Chiến lược FPT 2006- 2008

CHIẾN LƯỢC
FPT 2006 - 2008
Hà nội, ngày 17 tháng 5 năm 2006
(Đã ký)
Trương Gia Bình
Chủ tịch HĐQT&TGĐ
Tài liệu lưu hành nội bộ
Tài liệu lưu hành nội bộ
•
Vị trí FPT 2005 10#1
•
Chiến lược 5L định hướng hội tụ Số
•
Các mũi đột phá
√
Wimax
√
Embedded
√
Đại học FPT
√
Toàn cầu hóa
√
Thành phố FPT
•
5 Chương trình
•
Kết luận
NỘI DUNG
Tài liệu lưu hành nội bộ
TÓM TẮT CHIẾN LƯỢC

NHỮNG YẾU TỐ
TẠO RA ĐỘNG LỰC
THÀNH CÔNG
•

Thủ lĩnh trẻ
•
Tái cấu trúc
•
Toàn cầu hóa
•
Các hướng KD đột phá
•
Niêm yết trên TTCK
thế giới
FPT có 10#1
•
5000 nhân viên + $500 tr
•
FPT 5L
•
16000 nhân viên + $1.3 tỉ
Năm 2005:
Năm 2008:
Tài liệu lưu hành nội bộ
VỊ TRÍ FPT 2005
Năm 2005:
10#1
•
Tích hợp hệ thống

•
Phần mềm
•
Gia công phần mềm
•
Phân phối phần cứng
•
Phân phối ĐTDĐ
•
Đào tạo LTV
•
Tin tức điện tử
•
Dịch vụ ERP
•
Lắp ráp máy tính
•
Dịch vụ ADSL
Tài liệu lưu hành nội bộ
CHIẾN LƯỢC 5L THEO ĐỊNH HƯỚNG HỘI TỤ SỐ
Năm 2008:
5L
1. Dẫn đầu về IT & đào tạo IT: tích hợp, phần mềm,
Embedded, ERP, phân phối, đại học …
2. Dẫn đầu về toàn cầu hóa: Làn sóng thứ 2 của FIS và
các bộ phận khác.
3. Dẫn đầu về băng thông và các dịch vụ: ADSL, Wifi,
Wimax, Game, TV, e-Media, Quảng cáo, Content…
4. Dẫn đầu về phân phối sản phẩm số: ĐTDĐ, máy tính
Elead;…

5. Dẫn đầu về cơ sở hạ tầng và thành phố
Tài liệu lưu hành nội bộ
Năm 2008:
5L
Lĩnh vực Doanh số($M) SR($M) Số người
SI 200 40 1000
SW& Servs 85 80 8500
SW 60 56 6000
ERP 10 9 1000
Embed 15 14 1400
SW Train 20 15 400
Adv & Enter 70 45 600
Pay services 35 23 300
Game 25 16 215
Advertising 10 6 85
ISP 70 45 3500
Mobi Distri 730 40 1300
HW Distri 120 8 350
PC Assem 40 3 350
FPT FO 1335 276 16000
Tổng diện tích đất 400 hecta Diện tích xây dựng 200K m2
CHIẾN LƯỢC 5L THEO ĐỊNH HƯỚNG HỘI TỤ SỐ