Tiểu luận dự án nến thơm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP. HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
-- -    - - -

BÀI TIỂU LUẬN HỌC PHẦN:
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

ĐỀ TÀI:

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NẾN THƠM
– INGITE CANDLE

GVHD: Th.S LÊ LƯƠNG HIẾU
NHÓM: 06


TP. HỒ CHÍ MINH, THÁNG 03 NĂM 2023


TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP. HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
--

- ---

BÀI TIỂU LUẬN HỌC PHẦN:
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

ĐỀ TÀI:

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NẾN THƠM

– INGITE CANDLE
NHÓM: 06

GVHD: Th.S LÊ LƯƠNG HIẾU

Thành viên:
1. Nguyễn Thị Tuyết Ngân – 2013202268
2. Nguyễn Thị Minh Thùy - 2013200424
3. Trần Thị Phương Trinh - 2013200691
4. Đỗ Thị Kim Tuyền - 2013205405


TP. HỒ CHÍ MINH, THÁNG 04 NĂM 2023
LỜI CAM ĐOAN
Nhóm 06 xin cam đoan đề tài “ Lập kế hoạch kinh doanh nến thơm – Ingite
Candle” hoàn toàn là bài dự án của nhóm và được hướng dẫn bởi thầy Th.S Lê
Lương Hiếu. Trong q trình làm bài nhóm cịn sử dụng một số thông tin được lấy từ
các nguồn khác nhau và có nguồn gốc rõ ràng. Các kết quả nghiên cứu trong bài do
nhóm tự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với thực tiễn.
TP. Hồ Chí Minh, ngày 22 tháng 04 năm 2023
Nhóm 06 thực hiện


LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên nhóm 06 xin chân thành cảm ơn Nhà Trường, khoa Quản Trị Kinh
Doanh đã tạo điều kiện cho nhóm được viết thực hiện một bài kế hoạch kinh doanh
chỉnh chu. Nhóm 06 xin chân thành cảm ơn Th.S Thầy Lê Lương Hiếu đã hướng dẫn,
hỗ trợ và ln tạo điều kiện thuận lợi cho nhóm trong q trình hồn thành bài lập kế
hoạch kinh doanh.
TP. Hồ Chí Minh, ngày 22 tháng 04 năm 2023

Nhóm 06 thực hiện


NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
Hồ Chí Minh, tháng 4 năm 2023
Giảng viên


MỤC LỤC
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH................................1
1.1 Ý tưởng kinh doanh...........................................................................................1
1.2 Vốn đầu tư..........................................................................................................1
1.3 Mục tiêu kinh doanh..........................................................................................1

1.4 Cơ hội thành cơng..............................................................................................2
Chương 2 CHƯƠNG 2. MƠ TẢ DOANH NGHIỆP – SẢN PHẨM DỊCH VỤ......4
2.1 Dự án khởi nghiệp..............................................................................................4
2.2 Mô tả doanh nghiệp...........................................................................................4
2.2.1 Thông tin cửa hàng........................................................................................4
2.2.2 Tầm nhìn, sứ mệnh:.......................................................................................5
2.2.3 Ban quản lý....................................................................................................5
2.2.4 Thực trạng cơng ty.........................................................................................5
2.2.5 Nhu cầu về tài chính:.....................................................................................6
2.2.6 Triển vọng:....................................................................................................6
2.3 Mơ tả sản phẩm dịch vụ.....................................................................................6
2.3.1 Sản phẩm cung cấp........................................................................................6
2.3.2 Sự khác biệt sản phẩm.................................................................................12
2.3.3 Điều tạo ra sự khác biệt...............................................................................13
Chương 3 CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH
TRANH....................................................................................................................... 15
3.1 Thị trường tổng thể..........................................................................................15
3.1.1 Phân khúc thị trường....................................................................................15
3.1.2 Hành vi người mua hàng.............................................................................16
3.2 Phân tích mơt trường vĩ mơ.............................................................................18
3.1.1 Mơi trường kinh tế.......................................................................................18
3.1.2 Mơi trường chính trị pháp luật.....................................................................19
3.1.3 Mơi trường văn hóa.....................................................................................19
3.1.4 Mơi trường dân số.......................................................................................19
3.1.5 Mơi trường cơng nghệ.................................................................................20
3.1.6. Mơi trường tự nhiên xã hội.........................................................................20
3.3 Phân tích mơi trường vi mô.............................................................................21


3.3.1. Phân tích nhóm khách hàng........................................................................21

3.3.2. Phân tích nhà cung cấp...............................................................................21
3.3.3. Phân tích đối thủ cạnh tranh.......................................................................21
3.3.4. Sản phẩm thay thế.......................................................................................23
3.4 Đánh giá tính cạnh tranh.................................................................................24
3.4.1 Phân tích SWOT..........................................................................................24
3.4.2 Đánh giá tính cạnh tranh..............................................................................24
Chương 4 CHƯƠNG 4. CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKERTING........26
4.1 Chiến lược marketing online...........................................................................26
4.1.1 Nhóm sẽ định vị khách hàng để xác định rõ khách hàng mục tiêu của cửa
hàng chúng em......................................................................................................26
4.1.2 Chiến lược Marketing Online......................................................................28
4.2 Chiến lược marketing mix (4P).......................................................................32
4.2.1 Product (Sản phẩm).....................................................................................32
4.2.2 Price (Giá)...................................................................................................33
4.2.3 Place (Địa điểm/ Phân phối)........................................................................35
4.2.4 Promotion (Xúc tiến)...................................................................................35
Chương 5 CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH....................37
5.1 Lập kế hoạch sản xuất.....................................................................................37
5.1.1 Quy trình lập kế hoạch sản xuất...................................................................37
5.1.2 Mơ tả cấu trúc sản phẩm (Chương 2)...........................................................37
5.1.3 Xác định quy trình sản xuất sản phẩm.........................................................37
5.1.4 Xác định sản lượng sản xuất theo kế hoạch.................................................39
5.1.5 Xác định máy móc, thiết bị cần thiết...........................................................39
5.2 Quy trình sản xuất vận hành...........................................................................39
5.2.1 Chất lượng sản phẩm...................................................................................39
5.2.2 Cách thức bán hàng.....................................................................................43
5.2.3 Cách bày bán sản phẩm...............................................................................43
5.2.4 Kế hoạch hành động....................................................................................44
Chương 6 CHƯƠNG 6: TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ.............................47
6.1 Những yếu tố tác động trực tiếp đến kế hoạch tổ chức và quản lý...............47

6.2 Cơ cấu quản lý bộ máy nhân sự......................................................................47
6.2.1 Sắp xếp nguồn nhân sự................................................................................47
6.2.2 Bố trí nhân sự..............................................................................................47


6.3 Quản trị thời gian và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự.....................48
6.3.1 Quản trị thời làm việc của cửa hàng Ignite..................................................48
6.3.2 Đánh giá hiệu quả công việc của cửa hàng..................................................49
Chương 7 CHƯƠNG 7. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO. . .50
7.1. Lập kế hoạch tài chính....................................................................................50
7.1.1.Các giả định tài chính cần thiết cho KHKD.................................................50
7.1.2. Kế hoạch huy động vốn..............................................................................50
7.1.3. Khoản mục chi phí đầu tư và lợi nhuận......................................................50
7.2. Phân tích rủi ro................................................................................................52
7.2.1. Rủi ro về tài chính......................................................................................52
7.2.2. Rủi ro về đối thủ.........................................................................................52
7.2.3. Rủi ro về nguyên vật liệu đầu vào..............................................................52
7.2.4. Rủi ro về biến động giá cả..........................................................................53
7.2.5. Rủi ro về việc bảo quản nến và giao hàng..................................................53


DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 2.1 Máy khuấy, trộn sáp........................................................................................7
Hình 2.2 Máy nấu sáp....................................................................................................7
Hình 2.3 Sáp cọ.............................................................................................................8
Hình 2.4 Sáp đậu nành...................................................................................................8
Hình 2.5 Các loại hoa khơ.............................................................................................9
Hình 2.6 Các loại tinh dầu.............................................................................................9
Hình 2.7 Nến đậu nành hương chanh.............................................................................9
Hình 2.8 Nến sáp ong hoa oải hương...........................................................................10

Hình 2.9 Nến hoa nhài hương vani..............................................................................10
Hình 2.10 Nến thiên nhiên...........................................................................................11
Hình 4.1 Khảo sát ý kiến người tiêu dùng...................................................................26
Hình 4.2 Khảo sát giới tính..........................................................................................26
Hình 4.3 Khảo sát độ tuổi............................................................................................27
Hình 4.4 Khảo sát nhu cầu sử dụng.............................................................................27
Hình 4.5 Khảo sát nơi mua nến thơm..........................................................................28
Hình 4.6 Tên miền website..........................................................................................28
Hình 4.7 Ảnh minh họa trang web...............................................................................29
Hình 4.8 Kênh youtube của blogger BABYKOBO HOME.........................................30
Hình 4.9 Kênh Tik Tok của blogger BABYKOBO HOME.........................................31
Hình 4.10 Conten bài viết trên Facebook.....................................................................32
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 3.1 Phân tích SWOT...........................................................................................24
Bảng 5.1 Nguyên liệu sản xuất....................................................................................38
Bảng 5.2 Sản lượng sản xuất theo kế hoạch.................................................................39
Bảng 5.3 Máy móc thiết bị cần thiết............................................................................39
Bảng 5.4 Yếu tố thẩm mỹ của sản phẩm......................................................................41
Bảng 5.5 Kế hoạch hoạt động......................................................................................46
Bảng 7.1 Vốn ban đầu..................................................................................................50
Bảng 7.2 Tổng chi phí ban đầu của cửa hàng..............................................................50
Bảng 7.3 Các chi phí khác...........................................................................................51
Bảng 7.4 Tổng doanh thu.............................................................................................51
Bảng 7.5 Lợi nhuận.....................................................................................................52


CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH
1.1 Ý tưởng kinh doanh
Như mọi người đã biết, trong môi trường hiện đại như ngày nay, con người có
nhiều mối quan tâm đến sắc đẹp và sức khoẻ tinh thần nhiều hơn trước. Kinh doanh

nến thơm là một lĩnh vực phát triển trong những năm gần đây vì nó đáp ứng được nhu
cầu sử dụng của nhiều người trong việc tạo không gian thư giãn và thơm mát cho ngôi
nhà hoặc nơi làm việc của họ.
Tuy nhiên thị trường nến thơm tại Việt Nam còn non trẻ và là một ngành nghề
còn khá mới so với các nước trên thế giới. Các thương hiệu lớn về nến thơm tại Việt
Nam chưa có nhiều, độ cạnh tranh được coi là khá thấp khi phát triển ngành này.
Chúng em có ý tưởng kinh doanh nến thơm với quy mơ nhỏ bằng hình thức online sau
đó sẽ mở rộng quy mơ to hơn với cửa hàng có mặt bằng tại thành phố Hồ Chí Minh.
1.2 Vốn đầu tư
Tổng vốn đầu tư ban đầu: 400 triệu
Thời gian dự kiến thu hồi vốn: 6 tháng
Lợi nhuận hằng năm: Sau thời gian thu hồi vốn thì năm đầu tiên thu được 400 triệu
đồng.
Chi phí đầu tư gồm:


Chi phí mặt bằng: 60 triệu/ năm



Tài sản cố định: 50 triệu



Chi phí Marketing: 50 triệu



Chi phí nguyên vật liệu: 150/ năm



Chi phí điện, nước, wifi: 28 triệu/ năm



Các chi phí khác: 10 triệu/ năm.

Vốn dự trù: 52 triệu đồng.
1.3 Mục tiêu kinh doanh
Mục tiêu ngắn hạn:


Đầu tiên là thu hồi vốn trong 1 năm hoạt động và tối đa hóa lợi nhuận vào các
năm sau.
1




Về sản phẩm: cung cấp những hộp nến thơm chất lượng đến khách hàng.
Mục tiêu dài hạn:



Sau 2 năm đến 3 năm động, khi đã có lượng khách hàng và lợi nhuận ổn định
nhóm sẽ gia tăng thêm các máy móc thiết bị hiện đại để nâng cao chất lượng
sản phẩm.



Khi mơ hình được phát triển một cách ổn định, nhóm sẽ nghiên cứu thị trường,
học hỏi thêm kinh nghiệm để nâng cấp quy mô kinh doanh, tạo sự khác biệt để
trở nên nổi bật giữa thị trường nến thơm.



Đạt doanh thu tăng 10% mỗi quý.



Tối đa hóa sự hài lịng của khách hàng.

1.4 Cơ hội thành cơng
Hiện tại ở Việt Nam sản phẩm nến thơm mới du nhập vào thị trường một vài năm
gần đây và dần đang được phổ biến mạnh ở đối tượng người trẻ tuổi.
Cơ hội kinh doanh và xây dựng phân khúc thị trường trong ngành này còn rất lớn.
Đơn cử như hiện tại ở Việt Nam chưa có một đơn vị nào thật sự mạnh, đủ nguồn lực
thực sự gây ấn tượng cho khách hàng => đây là thách thức nhưng cũng là cơ hội cho
những người dám tiên phong đi đầu.
Nến thơm đang dần trở thành món đồ thiết yếu đối và được dự đốn vào năm 2026 sẽ
đạt được 8 tỷ đơ (theo MarketWatch). Trong những năm vừa qua nến thơm đã được sử
dụng rộng rãi tại nhiều Spa, thẩm mỹ viện,…nhằm tạo hiệu ứng thư giãn và nhẹ nhàng
cho khách hàng.
Thông qua Google Trend, có thể thấy được rằng sự quan tâm của người tiêu dùng đến
từ khóa “nến thơm” khơng hề có xu hướng giảm mà cịn tăng cao một cách mạnh mẽ
trong năm vừa qua.
Sử dụng nến thơm mang lại rất nhiều lợi ích như:


Tác dụng trị liệu giúp giảm đau, giảm căng thẳng, hạ huyết áp, giúp tinh thần
được sảng khoái và xua tan mệt mỏi.



Tác dụng về phong thuỷ: Biểu tượng phong thủy của yếu tố Lửa được xem là
mang lại sự ấm áp, thịnh vượng cho cuộc sống của con người. Vì thế, chủ nhân

2


của căn nhà thường dùng nến thơm để trang trí với mong muốn về một cuộc
sống sung túc, sức khỏe dồi dào, may mắn và đủ đầy, ấm áp tới với gia đình.


Tạo khơng gian thư giãn thoải mái sau những giờ làm việc mệt mỏi



Chi phí ngồn vốn khá rẻ : Là một người muốn kinh doanh thì nguồn vốn rẻ thật
sự là một yếu tố quan trọng.

Vì những lý do trên thì cơ hội thành cơng của ngành này rất cao.

3


Chương 1

CHƯƠNG 2. MÔ TẢ DOANH NGHIỆP – SẢN PHẨM DỊCH VỤ

2.1 Dự án khởi nghiệp
Nhóm chúng em kinh doanh nến thơm tự làm – Ignite. Thị trường mà nhóm
chúng em hướng đến là thị trường tiêu dùng (Thị trường tiêu dùng - Consumer Market
là thị trường bao gồm các khách hàng là những người tiêu dùng cuối cùng. Những
khách hàng này chỉ mua các sản phẩm/dịch vụ cho mục đích tiêu thụ, khác với mục
đích làm nguyên vật liệu để sản xuất ra các sản phẩm khác giống như thị trường doanh
nghiệp).
Sản phẩm nhóm em mang đến bao gồm các loại nến thơm như:
+ Xavia - Nến đậu nành chanh mùa hè
+ Juli - Nến sáp ong cuộn hoa oải hương
+ Hilar - Nến hoa
+ LK - Nến thiên nhiên
Theo National Candle Association, người dùng sử dụng nến thơm như một đồ
vật trang trí nhà cửa, mùi thơm tinh dầu có trong nến thơm như một phương pháp trị
liệu, tạo cảm giác thư giãn và giảm stress.
Có thể thấy nhu cầu thị trường cũng như xu hướng tiêu dùng của người tiêu
dùng ngày càng cao. Đặc biệt trong bối cảnh phát triển của nền cơng nghiệp hố như
hiện nay thì việc tạo khơng gian riêng tư, thư giãn là điều cần thiết và được chú trọng.
Chính vì điều này, kinh doanh nến thơm là một trong những mơ hình kinh doanh hứa
hẹn đem đến những cơ hội phát triển và tiềm năng to lớn trong tương lai.
2.2 Mô tả doanh nghiệp
2.2.1 Thông tin cửa hàng
 Tên : Cửa hàng nến thơm tự làm Ignite
 Trụ sở: nằm trên đường Nguyễn Cửu Vân, quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí
Minh.
 Ngày thành lập: 20/02/2025
 Số lượng nhân viên: 4
4

2.2.2 Tầm nhìn, sứ mệnh:
Tầm nhìn:


Trở thành thương hiệu nến thơm được ưa chuộng hàng đầu Việt Nam, mang
đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng nhằm nâng cao sức khoẻ đời
sống tinh thần.



Sau 3 năm hoạt động sẽ có được hệ thống chuỗi cửa hàng nến thơm mang
thương hiệu Ingite trên tồn quốc.
Sứ mệnh:



Vì sức khoẻ tinh thần của bạn - Ánh lửa từ nến thơm sẽ lan tỏa khắp căn phịng,
xua tan đi những khơng khí lạnh lẽo, mang đến cho không gian của bạn một
nguồn năng lượng dồi dào.



Những ánh sáng và hương thơm dịu nhẹ của nến thơm sẽ mang đến sự thoải
mái, giúp bạn giải tỏa mọi bực tức, căng thẳng và sự khó chịu trong người,
khiến bạn có giấc ngủ ngon.
Vì vậy, niềm vui và hạnh phúc của Ignite là mang đến những sản phẩm nến

thơm nhằm nâng cao chất lượng đời sống tinh thần, khiến khách hàng cảm thấy thoải
mái và thư giãn sau chuỗi giờ học tập, làm việc mệt mỏi.

2.2.3 Ban quản lý
Hiện tại Ingite chỉ là một cửa hàng nhỏ gồm có bốn thành viên vì vậy mà mọi
việc từ sản xuất đến kinh doanh sẽ tự nhóm phân chia, xoay ca công việc cần làm và
đảm nhận.
2.2.4 Thực trạng cơng ty
Ngành nến thơm tại Việt Nam cịn non trẻ so với các nước khác trên thế giới.
Không những thế, các thương hiệu về nến thơm tại Việt Nam chưa có nhiều nên độ
cạnh tranh được coi là khá thấp khi phát triển ngành này. Với Ignite hiện chỉ là một
cửa hàng nhỏ trên thị trường vì vậy mà nhóm chủ yếu tập trung cho chất lượng sản
phẩm nhằm tạo niềm tin cho khách hàng và tích cực kinh doanh online trên các sàn
thương mại điện tử để có thể dễ dàng tiếp cận các khách hàng tiềm năng. Sau khi ổn
định, nhóm sẽ tập trung phát triển cửa hàng off và số lượng sản phẩm.
5


2.2.5 Nhu cầu về tài chính:
Chi phí mở cửa hàng ban đầu là gần khoảng 350 triệu đồng, bao gồm các
khoảng chi phí:


Chi phí mặt bằng: 60 triệu/ năm



Tài sản cố định: 50 triệu



Chi phí Marketing: 50 triệu



Chi phí nguyên vật liệu: 150/ năm



Chi phí điện, nước, wifi: 28 triệu/ năm



Các chi phí khác: 10 triệu/ năm.

2.2.6 Triển vọng:
Vì đây là một ngành khá non trẻ còn mới mẻ ở Việt Nam nên nhóm tin tưởng
đây là một dự án đầy triển vọng, có cơ hội phát triển cao sẽ thu hút được nhiều tầng
lớp người tiêu dùng sử dụng đặc biệt là tầng lớp trung lưu và các đối tác tiềm năng như
spa, khách sạn,nhà hàng…trong tương lai. Và với những mục tiêu đặt ra thì nhóm tin
rằng đây sẽ là một dự án vô cùng thành công.
2.3 Mô tả sản phẩm dịch vụ
2.3.1 Sản phẩm cung cấp
2.3.1.1 Máy móc thiết bị, nguyên vật liệu
Máy móc
Trên thị trường có vơ vàn máy làm nến, mức giá nào cũng có. Nhưng như mọi loại
hàng hóa sản phẩm khác, giá cả đi đơi với chất lượng. Qua q trình dài nghiên cứu
để mua sử dụng với mục đích lâu dài thơng qua gia đình và bạn bè cùng với những
người đi trước nhóm chúng tơi quyết định đầu tư mua máy làm nến của cửa hàng
Duy Minh máy sản xuất tại Việt Nam với công nghệ tiên tiến và được người tin
dùng và để lại nhiều feedback uy tín nên nhóm có thể tin tưởng lựa chọn máy của
cửa hàng Duy Minh vì đây là dịng máy tốt nhất được trang bị các tính năng tiện lợi
cho mơ hình làm nến thơm năng động này. Trọn bộ máy làm nến thơm tự động

(gồm máy nấu sáp và máy khuấy sáp) với mức giá khoảng 45 triệu đồng.
6




Nồi đun nóng chảy nến, sáp sử dụng theo phương pháp cách thủy



Không làm bay hơi nến, không gây mùi cháy khét, ít hao hụt ngun liệu, an
tồn cho người lao động khi sản xuất nến.



Chất liệu INOX304 chống rỉ chống oxi hóa bền bỉ và chắc chắn.



Dung tích từ 10 – 200 lít nến sáp (tùy theo u cầu)



Có nút cài đặt nhiệt độ nước và nến (thường từ 60-90 độ C)



Có chế độ cài đặt được thời gian đóng mở máy theo ca, ngày, chu kỳ 24h



Cơng suất điện 1,5 đến 5KW, điện áp 220VAC



Có thiết bị bảo vệ quá tải dòng điện MCB

Hình 2.1 Máy khuấy, trộn sáp

Hình 2.2 Máy nấu sáp

Nguyên vật liệu
7


Nguyên liệu là một trong những yếu tố đóng góp nên sự
thành công của một cây nến thơm. Cũng giống như việc nếu bạn
được trải nghiệm một món ăn ngon thì có đến 70% dựa vào chất
lượng ngun liệu và 30% cịn lại nhờ vào cơng thức, khả năng
khéo léo của đầu bếp và một vài yếu tố khác. Và khi ta kết hợp
những nguyên liệu để sản xuất 4 loại nến thơm kể trên và đặc
biệt giữa hai hương tinh dầu thiên nhiên và lavender cùng nhiều
những nguyên liệu như hổ phách, tuyết tùng, hoa khô,…sẽ tạo
nên một sản phẩm nến thơm đặc biệt ấn tượng với khách hàng
ngay từ những hương thơm đầu tiên khi ngửi thấy. Một cây nến
thơm gồm có những nguyên liệu sau:

Hình 2.3 Sáp cọ

Hình 2.4 Sáp đậu nành



Sáp cọ: Là loại sáp thực vật, được chiết xuất từ cây cọ (Palm), thiên nhiên
100%. Sáp có màu trắng sữa, khơng mùi, khơng khói, khơng độc hại, mềm và
dính tay. Là loại sáp mới được sử dụng khoảng 10 năm trở lại đây. Đây là loại
sáp làm đèn cầy được trích xuất từ cây cọ, với 2 nước có sản lượng cọ lớn nhất
Đơng Nam Á là Malaysia và Indonesia, có nguồn gốc thực vật nên an tồn tuyệt
đối cho sức khỏe. Do có nguồn gốc thực vật, lại không pha tạp chất, nên đèn
8


cầy được làm từ loại sáp cọ là đèn cầy có chất lượng hồn hảo, khi cháy khơng
khói, khơng mùi. Đặc biệt, sáp cọ là loại sáp được nhiều người tin dùng để làm
nến thơm hoà cùng tinh dầu thiên nhiên.


Sáp ong: Nguyên liệu hoàn toàn bằng sap ong, nến sáp ong đốt thời gian lâu
hơn nến parafin gấp 2 lần, nếu bạn đốt cẩn thận, khơng để nơi có gió lùa,
thường xun để ngọn lửa nhỏ vừa, thì thời gian đốt có thể gấp 3 lần nến
parafin. Nến sáp ong từ lâu đã được biết đến với tác dụng thanh lọc khơng khí
và có thể làm giảm bụi và các chất gây dị ứng khác trong nhà của bạn. Đốt nến
sáp ong 100% nguyên chất có thể giúp cải thiện chất lượng khơng khí trong nhà
bằng cách sản xuất các ion âm.Nến sáp ong là ngọn nến của sự lựa chọn cho
những người có bệnh suyễn, dị ứng, hay nhức đầu do paraffin hoặc nến thơm
công nghiệp.



Các loại tinh dầu: Công dụng khử mùi hôi, ẩm mốc, xua đuổi côn trùng, thanh

lọc không gian sống, cải thiện stress, mang lại cảm giác thư giãn, dễ chịu. Đặc
biệt là tinh dầu hổ phách có tác dụng như phương pháp trị liệu, chăm sóc sức
khỏe, làm đẹp trên tồn thế giới. Trong cuộc sống hàng ngày, tinh dầu được sử
dụng để chăm sóc sức khỏe hay thanh lọc và nâng cấp không gian sống.

Hình 2.5 Các loại hoa khô

Hình 2.6 Các loại tinh dầu



Các loại hoa khô: Hoa khô trong nến vừa giúp tạo thêm hương thơm dịu nhẹ
và còn là vật trang trí tăng thêm độ thẩm mỹ cho nến thơm.



Lọ thủy tinh: Giúp đựng nến thơm, bảo quản nến một cách tốt nhất.

 Tất cả các nguyên vật liệu trên điều nhập từ của hàng bán nguyên vật liệu làm
nến thơm cao cấp Heny Garden, với giá từ 50.000đ – 800.000đ theo từng loại
nguyên liệu khác nhau.
2.3.1.2 Các loại nến thơm
9


Nến Xavia – Nến đậu nành hương chanh
Được làm từ sáp đậu nành tự nhiên, tinh dầu chanh thiên nhiên, điểm thêm một
chút hoa khơ trang trí, an tồn cho người sử dụng, không độc hại và thân thiện với môi
trường. giúp bạn thư giãn tinh thần, giảm căng thẳng mệt mỏi, giúp dễ tập trung hơn
trong công việc, họp tập. Mùi hương khi đốt nên sẽ giúp loại bỏ mùi hơi, ẩm mốc khó

chịu.
Ngun liệu:
 Sáp đậu nành
 Bấc nến
 Tinh dầu chanh
 Tinh dầu gỗ tuyết tùng
 Tinh dầu bưởi hoặc cam
 Hộp đựng bằng thủy tinh

Hình 2.7 Nến đậu nành hương chanh

Khối lượng tịnh của nến là 130gr. Thời gian lưu hương khoảng tầm 18-35
tiếng. Giá sản phẩm 145.000 đồng.
Juli – Nến sáp ong hoa oải hương
Loại nến này được làm từ sáp ong, có mùi hương thoang thoảng của mùi hoa
nhưng không phải là mùi quá mạnh đa số phần nhiều của mùi hương nến hoa này
thuộc về hoa oải hương và bạc hà dịu nhẹ, hương thơm ấy sẽ giúp chúng ta xả stress
sẽ cho bạn cảm giác như đang dạo bước trong khu vườn đây hoa.
Nguyên liệu:
 Miếng sáp ong
 Lá bạc hà khô
 Bấc nến (nên là bấc gỗ)
 Tinh dầu hoa oải hương
 Vài nhánh hoa oải hương khô
 Hộp đựng bằng thủy tinh

Hình 2.8 Nến sáp ong hoa oải hương

Khối lượng tịnh của nến là 120gr. Thời gian lưu hương khoảng tầm 15-30 tiếng.
Giá sản phẩm 110.000 đồng

Nến Hilar – Hoa Nhài + Vani
10