Phân tích chiến lược xây dựng resort 4 sao và môi trường bên ngoài

XÂY DỰNG RESORT 4 SAO
VÀ MÔI TRƯỜNG BÊN
NGOÀI
LOGO
Nội dung
Bức tranh tổng quan
1
Địa điểm lựa chọn
2
Sơ đồ phân tích
3
Nội dung chi tiết
4
Phụ lục
5
LOGO
1. Bức tranh
tổng quan
LOGO
10 địa danh tiềm năng
LOGO
Bức tranh tổng quan
ĐÁNH GIÁ CHUNG – TỔNG QUAN
Địa điểm
ĐÁNH GIÁ MÔI TRƯỜNG
BÊN NGOÀI
THỨ TỰ ƯU TIÊN
Đà Nẵng
7.4
1
Phan Thiết

6.73
2
Bà Rịa - Vũng Tàu
6.56
3
Huế
6.12
4
Phú Quốc
6.03
5
Côn Đảo
5.84
6
Đà Lạt
5.53
7
HCM
4.83
8
Hà Nội
3.44
9
Quảng Ninh
2.52
10
Microso ft Office
Excel 97-2003 Worksheet
LOGO
THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ

Môi trường vĩ mô 0.5 Môi trường vi mô 0.5
Kinh tế 0.1 Sản phẩm thay thế 0.4
Cơ sở hạ tầng được đầu tư tốt 0.9 Người dân tiết kiệm không chi tiêu 1
Giao thông 0.1 Khách hàng 0.3
Bộ 0.3 Số lượng khách hàng 1
Sắt 0.3 Gia nhập mới 0.2
Biển 0.2 Khách sạn 0.7
Hàng Không 0.2 Resort 0.3
Chính trị - pháp luật 0.1 Đối thủ cạnh tranh 0.1
Thuộc diện quy hoạch du lịch 1 Gay gắt 1
Văn hóa -xã hội 0.4
Di tích 0.7
Lễ hội 0.2
Làng nghề 0.1
Tự nhiên 0.4
Đia hình 0.8
Biển 0.8
Núi 0.2
Khí hậu ôn hòa 0.2
LOGO
Bức tranh tổng quan
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Địa điểm Cơ sở hạ
tầng
Giao Thông Chính trị - Pháp
luật
Văn Hóa – Xã hội Tự nhiên
Được đầu
tư tốt
Được phát

triển tốt
Thuộc diện qui
hoạch
Di tích Lễ hội Làng nghề Địa hình Khí hậu
HCM
9 10 10 4 10 1 6 3
Hà Nội
8 9 9 1 9 2 7 9
Đà Lạt
7 7 7 2 1 3 5 5
Đà Nẵng
10 6 4 8 8 9 9 6
Huế
3 5 8 9 3 5 2 4
Phan Thiết
5 4 6 3 4 6 10 10
Quảng Ninh
4 3 5 5 5 4 3 2
Côn Đảo
1 2 3 6 6 7 8 7
Phú Quóc
2 1 2 7 7 10 4 8
BR- VT
6 8 1 10 2 8 1 1
LOGO
Bức tranh tổng quan

Môi trường vi mô
Sản phẩm thay thế Khách hàng Gia nhập mới Đối thủ cạnh tranh
Địa điểm

Người dân tiết kiệm
không chi tiêu
Số lượng KH Khách sạn Resort Gay gắt
TP.HCM
10 3 2 2 2
Hà Nội
2 2 3 3 3
Đà Lạt
7 8 4 4 4
Đà Nẵng
5 7 8 8 8
Phan Thiết
8 10 6 6 6
Huế
4 6 7 7 7
Quảng Ninh
1 1 1 1 1
Côn Đảo
3 5 10 10 10
Phú Quốc
6 4 9 9 9
Bà Rịa - Vũng Tàu
9 9 5 5 5
LOGO
2. Địa điểm
lựa chọn
LOGO
Nên xây dựng resport 4 sao – Sanophie
ở đâu?
Đà Nẵng

là được
đề
xuất
LOGO
3. Sơ đồ
phân tích
LOGO
Các tiêu chí phân tích để lựa chọn?
LOGO
4. Phân tích
chi tiết
LOGO
ĐÀ
NẴNG
Tại sao Đà Nẵng lại được lựa chọn?
LOGO
Mục tiêu dự án Resort Sanophie
– Định hướng chiến lược
Mục tiêu kinh doanh: Resort Sanophie
•
Là nhà cung cấp dịch vụ nghĩ dưỡng, hàng đầu tại Đà
Nẵng và khu vực
•
Phát triển bền vững, tạo ra giá trị/ lợi nhuận cao cho
các nhà đầu tư
Định hướng chiến lược
•
Phát triển bền
vững, phù hợp
với chiến lược

của đơn vị
•
Khai thác có hiệu
quả các lợi thế về
tiềm năng tài
nguyên
•
Bảo tồn, xây dựng
và phát triển môi
trường tài nguyen
thiên nhiên/ môi
trường
•
Phát huy truyền
thống và nét đẹp
văn hóa của người
dân địa phương
•
Phát triển các dịch
vụ mới phù hợp
với đa dạng đối
tượng khách du
lịch
•
Xây dựng và quảng
bá thương hiệu của
Resort rộng rãi và
qui mô trên thị
trường quốc tế
LOGO

Tại sao Đà Nẵng lại được lựa chọn?
•
Kinh tế phát triển, trọng điểm thứ 3 của cả nước
•
Chính trị - pháp luật: “điểm nổi bật của cả nước”
•
Văn hóa – xã hội: đặc trưng văn hóa Việt Nam – văn hóa miền
Trung
•
Tự nhiên: sự kết hợp núi và biển, bán đảo, địa danh nổi tiếng
•
“Mảnh đất du lịch màu mỡ” với số tỉ trọng khách đến du lịch cao
36% trong cả nước -4/2013
•
Một số “Gấu Táo” đã xuất hiện và đang thưởng thức chiếc bánh:
LifeStyle, Fujima, Sandy Beach…
•
Qui mô dự án sẽ đầu tư lớn: 5.7ha
•
Tổng mức đầu tư: 400 tỷ VNĐ
•
Mật độ xây dựng: 9.5%
•
Mục tiêu kinh doanh –dự án:
•
Mục tiêuLà nhà cung cấp dịch vụ nghĩ dưỡng, hàng đầu tại Đà Nẵng
và khu vực
•
Phát triển bền vững, tạo ra giá trị/ lợi nhuận cao cho các nhà đầu tư
LOGO

Đà Nẵng- Môi trường vĩ mô

Kinh tế

Cơ sở hạ tầng: được UBND đầu
tư phát triển

Giao thông: được phát triển,
thuận lợi đi khắp các tỉnh
 Thuận lợi và tiện ích cho
khách du lịch

Chính trị -Pháp luật:

Được nhân dân tin tưởng,

Có chính sách triển khai các dự
án thu hút đầu tư, tập trung,
quyết tâm quyết tâm phát triển
du lịch: du lịch biển, nghỉ dưỡng,
du lịch sinh thái, làng nghề, văn
hóa, thắng cảnh, du lịch công vụ

 An tâm khi kinh doanh

Văn hóa – xã hội

Là trung tâm truyền thông của khu
vực miền Trung - tây Nguyên, Nhiều
làng nghề truyền thống


Văn hóa vùng miền ấn tượng và đặc
trưng
 Truyền thống, đậm chất văn hóa
Việt Nam

Tự nhiên

Là thành phố của du lịch, thành phố
của những di tích và của những danh
lam thắng cảnh

Vị trí đắc địa
 Nhiều điểm thu hút khách du lịch
LOGO
Đà Nẵng- Môi trường vĩ mô
Vị trí phù hợp và thuận lợi cho việc xây
dựng resort
•
Địa lợi quy tụ tại Đà Nẵng:
•
Điểm đến mới trong chuỗi tour du lịch đường
biển của các tập đoàn du lịch tàu biển chuyên
chở khách thượng lưu như Star Cruise, Costa
Croiciera S.p A (Italia),…
•
Điểm cuối trong hành lang kinh tế Đông Tây
•
Điểm đến của du lịch Caravan Thái Lan –
Myanmar – Lào – Việt Nam

•
Trung tâm của con đường di sản Miền Trung
•
Điểm hạ cánh mới của các hãng hàng không:
Thaiairways, Jetstar, Qantas Air,
LOGO
Đà Nẵng- Môi trường vi mô
Đối thủ cạnh
tranh
•
Lượng khách du lịch đến Đà Nẵng rất đông đảo,
đặc biệt các dịp lễ hội, lễ Tết, hầu hết các khu
resort đều kín khách.
•
900 ngàn lượt khách (4/2013)
•
40 -50% khách du lịch đến Đà Nẵng với mục
đích để kinh doanh  Tỉ lệ cao hơn so với các
tỉnh: HCM, HN – đến để công tác
 Nguồn khách hàng tiềm năng
Thiên
thời như
thế nào?
•
Các resort 4 sao ở Đà Nẵng là những khu du lịch nghỉ
dưỡng nổi tiếng: LifeStyle Resort, Sandy Beach
Resort, The Ocean Villa, Hyaat Resort nằm rải
rác ven biển
•
Cung cấp các dịch vụ tiện nghi, hiện đại

•
Còn 30 dự án Resort 4 sao tại khu vực ven biển
 Mức độ cạnh tranh giữa các resort ngày càng gia
tăng
Khách hàng
LOGO
Vị trí nào tại Đà Nẵng nên được
chọn?
Bán đảo Sơn Trà là vị trí
được chọn lựa:
•
Còn diện tích để xây
dựng
•
Tự nhiên đẹp
•
Nhiều khách du lịch tới
Nhóm 6 – QTKD Đêm 2 – K.22 - UEH
LOGO
Phan
Thiết
LOGO
Phan Thiết - Môi trường vĩ mô

Kinh tế

Cơ sở hạ tầng

Giao thông: đã được cải tạo đáp
ứng nhu cầu phát triển kinh tế.


Chính trị

Thực hiện các chính sách kêu
gọi đầu tư phát triển thêm các
khách sạn, resort ở các
huyện, thị khác như Hàm
Thuận Nam, La Gi, Tuy Phong

Văn hóa – xã hội

Danh lam thắng cảnh: Mũi Né-Hòn
Rơm, Đồi Dương-Thương Chánh.

Bình Thuận đang sở hữu một khối
lượng di sản văn hóa to lớn, nhất là
lễ hội truyền thống

Tự nhiên

Phan Thiết là tỉnh lỵ, trung tâm
chính trị, kinh tế, văn hóa và khoa
học kỹ thuật của tỉnh Bình Thuận

Có cồn cát, bãi cát ven biển, đồi
cát thấp, đồng bằng hẹp ven sông
LOGO
Phan Thiết - Môi trường vi mô

Đối thủ cạnh tranh


Khu nghỉ dưỡng Blue Ocean

Khu nghỉ dưỡng Romana
Resort

Khách hàng:
250000 lượt khách du lịch 2012
LOGO
5. Phụ lục