Ví dụ minh họa quản lý rủi ro cho dự án tuyến đường sắt đô thị thí điểm TP.Hà Nội doc

Logo

Ví dụ minh họa quản lý rủi ro
cho dự án tuyến đường sắt
đô thị thí điểm TP.Hà Nội
Collect by
www.thuonghieuso.net
Company Logo
Bước 1. Nhận dạng rủi ro.
Rủi ro vượt quá vốn đầu tư cho phép
1
Rủi ro chậm trễ tiến độ công việc
2
Các rủi ro về môi trường
3
Rủi ro về sập lở hầm và các thảm họa khác
4
44
5
Rủi ro về thiệt hại đối với cá bên thứ ba về
người và tài sản trong các khu đô thị
2
1
4
6
Rủi ro của công việc công chúng phản đối
bởi các vấn đề xuất phát từ các dự án hầm
Collect by
www.thuonghieuso.net
Company Logo

Bước 2: Ước tính định lượng rủi ro

Ta giả sử gọi xác suất xảy ra w và lượng thiệt hại D.
Về đánh giá định lượng, tích số của hai yếu tố này
sẽ cho ta rủi ro: R= w x D Một rủi ro ban đầu có thể
được giảm đi bằng cách làm giảm xác suất xảy ra
và giảm tác động của nó.
Collect by
www.thuonghieuso.net
Company Logo
Bước 3: Xử lý rủi ro
2
2
Đấu thầu, chọn thầu, bảo
lãnh thực hiện
3
3
Mua bảo hiểm xây dựng, bảo
hiểm đầu tư, bảo hiểm tài sản,
kinh doanh.
1
1
Kiểm tra hợp đồng thực hiện dự
án
4
4
Năng lực quản lý của nhà
đấu thầu thực hiện quản lý.
Collect by
www.thuonghieuso.net

Company Logo
Bước 4: Kiểm soát rủi ro
Cần có một sự
nghiên cứu xem xét
toàn diện thấu đáo
và mang tính liên
ngành để có
phương án thi công
hấp dẫn hiệu quả,
nhằm tiết kiệm thời
gian và chi phí.
Các bên liên
quan phải có
hiểu biết về
các cách tiếp
cận đúng đắn
để ứng dụng
hiệu quả công
nghệ làm
đường cơ giới
cho dự án này
Phương án phải
chứng tỏ được là
khả thi cả dưới
góc độ vận hành
lẫn kỹ thuật, chấp
nhận được về
mặt môi trường
và đánh giá để
đầu tư.

Thứ hai Thứ baThứ nhất

Logo