Tải bản đầy đủ (.docx) (67 trang)

729 Hoạt Động Cho Vay Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Nhtm Cp Đầu Tư Và Phát Triển Vn - Chi Nhánh Sở Giao Dịch 2 2023.Docx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (483.28 KB, 67 trang )

NGÂNHÀNGNHÀNƢỚCVIỆTNAM

BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO

TRƢỜNGĐẠIHỌCNGÂNHÀNGTP.HỒCHÍMINH
**********

PHANTHANHHẬU
HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG
DOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTHƢƠNGMẠICỔPHẦ
N
ĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM–CHINHÁNHSỞGIAO
DỊCH2
KHỐLUẬNTỐTNGHIỆPCHUN
NGÀNH: TÀICHÍNH–NGÂNHÀNG
MÃSỐ:7340201

TP.HỒCHÍ MINH,NĂM2022


PHANTHANHHẬU

HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG
DOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTHƢƠNGMẠICỔPHẦ
N
ĐẦUTƢVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM–
CHINHÁNHSỞGIAODỊCH2
KHỐLUẬNTỐTNGHIỆPCHUN
NGÀNH:TÀICHÍNH–NGÂNHÀNG
MÃSỐ:7340201
NGƢỜIHƢỚNGDẪNKHOAHỌC


TS.TRẦNHỒNGHÀ

TP.HỒCHÍMINH,NĂM2022


1

TĨMTẮT KHỐLUẬN
Đề tài: Hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng
ThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvà PháttriểnViệtNam– ChinhánhSởgiaodịch 2
Tómtắt:
Mục đích của khố luận là nghiên cứu hoạt động cho vay khách hàng
doanhnghiệp tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam –
Chinhánh Sở giao dịch 2 trong giai đoạn 2017-2021. Từ kết quả có đƣợc đề xuất
giảipháp khắc phục nhƣợc điểm và phát triển hoạt động này. Qua đó, khố luận
đãmanglạinhữngkếtquảnghiêncứuchínhnhƣsau:
Hệthốnghốđƣợccơsởlíluậnliênquanđếnngânhàngthƣơng mạivàhoạtđộng cho vay
kháchhàngdoanhnghiệptạiđây.Trongđó,tácgiảlàmnổibậtnhữngtiêuchíđánhgiáhoạtđộngchovaykháchhàngdoanhnghiệptại
ngânhàngvàcácnhântốảnhhƣởngđếnhoạtđộng này.
Phân tích và đánh giá thực trạng của hoạt động cho vay khách hàng
doanhnghiệp tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam –
Chinhánh Sở giao dịch 2. Từ đó, chỉ các nhƣợc điểm để khắc phục và ƣu điểm để
pháttriển.
Đề xuất các giải pháp phát triển của hoạt động cho vay khách hàng
doanhnghiệp tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam –
ChinhánhSởgiaodịch2.
Từ khoá: hoạt động cho vay, khách hàng doanh nghiệp, Ngân hàng
ThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvà PháttriểnViệtNam,chinhánhSởgiao dịch 2.



LỜICAMĐOAN
Vớitƣcáchlàngƣờithựchiệnkhốluậntốtnghiệpnày,tơixincamđoan:
Khóa luận này là cơng trình nghiên cứu riêng của tác giả, kết quả nghiên
cứulà trung thực, trong đó khơng có các nội dung đã đƣợc cơng bố trƣớc đây hoặc
cácnội dung do ngƣời khác thực hiện ngoại trừ các trích dẫn đƣợc dẫn nguồn đầy
đủtrongkhóaluận.
Tơixinchịuhồntồntráchnhiệmvềlời camđoannày!
HồChíMinh,ngày…tháng…năm2022
Sinhviênthựchiện


LỜICẢMƠN
Em xin chân thành cảm ơn Quý Thầy Cô Trƣờng Đại học Ngân hàng
Thànhphố Hồ Chí Minh đã nhiệt tình giúp đỡ em rất nhiều trong việc hoàn
thànhk h o á luận tốt nghiệp này cũng nhƣ việc giảng dạy tại trƣờng. Bài viết sẽ
khơng thể hồnthành nếu khơng có sự giúp đỡ của Quý Thầy/Cô, đặc biệt là Cô
giảng viên hƣớngdẫn của em - TS. Trần Hồng Hà, đã ln tạo điều kiện giúp đỡ
em hồn thành khốluậnnày.
Ngồi ra, em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Lãnh đạo
Ngânhàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao Dịch 2,
cácAnh/Chị tại phòng Khách hàng doanh nghiệp 2 đã luôn tạo điều kiện cho em
thựchànhcơngviệc,thuthậpthơngtinđểemcócơsởhồnthànhkhốluậnnày.
Mặc dù vậy, trong bài viết chắc chắn vẫn cịn nhiều thiếu sót trong q
trìnhthực hiện do kiến thức, kinh nghiệm thực tế và thời gian còn hạn chế. Em
mongnhận đƣợc những đóng góp chân thành từ Q Thầy/Cơ để khố luận này
đƣợchồn thiện hơn. Đó chính là cơ sở, là tiền đề để em có thể hồn thiện kiến
thức củamìnhsaunày.
Emxinchânthànhcảmơn!
Sinhviênthựchiện


PhanThanhHậu


MỤCLỤC
TĨMTẮTKHỐ LUẬN.................................................................................i
LỜICAMĐOAN.............................................................................................ii
LỜICẢMƠN.................................................................................................iii
DANHMỤCCÁCTỪVIẾTTẮT..................................................................viii
DANHMỤCBẢNG.......................................................................................ix
DANHMỤCHÌNH..........................................................................................x
PHẦNMỞĐẦU..............................................................................................1
1. LÝDOCHỌN ĐỀ TÀI............................................................................1
2. MỤCTIÊUCỦAĐỀTÀI..........................................................................2
2.1. Mụctiêutổngqt..............................................................................2
2.2. Mụctiêucụthể...................................................................................2
3. CÂUHỎINGHIÊN CỨU........................................................................2
4. ĐỐITƢỢNGVÀPHẠMVINGHIÊNCỨU...............................................3
5. PHƢƠNGPHÁPNGHIÊNCỨU...............................................................3
6. TỔNG QUANVỀ VẤNĐỀ NGHIÊNCỨU............................................4
7. ĐĨNGGĨPCỦANGHIÊNCỨU.............................................................6
8. KẾTCẤUKHỐLUẬN..........................................................................6
CHƢƠNG1:CƠSỞLÝTHUYẾTVỀHOẠTĐỘNGCHOVAYKHÁCHHÀNG
DOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTHƢƠNGMẠI..................................................7
1.1. TổngquanvềNgânhàngthƣơngmại.........................................................7
1.1.1. Kháiniệmvềngânhàngthƣơngmại...................................................7
1.1.2. Cáchoạtđộngcủangânhàngthƣơngmại............................................7


1.2. Tổng quan hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân
hàngThƣơngmại........................................................................................................8

1.2.1. Kháiniệm......................................................................................8
1.2.2. Đặcđiểmchovaykháchhàngdoanhnghiệp.......................................9
1.2.3. Vaitròcủahoạtđộngchovaykháchhàngdoanhnghiệp......................10
1.2.4. Phânloạichovaykháchhàngdoanhnghiệp......................................11
1.2.5. Rủir o t í n d ụ n g t r o n g h o ạ t đ ộ n g c h o v a y k h á c h h à
n g d o a n h nghiệp.............................................................................................13
1.3. Tiêuc h í đ á n h g i á h o ạ t đ ộ n g c h o v a y k h á c h h à n g d o a n h n g h i ệ
p t ạ i NgânhàngThƣơngmại.....................................................................................13
1.3.1. Tổngdƣnợchovaykháchhàngdoanhnghiệp....................................13
1.3.2. Doanhsốchovaykháchhàngdoanhnghiệp.....................................14
1.3.3. Cơcấudƣnợchovaykháchhàngdoanhnghiệp..................................15
1.3.4. Tỷlệnợxấucủakháchhàngdoanhnghiệp........................................15
1.3.5. Hệsốthunợkháchhàngdoanhnghiệp..............................................16
1.4. Cácn h â n t ố ả n h h ƣ ở n g đ ế n h o ạ t đ ộ n g c h o v a y k h á c h h à n g d o
a n h nghiệptạiNgânhàngThƣơngmại........................................................................16
1.4.1. Nhântốbêntrong..........................................................................16
1.4.2. Nhântốbênngoài..........................................................................18
1.4.3. Nhântốkhác.................................................................................19
1.5. Bàih ọ c k i n h n g h i ệ m t r o n g h o ạ t đ ộ n g c h o v a y k h á c h h à n
g d o a n h nghiệptạicácNgânhàngthƣơngmạikhác....................................................20
1.5.1. KinhnghiệmtừNgânhàngThƣơngmạiCổphầnCôngThƣơngVi
ệtNam(VietinBank)...........................................................................................20


1.5.2. KinhnghiệmtừNgânhàngThƣơngmạicổphầnNgoạithƣơng
ViệtNam(Vietcombank).....................................................................................20
1.5.3. Bàihọckinhnghiệmrútra...............................................................21
KẾTLUẬNCHƢƠNG1................................................................................22
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH
HÀNGDOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU

TƢ VÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM–CHI NHÁNHSỞGIAODỊCH2..........................23
2.1. CáchoạtđộngtạiNgâ nhàngThƣơngmạiC ổ phầnĐầutƣvàPháttr
iểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2......................................................................23
2.2. Kếtq u ả h o ạ t đ ộ n g k i n h d o a n h t ạ i N g â n h à n g T h ƣ ơ n g m ạ i c ổ p h
ầ n ĐầutƣvàPháttriểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2...........................................24
2.2.1. Hoạtđộnghuyđộngvốn.................................................................24
2.2.2. Hoạt độngsử dụngvốn.................................................................27
2.3. Thực trạng hoạt động cho vay kháchh à n g d o a n h n g h i ệ p
t ạ i N g â n hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi
nhánh Sở giaodịch2.............................................................................................29
2.3.1. Dƣnợchovaykháchhàngdoanhnghiệp...........................................29
2.3.2. Doanhsốchovaykháchhàngdoanhnghiệp.....................................31
2.3.3. Cơcấudƣnợchovaykháchhàngdoanhnghiệp..................................32
2.3.4. Tỷlệnợxấukhách hàngdoanhnghiệp.............................................37
2.3.5. Hệsốthunợ...................................................................................39
2.4. ĐánhgiáhoạtđộngchovaykháchhàngdoanhnghiệptạiNgânhàngTh
ƣơngmạiCổphầnĐầutƣvàPháttriểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2
...............................................................................................................................402.4.
1.N h ữ n g k ế t q u ả đ ạ t đ ƣ ợ c ...............................................................40
2.4.2.Hạn chếvànguyênnhâncủanhữnghạn chế......................................41


KẾTLUẬNCHƢƠNG2................................................................................44
CHƢƠNG3:GIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGCHOVAYKHÁCHHÀ
NGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTHƢƠNGMẠICỔPHẦN ĐẦU TƢ VÀ
PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH2..............................45
3.1. Cơsởlàmcăncứđềxuấtgiảipháp...........................................................45
3.1.1. Chiến lƣợc hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thƣơng mại
CổphầnĐầutƣvàPháttriểnViệtNam.....................................................................45
3.1.2. Định hƣớng phát triển hoạt động cho vay khách hàng

doanhnghiệp tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt
Nam –Chinhánh Sởgiaodịch2..........................................................................46
3.2. Giải pháp phát triển hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp
tạiNgân hàng Thƣơng mại cố phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh
Sởgiaodịch2.........................................................................................................
47
3.2.1. Giải phápvềchínhsáchchovay.....................................................47
3.2.2. Giảiphápvề cơngtácMarketing.....................................................48
3.2.3. Giải phápvềcơcấuchovay............................................................48
3.2.4. Giảiphápvềnângcaochấtlƣợngnguồnnhânlực................................49
3.2.5. Giảiphápvềnângcaochấtlƣợngquảnlírủiro....................................50
3.3. Kiếnnghị............................................................................................50
3.3.1. KiếnnghịđốivớiChínhphủvàNgânhàngnhànƣớc............................50
3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ
vàPháttriển ViệtNam........................................................................................51
KẾTLUẬNCHƢƠNG3................................................................................52
KẾTLUẬNCHUNG.....................................................................................53
TÀILIỆU THAMKHẢO..............................................................................54


DANHMỤCCÁCTỪVIẾTTẮT
Từviếttắt
BIDV

Nguyênnghĩa
NgânhàngThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvàPháttriển
ViệtNam

CNSGD 2


Chinhánh Sởgiaodịch 2

HĐV

Huyđộngvốn

KHCN

Kháchhàngcánhân

KHDN

Kháchhàngdoanhnghiệp

NHNN

Ngânhàngnhànƣớc

NHTM

NgânhàngThƣơngmại

TCTD

Tổchức tíndụng

TSĐB

Tàisảnđảmbảo



DANHMỤCBẢNG
Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn của BIDV - CN SGD 2 giai đoạn 20172021Bảng2.2:Hoạtđộngsửdụngvốntại BIDV-CNSGD 2giaiđoạn2017-2021
Bảng 2.3:Tình hìnhdƣnợcho vayKHDNvàdƣnợ toànchi nhánhtạiBIDV–
CNSGD2giaiđoạn2017-2021
Bảng2 . 4 : C ơ c ấ u c h o v a y K H D N t h e o t h ờ i h ạ n v a y tạ iB I D V –
C N S G D 2 g i a i đoạn2017-2021
Bảng2.5:CơcấuchovayKHDNtheonềnkháchhàngtạiBIDV–
CNSGD2giaiđoạn2017-2021
Bảng2 . 6 : C ơ c ấ u c h o v a y K H D N t h e o T S Đ B t ạ i B I D V –
C N S G D 2 g i a i đ o ạ n 2017-2021
Bảng2.7: Tỷlệnợ xấu tạiBIDV–CNSGD2giaiđoạn2017-2021
Bảng2.8:HệsốthunợtrêndoanhsốchovayKHDNtạiBIDV–
CNSGD2giaiđoạn2017-2021


DANHMỤCHÌNH
Hình 2.1: Tình hình huy động vốn tại BIDV - CN SGD 2 giai đoạn 20172021Hình2.2: TìnhhìnhsửdụngvốntạiBIDV-CNSGD2giaiđoạn2017-2021
Hình2.3:DƣnợchovayKHDNvàdƣnợtồnchinhánhtạiBIDV–
CNSGD2giaiđoạn2017-2021.
Hình2 . 4 : T ì n h h ì n h d o a n h s ố c h o v a y K H D N t ạ i B I D V –
C N S G D 2 g i a i đ o ạ n 2017-2021
Hình2 . 5 : C ơ c ấ u c h o v a y K H D N t h e o t h ờ i h ạ n v a y tạiB I D V –
C N S G D 2 g i a i đoạn2017-2021
Hình2.6:CơcấuchovayKHDNtheonềnkháchhàngtạiBIDV–
CNSGD2giaiđoạn2017-2021
Hình2 . 7 : C ơ c ấ u c h o v a y K H D N t h e o T S Đ B t ạ i B I D V –
C N S G D 2 g i a i đ o ạ n 2017-2021
Hình2.8: Tỷlệnợxấu KHDNtạitạiBIDV–CNSGD 2giaiđoạn2017-2021



1

PHẦNMỞĐẦU
1. LÝDO CHỌNĐỀTÀI
Trong thời gian qua, tình hình kinh tế - chính trị tại Việt Nam nói riêng
vàtồn thế giới nói chung đã có nhiều biến động. Một vài nguyên nhân cho vấn đề
trêncóthểkểđếnlàviệcHoaKỳkếtthúcđợtbầucửvàcótântổngthống–ơngJoeBiden vào này 20/2/2021. Ơng
đã

thay

đổi

một

vài

chính

sách

về

qn

sự




ngoạigiaocủangƣờitiềnnhiệm,điềunàygâyramộtsốsựthayđổitrênthếgiới.Haygầnđây nhất
chínhlàvàongày24/2/2022khiNgatiếnhành“Chiếndịchqnsựđặcbiệt” nhằm vào Ukraina. Dẫu rằng vũ
trang chỉ đƣợc sử dụng tại Ukraina nhƣngViệt Nam vẫn không tránh khỏi những
hệ luỵ liên đới. Rõ ràng là chiến tranh đã gâyragiánđoạnchuỗicungứnghànghốđặcbiệtlàkhíđốt,khiến
giá

xăng

dầu

tăngmạnh.Điềunàydẫnđếngiácảcủanhữnghànghốdịchvụliênquancũngvìthế
màtăngcao.Hơnthếnữa,tạihaithànhphốlớnlàHàNộivàHồChíMinhvừamớimở cửa trở lại sau thời gian dài
bị ảnh hƣởng bởi đại dịch Covid - 19. Có thể thấyrằng những doanh nghiệp, hộ
kinh

doanh

gia

đình

hay

những



nhân

đều


phải

gánhchịunhững

rủiromangtínhhệthốngnày.
Bàn về lĩnh vực tài chính ngân hàng - huyết mạch của nền kinh tế với vai
trị:duytrìsựổnđịnhcủatỷgiávàtiềntệ,kiểmsốtlạmphát,thúcđẩyhoạtđộngđầutƣ và phát triển kinh doanh…
thì trƣớc những biến động trên tồn cầu vừa là cơ hộinhƣngcũnglàtháchthứcđốivớingành.Thu
hẹpvềhoạtđộngkinhdoanhcủacácngân hàng thƣơng mại thì hoạt động cho vay là nghiệp vụ
cơ bản, trọng yếu đem lạilợinhuậnlớnchongânhàng.Hoạtđộngchovayđƣợcngânhàngchialàmhaiđốitƣợng:
cho vay cá nhân và cho vay khách hàng doanh nghiệp. Chính vì hoạt độngcho vay
khách hàng doanh nghiệp chiếm tỷ trọng cao nhất và là mảng kinh doanhchủ lực tại
ngân hàng nên tác giả muốn tìm hiểu hoạt động này đã thay đổi nhƣ
thếnàotronggiaiđoạngầnđây.


NgânhàngThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvàPháttriểnViệtNamlàngânhàngthƣơngmạil
ớnnhấtViệtNamxéttheoquymơtổngtàisản(tínhđếntháng9/2021).Chi nhánh Sở giao dịch 2 là một
trongnhữngchinhánhlớnnhấttạingânhàngnàytoạ lạc ngay trung tâm quận 1-Thành Phố Hồ Chí
Minh. Với thế mạnh hơn 26 nămthành lập của mình, chi nhánh sỡ hữu lƣợng
khách hàng bền vững và tiềm năngnhƣ: Công ty Cổ phần Phúc Sinh, Cơng ty Cổ
phần tập đồn Lộc Trời, Cơng ty Cổphần Thƣơng mại Đầu tƣ Dầu khí Nam Sông
Hậu, Công ty Trách nhiệm hữu hạnThƣơng mại và Dịch vụ Long Hƣng... Chính vì
những lý do trên, tác giả quyết địnhchọn:“Hoạt động cho vay khách hàng doanh
nghiệp tại Ngân hàng Thương mại CổphầnĐầutưvàPháttriểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2”làm
đề tài nghiêncứu.

2. MỤCTIÊUCỦAĐỀTÀI
2.1. Mụctiêutổngquát

Đánh giá kết quả hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân
hàngThƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sở giao
dịch 2.Từ kết quả có đƣợc đề xuất giải pháp khắc phục nhƣợc điểm và phát triển
hoạtđộng.

2.2. Mụctiêucụthể
Đánh giá kết quả hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân
hàngThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvàPháttriểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2.
Đề xuất giải pháp khắc phục nhƣợc điểm vàphát triểnh o ạ t đ ộ n g c h o
v a y khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và
Phát triểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2.

3. CÂUHỎINGHIÊNCỨU
Nhằmsángtỏcácmụctiêucụthểởtrên,bàiviếtsẽtậptrungtrảlờinhữngcâuhỏisau:
-

ThựctrạnghoạtđộngchovaykháchhàngdoanhnghiệptạiNgânhàng
ThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvàPháttriểnViệtNam–
ChinhánhSởgiaodịch2tronggiaiđoạn 2017-2021 nhƣ thếnào?


-

Có những giải pháp nào để mở rộng và phát triển hoạt động này
trongthờigiantới?

4. ĐỐITƢỢNGVÀPHẠMVINGHIÊNCỨU
-

Đối tƣợng nghiên cứu: Toàn bộ những vấn đề liên quan đến hoạt động

chovaykháchhàngdoanhnghiệptạiNgânhàngThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvàPháttriể
nViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2

-

Phạmvinghiêncứu
 Về không gian: Nghiên cứu đƣợc thực hiện tại Ngân hàng
ThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvàPháttriểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2
 Vềthờigian:từnăm2017-2021

5. PHƢƠNGP H Á P N G H I Ê N C Ứ U
-

Phƣơng pháp thu thập số liệu: tra cứu, tổng hợp các thông tin từ các
hợpđồng, báo cáo, quyết định về hoạt động cho vay mà Ngân hàng Thƣơng
mạiCổphầnĐầutƣvàPháttriểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2cungcấp. Bên cạnh đó, tìm hiểu
các thơng tin trên truyền thơng, báo chí liên quanđếnhoạtđộngnày.

-

Phƣơngphápthốngkêmơtả:từnhữngsốliệuthuthậpđƣợctiếnhànhtómtắt,tínhtốn,
mơtảđể phảnánhtổngqtcác đốitƣợngnghiêncứu.

-

Phƣơngphápphântích,sosánh(theochiềudọcvàchiềungang):nhằmnổibậtmứcđộvà
xuhƣớngbiếnđộngcủacácđốitƣợngnghiêncứuquatừnggiaiđoạn.

Từ các phƣơng pháp trên lựa chọn ra đƣợc các chỉ tiêu cụ thể để đánh giá
hoạtđộng cho vay tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt

Nam –ChinhánhSởgiaodịch2vàđềxuấtcácgiảiphápkhắc phục.


6. TỔNGQUANVỀVẤNĐỀNGHIÊNCỨU
Trong quá khứ, đã có rất nhiều tác giả nghiên cứu về hoạt động cho
vaykháchhàngdoanhnghiệptạicácngânhàngthƣơngmạiphảikểđếnnhƣsau:
Lê Kim Dung (2018) với đề tài“Hoạt động cho vay khách hàng
doanhnghiệp tại Ngân hàng Thương mại Cổ Phần Đầu tư và Phát triển Việt NamChinhánh Thành phố Hồ Chí Minh”. Nghiên cứu góp phần hệ thống lại các cơ sở
lýluận về cho vay khách hàng doanh nghiệp của ngân hàng thƣơng mại nói chung
vàNgân hàng Thƣơng mại Cổ Phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam- Chi nhánh
Thànhphố Hồ Chí Minh nói riêng. Tác giả đã nêu ra hai nhóm chỉ tiêu về quy mô
(dƣ nợ,cơ cấu dƣ nợ, số lƣợng khách hàng...) và về hiệu quả (nợ xấu, tỷ lệ thu
nhập lãithuần…) để đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay của khách hàng doanh
nghiệp.Ngoài ra, tác giả cũng chỉ ra hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp
tại chinhánh chỉ tập trung vào các doanh nghiệp lớn còn đối với các doanh nghiệp
vừa vànhỏhaydoanhnghiệpthuộckhốingànhƣutiênvẫnchƣađạtnhiềuthànhtựu.
Trần Phú (2019) với đề tài“Phát triển hoạt động cho vay khách hàng
doanhnghiệpnhỏ v à v ừ a tạ i N g â n h àn gT hư ơn gm ại C ổ P hầ n Sài G ò n C ô n g T h
ươ ng - Chi nhánh Bình Thuận”. Luận văn đƣa ra một cơ sở lý luận khá hồn chỉnh về
tíndụng ngân hàng và vai trị của nó đối với sự phát triển của các doanh nghiệp vừa
vànhỏ. Tác giả đã đề ra các giả pháp để mở rộng cho vay doanh nghiệp vừa và
nhỏnhƣ cải tiến thủ tục cho vay, mở rộng huy động vốn, phát triển sản phẩm... Đối
vớiviệc nâng cao hiệu quả cho vay tác giả đề xuất nên cải tiến quy trình vay, nâng
caochất lƣợng thẩm định, chú trọng đào tạo nhân sự...Về phía cơ quan quản lý
nhànƣớc cần phải hồn thiện pháp luật về xử lí tài sản đảm bảo và vai trị của trung
tâmthơngtintíndụng cầnđƣợcpháthuy.
Lê Thanh Hải (2020)với đề tài“Nâng cao hiệu quả hoạt độngc h o
v a y khách

hàng


doanh

nghiệp

tạiNgânhàngThương

mạiCổ

PhầnKỹ

ThươngV i ệ t Nam – Chi nhánh Đồng Nai”. Tác giả đã khảo lƣợc từ các nghiên
cứu

trƣớc

đƣaracơsởlýluậnchungvềhiệuquảhoạtđộngchovaykháchhàngdoanhnghiệptại

để


ngân hàng thƣơng mại, trong đó cũng bao gồm tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt
độngchovaykháchhàngdoanhnghiệp.
Nguyễn Đạt Thắng (2020) với đề tài“Quản trị rủi ro cho vay khách
hàngdoanh nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam ChiNhánh Khu cơng nghiệp Sóng Thần”. Luận văn đã chỉ ra những hạn chế trong
côngtác quản trị rủi ro cho vay khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh nhƣ việc
chinhánhkhơngcóchứcdanhhỗtrợtíndụnghayxửlýnợxấumàcáccơngviệcđóđ
ềudocánbộphịngquanhệkháchhàngthựchiện.Thêmvàođó,việcchấmđiểmphi tài chính trong việc xếp hạng
khách


hàng

doanh

nghiệp

vẫn

dựa

trên

đánh

giáchủquancủangƣờichấmchƣatiệmcậnđƣợcvớiquốctế.
Nguyễn Quốc Trí (2020) với đề tài“Các yếu tố tác động đến hoạt động
chovay khách hàng doanh nghiệp tại Sacombank – Chi Nhánh quận 11”. Sau khi
phântích hồi quy, tác giả đã chỉ ra bốn yếu tố gồm nhân viên cho vay, quy trình cho
vay,chínhsác hc h o va y,n gu ồn vốnh uy độngtácđộng cùngchiều đế nh oạ t độn
gc ho vaykháchhàngdoanhnghiệptạichinhánh.Trongkhiđó,yếutốkhảnăngcạnhtranhlạitácđộngngƣợc chiều.
Wang Duyên Sang (2021) với đề tài“Phát triển cho vay khách hàng
doanhnghiệp tại Ngân hàng Thương mại Cổ Phần Nam Á – Chi Nhánh Lý Thường
Kiệt”.Tác giả đã đƣa ra các giải pháp cụ thể để phát triển cho vay khách hàng
doanhnghiệptạichinhánhcụthểnhƣ:TăngcƣờngthựchiệncácgiảiphápMarketing;Cảitiếnquy
trìnhchovay;Đadạnghóasảnphẩm;Nângcaohiệuquảcơngtácthẩmđịnh; Phân tán rủi ro trong cho vay
khách

hàng

doanh


nghiệp;

Đầu



nâng

cao

hệthốngcơngnghệthơng

tin;Nângcaochấtlƣợngnguồnnhânlực.
Tóm lại, đã có rất nhiều những nghiên cứu trƣớc đây liên qua đến hoạt
độngcho vay khách hàng doanh nghiệp. Tuy nhiên, xét về mặt khơng gian lẫn thời
gianthì đây là một đề tài hồn tồn mới vì vẫn chƣa đƣợc đề cập trong các cơng
trìnhnghiêncứutrƣớcđây.


7. ĐÓNGGÓPCỦANGHIÊNCỨU
Vềmặt lýthuyết: từ việc khảo lƣợccác nghiên cứu trongq u á

khứ

n g h i ê n cứu đã chỉ ra thực trạng hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại
các ngânhàng thƣơng mại. Qua đó, đánh giá đƣợc kết quả hoạt động cho vay
khách hàngdoanh nghiệp tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển
Việt Nam –ChinhánhSởgiaodịch2sovới tồnngành.
Về mặt thực tiễn: thơng qua thực trạng của hoạt động cho vay khách

hàngdoanh nghiệp tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt
Nam –ChinhánhSởgiaodịch2từđóđềxuấtnhữnggiảiphápkhắcphụcnhƣợcđiểmvàpháttriểnƣuđiểm.

8. KẾTCẤUKHỐLUẬN
Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết về hoạt động cho vay khách hàng doanh
nghiệptại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi
nhánh Sởgiaodịch 2.
Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp
NgânhàngThƣơngmạiCổphầnĐầutƣvàPháttriểnViệtNam–ChinhánhSởgiaodịch2
Chƣơng 3: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay khách hàng doanh
nghiệptại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi
nhánh Sởgiaodịch 2.


CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG
CHOVAYKHÁCHHÀNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂN
HÀNGTHƢƠNGMẠI
1.1. TổngquanvềNgânhàngthƣơngmại
1.1.1. KháiniệmvềNgânhàngthƣơngmại
“Ngân hàng thƣơng mại (NHTM) là loại hình ngân hàng đƣợc thực hiện tất
cảcác hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác theo quy định của
Luậtnàynhằmmụctiêulợi nhuận".(TheoLuậtCáctổchứctíndụng2017).
Theo Luật NHTM của các nƣớc khác trên thế giới đều khẳng định: NHTM
làđịnh chế tài chính trung gian quan trọng nhất trong nền kinh tế thị trƣờng với
nhiệmvụnhậntiềngửicủacơngchúngdƣớihìnhthứckýthác,vàsửdụngnguồnlựcđócho các nghiệp vụ về tín
dụng, chiết khấu và các hoạt động dịch vụ khác với mụcđíchtìmkiếmlợinhuận.
Nhƣ vậy, có thể nói rằng NHTM là một định chế tài chính trung gian
quantrọngv à o l o ạ i b ậ c n h ấ t t r o n g n ề n k i n h t ế t h ị t r ƣ ờ n g . N h ờ h ệ t h ố n g đ ị n
h c h ế t à i chính trung gian này mà các nguồn tiền nhàn rỗi nằm rải rác trong xã hội sẽ
đƣợchuyđộng, t ậ p t r u n g l ạ i , đ ồ n g t h ờ i s ử d ụ n g s ố v ố n đ ó đ ể c ấ p t í n d ụ n g c h o c á

c t ổ chứckinhtế,cánhânđểpháttriểnxãhội.

1.1.2. CáchoạtđộngcủaNgânhàngthƣơngmại.
Theo Luật Các tổ chức tín dụng (TCTD) 2010, các hoạt động cơ bản
củaNHTMbaogồm:
Hoạtđộnghuy độngvốn(HĐV)
-

Nhận tiền gửi của tổ chức, cá nhân và các TCTD khác dƣới hình thức
tiềngửikhơngkỳhạn,tiềngửicókỳhạn,tiềngửitiếtkiệmvàcácloạitiềngửikhác

-

Phát hành chứng chỉ tiền gửi, kỳ phiếu, tín phiếu, trái phiếu và các giấy tờ
cógiákhácđểHĐVcủacáctổchức,cánhântrongnƣớcvànƣớcngồi;


-

VayvốnngắnhạncủaNgânhàngNhànƣớc(NHNN).
Hoạtđộngcấptíndụng
NHTM đƣợc cấp tín dụng cho các tổ chức, cá nhân dƣới hình thức cho

vay,chiết khấu thƣơng phiếu và giấy tờ có giá khác, bảo lãnh, cho th tài chính và
cáchình thức khác theo quy định của NHNN nhƣ bao thanh toán tài trợ nhập khẩu,
tàitrợ xuất khẩu, cho vay thấu chi, cho vay theo hạn mức tín dụng và hạn mức tín
dụngdựphịng,...
Hoạtđộngdịchvụthanhtốnvàngânquỹ
-


Cungcấpcácphƣơngtiệnthanhtốn

-

Thựchiệncácdịchvụthanhtốntrongnƣớcchokháchhàng

-

Thựchiệndịchvụthu hộvàchihộ

-

ThựchiệncácdịchvụthanhtốnkháctheoquyđịnhcủaNHNN

-

ThựchiệndịchvụthanhtốnquốctếkhiđƣợcNHNNchophép

-

Thựchiệndịch vụthuvàpháttiềnmặtchokháchhàng

-

Tổ chức hệ thống thanh tốn nội bộ và tham gia hệ thống thanh tốn
liênngânhàngtrongnƣớc

-

ThamgiahệthốngthanhtốnquốctếkhiđƣợcNHNNchophép

Hoạtđộngkhác
NHTM cịn thực hiện góp vốn, mua cổ phần, tham gia thị trƣờng tiền tệ,

kinhdoanhngoạihối,kinhdoanhvàng,kinhdoanhbấtđộngsản,kinhdoanhdịchvụbảohiểm,nghiệpvụủythácvàđạilý,dịchvụtƣ
vấnvàcácdịchvụkhácliênquanđếnhoạtđộngngânhàng.

1.2. Tổng quan hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại
Ngânhàng Thƣơng mại
1.2.1. Kháiniệm
“Chov a y làh ì n h t h ứ c c ấ p t í n d ụ n g , t h e o đ ó b ê n c h o v a y giao h o ặ c c a m k ế t
giaochokháchhàngmộtkhoảntiềnđểsửdụngvàomụcđíchxácđịnhtrongmộtthời gian nhất định theo thỏa
thuận với ngun tắc có hồn trả cả gốc và lãi.” (TheoLuậtCáctổchứctíndụng2017).



×