tư vấn cải tiến cơng nghiệp – Bộ Cơng Thương
Chun gia chuẩn đốn năng lực doanh nghiệp – TT Năng suất Hàn Quốc
Chuyên gia Lean với hơn 90 dự án cải tiến tổng thể các doanh nghiệp
trong các lĩnh vực Sản xuất, thương mại, dịch vụ
Đồng sáng lập CLB Năng suất chất lượng Bách Khoa, Sáng lập cộng đồng
Quản lý sản xuất chuyên nghiệp - VPMC


CÔNG TY CỔ PHẦN VJIP

Giới
thiệu


Doanh nghiệp gặp vấn đề trong vận hành

Nhiều xung đột, văn hóa cá nhân

Khách hàng phàn nàn

Vấn đề liên tục
xảy ra khơng
phịng ngừa
Nhiều lãng phí, tổn
thất

Năng suất chất
lượng giảm sút

Chức năng công
việc lộn xộn

Không biết nên
cải tiến từ đâu


Công việc của VJIP

Lắng
nghe

Go-See

Đo lường

Chỉ ra các cơ
hội cải tiến và
đồng hành thực
hiện

Mang lợi ích cho khách hàng

Một hệ thống cải
tiến liên tục

Tăng cường hợp
tác tại nơi làm
việc

Mang lại lợi ích đo
bằng giá trị tiết
kiệm

Đồng hành giúp doanh
nghiệp nâng cao năng
lực


VỀ VJIP JSC

TẦM NHÌN

LĨNH VỰC KINH DOANH

Dịch vụ Tư vấn cải tiến năng suất chất
lượng và Chuyển đổi số

Dịch vụ đào tạo
Quản lý sản xuất

Sứ mệnh của chúng tôi, là cải thiện và phát triển
năng lực của con người và tổ chức, đồng thời kết
nối để tạo ra cơ hội kinh doanh thực sự giữa các
doanh nghiệp việt nam và quốc tế

Kết nối
giao thương


Dịch vụ tư vấn
Kaizen thực chiến

của VJIP là một dịch vụ độc
đáo nhất trong ngành tư vấn của Việt Nam. VJIP ln
có những chun gia cầm tay chỉ việc và đồng hành
cùng doanh nghiệp trong quá trình cải tiến.

01

Tư vấn Lean Six
sigma
Giúp doanh nghiệp cắt giảm
lãng phí, chi phí và nâng cao
năng suất chất lượng

02

Chuẩn đốn năng
lực SME

Giúp DN nhìn nhận sức khỏe
của mình và đưa các chương
trình cải tiến phù hợp để nâng
cao năng lực vận hành kinh
doanh

03

Tư vấn Kaizen
Tổng thể
Giúp doanh nghiệp vừa và
nhỏ cải thiện tổng hòa các
yếu tố từ Tài chính, Khách
hàng, Vận hành, Nhân sự và
Số hóa


Dịch vụ đào tạo
Đào tạo Lean
Six Sigma

ĐÀO TẠO THỰC CHIẾN

Đào tạo TPM

ĐÀO TẠO TẬP TRUNG

ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP

ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN

ĐÀO TẠO PHỐI HỢP

Thiết kế
Theo yêu cầu

Đào tạo Kỹ thuật
công nghiệp (IE)

Đào tạo TWI –
Đào tạo trong CN


Huấn luyện
Quản lý cấp trung

Dựa trên đánh giá hiện trang, chúng
tôi sẽ bổ sung các chuyên đề phù
hợp với từng cấp độ
Giám đốc vận hành
• Kiểm sốt chi phí
• Hoshin Planning
• Đánh giá nhân sự

Chúng tơi đủ năng lực để thiết kế các
chương trình theo từng cấp độ của
nhân sự, phù hợp với hiện trạng của
doanh nghiệp.

Quản đốc, Quản lý

Trưởng nhóm

Các dịch vụ thiết kế chúng tơi cung
cấp gồm:
• Bồi dưỡng kiến thức quản trị sản
xuất theo từng cấp độ
• Nâng cấp nhân sự nguồn
• Thiết kế tài liệu đào tạo nội bộ
• Đào tạo giảng viên nội bộ

Nhân viên
• Hành vi, thái độ, tác
phong cơng việc
• 5S-Kaizen
• An tồn lao động

•
•
•
•
•
•

Vai trị trách nhiệm
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng cải tiến
Kỹ năng điều độ
Loại trừ lãng phí

•
•
•
•
•
•

Loại trừ lãng phí
Lập kế hoạch, điều độ
7 cơng cụ thống kê
KPIs theo QCD
Giải quyết vấn đề
Kiểm sốt chi phí

LỘ TRÌNH CÔNG DANH CỦA QUẢN LÝ SẢN XUẤT


CHUYỂN ĐỔI SỐ
May đo sản phẩm theo nhu cầu
của khách hàng
• Xuất phát từ mục tiêu kinh
doanh: Chúng tơi ln khảo sát
kỹ lưỡng để tìm VOC (Voice Of
Customer) của khách hàng, với
mục tiêu kinh doanh cụ thể.
• Bám theo hiện trạng và mong
muốn: Khi đã nhìn nhận được
hiện trạng và mong muốn của
lãnh đạo cao nhất, chúng tôi sẽ

thiết kế một lộ trình cải tiến phù
hợp với các mục tiêu ngắn hạn.
Các hạng mục tư vấn thường
bao gồm: Tiêu chuẩn hóa, 5S
Kaizen, KPI…, sau khi hoạt động
cải tiến đã ổn định, chúng tơi sẽ
bắt đầu triển khai chuyển đổi số.

•

Nhu cầu
khách
hàng

Hệ chun
gia

Đa nền tảng và
cơng cụ

•
•

Đa nền tảng: Chúng tơi phát triển đa nền tảng để hỗ trợ
tối đa nhu cầu sử dụng của khách hàng
Cập nhật kỹ thuật phù hợp nhất: Chúng tôi luôn ưu tiên
những kỹ thuật phù hợp trong phát triển phần mềm và
phần cứng.

•

Chuyên gia hàng đầu về hệ thống vận
hành tinh gọn: Tại VJIP, chúng tôi tự hào
là nơi tập hợp các chuyên gia hàng đầu
Việt Nam về kinh nghiệm xây dựng hệ
thống sản xuất và vận hành tinh gọn từ
các tập đoàn đa quốc gia
Đồng hành tư vấn: Chúng tôi triển khai
hoạt động tư vấn cải tiến cho doanh
nghiệp trước, sau đó lấy kết quả tư vấn
để áp dụng vào hệ thống. Vì vậy hầu hết
các doanh nghiệp đều tiếp nhận hệ
thống một cách rất tự nhiên, đó chính là
hiệu quả khác biệt mà dịch vụ chuyển
đổi số của chúng tôi mang lại

Dịch vụ chuyển đổi số của VJIP là sự kết
hợp các giải pháp nâng cao năng suất
chất lượng và giải pháp phần cứng-phần
mềm.


TỔNG QUAN
GIẢI PHÁP

CÁC GIẢI PHÁP
ĐÃ TRIỂN KHAI

Các giải pháp đã triển khai
01

02

03

04

05

Giải pháp quản trị
dịch vụ tư vấn

Giải pháp nhận
diện khn mặt

Giải pháp
ngành may

Giải pháp
ngành cơ khí

Giải pháp ngành
nhựa bao bì

Visit Website

Visit Website

Visit Website

Visit Website

06

07

08

09

10

Giải pháp ngành
thương mại

Giải pháp ngành
trang sức

Giải pháp
quản lý thiết bị

Giải pháp
nhân sự

Giải pháp lập kế
hoạch nâng cao

Visit Website

Visit Website

Visit Website

Visit Website

Visit Website


Các dự án điển hình
Ống nhựa

Bao bì nhựa

Khí hố lỏng

Thép, inox

Gia cơng cơ khí

Chế tạo trang sức


Các dự án điển hình
Bao bì foam

bao bì giấy

Linh kiện

Nước sạch

May mặc

Chế tạo máy


Các dự án điển hình
Cơ khí

Gạch men

Gia cơng phụ trợ

Đào tạo

Thủ công

Truyền thông số


07

Các dự án cộng đồng


Ươm mầm nhà năng suất trẻ
Dự án CLB Lean Six Sigma
“Là một dự án phối hợp cùng các trường đại học, để
xây dựng các CLB sinh viên nghiên cứu về Lean Six
Sigma, VJIP đóng vai trị là đơn vị bảo trợ chuyên

môn và tạo môi trường thực hành tại các dự án của
VJIP”

Kết quả
• CLB Lean Six sigma ĐH Bách Khoa Hà Nội
- 125 Thành viên
• b/
• CLB Lean Six sigma ĐH Hàng Hải
- 20 Thành viên
• />

Cộng đồng chuyên môn về Sản xuất

Dự án cộng đồng VPMC
• Có mặt tại 4 tỉnh thành:
• Bắc Ninh, Hải Phịng, Hà Nội, TP HCM
Diễn đàn: />• Web: b/

VPMC – VietNam Production Managers Club, là một dự
án cộng đồng tạo môi trường giao lưu chuyên môn
giữa những nhà quản lý sản xuất tại Việt Nam, với các
hoạt động như: Tổ chức Seminar, Cafe, Plant Tour


CƠNG TY CỔ PHẦN
TƯ VẤN CẢI TIẾN VJIP
Vì sự bền vững của doanh nghiệp

VJIP JSC

Liên hệ Mr. Khải (CEO)
www.vjip.vn

+84 97 617 5567

Tầng 2, Lơ B6 209 ,Tịa nhà 21B6, Green Stars, 234
Phạm Văn Đồng, Phường Cổ Nhuế 1, Quận Bắc Từ
Liêm, Hà Nội, Việt Nam




WEBINAR

CHIẾN LƯỢC CẢI TIẾN
ĐỂ TỐI ƯU VẬN HÀNH

www.vjip.vn