Hoàn thiện công tác đấu thầu ở Tổng công ty đầu tư xây dựng cấp thoát nước và môi trường Việt Nam VIWASEEN.DOC

MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU..................................................................................................1
CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU Ở TỔNG
CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CẤP THỐT NƯỚC VÀ MƠI
TRƯỜNG VIỆT NAM....................................................................................3
1.1 Giới thiệu sơ lược về tổng công ty đầu tư xây dựng cấp thốt nước và
mơi trường Việt Nam..........................................................................................3
1.1.1 Giới thiệu chung về Tổng cơng ty...........................................................3
1.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty........................................3
1.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề lĩnh vực kinh doanh................6
1.1.1.3 Mục tiêu hoạt động :.....................................................................8
1.2 Tổng quan hoạt động kinh doanh của Tổng công ty.................................8
1.2.1 Đặc điểm về sản phẩm.......................................................................8
1.2.2 Đặc điểm về vốn kinh doanh..............................................................9
1.2.3 Đặc điểm về lao động......................................................................11
1.2.4 Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh.......................................................12
1.2.5 Kết quả kinh doanh của Tổng công ty..............................................14
1.3 Thực trạng công tác đấu thầu ở VIWASEEN..........................................15
1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đấu thầu ở VIWASEEN................15
1.3.1.1 Các nhân tố bên trong tổng công ty.............................................15
1.3.1.2 Các nhân tố bên ngồi tổng cơng ty.............................................26
1.3.2 Thực trạng công tác đấu thầu tại Tổng công ty VIWASEEN.................28
1.3.2.1 Công tác tổ chức thực hiện công tác đấu thầu..............................28
1.3.2.2 Thực trạng thực hiện các cơng việc trong q trình đấu thầu......31

Website: Email : Tel : 0918.775.368


1.4 Đánh giá thực trạng công tác đấu thầu ở Tổng công ty VIWASEEN....38
1.4.1 Kết quả đạt được trong công tác đấu thầu ở Tổng công ty VIWASEEN

giai đoạn 2005-2008.......................................................................................38
1.4.2 Ưu điểm.................................................................................................43
1.4.2. Hạn chế và nguyên nhân.......................................................................44
1.4.2.1. Hạn chế.......................................................................................44
1.4.2.2 Nguyên nhân................................................................................48

CHƯƠNG II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC
ĐẤU THẦU TẠI TỔNG CÔNG TY VIWASEEN....................................51
2.1 Định hướng phát triển của Tổng công ty VIWASEEN...........................51
2.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đấu thầu tại Tổng cơng ty..53
2.2.1 Quản lý cơng tác đấu thầu có tính hệ thống:..........................................53
2.2.2 Đẩy mạnh đào tạo và đào tạo lại............................................................55
2.2.3 Hợp lý hoá cơ cấu giá dự thầu................................................................56
2.2.4 Xác định chiến lược đấu thầu tổng hợp..................................................57
2.2.5 Chú trọng phân tích rủi ro dự án xây dựng:............................................58
2.2.6 Thành lập phòng dự án..........................................................................59
2.2.7 Nâng cao năng lực tài chính..................................................................60
2.2.8 Nâng cao uy tín của Tổng công ty đối với các chủ đầu tư, tạo mối quan
hệ tốt với các chủ đầu tư, các ngân hàng, các nhà cung cấp, các cơ quan chính
quyềnNhà nước, các địa phương.....................................................................61
2.3 Kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước...................................................62

KẾT LUẬN....................................................................................................65
TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................................66

Website: Email : Tel : 0918.775.368


DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
Biểu đồ 01: Biểu đồ trình độ năng lực của nhân viên......................................... 18

Sơ đồ 01: Quy trình lập giá dự thầu..................................................................... 25
Sơ đồ 02 : Quy trình đấu thầu.............................................................................. 29
Bảng 01 : Đầu tư góp vốn thành lập Công ty cổ phần năm 2006 – 2007...........10
Bảng 02 : Các đơn vị tăng vốn điều lệ năm 2007 và quý I.2008.........................11
Bảng 03:Cán bộ công nhân viên Tổng công ty VIWASEEN..............................12
Bảng 04: Đối thủ cạnh tranh trên thị trường xây dựng......................................13
Bảng 05: Một số chỉ tiêu tài chính của Tổng cơng ty VIWASEEN....................14
Bảng 06 : Khối lượng máy móc và xuất xứ chủ yếu qua các năm.....................22
Bảng 07: Số lượng gói thầu thu thập được..........................................................32
Bảng 08: Các gói thầu ký năm 2008.....................................................................40
Bảng 09: Kết quả dự thầu tổng công ty 5 năm gần đây...........................................42

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

1

LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm qua, Nền kinh tế thị trường kéo theo cung cách làm ăn
ngày một khắc nhiệt ,các doanh nghiệp tự do kinh doanh và cạnh tranh bằng năng
lực thực sự của mình để tồn tại, chiếm lĩnh thị trường và cũng cố vị trí doanh nghiệp
của mình ,trong cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt đó khơng tránh khỏi những doanh
nghiệp sẽ bị loại ra khỏi cuộc chơi do không đáp ứng được yêu cầu của thị
trường.Chỉ những doanh nghiệp có đầy đư khả năng và nguồn lực mới có thể tồn tại
và đấu thầu là một trong những hình thức cạnh tranh đó. Tuy đấu thầu là một hình
thức tương đối mới với nước ta nhưng không thể không nhắc đến tầm quan trọng
của đấu thầu trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bởi đấu
thầu là hình thức giúp chủ đầu tư chọn được nhà thầu tốt nhất , chi phí thấp nhất ,tạo

ra cơng ăn việc làm và những sản phẩm chất lượng cao nhất cho xã hội… trong thời
gian thực tập tại Tổng công ty VIWASEEN là một cơng ty chun nghành cấp thốt
nước thường xun phải tham gia các gói thầu lớn, nhỏ thuộc lĩnh vực xây lắp,
thông qua công tác đấu thầu Tổng công ty thường xuyên nhận được các gói thầu
trong cả nước để tổ chức thi công tạo công ăn việc làm, thu về lợi nhuận cho Tổng
công ty. Trong thời gian thực tập của mình ở Tổng cơng ty em được thực tập ở
phịng kinh tế kế hoạch, phịng có nhiệm vụ chính là tham gia các gói thầu về lĩnh
vực thi công xây lắp, đặc biệt là trong lĩnh vực cấp thốt nước, nhận thức được tầm
quan trọng của cơng tác đấu thầu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp
em mạnh dạn chọn đề tài chuyên đề thực tập của mình là “Hồn thiện cơng tác
đấu thầu ở Tổng công ty đầu tư xây dựng cấp thốt nước và mơi trường Việt
Nam VIWASEEN ” nhằm đưa thực trạng về công tác đấu thầu và đưa ra một số
kiến nghị về công tác đấu thầu ở Tổng công ty.
Kết cấu chuyên đề gồm ba phần
Chương I: Thực trạng về công tác đấu thầu của Tổng công ty VIWASEEN
giai đoạn 2005 đến nay
Chương II:. Một số kiến nghị nhằm tăng cường hiệu quả công tác đấu thầu
tại Tổng công ty VIWASEEN
Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

2

Do hạn chế về thời gian cũng như hiểu biết còn hạn hẹp nên đề tài còn nhiều
hạn chế và thiếu xót em mong nhận được sự góp ý của các thầy cơ, các bạn cũng
như các cơ chú anh chị trong phịng Kinh tế kế hoach Tổng công ty VIWASEEN
nơi em thực tập, để giúp cho bản báo cáo được hồn thiện hơn.
Q trình thực tập và làm bản báo cáo này em đã nhận được rất nhiều sự

giúp đỡ chỉ bảo tận tình của các thầy cô trong khoa, của các cô chú, anh chị phịng
Kinh tế kế hoạch Tổng cơng ty VIWASEEN, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến
các thầy cô, các cô chú, anh chị. Em cũng xin đặc biệt cảm ơn cơ giáo ThS. Hồng
Thu Hà đã thường xun hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bản báo cáo

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

3

CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU Ở TỔNG
CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CẤP THỐT NƯỚC VÀ MƠI
TRƯỜNG VIỆT NAM
1.1 Giới thiệu sơ lược về tổng cơng ty đầu tư xây dựng cấp thốt nước và môi
trường Việt Nam.
1.1.1 Giới thiệu chung về Tổng cơng ty
1.1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển cơng ty
1.1.1.1.1 Thơng tin chung:
 Tên doanh nghiệp: TỔNG CƠNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CẤP
THỐT NƯỚC VÀ MƠI TRƯỜNG VIỆT NAM
 Tên tiếng anh: VIET NAM WATER SUPPLY, SEWERAGE AND
ENVIRONMENT CONSTRUCTION INVESTMENT CORPORATION
Tên viết tắt: VIWASEEN.CORP
 Hình thức pháp lý của doanh nghiệp: Tổng cơng ty hoạt động theo hình
thức công ty mẹ, công ty con. Quyết định thành lập số: 2188/QĐ – BXD ngày 2511-2005 của Bộ trưởng Bộ xây dựng.
 Địa chỉ trụ sở chính: số 52 Quốc Tử Giám, Phường Quốc Tử Giám, Quận
Đống Đa, Thành phố Hà Nội
 Điện thoại: 0437472982/ 0437474748/ 0438438517/ 0438432530

Fax: 048431346
 Website:
 Vốn điều lệ tại thời điểm thành lập: 152.578.000.000 đồng
1.1.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Tổng Cơng ty có trụ sở chính đặt tại 52 Quốc Tử Giám – quận Đống Đa –
thành phố Hà Nội. Ngày 09/3/2006, Tổng Cơng ty Xây dựng Cấp thốt nước và
Mơi trường Việt Nam đã tổ chức lễ ra mắt chính thức tại Bộ Xây dựng. Và một
thương hiệu mới của ngành xây dựng đã ra đời: VIWASEEN.CORP.

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

4

Tổng công ty Đầu tư Xây dựng Cấp thốt nước và Mơi trường Việt Nam
(VIWASEEN) được thành lập theo Quyết định số 242/2005-QĐ-TTg của Thủ
tướng Chính phủ, ngày 4 tháng 10 năm 2005 và Quyết định số 2188/QĐ-BXD của
Bộ trưởng Bộ Xây dựng ngày 25 tháng 11 năm 2005. Tổng công ty VIWASEEN là
một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng hoạt động theo mô hình Cơng
ty Mẹ - Cơng ty Con trên cơ sở tổ chức lại các công ty Nhà nước độc lập trực thuộc
Bộ Xây dựng bao gồm: Công ty Xây dựng Cấp thốt nước WASEENCO, Cơng ty
Đầu tư Xây dựng Cấp thốt nước WASECO, Cơng ty Tư vấn Cấp thốt nước số 2
WASECO
Cơng ty Xây dựng Cấp thốt nước WASEENCO có trụ sở tại Hà Nội được
thành lập năm 1975, là một doanh nghiệp chuyên ngành đầu tiên, hàng đầu trong
lĩnh vực xây dựng, cấp thoát nước của Việt Nam. Lịch sử phát triển của Công ty
gắn liền với hàng trăm cơng trình cấp thốt nước cho các thành phố, khu cơng
nghiệp, đơ thị trên cả nước, trong đó có rất nhiều cơng trình trọng điểm của đất

nước. Với nền tảng tài chính vững mạnh, đội ngũ cán bộ hùng hậu được đào tạo bài
bản trong và ngoài nước, đại học và trên đại học, năng lực máy móc thiết bị chun
dụng, Cơng ty có thể đáp ứng trọn gói các dự án Cấp thoát nước hoặc đầu tư theo
các phương thức BOT, BOO,... thực hiện tốt các hợp đồng xuất nhập khẩu vật tư,
thiết bị chuyên ngành có giá trị lớn với chất lượng cao, giá thành hợp lý.
WASEENCO

Là đơn vị tư vấn được thành lập theo Quyết định số

171/BXD – TCLĐ của Bộ Xây dựng ngày 19/03/1997 trên cơ sở sắp xếp, tổ chức
lại Xí nghiệp Thiết kế Cấp thốt nước và Trung tâm nghiên cứu khoa học Cơng
nghệ Cấp thốt nước, đảm trách nhiệm vụ chính trong lĩnh vực tư vấn xây dựng các
cơng trình cấp thốt nước, mơi trường, cơng trình cơng cộng đơ thị, cụm dân cư
nông thôn, kỹ thuật hạ tầng đô thị. Tuy mới thành lập nhưng WASE là một đơn vị
có uy tín cao, đã có tới hàng trăm cơng trình tư vấn rải khắp các tỉnh phía nam,
trong đó có gần 2 chục cơng trình có giá trị trên 500 triệu.
Cơng ty Đầu tư Xây dựng Cấp thốt nước WASECO có trụ sở tại thành phố
Hồ Chí Minh. Với hơn 30 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực chuyên

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

5

ngành. Công ty đã xây dựng được đội ngũ kỹ sư, cán bộ, cơng nhân viên có trình độ
cao, được đào tạo trong và ngồi nước và đã thi cơng hàng trăm cơng trình cấp thốt
nước ở mọi quy mô, đặc biệt ở khu vực miền Trung và phía Nam. Ngồi ra, Cơng ty
cịn đầu tư xây dưng, kinh doanh hàng loạt các nhà máy nước, các dự án bất động

sản với hiệu quả cao.
Công ty Cổ phần Tư vấn Cấp thốt nước và Mơi trường WASECO (trước
đây là Cơng ty Tư vấn Cấp thốt nước số 2) có trụ sở tại thành phố Hồ Chí Minh là
đơn vị tư vấn được thành lập từ năm 1997, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xây
dựng, giám sát thi cơng các cơng trình Cấp thốt nước, mơi trường, cơng trình cơng
cộng, đơ thị, cụm dân cư nơng thơn, kỹ thuật hạ tầng đơ thị. Cơng ty có trên 100 cán
bộ có trình độ đại học và trên đại học, phần lớn cán bộ được đào tạo tại nước ngồi,
có thể đảm đương cơng tác tư vấn, thiết kế, giám sát cho các cơng trình ở mọi quy
mơ và mức độ phức tạp khác nhau.
Tổng công ty VIWASEEN tự hào là một trong những doanh nghiệp hàng
đầu Việt Nam trong lĩnh vực thiết kế, thi công xây lắp, xuất nhập khẩu vật tư thiết
bị cho các cơng trình cấp thốt nước, cơng trình cơng nghiệp dân dụng với mọi quy
mô. Tổng công ty đang phát triển mạnh mẽ với định hướng đa dạng hoá ngành
nghề, đa dạng hoá sản phẩm thông qua các dự án đầu tư sản xuất công nghiệp, kinh
doanh bất động sản, năng lượng, xuất khẩu lao động và du lịch.
Cũng như tất cả các thành viên trong ngành xây dựng, từng công ty trên đều
là những đơn vị mũi nhọn của lĩnh vực xây dựng cấp thốt nước và đã đóng góp
khơng nhỏ cho sự phát triển của ngành và nền kinh tế của đất nước.Tổng cơng ty
VIWASEEN có 32 năm kinh nghiệm trong việc xây dựng dân dụng, thi cơng xây
lắp các cơng trình có tính chất tương tự và các cơng trình cấp thốt nước, đã có
những đóng góp đáng kể vào cơng cuộc xây dựng cơ sở vật chất,kỹ thuật cho các
nghành của nền kinh tế quốc dân trên khắp mọi miền tổ quốc, đến nay với bề dày
kinh nghiệm sẵn có, đội ngũ cán bộ công nhân viên kỹ thuật được đào tạo tồn diện
về chun mơn,các thiết bị máy móc chuyên nghành và phương thức điều hành
quản lý công nghiệp tiên tiến .Tổng công ty đầu tư xây dựng cấp thốt nước và mơi

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

6

trường Việt Nam có đủ năng lực và khả năng thi cơng được nhiều loại hình cơng
trình cấp thốt nước, cơng trình cơng nghiệp và dân dụng có quy mơ lớn,hiện đại
trên địa bàn cả nước và quốc tế . Đặc biệt là các dự án về cấp nước cho các thành
phố lớn,khu đô thị và khu cơng nghiệp .Có nhiều cơng trình tổng cơng ty thi công
được trao tặng huy chương vàng chất lượng cao .Năm 2001 tổng công ty đã được
Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng,Trung tâm chứng nhận QUACERT cấp
chứng chỉ chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000
Sự hình thành và phát triển ngày càng ổn định của tổng cơng ty đầu tư xây
dựng cấp thốt nước và môi trường Việt Nam được đảm bảo bởi sự uy tín của
khách hang về chất lượng,tiến độ,giá thành với các loại hình cơng việc đã trải qua
một q trình dài tích luỹ kinh nghiệm cụ thể như:
-Tổng số năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng dân dụng :32 năm
-Tổng số năm có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây lắp các cơng trình có tính
chất tương tự :32 năm
-Tổng số năm có kinh nghiệm trong cơng việc thi cơng xây dựng chun
nghành cấp thốt nước đơ thị :32 năm
1.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề lĩnh vực kinh doanh
1.1.1.2.1 Chức năng nhiệm vụ kinh doanh
VIWASEEN có những nhiệm vụ kinh doanh chính sau:
 Đầu tư xây dựng và kinh doanh các hệ thống cấp thoát nước và vệ sinh
môi trường. Thi công, tổng thầu thi công xây dựng và lắp đặt các cơng trình cấp
thốt nước, vệ sinh mơi trường và các cơng trình hạ tầng kỹ thuật đô thị.
 Tư vấn, tổng thầu tư vấn đầu tư và xây dựng các cơng trình cấp thốt
nước, vệ sinh môi trường và hạ tầng kỹ thuật đô thị, bao gồm: Lập và thẩm tra các
dự án đầu tư xây dựng; tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, xây lắp,
cung cấp vật tư, thiết bị; khảo sát, thiết kế, lập tổng dự toán và dự tốn các cơng
trình; thẩm tra thiết kế và tổng dự toán; quản lý thực hiện các dự án đầu tư xây

dựng; giám sát, kiểm tra chất lượng thiết bị, vật tư, thi công xây lắp.

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

7

 Đầu tư sản xuất kinh doanh và kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu vật
tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng xây dựng và chuyên ngành cấp thốt nước và mơi
trường.
 Tư vấn, đầu tư và thi cơng xây dựng các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp,
giao thơng, bưu chính viễn thơng, thể dục thể thao, vui chơi giải trí, nơng nghiệp,
thuỷ lợi, thuỷ điện, đường dây và trạm biến áp các loại; gia công, lắp dựng kết cấu
thép và các thiết bị cơ điện kỹ thuật cơng trình.
 Đầu tư và kinh doanh nhà, bất động sản, cho thuê văn phòng; quản lý, khai
thác và kinh doanh các dịch vụ trong khu công nghiệp, khu đô thị, khu nhà ở, khu
dân cư tập trung, bãi đỗ xe, khách sạn du lịch và các dịch vụ khác.
 Tổ chức nghiên cứu khoa học, ứng dụng và chuyển giao công nghệ, đào
tạo nguồn nhân lực phục vụ chun ngành cấp thốt nước và mơi trường.
 Tổ chức đào tạo, giáo dục định hướng và thực hiện việc đưa người lao
động, chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngồi.
 Thực hiện đầu tư tài chính vào các cơng ty con, các cơng ty liên kết.
 Các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật
1.1.1.2.2 Lĩnh vực kinh doanh:
Đầu tư xây dựng và kinh doanh các hệ thống cấp thoát nước và vệ sinh
môi trường. Thi công, tổng thầu thi công xây dựng, lắp đặt các cơng trình cấp thốt
nước, vệ sinh mơi trường và các cơng trình hạ tầng kỹ thuật đơ thị.
Tư vấn, tổng thầu tư vấn đầu tư và xây dựng các cơng trình cấp thốt nước,

vệ sinh mơi trường và hạ tầng kỹ thuật đô thị, bao gồm: Lập và thẩm tra các dự án
đầu tư xây dựng; tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, xây lắp, cung cấp
vật tư, thiết bị; khảo sát, thiết kế, lập tổng dự toán và dự toán các cơng trình ; thẩm
tra thiết kế và tổng dự tốn; quản lý thực hiện các dự án đầu tư xây dựng; giám sát,
kiểm tra chất lượng thiết bị, vật tư, thi công xây lắp;
Đầu tư sản xuất kinh doanh và kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu vật
tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng xây dựng và chuyên ngành cấp thốt nước và mơi
trường;

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

8

 Tư vấn, đầu tư và thi cơng xây dựng các cơng trình dân dụng, cơng
nghiệp, giao thơng, bưu chính viễn thơng, thể dục thể thao, vui chơi giải trí, nơng
nghiệp, thuỷ điện, thuỷ lợi, đường dây và trạm biến áp các loại; gia công, lắp dựng
kết cấu thép và các thiết bị cơ điện kỹ thuật cơng trình;
Đầu tư và kinh doanh nhà, bất động sản, cho thuê Văn phòng; quản lý,
khai thác và kinh doanh các dịch vụ trong khu công nghiệp, khu đô thị, khu nhà ở,
khu dân cư tập trung, bãi đỗ xe, khách sạn du lịch và các dịch vụ khác;
Tổ chức nghiên cứu khoa học, ứng dụng và chuyển giao công nghệ, đào
tạo nguồn nhân lực phục vụ chuyên ngành cấp thốt nước và mơi trường;
Tổ chức đào tạo, giáo dục định hướng và thực hiện việc đưa người lao
động đi, chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngồi;
Thực hiện đầu tư tài chính vào các công ty con, công ty liên kết;
Các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.
1.1.1.3 Mục tiêu hoạt động :

- Kinh doanh có lãi,quản lý sử dụng,bảo tồn và phát triển vốn chủ sở hữu
đầu tư tại Tổng công ty và tại doanh nghiệp khác ;hoàn thành các nhiệm vụ do đại
diện chủ sở hữu giao trong đó có chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
-Tối đa hoá hiệu quả hoạt động của Tổ hợp cơng ty mẹ,cơng ty con
- Tối đa hố lợi ích của chủ sở hữu
1.2 Tổng quan hoạt động kinh doanh của Tổng công ty.
1.2.1 Đặc điểm về sản phẩm
Sản phẩm chính của doanh nghiệp là các cơng trình, hạng mục, dự án mà sau
khi hồn thành, nó giải quyết hàng loạt các mục tiêu chung như phát triển kinh tế,
hoàn thiện hệ thống cơ sở vật chất xã hội…cũng như các mục tiêu riêng của chủ đầu
tư, của nhà thầu.
Tính khả thi, vai trị của cơng trình đã được chủ đầu tư xác định rõ. Đối với
nhà thầu, sản phẩm hoàn thành đảm bảo về mặt chất lượng, tiến độ thi cơng và các
đảm bảo về an tồn, vệ sinh môi trường…

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

9

Sản phẩm của doanh nghiệp là những tài sản cố định, có tổng kinh phí đầu tư
lớn, và có giá trị lâu dài về mặt thời gian. Sản phẩm luôn chịu sự tác động của giá
đầu vào biến động, nhưng nhà thầu phải xây dựng các phương án, các giải pháp đi
kèm để đối phó được với những thay đổi bất ngờ từ phía các nhà cung úng.
1.2.2 Đặc điểm về vốn kinh doanh
Tổng công ty đã chú trọng đổi mới, cổ phần hóa sắp xếp lại doanh nghiệp
cũng như kiện tồn lại các đơn vị, phịng, ban; Đầu tư góp vốn thành lập cơng ty cổ
phần, Công ty liên kết, xây dựng phương án và lộ trình tăng vốn điều lệ ở các cơng

ty Cổ phần để mở rộng lĩnh vực hoạt động, tăng cường năng lực sản xuất kinh
doanh trong điều kiện cạnh tranh, hội nhập, tạo cơ hội để thu hút nguồn vốn đầu tư
cho phát triển sản xuất.
Góp vốn thành lập 12 Cơng ty cổ phần với số vốn 228,96 tỷ đồng

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

10

Bảng 01 : Đầu tư góp vốn thành lập Công ty cổ phần năm 2006 – 2007
Đơn vị: tỷ đồng.
STT

Tên Cơng ty

Số vốn góp
của Tổng
cơng ty

Tổng số vốn
điều lệ của
Công ty

5.4

18.0

1

Công ty cổ phần Long Phú – Hà Tây

2

Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Viwaseen – Huế

17.36

30.0

3

Cơng ty cổ phần Bất động sản dầu khí Petrowaco

15.0

30.0

4

Công ty cổ phần Đầu tư khu công nghiệp và đơ thị
IDICO – dầu khí

5.0

100.0

5

Cơng ty cổ phần Phát triển nhân lực, thương mại và
du lịch Viwamex

7.0

10.0

6

Công ty cổ phần Thủy điện Viwaseen – Tây Bắc

93.0

150.0

7

Công ty cổ phần phát triển năng lượng mới

4.1

10.0

8

Công ty cổ phần đầu tư và phát triển dịch vụ dầu khí
(PISD)

15.0

50.0

9

Cơng ty cổ phần BOT cầu Đồng Nai

22.5

450.0

10

Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật (TSC)

2.0

10.0

11

Công ty thiết bị ngành nước và xây dựng Hà Nội
(HAWACO)

6.0

30.0

12

Công ty cổ phần khách sạn cao cấp Viwaseen – Huế
36.6
60.0
Nguồn: Báo cáo chính trị của Ban chấp hành lâm thời – Đảng bộ Tổng công ty
VIWASEEN
Tăng vốn điều lệ của Công ty cổ phần để mở rộng quy mô, lĩnh vực hoạt
động SXKD: 10 Công ty cổ phần tăng vốn từ 170.7 tỷ đồng lên 375.0 tỷ đồng (tăng
204.3 tỷ đồng)

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

11

Bảng 02 : Các đơn vị tăng vốn điều lệ năm 2007 và quý I.2008
Đơn vị: tỷ đồng
STT

Tổng vốn sau khi

Tên đơn vị

Vốn hiện có

1
2
3
4

5
6
7
8
9

Cơng ty cổ phần Bình Hiệp
Cơng ty Viwaseen 1
Cơng ty Viwaseen 2
Cơng ty Viwaseen 4
Công ty Viwaseen 12
Công ty Viwaseen 14
Công ty Viwaseen 15
Công ty Viwaseen – Huế
Công ty cổ phần Bất động sản dầu khí

10.0
5.0
5.0
5.0
4.5
3.8
4.34
30.0

tăng
15.0
10.0
10.0
15.0

10.0
10.0
10.0
60.0

30.0

100.0

10

Petrowaco
Cơng ty cổ phần Đầu tư kinh doanh nước

9.06

15.0

11

sạch phía Bắc (Viwaseen 6)
Cơng ty đầu tư và xây dựng cấp thốt

64.047
120.0
nước (WASECO)
Nguồn: Báo cáo chính trị của Ban chấp hành lâm thời – Đảng bộ Tổng công ty
VIWASEEN

1.2.3 Đặc điểm về lao động

Hiện nay, Tổng công ty VIWASEEN có gần 8000 cán bộ, cơng nhân viên
chức, trong đó có gần 2000 kỹ sư có trình độ đại học và sau đại học, có kiến thức
chuyên sâu và giàu kinh nghiệm, trên 6000 công nhân kỹ thuật lành nghề làm việc
trong 20 công ty thành viên và 6 chi nhánh.
Lực lượng lao động của Tổng cơng ty có thể đáp ứng được yêu cầu của bên
chủ đầu tư từ trình độ chun mơn đến số lượng lao động và năng lực kinh nghiệm.

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

12

Bảng 03:Cán bộ công nhân viên Tổng cơng ty VIWASEEN
Năm

2006

2007

2008

Chỉ tiêu
Theo giới tính

SL

%

SL

%

SL

%

4130

100

4180

100

4184

100

-

794

19.2

820

19.6

829

20

- Nam
Theo trình độ

3336
4130

79.8
100

3360
4180

79.4
100

3365
4184

80
100

-

Trên đại học

110

2.7

118

2.8

125

3

-

Cử nhân và kỹ sư

1162

28.1

1168

29

1171

28

-

Cao đẳng và trung cấp

180

4.4

185

4.4

185

4.4

-

Công nhân kỹ thuật

2330

56.4

2342

56

2349

56.1

- Lao động phổ thơng

Theo tính chất

348
4130

8.4
100

367
4180

8.8
100

354
4184

8.5
100

-

Lao động trực tiếp

2678

64.80

2709

64.84

2703

64.6

-

Lao động gián tiếp

Nữ

1452
35.20
1471
35.16
1481
35.4
Nguồn: Phòng Tổ chức lao động Tổng công ty VIWASEEN

Lao động nam giới chiếm tỷ lệ nhiều hơn hẳn lao động nữ giới do đặc điểm
tính chất cơng việc thường theo các dự án, cơng trình với cơng vệc nặng nhọc, địi
hỏi yếu tố sức khoẻ.
Đồng thời tỷ lệ công nhân kỹ thuật lành nghề chiếm tỷ trọng khá cao, trên 50
% . Kỹ sư, cử nhân cũng chiếm tỷ trọng tương đối trong cơ cấu lao động và tăng
dần theo các năm với tỷ lệ tăng tương đối ổn định.
Lực lượng lao động được cân đối giữa già và trẻ, trình độ chun mơn đươc
đảm bảo gồm các kỹ sư, cử nhân. Hàng năm các chương trình đào tạo, nâng cao
trình độ nhân viên vẫn được Tổng cơng ty triển khai, đầu tư. Các gói thầu địi hỏi
tính kỹ thuật cao Tổng cơng ty phải th chun gia đi cùng cơng trình.

1.2.4 Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh
Đất nước đang trong giai đoạn hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật để thu hút
đầu tư, phát triển kinh tế, nâng cao đời sống. Rất nhiều cơng trình, dự án, hạng mục
được triển khai ở khắp các tỉnh thành trong cả nước. Càng ngày số lượng công ty

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

13

tham gia vào lĩnh vực này càng nhiều với năng lực và lợi thế cạnh tranh riêng.
Không chỉ đối thủ cạnh tranh hiện tại mà đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn rất nhiều ảnh
hưởng trực tiếp đến sức chiếm lĩnh thị phần của Tổng công ty.
Bảng 04: Đối thủ cạnh tranh trên thị trường xây dựng
STT
1
2

Tên công ty

Lĩnh vực hoạt động

Tổng công ty xây dựng Việt Nam Xây dựng và kinh doanh cơng
(VINACONEX)

trình giao thơng, nhà ở…

Tổng cơng ty xây dựng Trường Sơn

XD cơng trình giao thơng, nhà
ở...

3

Tổng cơng ty xây dựng Tràng An

XD cơng trình GT, nhà ở…

4

Tổng cơng ty xây dựng Sơng Hồng

XD cơng trình GT, nhà ở…

5

Tổng công ty xây dựng Sông Đà

XD công trình GT, nhà ở…

6

Tổng cơng ty xây dựng Hà Nội

XD cơng trình GT, nhà ở…

7

Tổng cơng ty xây dựng LICOGI

XD cơng trình GT, nhà ở…

….

………….
Trên đây là các Tổng cơng ty xây dựng lớn và cịn vơ số các cơng ty vừa và

nhỏ khác, mỗi Tổng công ty lại bao gồm rất nhiều công ty con hầu như hoạt động
trên tất cả các lĩnh vực xây dựng cơ bản và cơng nghiệp, cơng trình giao thơng,…
kinh doanh xuất nhập khẩu, tư vấn, sản xuất vật tư…
Khi xây dựng các công trình hạ tầng cơ sở, họ cũng đảm nhiệm ln việc xây
dựng các cơng trình cấp nước, thốt nước, vệ sinh môi trường và dần nhảy sang lĩnh
vực này, chỉ trừ các cơng trình lớn, u cầu cơng nghệ kỹ thuật hiện đại thì bắt buộc phải
do cơng ty chun ngành đảm nhận. Chính vì thế lượng đối thủ cạnh tranh của Tổng cơng
ty khơng ngừng gia tăng, từ phía người cung cấp (các công ty cung cấp vật tư thiết bị,
nguyên vật liệu, trang thiết bị…), khách hàng (các công ty xây dựng khác) và đối thủ cạnh
tranh tiềm ẩn, mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn. Để giữ vững được vị thế cạnh
tranh của mình, mà vẫn đảm bảo làm ăn có hiệu quả, thì vai trị của cơng tác đấu thầu càng
trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, trong đó giá dự thầu là nhân tố chiếm vị trí khơng nhỏ
trong việc thắng thầu hay không. Giá dự thầu càng ngày càng phải hợp lý hơn, khoa học
hơn, và chú ý giảm các yếu tố chi phí nhằm đảm bảo tính cạnh tranh hơn. Trước kia, cơ
Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

14

chế thị trường chưa được áp dụng phổ biến ở Việt Nam và xây dựng hầu như vẫn thực
hiện theo lối chỉ định, giao khốn, thì khơng có khái niệm giá dự thầu và cũng khơng thực
hiện cơng tác đấu thầu, do đó hoạt động xây dựng đạt hiệu quả không cao
1.2.5 Kết quả kinh doanh của Tổng cơng ty
Bảng 05: Một số chỉ tiêu tài chính của Tổng công ty VIWASEEN
ĐVT: triệu đồng

Năm

TT

2006

chỉ tiêu
1

Tổng tài sản có

208.830.297.353

Tài sản lưu động

191.048.180.998

Tài sản cố định

17.782.116.355

2

Nợ phải trả trong kỳ 176.618.412.694

3

Nguồn vốn CSH

32.211.884.659

4

Doanh thu

246.275.162.101

Tr đó: DT xây lắp
5

Lợi
thuế

6

nhuận

trước

222.623.243.962
8.394.954.396

2007

2008

273.570.106.363

403.278.240.32

243.385.985.196

251.360.633.099

30.184.121.167

151.917.607.283

228.142.706.396

252.257.481.403

45.427.399.967

151.020.758.979

255.657.782.065

274.035.028.939

222.023.744.355

210.057.778.899

8.830.583.940

7.945.721.931

6.376.206.437
6.425.819.790
Lợi nhuận sau thuế 6.061.900.765
(Nguồn: báo cáo tài chính các năm- phịng tài chính kế tốn Tổng cơng ty
VIWASEEN)
Lợi nhuận sau thuế của VIWASEEN tương đối cao và có xu hướng tăng.

Năm 2007 lợi nhuận tăng 5.18% so với năm 2006. Năm 2008 tăng 49 613 353 triệu
đồng tức là tăng 0.77 % so với năm 2007.Mức lợi nhuận tăng ổn định.
Doanh thu của Tổng công ty đạt cao. Năm 2008 là 274 035 028 939 triệu
đồng, tăng 7.18% so với năm 2007, trong doanh thu do hoạt động xây lắp đóng góp

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

15

vào 210 057 778 899 triệu đồng. Hoạt động xây lắp, xây dựng vẫn là hoạt động chủ
đạo mang lại doanh thu, lợi nhuận cho Tổng công ty.
Tổng cơng ty thực hiện trích nộp ngân sách Nhà nước theo đúng quy định
pháp luật hiện hành. Hàng năm VIWASEEN đóng góp cho ngân sách nhà nước
hàng tỷ đồng.
1.3 Thực trạng công tác đấu thầu ở VIWASEEN.

1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đấu thầu ở VIWASEEN.
Hoạt động mua sắm thông qua cách thức đấu thầu với mục đích nâng cao
hiệu quả sử dụng vốn thực tế đã xuất hiện từ rất lâu trong lịch sử phát triển kinh tế
xã hội. Và cho đến nay đấu thầu đã khẳng định được những ưu điểm và trở thành
một hoạt động mang tính phổ biến, có hệ thống pháp luật hướng dẫn thực thi ở hầu
hết tất cả các nước trên thế giới. Thực tế đã chỉ ra rằng hoạt động đấu thầu mang lại
rất nhiều lợi ích, khơng chỉ quan trọng đối với bên mời thầu mà còn có hiệu quả tích
cực đối với các nhà thầu. Điển hình là như đối với VIWASEEN, một nhà thầu mới
bước qua giai đoạn “ thôi nôi “, đang từng bước khẳng định vị trí của mình trên thế
giới của những nhà thầu. Để thắng thầu, có rất nhiều nhân tố tác động đến kết quả
này. Tuy cũng mang những bản chất kinh doanh, mục tiêu đem lại lợi ích tối đa cho
các chủ sở hữu, nhưng hoạt động đấu thầu có những đặc tính riêng khác với những
hoạt động kinh doanh, do vậy chúng ta cần xem xét các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt
động bỏ thầu của nhà thầu VIWSSEEN.
1.3.1.1 Các nhân tố bên trong tổng công ty.
1.3.1.1.1 Cơ cấu tổ chức của VIWASEEN
Mốc thời gian năm 2005 đánh dấu sự ra đời của Tổng công ty đầu tư cấp
thốt nước và mơi trường Việt Nam dựa trên cơ sở tổ chức lại các Công ty Nhà
nước độc lập trực thuộc Bộ Xây Dựng, đó là 3 Cơng ty :
 Cơng ty xây dựng cấp thốt nước WASEENCO
 Cơng ty đầu tư xây dựng cấp thốt nước WASECO
 Cơng ty tư vấn cấp thoát nước số 2 WASECO

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chun đề tốt nghiệp

16

Mỗi Cơng ty đều có những thế mạnh năng lực cạnh tranh riêng, lịch sử phát
triển của các cơng ty gắn liền với rất nhiều cơng trình trọng điểm. Những ưu thế,
kinh nghiệm, tên tuổi đã được khẳng định trên thương trường. Tuy nhiên mỗi công
ty riêng lẻ này chưa phải là những cái tên lớn mạnh, khả năng thắng thầu là chưa
cao nếu xét về nhân lực, tài lực, vật lực. Điều đó ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả bỏ
thầu của các nhà thầu trong mơi trường có nhiều “đại gia mạnh “. Do đó, theo
quyết định của Thủ tướng chính phủ và của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng, Tổng Công
Ty đầu tư xây dựng cấp thốt nước và mơi trường Việt Nam ra đời dưới sự thống
nhất 3 công ty trên nhưng Tổng Công ty hoạt động theo mơ hình ty mẹ - cơng ty
con. Trong mơ hình này, các Cơng ty con vẫn mang đầy đủ tư cách pháp nhân, có
khả năng kinh doanh độc lập trên thương trường. Công ty mẹ là công ty sở hữu
100% vốn, công ty mẹ đầu tư vốn vào cơng ty con, và quyền kiểm sốt của công ty
mẹ tương ứng với tỷ lệ vốn đầu tư. Công ty mẹ và công ty con tiến hành hạch tốn
độc lập và có báo cáo tài chính riêng. Như vậy, thực chất mối quan hệ cơ bản giữa
mơ hình công ty mẹ - công ty con là mối quan hệ về vốn, đảm bảo sự liên kết đa
chiều về tài chính, nguồn nhân lực, thị phần, thương hiệu. Thơng qua đó, năng lực
cạnh tranh của VIWASEEN đã nâng lên rất nhiều, đặc biệt là về năng lực tài chính,
VIWASEEN có khả năng đảm nhận những gói thầu lớn, địi hỏi phải chạy cùng
cơng trình lâu dài, nhiều cơng trình bên mời thầu quy định nhà thầu phải đáp ứng
bảo đảm tối thiểu 15 – 20% giá gói thầu cơng trình thi cơng. Khả năng VIWASEEN
tham gia vào những gói thầu lớn, tỷ lệ thắng thầu cao, nâng cao uy tín trên thương
trường đã được khẳng định. VIWASEEN là Tổng cơng ty hoạt động theo mơ hình
cơng ty mẹ - công ty con đã đem lại hiệu quả cao trong công tác đấu thầu, đây là
nhân tố quan trọng do chính tự bản thân thay đổi, liên kết với nhau để mạnh hơn, để
thắng được nhiều gói thầu với giá trị lớn hơn, mang lại nhiều lợi nhuận, mở rộng thị
phần, nâng cao uy tín, tạo nhiều cơng ăn việc làm cho người lao động.
Mơ hình cơ cấu tổ chức kiểu trực tuyến - chức năng phù hợp với tình hình
cạnh tranh thị trường hiện nay. Tồn bộ cơng ty mẹ - công ty con đặt dưới sự quản
lý của Hội đồng Quản trị, do tổng giám đốc của công ty mẹ làm chủ tịch. Giám đốc

Website: Email : Tel : 0918.775.368


Chuyên đề tốt nghiệp

17

của các công ty con là uỷ viên. Các phòng ban hoạt động hiệu quả, độc lập với các
nhiệm vụ cụ thể, chun mơn hố nhưng lại liên kết, hỗ trợ chặt chẽ với nhau dưới
định hướng mục tiêu chiến lược phát triền được Hội đồng quản trị thông qua. Quy
định rõ ràng quyền lợi, trách nhiệm của các phịng ban giúp tăng hiệu quả trong
cơng tác đấu thầu. Nó giúp chỉ rõ phịng ban nào chịu trách nhiệm quản lý và tìm
kiếm các dự án đầu tư của tổng cơng ty, phịng nào chịu trách nhiệm lập, thẩm định,
tính tốn hiệu quả đầu tư…giúp quy trình đấu thầu của VIWASEEN mang tính
chuyên nghiệp cao, hiệu quả tăng, khả năng thắng thầu và đảm bảo thực hiện được
gói thầu đúng tiến độ thi cơng, chất lượng theo đúng những gì đã cam kết trong hồ
sơ dự thầu.
1.3.1.1.2 Nhân sự - con người
Bất cứ một tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người
hay nguồn nhân lực của nó và mục tiêu cơ bản là sử dụng một cách có hiệu suất
nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Đặc biệt là đối với các nhà
thầu, nguồn nhân lực có vai trị tạo nên năng lực cạnh tranh mạnh hay yếu khi tham
gia dự thầu, cụ thể là về chất lượng và số lượng đội ngũ lao động. Không thể nói
rằng một nhà thầu có số lượng nhân cơng hạn chế, trình độ tương đương lại có thể
thắng thầu dù năng lực tài chính cao đến đâu.
Tổng cơng ty hiện nay hoạt động với quy mô lớn với 16 công ty con và 5
công ty liên kết. Nguồn nhân lực có số lượng lớn và chất lượng đảm bảo cho các dự
án liên tục ổn định với hơn 5000 nhân viên, trong đó có hơn 1000 kỹ sư có chun
mơn nghiệp vụ, có kiến thức sâu rộng, giàu kinh nghiệm và gần 4000 công nhân kỹ
thuật chuyên ngành và các lao động khác. Có nhiều dự án được thực hiện cùng một

lúc thì Tổng cơng ty cũng phải có kế hoạch cụ thể về nhân lực để đảm bảo các dự án
di vào thực hiện đúng tiến độ. Đặc biệt có những dự án thi cơng với điều kiện tự
nhiên không cho phép sử dụng công nghệ, phải sử dụng sức người từ khâu vận
chuyển nguyên vật liệu đến thi cơng phải lam thủ cơng hồn tồn thì nhu cầu về số
lượng nhân lực lúc này phải đảm bảo.
Nhìn vào biểu đồ sau có thể có cái nhìn tổng quan rõ ràng hơn

Website: Email : Tel : 0918.775.368