1.
Học phần:
ĐỀ ÁN THIẾT KẾ CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC
(PROJECT OF HRM PRACTICES)
2.
Mã học phần:
HRM3095
3.
Ngành:
Quản trị nhân lực
4.
Khối lượng học tập: 2 tín chỉ.
5.
Mục đích học phần
Đề án mơn học Thiết kế chính sách nguồn nhân lực nhằm giúp người thực hiện
rèn luyện khả năng ứng dụng kiến thức chuyên ngành vào thực tiễn. Sinh viên sẽ đăng
ký một đề tài đề án, thực hiện nghiên cứu tài liệu, nghiên cứu thực tế, đánh giá thực
trạng, thiết kế chính sách nguồn nhân lực chung hoặc trong một lĩnh vực của quản trị
nguồn nhân lực.
6.
Chuẩn đầu ra học phần (CLO)
TT
Mã CĐR
học phần
Tên chuẩn đầu ra
1
CLO1
Hệ thống hóa những lý thuyết liên quan đến một chức năng của
quản trị nguồn nhân lực
2
CLO2
Đánh giá chính sách nguồn nhân lực cụ thể trong bối cảnh mơi
trường pháp luật hiện hành
3
CLO3
Đánh giá chính sách nguồn nhân lực so với lý luận về các chức
năng của quản trị nguồn nhân lực
4
CLO4
Đánh giá khoảng cách giữa văn bản chính sách và triển khai thực
hiện trên thực tế của tổ chức
5
CLO5
Đề xuất một văn bản chính sách nguồn nhân lực phù hợp cho công
ty và pháp luật hiện hành.
7.
Nhiệm vụ của sinh viên
Sinh viên thực hiện từ khởi đầu và hoàn thành đề án với tổng thời gian 30 tiết với
các bước như sau:
-
8.
Sinh viên cần liên lạc để trao đổi về ý tưởng và kế hoạch thực hiện đề án với
giáo viên hướng dẫn; Lập kế hoạch thực hiện và thông qua giáo viên hướng
dẫn.
Thực hiện đề án
Báo cáo kết quả (gọi là ĐỀ ÁN) cho giáo viên hướng dẫn
Tài liệu học tập
Tài liệu hướng dẫn thực hiện đề án thiết kế chính sách nguồn nhân lực của Bộ
mơn Quản trị nguồn nhân lực - Khoa Quản trị kinh doanh - DUE.
9.
Thang điểm: Theo thang điểm tín chỉ.
10. Nội dung chi tiết học phần:
Nội dung trình bày theo cách tiếp cận xây dựng chính sách nguồn nhân lực
1. GIỚI THIỆU
Giới thiệu chung về đề án. Những nội dung cần lưu ý trình bày là sự cần thiết của đề
án, mục tiêu, phương pháp và cấu trúc đề án.
2. TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU
Trình bày tổng quan các tài liệu nghiên cứu lý thuyết và pháp luật. Giới thiệu và phân
tích, bàn luận, đánh giá các tài liệu được nghiên cứu và khả năng vận dụng vào để thực
hiện đề tài.
3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THIẾT KẾ VÀ ÁP DỤNG CHÍNH SÁCH NGUỒN
NHÂN LỰC CỦA ĐƠN VỊ
Đối với các đề án tập trung vào một lĩnh vực nguồn nhân lực thì cần nêu cụ thể lĩnh
vực chính sách, ví dụ như về Phát triển nguồn nhân lực thì tiêu đề ở đây sẽ là phân tích
thực trạng chính sách phát triển nguồn nhân lực.
Trình bày kết quả nghiên cứu về việc thiết kế và áp dụng chính sách nguồn nhân lực
hiện tại. Nêu lên những ưu nhược điểm công tác thiết kế và áp dụng hiện tại:
-
Đánh giá sai lỗi vi phạm pháp luật;
Tính hồn thiện của chính sách theo lý thuyết;
Khả năng tạo động lực;
Trên thực tế, chính sách có được thực thi đầy đủ.
4. THIẾT KẾ CHÍNH SÁCH NGUỒN NHÂN LỰC
Trình bày căn cứ để kiến nghị thiết kế chính sách nguồn nhân lực.
Trình bày nội dung chính sách được nhóm kiến nghị và thiết kế.
5. CHƯƠNG TRÌNH NGUỒN NHÂN LỰC
Có thể trình bày theo một hay kết hợp các hướng sau:
-
11.
Nêu ra các giải pháp cụ thể để thực hiện chính sách
Nêu thủ tục, chương trình sẽ áp dụng, ví dụ: Thiết kế quy trình tuyển dụng; Cải
tiến hệ thống thang bảng lương; Thực hiện quy trình đào tạo nguồn nhân lực.
Nêu các kết quả cụ thể của một thủ tục, chương trình như “Biểu mẫu đánh giá
thành tích” mới được đề nghị, “Hệ thống các bản mô tả cơng việc” được hồn
thiện, “Chương trình đào tạo kỹ năng…”, “Thang bảng lương” mới được đề
nghị.
Ma trận quan hệ chuẩn đầu ra (CLO) và nội dung (chương) học phần
Chươn
g thứ
1
2
3
4
5
Tên chương
Giới thiệu
Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Phân tích thực trạng thiết kế và việc
tạo động lực từ chính sách nguồn
nhân lực của đơn vị
Thiết kế chính sách nguồn nhân lực
Chương trình nguồn nhân lực
C
L
O
1
X
X
C
L
O
2
C
L
O
3
C
L
O
4
X
X
X
C
L
O
5
X
X
12.
Mối quan hệ giữa chuẩn đầu ra học phần (CLO) và phương pháp giảng dạy, học tập (TLS)
STT
Mã
1
TLM1
Giải thích cụ thể
2
TLM2
Thuyết giảng
3
TLM3
Tham luận
4
TLM4
Giải quyết vấn đề
5
TLM5
Tập kích não
6
TLM6
Học theo tình huống
7
TLM7
Đóng vai
Role play
8
TLM8
Trị chơi
Game
9
TLM9
Thực tập, thực tế
10
TLM10
Tranh luận
Debates
11
TLM11
Thảo luận
Discussion
Tên phương pháp giảng dạy, học tập (TLS)
CL
O1
CL
O2
CL
O3
CL
O4
CL
O5
X
X
X
X
Explicit Teaching
Lecture
Guest lecture
Problem Solving
Brainstorming
Case Study
Field Trip
X
X
X
X
X
X
12
TLM12
Học nhóm
13
TLM13
Câu hỏi gợi mở
14
TLM14
Dự án nghiên cứu
15
TLM15
Học trực tuyến
16
TLM16
Bài tập ở nhà
17
TLM17
Khác
Teamwork Learning
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Inquiry
Research Project
TBA
Work Assignment
Other
13. Phân bổ thời gian theo số tiết tín chỉ cho 3 tín chỉ (1 tín chỉ = 15 tiết)
Số tiết tín chỉ
Chương
thứ
Tên chương
Lý
thuyết
Thực hành/
thảo luận(*)
Tổng số
1
Giới thiệu
5
5
2
Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Phân tích thực trạng thiết kế và áp dụng chính sách
nguồn nhân lực của đơn vị
5
5
10
10
5
3
4
Thiết kế chính sách nguồn nhân lực
5
5
Chương trình nguồn nhân lực
5
Phương pháp giảng dạy
TLM11, TLM12, TLM14
TLM11, TLM12, TLM14
TLM4, TLM9, TLM11,
TLM12, TLM14
TLM4, TLM11, TLM12,
TLM14
TLM4, TLM11, TLM12,
TLM14
Tổng
30
30
Ghi chú: Số giờ thực hành/ thảo luận trên thực tế sẽ bằng số tiết thực hành/ thảo luận trên thiết kế x 2.
14.
Mối quan hệ giữa chuẩn đầu ra học phần (CLO) và phương pháp đánh giá (AM)
STT
Mã
Tên phương pháp đánh giá
1
AM1
Đánh giá chuyên cần
Attendance Check
2
AM2
Đánh giá bài tập
Work Assignment
3
AM3
Đánh giá thuyết trình
Oral Presentation
4
AM4
Đánh giá hoạt động
Performance test
5
AM5
Nhật ký thực tập
Journal and blogs
6
AM6
Kiểm tra tự luận
Essay
7
AM7
Kiểm tra trắc nghiệm
Multiple choice exam
8
AM8
Bảo vệ và thi vấn đáp
Oral Exam
9
AM9
Báo cáo
Written Report
CL
O1
CL
O2
CL
O3
CL
O4
CL
O5
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
10
AM10
Đánh giá thuyết trình
11
AM11
Đánh giá làm việc nhóm
12
AM12
Báo cáo khóa luận
13
AM13
Khác
15.
Oral Presentation
X
X
X
X
X
Teamwork Assessment
X
X
X
X
X
Graduation Thesis/ Report
Kế hoạch kiểm tra, đánh giá
STT
Tuần
Nội dung
Phương pháp đánh
giá
Tỷ lệ (%)
CL
O1
CL
O2
CL
O3
CL
O4
CL
O5
1
Theo
kế
hoạch
Tất cả các nội dung
AM4, AM9, AM10,
AM11
100%
X
X
X
X
X
Tổng cộng
100%
Xác nhận của Khoa/Bộ mơn
TS. Nguyễn Thị Bích Thu