BÀI TẬP MÔN: LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC Đề bài: Hãy viết về một bài học (thành công hoặc thất bại) về lãnh đạo trong cơ quan nơi anh chị làm việc.

Họ và tên: Nguyễn Thị Anh Thu
Lớp QTKD2-K19
MÔN: LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC
Đề bài: Hãy viết về một bài học (thành công hoặc
thất bại) về lãnh đạo trong cơ quan nơi anh chị làm
việc.
Bài làm:
Người lãnh đạo là người đứng đầu, dẫn đường, chỉ huy của
một tổ chức. Nói một cách khác, người lãnh đạo là người có
khả năng chỉ huy và hướng dẫn người khác trong phạm vi
trách nhiệm của mình. Mọi thự thành hay bại của một tổ chức
đều do lãnh đạo. Để được đánh giá là nhà lãnh đạo thành công
thì cá nhân đó phải có khả năng thu phục nhân tâm người
khác. Nghệ thuật lãnh đạo là một phương thức bao gồm nhiều
yếu tố phải có của người lãnh đạo để có thể chỉ huy, điều hành
tổ chức sao cho thành công và gặt hái được nhiều kết quả tốt
đẹp.
Có nhiều tố chất quan trọng để cấu thành một nhà lãnh đạo
thành công như nhạy cảm, chính trực, nghị lực, tự tin, thông
minh và quyết đoán. Khi đã là nhà lãnh đạo rồi thì những việc
không thể thiếu đối với một nhà lãnh đạo đó là thiết lập tầm
nhìn cho tổ chức. Nhân tố này hết sức quan trọng, nó được
xem như ngọn hải đăng chỉ đường cho mỗi tổ chức. Tầm nhìn
là hướng đi, là bức tranh hấp dẫn nhưng có thể đạt được trong
tương lai. Việc mỗi cá nhân, tổ chức có tầm nhìn và có thể đạt
được tầm nhìn là rất quan trọng. “Tầm nhìn không chỉ là một
lời tuyên bố ghi trên tấm thẻ mà hơn thế nó có thể đưa người
ta đến những hành vi mới”. Nhà lãnh đạo phải có suy nghĩ và
tầm nhìn rộng thì mới có thể truyền cảm hứng, kích thích khả
năng sáng tạo của các nhân viên và dẫn dắt tổ chức đi theo con
đường đã vạch ra một cách thành công. Nếu thiếu những hành

động đúng đắn, cách nhìn nhận sáng suốt thì sáng kiến dù có
độc đáo, sản phẩm dịch vụ dù có tuyệt vời, giải pháp kinh
doanh dù có xuất sắc đến đâu cũng khó có thể phát huy được
tác dụng. Yếu tố tập hợp quần chúng là làm cho họ thấu hiểu,
thích thú, đam mê và tin tưởng vào sự lãnh đạo của người
đứng đầu của tổ chức đó. Những việc như xây dựng chiến
lược cho tổ chức, tạo dựng môi trường làm việc lành mạnh
hay ra những quyết định đúng đắn cho một tổ chức cũng là
những việc vô cùng cần thiết khi làm một nhà lãnh đạo. Một
nhà lãnh đạo thành công luôn sở hữu một ý chí mạnh mẽ, điều
quan trọng khác là tạo nên một môi trường làm việc tích cực
và có tinh thần trách nhiệm.
Một điều được chứng tỏ nhiều lần thông qua các thời kỳ là
trong một nhóm, nhà lãnh đạo sẽ là người nổi bật - một người
mà những người khác sẽ lắng nghe và hỗ trợ. Trên đây là toàn
bộ những khái quát về một nhà lãnh đạo thành công. Vận dụng
vào thực tế tại cơ quan công tác thì nơi tôi công tác đơn thuần
là đơn vị hành chính sự nghiệp của nhà nước, những vị giám
đốc ở đây vẫn tỏ rõ là một nhà lãnh đạo thành công trong
cương vị của mình. Cụ thể: Kho bạc Cầu Giấy được thành lập
từ tháng 9 năm 1997, khi mới thành lập cả tập thể cán bộ lẫn
lãnh đạo chỉ vẻn vẹn 15 người trong đó có một giám đốc và
một phó giám đốc. Đội ngũ cán bộ từ rất nhiều nơi chuyển đến
và chủ yếu là nữ. Khi đó vị giám đốc là một nam thanh niên
mới ngoài 30 tuổi. Khi mới ngặp ai cũng nghĩ lãnh đạo trẻ như
thế này thì làm sao có thể lãnh đạo một tập thể trẻ về tuổi đời
và trẻ về tay nghề như vậy. Song bằng trình độ chuyên môn
cộng năng lực quản lý vị lãnh đạo trẻ tuổi này trong thời gian
ngắn đã đưa tập thê Kho bạc Cầu Giấy trở thành một tập thể
vững mạnh trong hệ thống ngành Kho bạc. Đến nay Kho bạc

Cầu Giấy đã có 40 cán bộ, quy mô hoạt động cũng đã lớn hơn
rất nhiều so với 14 năm về trước. Khi mới thành lập Kho bạc
chỉ có trên 50 đơn vị đăng ký giao dịch và mở tài khoản vậy
mà đến nay đã có trên 700 đơn vị. Trong 14 năm hoạt động đã
có rất nhiều cán bộ chuyển đến và chuyển đi nhưng những ai
đã và đang làm việc dưới quyền của vị giám đốc này đều tự
hào rằng mình đã và đang được làm việc dưới quyền một nhà
lãnh đạo toàn tâm toàn ý với sự nghiệp chung của đơn vị biết
đào tạo, rèn rũa quân đi theo một con đường chung đó là con
đường của sự đoàn kết thống nhất và phát triển của đơn vị.
trong cơ quan người lớn tổi có người trẻ tuổi có, song với mỗi
một người, một cá tính một lứa tuổi thì vị giám đốc này tìm ra
cách thu phục khác nhau để ai cung thấy việc mình đang làm
là rất phù hợp với khả năng và năng lực của mình, nhờ đó hiệu
quả công việc đạt được là tối đa và hiệu quả. Dưới sự lãnh đạo
của vị giám đốc này cán bộ trong đơn vị được phát huy hết
khả ngăng sáng tạo trong công việc và được nghi nhận từng
thành tích mà mình đã cống hiến và xây dựng đơn vịn. Qua
môn học lãnh đạo trong tổ chức thì tôi nhận thấy vị giám đốc
này đúng là người có tầm nhìn, có năng lực tập hợp và khả
năng tạo động lực cho cán bộ làm việc. Trong xuốt quá trình
làm, vị lãnh đạo này luôn xây dựng một kế hoạch đào tạo cán
bộ cụ thể, biết nhìn nhận năng lực chuyên môn của từng người
để nên phương án và tạo điều kiện cho cán bộ phát huy và
phát triển hết khả năng của mình. Qua 14 năm hoạt động thì
với cấp trên Kho bạc Cầu Giấy được xem như là một nơi đào
tạo nhiều nhân tài nhất cho hệ thống. Điều đó được chứng
minh cụ thể qua thống kê đã 7 người từ Kho bạc Cầu Giấy đi
làm lãnh đạo ở Kho bạc khác cùng hệ thống và tất cả những
người này giờ đây nếu nói trong hệ thống thì ngang chức giám

đốc với vị lãnh đạo này xong lúc nào họ cũng coi mình là
quân, là người dưới quyền của nhà lãnh đạo đó. Trong cơ quan
có lúc cũng có sóng gió trong công việc nhưng trên hết vì việc
công nên vị giám đốc này luôn có anh em, cán bộ sát cánh bên
cạnh để giải quyết mọi khó khăn, vướng mắc mà cơ quan gặp
phải. Dưới con mắt đánh giá của các đơn vị bạn thì Kho bạc
Cầu Giấy ngoài là nơi đào tạo cán bộ ra thì còn là nơi “đất
lành chim đậu” vì rất nhiều cán bộ công tác ở Kho bạc khác có
nguyện vọng muốn được chuyển về Kho bạc Cầu Giấy để làm
việc. Nhờ đâu mà có được sự chú ý từ bên ngoài đến vậy, theo
tôi đó chính là những thành công mà vị giám đốc tại đây đã
làm được.
Trong môi trường làm việc của nước ta hiện nay, vói đặc
điểm là lương thấp cơ sở vật chất và thiết bị làm việc còn thiếu
thốn thì để đơn vị có một đội ngũ yêu nghề hăng say làm việc
và hết lòng hết sức cho sự phát triển của đơn vị nói riêng và
của ngành nói chung thì công sức của người thuyền trưởng là
không thể không nói đến. Và người thuyền trưởng của Kho
bạc Cầu Giấy thật sứng đáng là một nhà thuyền trưởng tài ba
theo đánh giá khách quan của cán bộ và tập thể Kho bạc Cầu
Giấy.