Hành vi tổ chức phong cách lãnh đạo của công ty vincom

Khoa Quản Trị Kinh Doanh
Tìm hiểu phong cách lãnh đạo của một trong
những CEO hàng đầu Việt Nam hiện nay
Các lý thuyết về phong cách lãnh đạo
Mục 1
Mục 2
Công ty
1
Đặc điểm cá nhân
2
Phong cách lãnh đạo
3
Những thành công
4
Kết luận
5

Khái niệm

Cơ sở hình thành

Các phong cách lãnh đạo dựa trên việc sử dụng
quyền lực

Phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách lãnh đạo tự do
=> Việc sử dụng phong cách nào còn phụ thuộc vào
những điều kiện và hoàn cảnh cụ thể

Các lý thuyết về phong cách lãnh đạo
Phong cách lãnh đạo
TS. Lê Khắc Hiệp
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom
Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup

Giới thiệu chung

Tiền thân là Công ty CPTM Tổng hợp Việt Nam, thành
lập ngày 3/5/2002

Là DN hàng đầu trong lĩnh vực Bất động sản của Việt
Nam

Mục tiêu: Trở thành một Tập đoàn đầu tư và kinh doanh
BĐS mang thương hiệu Việt lớn nhất tại Việt Nam

Khát vọng: Tạo nên một thương hiệu Việt mang tầm vóc
Quốc tế

Những cột mốc tiêu biểu
5/2002
5/2007
10/2009
10/2010
Công ty Cổ phần Thương mại Tổng hợp Việt Nam
Vincom chính thức niêm yết tại SGDCK TP.HCM
Phát hành thành công 100 triệu USD trái phiếu chuyển đổi
quốc tế niêm yết tại SGDCK Singapore

Lọt Top 10 Doanh nghiệp
Việt Nam

Những dự án tiêu biểu
2004
2010
2011

Trung tâm Thương mại Vincom - Vincom
Center Hà Nội

Royal City - Hà Nội

Vincom Center A, B TP.HCM

Vincom Financial Tower – TP.HCM

Times City – Hà Nội

Bệnh viện Đa khoa Quốc tế VINMEC –
Hà Nội

Vincom Village
TS. Lê Khắc Hiệp
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom
Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup
Đ
H

T

H

K
h
a
r
k
o
v

–

U
c
r
a
i
n
a
P
h
ó

T
G
Đ

P
r
u

d
e
n
t
i
a
l
T
G
Đ

C
ô
n
g

t
y

C
P

V
i
n
c
o
m
C
h

t
c
h

H
Đ
Q
T

V
i
n
c
o
m
ủ
ị
P
h
ó

C
h

t
c
h

ủ

ị
T
Đ

V
i
n
g
r
o
u
p
T
h
a

T
h
i
ê
n

H
u
ừ
ế
Kiên đ nhị
“C đi mãi r i s có ứ ồ ẽ
đ ng”ườ
Khiêm t n, bi t ố ế

l ng ngheắ
Tin t ng con ng iưở ườ
“Duy tình”
Có khát v ng l nọ ớ
Có tài năng giao ti pế
Gi n dả ị
Tính cách
Tính cách
TS. Lê Khắc Hiệp
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom
Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup

Quan điểm lãnh đạo

Coi tr ng đ ng c pọ ẳ ấ ,
ch t l ngấ ượ

Tôn tr ng s khác bi tọ ự ệ
và năng l c sáng t oự ạ

T p th đoàn k t,ậ ể ế ng xứ ử
nhân văn và coi tr ngọ
s trung thànhự

L y khách hàngấ
làm trung tâm

Đ cao tính t c đ ,ề ố ộ
hi u qu trong công vi cệ ả ệ


Hi u rõ s m nh ph c vể ứ ệ ụ ụ
Và ch đ m nh n nhi m vỉ ả ậ ệ ụ
khi có đ kh năngủ ả

Th ng tôn pháp lu tượ ậ
và k lu tỷ ậ

Đặc điểm của phong cách lãnh đạo
Coi tr ng đ o đ c kinh doanhọ ạ ứ
Tôn tr ng và khuy n khíchọ ế
nhân viên
Quan tâm phát tri n ngu n nhân l cể ồ ự
Quan tâm đ n môi tr ng làm vi c, Văn hóa DNế ườ ệ

Coi trọng chữ tín - "đã
nói là phải làm bằng
được”

Chữ Tín tạo dựng niềm
tin và mọi cam kết đều
được thực hiện không
chỉ bằng trách nhiệm
mà còn bằng danh dự

“Cứ tôn trọng người sẽ được
người tôn trọng”

Khuyến khích nhân viên làm
việc thật chất lượng, thật tập
trung để giải quyết được nhiều

công việc

Trong mọi việc, đều có sự bàn
bạc với nhân viên, lắng nghe họ

Không bao giờ cản trở những ý
tưởng sáng tạo của nhân viên

Tạo ra một cuộc sống thoải mái
cho nhân viên

Phát triển nguồn nhân
lực là một trong những
vấn đề quan trọng và
đáng quan tâm hàng
đầu

Coi đào tạo là quyền
lợi và trách nhiệm của
cả người lao động và
chủ sử dụng

Tạo môi trường làm việc mang
tính nghiêm túc, kỷ luật và được
tôn trọng

Xây dựng môi trường làm việc
chuyên nghiệp, năng động, sáng
tạo; tạo điều kiện thu nhập cao và
cơ hội phát triển công bằng cho

tất cả nhân viên

Xây dựng Vincom như một gia
đình lớn

Chủ trương xây dựng văn hóa
doanh nghiệp dựa trên khát vọng
tiên phong và niềm tự hào về giá
trị trí tuệ, bản lĩnh Việt Nam
TS. Lê Khắc Hiệp
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom
Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup

Khi còn là Phó TGĐ phụ trách đối ngoại của
Frudential:

Là người đầu tiên xây dựng Prudential Việt Nam từ khi
còn là một văn phòng đại diện

Đưa Prudential Việt Nam phát triển với tốc độ thần kỳ,
độc nhất vô nhị trên thế giới - có 1 triệu khách hàng sau
2 năm
Những thành công

Khi làm TGĐ Vincom (9/2004)

Đưa Vincom đã trở thành một thương hiệu bất động sản
hàng đầu Việt Nam, với nhiều các dự án trên khắp đất
nước, như: những tòa nhà Vincom City Towers tại Hà
Nội, TP HCM, và các khu đô thị hoàn chỉnh như Royal

City, Times City,Vincom Village…

Lúc khởi điểm, Vincom có vốn điều lệ chỉ vài trăm tỷ
đồng thì nay, con số đó là 3.800 tỷ đồng. Giá trị vốn hóa
trên thị trường chứng khoán khoảng 2 tỷ USD. Năm
2010, Vincom đạt lợi nhuận sau thuế lên tới 2.432 tỷ
đồng
TS. Lê Khắc Hiệp
Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom
Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup

Lê Khắc Hiệp là một nhà lãnh đạo tài ba theo phong cách dân
chủ. Chính tài năng của Ông đã giúp cho Tập đoàn Prudential
có tốc độ phát triển đáng kinh ngạc. Không chỉ có vậy, khi
chuyển sang làm Tổng Giám đốc cho Vincom, ông đã đưa
Vincom từ một Công ty non trẻ thành một Tập đoàn hùng mạnh
ở Việt Nam. Phong cách lãnh đạo theo kiểu dân chủ, một khát
vọng lớn, một thái độ nghiêm túc trong công việc, tôn trọng
nhân viên, quan tâm về mọi mặt của công ty – đó chính là
những nhân tố quyết định đến thành công của Lê Khắc Hiệp
nói riêng cũng như của những công ty mà ông đã từng chèo lái.

Với quan niệm “Hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi
ích xã hội”, Ông cũng là người tích cực tham gia
nhiều các hoạt động từ thiện có ý nghĩa với phương
châm “Nếu mình làm được nhiều, cần chia sẻ với
những người khác kém may mắn hơn thì những điều
may mắn mới tiếp tục đến với mình”. Là một doanh
nhân thành đạt, ông đã trở thành tấm gương sáng cho
nhiều bạn trẻ noi theo.

Kết luận
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Hữu Lam. 1998. Hành vi tổ chức. Hà Nội: Nhà Xuất bản Giáo Dục
2. Công ty Cổ phân Vincom, Website Vincom, xem 07/12/2011.
< />vong-tien-phong-406.aspx>
3. Nguyễn Kim Khánh. 2011. DOANH NHÂN LÊ KHẮC HIỆP. Nhân tài đất
Việt. Xem 07/12/2011. < />action=Talent&T=Detail&cID=956&F=Intro>
4. Lê Khắc Hiệp. 2011. Doanh nhân Lê Khắc Hiệp: “Giao cho doanh nghiệp
nhà nước, chắc tôi sẽ thất bại”. Vneconomy. Xem 07/12/2011,
< />khac-hiep-giao-cho-doanh-nghiep-nha-nuoc-chac-toi-se-that-bai.htm>
(Và một số tài liệu tham khảo khác)