Bai thuyet trinh nhom 4_D6LT

LOGO
BÀI THẢO LUẬN NHÓM 4
NHẬP MÔN CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC
TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC
LỚP: Đ6LT – CNTT7
LỚP: Đ6LT – CNTT7
Thành viên trong nhóm:

Lê Thị Dự

Lê Thị Ngọc Anh

Nguyễn Thị Năm

Nguyễn Thị Liên

Lương Việt Phương

Chấu Seo Sử
Slide 2/37
GVHD Thầy: Nguyễn Đức Lưu
GVHD Thầy: Nguyễn Đức Lưu
GVHD Thầy: Nguyễn Đức Lưu
GVHD Thầy: Nguyễn Đức Lưu
NỘI DUNG THẢO LUẬN
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦU
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU CẦU
BÀI 3: CÁC MÔ HÌNH HỆ THỐNG
BÀI 3: CÁC MÔ HÌNH HỆ THỐNG
Nửa cuối chương II

Nửa cuối chương II
Vị trí: Từ silde 52 đến slide 107
Vị trí: Từ silde 52 đến slide 107
Slide 3/37
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
1. Nghiên cứu khả thi
2. Phân tích và phát hiện yêu cầu
4. Thẩm định yêu cầu
3. Đặc tả yêu cầu
5. Lập kế hoạch quản lý
Slide 4/37
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 5/37

Cần đưa ra các phương án phát triển, lập luận
chứng khả thi và chọn phương án thích hợp nhất.

Đưa ra 1 hệ thống đáp ứng được yêu cầu của
khách hàng.

Việc thực hiện phải nhanh và rẻ.

Quá trình triển khai được bắt đầu khi và chỉ khi
dự án khả thi được chấp nhận.
2.1. Nghiên cứu khả thi
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 6/37

Kinh
tế
Phân tích khả thi thường tập trung vào các mặt
Phân tích khả thi thường tập trung vào các mặt
Thời
gian
Kỹ
thuật
Pháp
lý
Hoạt
động
Chi phí
và hiệu
quả mà
hệ thống
mang lại
Rủi ro
Tài nguyên
Công nghệ
Loại trừ sự
vi phạm,
xâm phạm
Khuôn
khổ tổ
chức và
điều kiện
quản lý
Thời gian
hoàn thành

2.1. Nghiên cứu khả thi
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 7/37
2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu
•
Nhân viên kỹ thuật và khách hàng cùng hợp tác
Xác định miền ứng dụng, các dịch vụ hệ thống cung
cấp, hiệu năng của hệ thống…
•
Phát triển thử nghiệm 1 hay nhiều hệ thống khác nhau
Có thể làm bản mẫu
•
Những người liên quan: Người sử dụng, kỹ sư, người
vận hành, chuyên gia lĩnh vực
Các bên liên quan
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 8/37

Khó khăn của quá trình phân tích và phát hiện yêu cầu từ
các bên liên quan:

Không biết những gì mà mình thật sự mong muốn.

Mô tả các yêu cầu theo thuật ngữ của riêng mình.

Những bên liên quan khác nhau có thể có các yêu cầu
xung đột nhau


Những yếu tố tổ chức và quyền lực có thể ảnh hưởng tới
các yêu cầu hệ thống.

Các yêu cầu có thể thay đổi trong suốt quá trình phân
tích. Những người mới có thể xuất hiện và môi trường
nghiệp vụ có thể thay đổi.
2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 9/37
2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu
Quy trình phát hiện và phân tích yêu cầu gồm 4 bước:
* Phát hiện yêu cầu:
Tiếp xúc với các bên liên quan để phát hiện ra các
yêu cầu của họ. Các yêu cầu miền ứng dụng cũng
được phát hiện ở bước này.
Phát
Hiện
P.Loại
Sắp xếp
Sắp thứ tự
Điều chỉnh
Tư liệu hóa
yêu cầu
* Phân loại và sắp xếp yêu cầu:
Nhóm các yêu cầu có liên quan lẫn nhau và tổ chức
chúng thành những nhóm gắn kết với nhau.
* Sắp thứ tự ưu tiên và giải quyết các xung đột
* Yêu cầu được tư liệu hoá và là đầu vào của vòng kế
tiếp trong mô hình xoắn ốc.

BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 10/37
2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu
Các
nguyên lý
phân tích
yêu cầu
NL4
NL5
NL1
NL2
NL3
Miền dữ liệu
-
Xác định các đối
tượng dữ liệu.
-
Mô tả các thuộc
tính dữ liệu.
-
Thiết lập quan hệ
dữ liệu
Miền chức năng
- Xác định chức năng
biến đổi dữ liệu.
-
Chỉ ra luồng dữ liệu
trong hệ thống.
-

Biểu diễn chức năng,
luồng dữ liệu, kho DL
XĐ các trạng thái
- Chỉ ra các trạng thái
khác nhau của hệ
thống.
-
Đặc tả các hiện
tượng làm hệ thống
thay đổi trạng thái
Phân tách mô hình
- Lọc các đối tượng dữ
liệu.
-
Tạo phân cấp chức
năng
-
Biểu diễn hành vi ở
các mức chi tiết khác
nhau
Sự thiết yếu
- Chú trọng vấn đề thiết
yếu.
-
Loại bỏ những vấn đề
không cần thiết.
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 11/37
Các phương pháp phát hiện yêu cầu

Các phương pháp phát hiện yêu cầu
2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu

Phỏng vấn

Phát phiếu điều tra

Thu thập tài liệu

Thông qua các kịch bản
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 12/37
2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu

Các kỹ thuật xác định yêu cầu:
Tiếp cận yêu cầu
Tiếp cận yêu cầu
định hướng cách
định hướng cách
nhìn – Phương
nhìn – Phương
pháp VORD
pháp VORD
Phân tích yêu
Phân tích yêu
cầu dựa trên
cầu dựa trên
mô hình
mô hình

BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 13/37

Tiếp cận yêu cầu định hướng cách nhìn
Ghi nhận những cách nhìn nhận khác nhau
của những người liên quan, và sử dụng nó
vào tiến trình phát hiện yêu cầu và tổ chức
yêu cầu.
2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 14/37

Phân loại khung nhìn:
Khung nhìn tương tác
Khung nhìn tương tác
Khung nhìn gián tiếp
Khung nhìn gián tiếp
Khung nhìn lĩnh vực
Khung nhìn lĩnh vực
Là những người hoặc hệ thống
khác tương tác với hệ thống
Là những bên liên quan không
sử dụng hệ thống trực tiếp
nhưng có ảnh hưởng tới hệ
thống
Là những đặc điểm và ràng
buộc của miền ứng dụng, có
ảnh hưởng tới các yêu cầu

2.2. Phát hiện và phân tích yêu cầu
BÀI 2: QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH YÊU
CẦU
Slide 15/37