Những nguyên tắc thành công p1 jack canfield

Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield
Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
Nguyên tc 1: Chu trách nhim 100% cuc sng ca chính bn 2
Nguyên tc 2: Hãy xác nh rõ Ti sao bn li  ây? 24
Nguyên tc 3: Xác nh nhng iu bn mong mun t c. 31
Nguyên tc 4: Hãy tin rng mi vic u có th thc hin 42
Nguyên tc 5: Hãy tin vào chính mình 48
Nguyên tc 6: Tr thành ngi hoang tng o ngc 55
Nguyên tc 7: Khám phá sc mnh ca vic t ra mc tiêu 61
Nguyên tc 8: Chia nh vn  74
Nguyên tc 9: ã có bin ch li ti con ng thành công 79
Nguyên tc 10: Loi b nhng chic phanh kìm hãm 83
Nguyên tc 11: Hình dung ra nhng iu bn mong mun, t ti nhng iu bn hình dung
96
Nguyên tc 12: Hành ng nh th 108
Nguyên tc 13: Hành ng 117
Nguyên tc 14: Hãy da vào thành công 132
Nguyên tc 15: Tri nghim ni s hãi và hành ng trong mi trng hp 139
Nguyên tc 16: Sn sàng chp nhn tr giá 162
Nguyên tc 17: Hãy yêu cu! Yêu cu! Yêu cu 175
Nguyên tc 18: Bác b li t chi 185
Nguyên tc 19: Tn dng nhng li ích ca thông tin phn hi 195
Nguyên tc 20: Cam kt s liên tc và không ngng hoàn thin bn thân 211
Nguyên tc 21: Chm im cho thành công 216
Nguyên tc 22: Kiên trì thc hin 220
Nguyên tc 23: Quy tc con s 5 228
Nguyên tc 24: Vt trên s mong i 232

Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
2

Nguyên tc 1: Chu trách nhim 100% cuc sng ca chính bn

NGUYÊN TC
1
CHU TRÁCH NHIM 100%
CUC SNG CA CHÍNH BN


Bạn phải học cách tự chịu trách nhiệm.
Bạn không thể thay đổi hoàn cảnh, không gian hay thời gian,
song bạn có thể tự thay đổi bản thân.

JIM ROHN
Nhà trit hc v kinh doanh hàng u ca Hoa K

Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
3

t s tht khó hiu trong i sng ca ngi dân M hin nay là
chúng ta o tng v mt cuc sng hoàn ho  cho rng bng cách
nào ó,  âu ó, có mt ngi nào ó (hin nhiên không phi là
chúng ta) có trách nhim em li hnh phúc, mang li nhng la chn ngh
nghip hp dn, nhng khong thi gian gn gi cùng gia ình, và nhng mi
quan h cá nhân, n gin ch bi vì chúng ta tn ti.
Tuy nhiên, chân lý  và cng là bài hc ct lõi cho c cun sách này  nm
 ch ch có mt ngi duy nht chu trách nhim v cuc sng ca bn.
Ngi ó chính là bạn.
Nu bn mun thành công, bn cn phi chu trách nhim 100% i vi
cuc sng ca chính mình, t hiu qu công vic, các mi quan h cá nhân, tình
trng sc khe, th lc, thu nhp, các khon vay n n tình cm, cm xúc ca

mình.
Vic này không h n gin.
Thc t, hu ht chúng ta u  li cho ngoi cnh i vi nhng iu
mình không toi nguyn trong cuc sng. Chúng ta  li cho cha m, cho cp
trên, cho bn bè, ng nghip, cho khách hàng, cho bn i, cho thi tit, cho
tình hình kinh t và cho s phn  cho bt k ai hay bt k th gì. Chúng ta
không bao gi mun xem xét vn  thc s bt ngun t âu  t chính bn
thân chúng ta.
Có mt câu chuyn rt hay k v mt ngi àn ông ang i do bui ti
thì gp mt ngi mò mm tìm mt vt gì ó di ánh sáng ca ngn èn ng.
Ngi khách qua ng hi xem ngi kia ang tìm gì. Anh ta tr li mình ang
tìm chic chìa khóa b mt. Ngi khách qua ng  ngh giúp  và cng cúi
xung tìm chic chìa khóa. Sau mt gi tìm kim vô vng, anh hi: Chúng ta ã
tìm mi ni ri mà không thy. Anh có chc là mình ánh mt chìa khóa  ây
không?
M

Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
4

Ngi kia áp: Không, tôi ánh mt chìa khóa trong nhà, nhng ngoài ây
èn ng sáng hn.
ã ti lúc ngng tìm kim câu tr li t bên ngoài cho câu hi ti sao bn
li không có c cuc sng nh mong mun, không t c nhng kt qu kì
vng bi chính bn là ngi to ra cuc sng ca mình.
Bn  ch không phi bt k ai khác!
 t c thành công ln trong i   t c nhng th có ý ngha
quan trng vi bn  bn phi chu trách nhim 100% v cuc sng ca mình.
Ngoài ra, không iu gì có th giúp bn.

CHU TRÁCH NHIM 100% V TT C MI TH
Nh ã  cp trong phn gii thiu, nm 1969  ch mt nm sau khi tt
nghip i hc  tôi ã có c hi làm vic vi W. Clement Stone. Ông ta khi s
t 2 bàn tay trng và gy dng c nghip lên ti 600 triu ô la vào thi im ó
 thi im rt lâu trc khi các triu phú Dot-Com xut hin vào thp niên 1990.
Stone cng là mt trong nhng chuyên gia tiên phong trong lnh vc truyn t bí
quyt thành công. Ông là ch Success magagine, là tác gi ca cun The success
system that never fall, và ng tác gi ca cun Success through a positive
mental attitude cùng vi Napoleon Hill.
Khi tôi ang hoàn thin nh hng cho tun làm vic u tiên, ông Stone
hi tôi có phi là ngi bit chu trách nhim 100% cuc sng ca chính mình
hay không.
"Cháu ngh là có", tôi áp.
"ây là mt câu hi có hay không, chàng trai tr . Cháu hoc là có hoc là
không".
", vy thì cháu cho rng cháu không chc."
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
5

"Th cháu có bao gi  li cho ngi khác v hoàn cnh ca mình hay
không? Cháu ã bao gi phàn nàn v iu gì cha?"
" Vâng Chc là cháu ã tng ".
"ng chc là. Hãy ngh k xem".
"Vâng, cháu ã tng nh th "
"Th thì c ri. iu ó có ngha là cháu cha bit chu trách nhim
100% cuc sng ca chính mình. Chu trách nhim 100% v cuc sng ca
chính mình ng ngha vi vic cháu phi nhn thc c rng chính cháu là
ngi ã to ra mi vic. Cháu phi hiu chính mình là nguyên nhân ca mi kt
qu. Nu thc s mun thành công, cháu phi ngng  li và than phin. Thay
vào ó hãy chu trách nhim 100% vi cuc sng ca chính mình - tt là i vi

tt c thành công hay tht bi thu c. ó chính là iu kin tiên quyt  làm
ch cuc sng thành t. Ch khi cháu nhn thc c rng tt c cuc sng hin
ti nm trong tay mình, thì cháu mi có th to dng tng lai theo ý mun.
"Cháu thy y, Jack, nu cháu ý thc c chính cháu ã to nên tình
hình hin ti, thì cháu mi có th tái to, hay xóa b nó nh mong mun. Cháu
hiu ch?"
"Vâng, tha bác, cháu s làm theo li bác dy."
"Cháu có sn lòng chu trách nhim 100% v cuc sng ca chính mình
hay không?"
"Vâng, cháu sn lòng, tha bác."
Và tôi ã làm nh vy.

BN PHI T B THÓI QUEN BAO BIN

Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
6

99% thất bại đến từ những người có thói quen bao biện.

GEORGE WASHINGTON CARVER
Nhà hóa hc ã khám phá ra 325 công dng t ht lc

Nu bn mun to dng cuc sng m c, bn phi bit chu trách nhim
100% cuc sng ca bn thân. iu này ng ngha vi vic bn phi t b tt
c nhng li nói bin minh, nhng câu bào cha, nhng nguyên c ti sao bn
không th hay cha làm c vic gì, và c thói quen  li cho ngoi cnh. Bn
cn t b vnh vin tt c nhng hành vi trên.
Bn hãy t t mình vào th luôn luôn có kh nng làm úng, làm khác và
t c kt qu mong mun. Vì lý do nào ó - do không hiu, do b quên, do lo
s, do cu toàn hay cu an - bn ã la chn con ng không s dng n

quyn nng ó. Ai có th tr li câu hi ti sao? iu ó không phi là vn .
Quá kh mãi là quá kh. iu quan trng là tính t gi phút này tr i bn la
chn - phi, ó chính là mt s la chn - hành ng nh th (ó là tt c nhng
vic bn cn làm) bn chu trách nhim 100% i vi nhng vic xy n hay
không xy n vi mình.
Nu mt vic không xy ra nh d tính, bn s t hi mình: Tôi ã làm
vic ó nh th nào? Tôi ã ngh gì? Nim tin ca tôi  âu? Tôi ã nói hay không
nói iu gì? Tôi ã làm hay không làm vic gì  dn n kt qu nh vy? Tôi ã
làm gì khin ngi ta hành ng nh vy? Tip theo tôi cn phi làm gì na  có
c kt qu mong mun?.
Mt vài nm sau khi tôi gp ông Stone, giáo s Robert Resnick, mt nhà vt
lý tr liu ng ti Los Angeles, ã dy cho tôi mt công thc n gin song li vô
cùng quan trng. Công thc ó khin ý tng v vic chu trách nhim 100% i
vi cuc sng ca chính mình tr nên rõ ràng hn na trong tôi. Công thc ó là:
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
7

E + R = O
(Event + Response = Outcome)
(Ngoi cnh + Phn ng = Kt qu)
V c bn, ý tng này có ngha mi kt qu bn t c (dù ó là thành
công hay tht bi, giàu sang hay nghèo ói, mnh khe hay m au, vui v hay
gin d) u bt ngun t cách thc bn phn ng vi ngoi cnh.
Nu bn không va ý vi nhng kt qu ang t c, thì bn có th la
chn mt trong hai cách làm sau:
1. Bn có th  li cho ngoi cnh (E - Event) i vi nhng kt qu
không toi nguyn (O - Outcome). Nói cách khác, bn có th  li cho nn kinh
t, cho thi tit,  li do thiu tin, do không c giáo dc y , do chng
tc, do phân bit gii tính, do chính quyn hin ti, do v hoc chng, do thái 
ca sp, do thiu h tr, do môi trng chính tr, vân vân và vân vân. Nu bn là

mt vn ng viên ánh golf, thm chí bn có th  li cho câu lc b và cho
gii u. Rõ ràng, tt c nhng nhân t này u tn ti, song nu chúng là nhân
t quyt nh thì hn cha ai tng t ti thành công.
Jackie Robison hn ã không bao gi c chi cho gii bóng chày chuyên
nghip; Sidney Pointier và Denzel Washington hn ã không bao gi tr thành
minh tinh màn bc; Dianne Feinstein và Barbara Boxer hn ã không bao gi tr
thành thng ngh s Hoa K, Erin Brockovich hn ã không bao gi lt ty c
v ô nhim nc ca công ty PG&E ti Hinkley, California; Bill Gates hn ã
không bao gi sáng lp ra Microsoft và Steve Job hn ã không bao gi khi
nghip tp oàn máy tính Apple. i vi tng lý do "bt kh thi" c a ra, u
có hàng trm ngi cng tng i mt vi hoàn cnh tng t mà vn thành
công.
Vô s ngi ã vt qua nhng nhân t c coi là tr ngi ó, do vy
nhng nhân t ó không th gây tr ngi vi bn. Không phi ngoi cnh ang
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
8

ngn bc bn - mà chính là bn ang ngn bc bn thân! Chúng ta t dng
li! Chúng ta suy ngh hn hp và m mình trong nhng hành vi t chuc ly
tht bi. Chúng ta bao bin cho nhng thói quen t hy hoi bn thân (nh ung
ru hay hút thuc) bng nhng lp lun vng chc. Chúng ta b ngoài tai nhng
góp ý hu ích, không t hc hi và nâng cao k nng, tiêu tn thi gian vào
nhng vic lt vt, b cun vào nhng cuc trò chuyn vô b, n nhng món có
hi cho sc khe, không chu tp th dc, tiêu xài vt quá thu nhp, không chu
u t cho tng lai, lng tránh nhng cuc tranh lun cn thit, không nói s
tht, không òi hi nhng th mình mong mun - và ri sau ó li bn khon ti
sao cuc sng ca ta li nh vy. Song ây li là li sng ca hu ht mi ngi.
H  li cho ngoi cnh v tt c mi vic không xy n nh h mong mun.
H luôn bao bin cho mi th.
2. n gin bn có th thay i phn ng (R - Response) ca mình vi

ngoi cnh (E - Event) cho ti khi t c kt qu (O - Outcome) mà bn mong
mun. Bn có th thay i cách t duy, cách giao tip, thay i nhng hình nh
trong u bn (hình nh v bn và th gii) - và bn có th thay i cách ng x.
ó là tt c nhng th mà bn cn phi kim soát. Tht chng may, hu ht
chúng ta li b thói quen chi phi mnh ti mc chúng ta chng bao gi có th
thay i c hành vi ca mình. Chúng ta b mc kt trong nhng phn ng có
iu kin - i vi bn i và con cái, i vi ng nghip ti công s, i vi
khách hàng, i vi sinh viên và c th gii rng ln. Chúng ta b chi phi bi
nhng vic nm ngoài tm kim soát. Bn cn ly li quyn kim soát i vi suy
ngh, hình nh, c m và hành vi ca mình. Ví nh, tt c nhng suy ngh, li
nói và hành ng ca bn cn phi có nh hng và phù hp vi mc ích, giá
tr và mc tiêu ca bn.

NU KHÔNG TOI NGUYN VI KT QU THU C,
HÃY THAY I CÁCH PHN NG VI NGOI CNH
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
9

Chúng ta hãy cùng xem xét mt vài ví d  thy xem li khuyên này hu
dng th nào.
Bn còn nh trn ng t Northridge nm 1994 ch? , tôi thì vn còn
nh rõ! Tôi ã tri qua trn ng t ti Los Angeles ó. Hai ngày sau, tôi xem
chng trình phng vn nhng ngi sng  ngoi ô và làm vic trong thành ph
trên kênh CNN. Trn ng t ã phá hy mt trong nhng ng quc l chính
dn vào thành ph. Giao thông b ình tr; nhng quãng ng thông thng i
mt mt ting lái xe gi ây phi hai, ba ting mi ti ni.
Phóng viên CNN gõ vào ca kính ca mt trong nhng chic xe ang mc
kt trong ám tc ng và hi tài x xem hin gi anh ta thy th nào.
Ngi lái xe gin d tr li: Tôi cm ghét cái bang California này. u tiên
thì ha hon, ri l lt, bây gi li n ng t! Dù tôi có bt u ri nhà i lúc

my gi chng na, tôi vn b mun làm, không th nào tin ni!
Sau ó, anh phóng viên li gõ ca chic xe ng sau và hi ngi lái xe
cùng mt câu hi. Ngi lái xe mm ci, tr li: Không vn  gì. Tôi i làm lúc
5 gi sáng. Tôi không ngh sp có th yêu cu gì hn trong tình trng này. Tôi
mang theo rt nhiu bng nhc và bng dy ting Tây Ban Nha. Tôi có in thoi,
cà phê pha sn, ba tra  và còn có c mt cun sách  c. Vy nên tôi thy
rt n.
Nu trn ng t hay tình hình giao thông thc s là các yu t mang tính
cht quyt nh, thì áng ra tt c mi ngi u lâm vào tình trng gin d. Song
s tht không din ra nh vy. Chính phản ứng khác nhau ca tng ngi trc
tình trng giao thông ti t ã to ra kt qu h thu v. S khác bit nm  ch
ngi ta suy ngh tích cc hay tiêu cc, có chun b hay không khi ri nhà. Chính
thái  và hành vi ã to ra cho tng ngi nhng tri nghim hoàn toàn khác
bit.

Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
10

TÔI NGHE NÓI SP XY RA SUY THOÁI,
TÔI QUYT NH S KHÔNG THAM GIA VÀO
Bn tôi làm ch mt i lý phân phi xe Lexus ti Nam California. Khi
chin tranh Vùng Vnh n ra, ngi dân ngng ti mua xe Lexus (các sinh viên
Harvard và sinh viên ngi Latinh ti California gi là xe Lexi). Nhân viên i lý
hiu rng nu h không thay i phn ng (R - Response) ca mình trc thc t
(E - Event) không còn ai ti phòng trng bày na, ri sm mun h s phá sn.
Theo cách thông thng, h tip tc ng qung cáo trên báo, ài và ngi i
khách hàng quay li vi ca hàng. Song cách này không hiu qu. Kt qu (O -
Outcome) h thu v là doanh s bán hàng gim dn. Mt nhân viên quyt nh lái
xe n ni nhng ngi giàu thung lui ti  các câu lc b, các a im du
thuyn, các sân chi polo, các bui tic tùng ti Beverly Hills và Westlake Village

 và sau ó, mi nhng ngi này th lái mt chic Lexus mi.
Nào, hãy th suy ngh v ý tng này ã bao gi bn lái th mt chic xe
mi sau ó quay li dùng chic xe c ca mình cha? Bn có nh cm giác tht
vng khi so sánh chic xe c vi chic xe mi mình va lái th không? Chic xe
c ca bn vn tt. Nhng t nhiên, bn c bit ti mt chic còn tt hn  và
bn mun s hu chic xe ó. Các nhân vt giàu có này cng vy. Sau khi lái th
chic xe mi, rt nhiu ngi ã mua hoc thuê mt chic Luxes mi.
Ca hàng ã thay i phn ng (R - Response) ca h i vi mt s kin
(E - Event) không ng ti - cuc chin tranh  cho ti khi h thu v kt qu (O -
Outcome) mong mun tng doanh s. Cui cùng, s lng xe bán ra mi tun
ca ca hàng còn cao hn c trc khi chin tranh n ra.

MI KT QU BN NHN V NGÀY HÔM NAY
U BT NGUN T NHNG LA CHN
TRONG QUÁ KH CA CHÍNH BN
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
11

Mi tri nghim ca bn v cuc sng  dù là ni ti hay ngoi cnh  cng
u là kt qu ca cách thc bn phn ng vi nhng s kin trong quá kh.
S kin: Bn c thng 400 ô la.
Phn ng: Bn tiêu ht s tin trong mt êm.
Kt qu: Bn cháy túi.
S kin: Bn c thng 400 ô la.
Phn ng: Bn u t s tin ó vào mt qu tng h.
Kt qu: S tin ca bn nhân lên.
Bn ch cn kim soát c ba th trong cuc i  suy ngh, hình nh và
hành ng (hay hành vi). Cách thc bn vn dng suy ngh, hình nh và hành
ng quyt nh tt c nhng tri nghim và kt qu bn nhn v. Nu bn không
hài lòng vi kt qu bn ang to ra và nhn v, bn cn thay i cách phn ng

ca mình. Hãy suy ngh tích cc thay vì tiêu cc. Hãy thay i nhng c m ca
bn. Thay i thói quen. Thay i nhng cun sách ang c. Thay i bn bè.
Thay i cách trò chuyn.

NU BN TIP TC GI CÁCH NG X HIN TI,
BN S CH NHN C NHNG KT QU NH BN HIN CÓ
Các chng trình mi-hai-bc
1
nh Alcoholics Anonymous nh ngha
tình trạng mất trí là Tip tc hành vi ó song li mong i mt kt qu khác
bit. iu ó chc chn s không xy ra. Nu bn nghin ru và c tip tc
ung, cuc i ca bn s chng khá lên. Tng t nh vy, nu bn tip tc
cách hành x hin ti, cuc sng ca bn cng chng khá khm hn.
Ngày bn thay i cách ng x cng chính là ngày cuc sng ca bn c
ci thin. Nu nhng hành vi hin ti ang em li nhng kt qu tt hay tt
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
12

hn, thì nhng kt qu tt p ó hn ã xy n! Nu bn mong mun có
nhng kt qu khác, bn phi hành ng khác i!

BN T B THÓI QUEN  LI

Tất cả mọi lời đổ lỗi đều chỉ lãng phí thời gian.
Dù bạn có tìm ra bao nhiêu lỗi lầm ở người khác,
hay bạn có đổ lỗi cho người khác như thế nào
thì nó cũng không thay đổi gì ở bạn.

WAYNE DYER
ng tác gi cun How to Get What You Really,

Really, Really, Really Want

Bn s không bao gi thành công nu c tip tc  li cho ngi khác hay
cho ngoi cnh vì nhng tht bi ca bn thân. Nu bn khao khát chin thng,
bn phi chp nhn s tht  chính bn ã thc hin nhng hành ng, suy
ngh, to ra nhng cm xúc và nhng la chn a bn ti v trí ngày nay. Chính
là bn!
Chính bn ã n nhng món n vô b.
Chính bn ã không bit t chi úng lúc!
Chính bn ã nhn làm công vic hin ti.
Chính bn ã tip tc công vic.
Chính bn ã la chn tin tng vào nhng ai.
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
13

Chính bn ã b qua trc giác ca bn thân.
Chính bn ã t b c m.
Chính bn ã chn mua vt phm ó.
Chính bn ã không quan tâm ti nhng gì bn có.
Chính bn ã quyt nh làm vic ó mt mình.
Chính bn ã t nim tin vào mi ngi.
Chính bn ã ng tình vi nhng k xu.
Nói tóm li, chính bn ã to ra nhng suy ngh, cm xúc, la chn ca
mình; chính bn ã tht ra nhng câu nói, và ó chính là lý do ti sao bn ang
ng  ây.

BN PHI T B THÓI QUEN PHÀN NÀN

Người phàn nàn về cách quả bóng bật lên rất có thể là
người đã làm rơi quả bóng.

LOU HOLTZ
V hun luyn viên duy nht trong lch s NCAA, ngi t danh hiu vô ch quc gia
và danh hiu hun luyn viên xut sc ca nm

Chúng ta hãy dành thi gian suy ngh nghiêm túc v thói quen phàn nàn.
 có th phàn nàn v mt vic gì hay mt ai ó, bn cn phi tin rng có mt
th khác tt hn. Bn cng cn phi  cp ti nhng th khin bn hài lòng hn
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
14

song bn li không sn lòng chu trách nhim to ra nhng th ó. Chúng ta hãy
xem xét t m hn.
Nu bn không tin rng còn có nhng th tt p hn - chng hn s hu
nhiu tin hn, mt cn nhà to p hn, mt công vic tt hn, mt cuc sng
vui v hn và mt ngi bn i thng yêu mình hn  thì hn bn ã không
phàn nàn. Nh vy, bn mng tng ti nhng s vic tt p hn và hiu rng
mình thích c nh vy, song bn li không sn lòng mo him  t n ó.
Hãy ngh xem ngi ta ch phàn nàn v nhng vic h có th ci thin
c. Chúng ta chng bao gi kêu ca v nhng th chúng ta không th thay i.
Bn ã nghe ai phàn nàn v lc hp dn cha? Hn là cha bao gi. Th bn có
nghe mt ông c bà c b còng lng i xung ph kêu ca v trng lc bao gi
không ? D nhiên câu tr li là không.
Nhng ti sao li là không? Nu không có trng lc, ngi ta ã không b
ngã cu thang, máy bay không b ri, và chúng ta cng chng làm v bát a.
Song li chng ai kêu ca gì c. Và nguyên nhân nm  ch trng lc tn ti.
Không ai có th thay i trng lc, do vy mi ngi u chp nhn. Thc t, nh
vy mà chúng ta bit tn dng trng lc phc v cho i sng. Chúng ta xây các
công trình thu li dn nc t trên núi xung, chúng ta ào cng  dn nc
thi.

Thú v hn, chúng ta còn bit cách s dng trng lc  gii trí. Hu ht
các môn th thao u vn dng trng lc, t trt tuyt, nhy cao, nhy dù, ném
a, bóng r, bóng chày cho ti chi golf.
Nhng tình hung bn phàn nàn thc cht bn u có th ci thin c,
song bn li chn cách không làm gì c. Bn có th i tìm công vic tt hn, mt
ý trung nhân yêu thng bn hn, kim nhiu tin hn, chuyn ti mt cn h to
p hn, ri ti mt thành ph trong lành hn và n các  n có li cho sc
kho hn. Song  có c tt c nhng iu này, bn cn thay i.
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
15

Tng ng vi lot tình hung tôi ã  cp phn trc, bn có th:
Hc cách nu các món n có li cho sc kho.
T chi thng thng.
B vic và i tìm vic mi tt hn.
Tn ty vi công vic.
Tin tng vào tình cm ca mình.
Quay li trng và theo ui c m.
Quan tâm chm sóc nhng gì mình ang có.
Yêu cu giúp .
Yêu cu mi ngi tr giúp.
Tham gia vào mt lp hc phát trin bn thân.
Tránh xa bn xu.
Song ti sao bn li không làm c? Bi  làm nhng vic trên, bn cn
mo him. Bn phi chp nhn ri ro b tht nghip, b b ri, b ci nho và b
mi ngi phán xét. Bn phi chp nhn nguy c tht bi, b phn i hay bc
i sai lm. Bn phi chp nhn ri ro cha m, bn bè hay bn i có th bt
ng vi bn.  thay i, bn cn n lc, thi gian và c tin bc na. Thay i
có th khin bn thy khó khn, không thoi mái hay hoang mang. Do vy, 
trn tránh nhng cm giác này, bn dm chân ti ch và phàn nàn v hin ti.

Nh tôi ã  cp, bn phàn nàn chng t bn ang ngh ti nhng iu
tt p hn song li không dám thc hin. Hoc là bn phi chp nhn la chn
hin ti ca bn thân, t chu trách nhim và thôi kêu ca hoc là bn hãy mo
him thay i cuc sng theo ý mun.
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
16

Nếu bạn muốn đi từ nơi bạn đang đứng tới nơi bạn muốn tới, hiển nhiên
bạn phải biết chấp nhận rủi ro.
Do ó, hãy ra quyt nh và thôi phàn nàn, ng mt thi gian vi nhng
k hay kêu ca và hãy bt tay gây dng cuc sng m c ca mình.

BN ANG PHÀN NÀN SAI I TNG
Bn có bao gi nhn thy rng mi ngi luôn phàn nàn nhm i tng -
h kêu ca vi nhng ngi chng th làm gì giúp h? H ti công s, phàn nàn v
v/ chng mình; ri khi v nhà li phàn nàn v khách hàng, ng nghip. Ti sao
th? Bi làm nh vy va d dàng li va an toàn hn. Có can m bn mi dám
nói vi v/ chng mình rng bn không hài lòng vi cuc sng gia ình. Có can
m bn mi dám yêu cu v/chng thay i cách x s.
Tng t, có can m bn mi dám yêu cu cp trên lên lch làm vic khoa
hc hn,  bn không phi làm vic cui tun. Vic này ch có cp trên bn mi
làm c. Dù có kêu ca phàn nàn thì v/ chng bn cng chng giúp c gì.
Thay vì phàn nàn hãy hc cách a ra yêu cu và thc hin nhng công
vic có th mang li cho bn kt qu mong mun. ó chính là cách làm ca
nhng ngi thành t. ó chính là cách  mi vic tin trin. Nu bn thy
mình ang lâm vào mt tình cnh không mong mun, hãy ci thin s vic, hoc
b i. Hoc là thay i, hoc là ri b. Hoc ng ý cùng nhau ci thin mi quan
h, hoc li d. Hoc c gng ci thin iu kin làm viêc, hoc i tìm công vic
mi. Chn mt trong hai cách, bn s có c thay i. Theo mt câu ngn ng
c: ng ch ngi mt ch (và than phin), hãy hành ng. Và nh rng chính

bn là ngi có th to ra thay i  tr nên khác bit. Bn không th trông i
gì vào th gii bên ngoài. Chính bn phi to ra nhng iu ó.

BN TO RA MI VIC TRC TIP HOC GIÁN TIP
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
17

Bn phi hiu rng chính mình ã trc tip hay gián tip to ra mi vic.
Tôi nói tạo ra vi ý bn có th trc tip thúc y mi vic din ra. Thông qua
hành ng, hay bng cách không làm gì c. Nu bn tin li ch mt anh chàng
to ln, ang say mèm trong quán bar và nói vào mt anh ta rng: "Mày tht xu xí
và ngu dt", anh ta s nhy qua gh và thi vào mt bn. Kt qu bn phi vào
vin. Chính bn là ngi gây ra hu qu này. ây là mt ví d d hiu.
Ví d th hai sau có th khó hiu hn môt chút: Bn luôn làm vic mun.
Bn v nhà trong tình trng mt l, n ti trong khi u óc mê man, ri ngi phch
xung trc ti vi, xem bóng r. Bn quá mt mi không còn  sc  làm bt kì
vic gì khác - nh i do hay chi cùng bn tr. Vic này din ra trong thi gian
dài. V bn mun nói chuyn cùng bn. Bn tr li: " sau ã!". Ba nm sau,
bn v nhà, cn nhà trng rng. V bn ã b i, mang theo bn tr và  li cho
bn mt lá th. Chính bn cng là ngi gây ra hu qu này!
Trong nhng trng hp khác, chúng ta n gin  mc mi vic din ra
bng cách không làm gì c và ngn ngi thc hin nhng hành ng cn thit 
em li, hay gi c kt qu mình mong mun:
Bn ã không pht bn tr khi chúng không nghe li, không t thu dn  c,
và bây gi cn nhà trông nh môt bãi chin trng.
Bn không yêu cu chng mình tham gia vào các bui t vn, cng không b i
khi ln u tiên anh ta ánh bn, vì vy gi ây bn vn b ánh p.
Do quá bn rn nên bn không tham gia bui hi tho bán hàng hay nâng cao
k nng ngh nghip nào, và gi ây, cô ng nghip mi giành c gii ngi
bán hàng gii nht.

Bn không có thì gi hun luyn l chó, và gi ây chúng không nghe li ai c.
Bn không có thì gi bo dng xe, và gi ây bn phi ngi bên v ng cùng
vi chic xe hng.
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
18

Bn không quay li trng  hc thêm, và gi ây, bn bõ l c hi c thng
chc.
Bn cn ý thc rng  ây bn không phi là nn nhân, bn ã khoanh tay ngi
yên và  mc mi vic din ra. Bn không nói gì c, không a ra yêu cu, 
xut nào, không t chi, không c th làm vic gì mi m, cng không b i.

BÁO NG VÀNG
Bn cn nhn thc c không có vic gì t ngt "xy ra" vi bn. Cng
ging nh "báo ng vàng" trong lot phim truyn hình Star Trek ngày trc, gn
nh bn luôn luôn nhn c nhng im báo t trc - dù là hình thc di mt
câu chuyn, nhng li nhn xét t mi ngi, giác quan th sáu, hay trc quan -
nhng im báo này báo trc cho bn v nhng him ha sp ti, và giúp bn
có thi gian ngn nga nhng hu qu không mong mun.
Bn luôn luôn nhn c cnh báo vàng. ây là nhng cnh báo vàng t
bên ngoài:
Chng bn v nhà ngày càng mun hn còn ming thì ph ra hi ru.
T séc thanh toán u tiên ca khách hàng không hp l.
Giám c la mng th ký.
M chng cnh báo cho bn.
Bn bè k chuyn cho bn.

Còn ây là nhng cnh báo vàng xut phát t chính bn:

Cm giác bn chn trong rut

Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
19

Cm giác nghi hoc m h
Ý ngh vt thoáng qua rng có th
Trc giác
Cm giác s hãi ang dâng lên.
Cn ác mng khin bn thc gic hàng êm.

Chúng ta c cnh báo qua rt nhiu "ngôn ng" khác nhau:
Bng chng rõ rt, ý nim m h hay mi nghi hoc
Nhng dòng ch trên tng
Tôi có cm giác rng
Tôi cm thy s vic ó ang ti gn.
Giác quan th sáu ã cho tôi bit.
Nhng cnh báo này giúp bn có thi gian  thay i bin s phn ng (R
- Response) trong phng trình: E +R = O. Tuy nhiên, quá nhiu ngi b qua
nhng cnh báo vàng này bi nu chú tâm ti chúng, h s phi làm nhng viêc
không my thoi mái. Tht chng d dàng khi nói chuyn vi chng bn v
nhng mu thuc lá còn du son môi trong chic gt tàn. Hay không n gin khi
phát biu trc bui hp toàn công ty vì bn là ngi duy nht nhn thy k
hoch va  xut s không em li hiu qu. Cng tht chng d dàng khi nói
vi ai ó bn không tin tng anh/cô ta.
Nh vy, bn gi nh không thy, không bit bi làm th tht d dàng và
thoi mái, li tránh phi i u vi ai và cng không phi chu ri ro gì c.

CUC SNG TR NÊN D DÀNG HN
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
20

Trái li, nhng ngi thành t luôn trc tip i din vi s tht. H chp
nhn làm nhng vic không d dàng và tin dn ti kt qu h mong mun.
Nhng ngi thành t không khoanh tay ngi i tai ha xy n ri mi  li
cho vic gì hay ai ó v nhng hu qu mà h phi gánh chu.
Khi bn có th phn ng nhanh chóng và quyt oán trc nhng tín hiu
và s vic xy ra, cuc sng ca bn s d dàng hn rt nhiu. Bn s bc u
nhn c nhng kt qu tt p hn c v cm xúc bên trong ln nhng kt qu
bên ngoài. Nhng li than vãn nh "Mình cm thy mình là nn nhân, b li
dng, chng có gì tt p xy ra vi mình c" trc ây s c thay bng "Mình
cm thy tht tuyt vi, mình ang nm quyn kim soát, mình có th làm mi
th."
Nhng kt qu bên ngoài, nh: "Chng có khách hàng nào ngó ngàng ti
ca hàng ca chúng ta, chúng ta không t ch tiêu hàng quý, khách hàng phàn
nàn sn phm mi ca chúng ta không dùng c" s i thành: "Tài khon trong
ngân hàng ca chúng ta ngày càng tng, tôi bán hàng xut sc nht c b phn,
sn phm ca chúng ta bán chy nh tôm ti."

MI VIC THT N GIN
Vn  mu cht nm  ch bn chính là ngi to dng cuc sng ca
bn nh hin nay. Cuc sng hin ti chính là kt qu ca tt c nhng suy ngh
và hành ng ca bn trong quá kh. Bn là ngi iu khin suy ngh và cm
xúc hin ti ca chính mình. Bn là ngi iu khin nhng li nói và hành ng
ca mình. Bn cng là ngi iu khin nhng kin thc du nhp vào u óc
mình - thông qua nhng sách báo, tp chí bn c, nhng b phim và chng
trình truyn hình bn xem, và nhng ngi ban giao du. Mi hành ng u do
bn kim soát.  thành t, tt c nhng vic bn cn làm là hành ng theo
hng em li kt qu nh bn mong mun.
Mi vic ch có th! Rt n gin.
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
21

N GIN KHÔNG NG NGHA VI D DÀNG
Mc dù nguyên tc này n gin, song thc hin nó không h d dàng. 
thc hin, bn cn tp trung suy ngh, có tinh thn k lut cao, luôn sn sàng th
nghim và mo him. Bn phi luôn sn lòng chú tâm ti nhng vic bn ang
làm và nhng kt qu bn ang thu c. Bn phi hi xin ý kin phn hi t
chính bn thân, t gia ình, bn bè, ng nghip, cp trên, thy cô giáo, hun
luyn viên và khách hàng ca bn. "Nhng vic tôi ang làm có tác dng không?
Liu tôi có th làm tt hn không? Liu còn có nhng vic nên làm khác mà tôi
cha làm không? Liu có vic gì tôi không nên tip tc tin hành na không? Bn
thy tôi có ang t hn ch chính mình không?"
ng ngi hi. Hu ht mi ngi u ngi hi xin ý kin phn hi v
nhng vic h ang làm bi h lo s nhng iu sp phi nghe. Chng có gì áng
s c. S tht là s tht. Bn nên bit s tht, ng ngonh mt làm ng. Và mt
khi bit c s tht, bn có th sa i nó. Bn không th nâng cao cuc sng,
ci thin các mi quan h hay hiu qu làm vic mà không bit ý kin phn hi
t nhng ngi xung quanh.
Hãy gim tc  li và chú tâm vào. Cuc sng luôn em n cho bn
phn hi v nhng hành vi ca bn nu bn bit  tâm. Nu trái bóng golf luôn
ln trt sang bên phi, nu bn không bán c hàng, nu bn c im C
trong tt c các khóa hc ti trng, nu l tr gin di bn, nu bn thy mt
mi m yu, nu nhà bn ln xn nh bãi chin trng hay nu bn không cm
thy hnh phúc  ó u là nhng phn hi. Nhng s vic ó cho bn thy có
iu gì ó không n. ây chính là lúc cn  tâm ti nhng vic ang din ra.
Hãy t hi bn thân: Mình đã làm/không làm gì để sự việc diễn ra như thế
này? Mình cần cố gắng làm những việc gì – những việc mình đang làm tốt? (Liệu
mình có nên thực hành thêm, suy tính nhiều hơn, phó thác nhiều cho đồng
nghiệp, biết tin tưởng hơn, lắng nghe hơn, đặt nhiều câu hỏi hơn, quan sát kỹ
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công

22

càng hơn, quảng cáo nhiều hơn, nói “tôi yêu mến bạn” nhiều hơn hay kiểm soát
lượng carbon hydrat hấp thụ vào nhiều hơn?)
Việc gì mình đang làm song lại không hiệu quả? Việc gì mình cần làm ít đi?
(Liệu mình có nói quá nhiều, xem truyền hình quá nhiều, ăn quá nhiều đường,
uống quá nhiều bia rượu, thức quá khuya thường xuyên, buôn chuyện và làm
mọi người thất vọng quá nhiều?)
Việc gì mình chưa làm nhưng cần phải làm thử để xem có mang lại hiệu
quả không? (Liệu mình có nên lắng nghe nhiều hơn, tập thể dục, ngủ nhiều hơn,
uống nhiều nước hơn, đề nghị giúp đỡ, marketing nhiều hơn, uống nhiều nước
hơn, đọc sách, lập kế hoạch, trao đổi chuyện trò, giao phó công việc, giám sát
tiến trình, thuê huấn luyện viên, làm tình nguyện hay biết trân trọng giá trị của
người/ vật khác nhiều hơn?)
Cun sách này có y  các nguyên tc và phng pháp ã c kim
nghim, mà bn có th ng dng ngay vào cuc sng ca chính mình. Bn không
phi phán xét, hãy c tin tng, coi nh nhng nguyên tc ó u úng n và
th áp dng chúng. Ch khi ó, bn mi tn mt thy c hiu qu ca chúng
i vi cuc sng. Bn s không bit c iu này nu bn không th. Và khó
khn là  ây  không ai có th làm thay bn c. Ch có bn mà thôi.
Tuy nhiên, công thc rt n gin  tích cc làm nhng công vic ang
làm, gim thiu nhng công vic ít thc hin và th nhng vic mi xem có em
li hiu qu tt hn không.

HÃY NGHE NÀY NHNG KT QU THU V
KHÔNG H LA DI BN
Cách tt nht, nhanh
nht và d dàng nht  tìm hiu vic gì ó mang li hiu qu hay không là chú
tâm vào nhng kt qu ang nhn c. Bn có th giàu có hoc không. Bn có
Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công

23

th yêu cu c tôn trng hoc không. Bn có th chi golf xut sc hoc không.
Bn có th ang có cân nng lý tng hoc không. Bn có th t c nhng
iu mình mong mun hoc không. Bn có th ang hnh phúc hoc không. Mi
vic ch n gin có th thôi. Nhng kt qu thu v không bao gi la di bn!
Bn phi t b thói quen bao bin và phán xét, hãy chú tâm vào nhng kt
qu bn ang to ra. Nu bn quá gy hay tha cân, thì tt c nhng nguyên c
hay ho nht trên i cng chng th thay i trng lng ca bn. Cách duy nht
 thay i kt qu nhn v là thay i hành vi ca bn. Hãy quan sát k càng
hn, tham gia nhiu khóa ào to v bán hàng hn, thay i cách thc bán hàng,
thay i ch  n ung, tiêu th ít calo hn, và tp th dc thng xuyên hn 
nhng vic này s làm nên khác bit. Tuy nhiên, trc tiên bn phi sn sàng
xem xét nhng kt qu bn ang to ra. im khi u duy nht chính là s tht.
Nh vy, hãy bt u xem xét nhng vic ang din ra. Hãy nhìn vào cuc
sng ca bn và nhng ngi liên quan. H và c bn na có thy hnh phúc
không? Cuc sng ó có cân bng, p , thoi mái, an nhàn không? Liu h
thng ca bn có hot ng không? Bn có ang t c nhng th bn mong
mun? Doanh thu ròng ca bn có gia tng? Bn có hài lòng vi im s? Bn có
khe mnh, cân i, không b bnh tt gì? Bn có ang tin b trong mi mt ca
cuc sng? Nu không, nht thit phi có mt vic gì ó cn xy ra, và ch có bn
là ngi to ra vic ó.
ng t ánh la bn thân. Bn cn thành tht vi chính mình, dù rng s
tht có tàn nhn th nào chng na. Hãy t kim im bn thân.





Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công

24

Nguyên tc 2: Hãy xác nh rõ Ti sao bn li  ây?

NGUYÊN TC
2
HÃY XÁC NH RÕ
TI SAO BN LI  ÂY

Hãy học cách lắng nghe khoảng lặng trong tâm hồn bạn và hiểu được
rằng mọi việc trên đời đều có mục đích của nó.
ELISABETH KUBLER - ROSS, M.D
Chuyên gia v tâm thn hc và tác gi cun sách kinh in On Death and Dying


ôi tin rng mi ngi chúng ta c sinh ra trên i này u có mt mc ích sng
riêng. Xác nh, tha nhn và trân trng mc ích ó có l chính là vic làm quan
trng nht mà nhng ngi thành t thc hin. H dành thi gian tìm hiu xem
mc ích sng ca mình - và sau ó s theo ui mc ích ó bng c nim tin và lòng nhit
huyt.

BN C SINH RA TRÊN I NÀY VI MC ÍCH GÌ?
Tôi ã khám phá ra mc ích sng ca mình t rt lâu. Tôi ã xác nh
c mc ích ích thc ca cuc sng, "ngh nghip phù hp" ca mình. Tôi ã
T

Nhng nguyên tc thành công  Jack Canfield Phn 1  Nhng nn tng ca thành công
25

tìm ra cách a lòng nhit huyt và quyt tâm vào mi hành ng ca mình. Tôi

ã hc c rng mc ích sng khin cho mi vic tôi làm u tr nên hng thú
và viên mãn hn.
Gi ây, tôi mun giúp các bn vén bc màn bí mt ó.
Bn thy y, nu không có mc ích sng, bn rt d i lc trên ng
i. Bn rt d i vòng, i lc, và ch t c nhng thành công không áng k.
Nhng vi mc ích sng, mi vic trên i u d dàng i vào khuôn kh.
"Có mc ích" ngha là bn phi làm nhng vic bn yêu thích, nhng vic bn có
kh nng làm tt, và t c nhng th có ý ngha quan trng vi bn. Khi bn
thc s hành ng có mc ích thì con ngi, ngun lc và c hi bn cn s t
nhiên tìm ti bn. Khi hành ng ca bn phù hp vi mc ích sng thì tt c
nhng vic bn làm cng s t nhiên mang li li ích cho ngi khác.

MT S TUYÊN NGÔN V MC ÍCH SNG CÁ NHÂN
Mc ích sng ca tôi là thuyt phc và giúp  mi ngi m rng tm nhìn,
sng vui v và ngp tràn yêu thng. Tôi khuyn khích mi ngi m rng tm
nhìn (xem nguyên tc 3, "Xác nh công vic bn mun thc hin") bng cách su
tm và ph bin nhng câu chuyn y tính thuyt phc thông qua b sách
Chicken Soup for the Soup
®
(Hạt giống tâm hồn) cng nh qua nhng bài phát
biu ca mình. Tôi giúp mi ngi thc s c m bng cách vit nhng cun
sách t hoàn thin bn thân vi nhng li khuyên thit thc nh cun sách này,
hay cun The Power of Focus và cun The Aladdin Factor; thit k các khóa hc
cho hc sinh ph thông trung hc; ng thi t chc nhng bui hi tho cho
nhng i tng s dy mi ngi nhng công c quyn nng này  to ra mt
cuc sng lý tng.
ây là mc ích sng ca mt s bn bè tôi. Cng cn lu ý rng tt c
nhng ngi này u mt tay dng nên c nghip triu phú thông qua vic thc
hin nhng mc ích sng ca chính mình.
Thuyt phc và giúp  mi ngi t c c m

Nâng cao nhn thc ca nhân loi thông qua kinh doanh
Khiêm tn phc v