TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.02 MB, 33 trang )
TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN
LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO
THƯƠNG HIỆU NESCAFE
GIẢNG VIÊN: NGUYỄN TÙNG SƠN
MS18305 - NHÓM 03
ĐÀO ANH QUỐC - PH34382
NGUYỄN THÚY HẰNG - PH34839
Truyền Thông Đa Phương Tiện
MS18305 – Nhóm 03
ĐÁN THỊ THU NGẦN - PH34406
LỜI CẢM ƠN
Đầu tiên, nhóm xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Cao đẳng FPT
Polytechnic đã đưa môn học Truyền Thơng Đa Phương Tiện vào chương trình giảng
dạy của nhà trường. Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn –
Nguyễn Tùng Sơn đã tận tâm hướng dẫn, giảng dạy và truyền đạt những kiến thức quý
báu cho chúng em trong suốt thời gian học tập vừa qua. Trong thời gian tham gia lớp
học Truyền Thông Đa Phương Tiện của thầy, các thành viên trong nhóm nói riêng và
tập thể lớp nói chung đã có thêm cho mình nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập
hiệu quả, nghiêm túc. Đây chắc chắn sẽ là những kiến thức quý báu, là hành trang để
chúng em có thể vững bước sau này.
Mơn học Truyền Thông Đa Phương Tiện là môn học thú vị, vơ cùng bổ ích và
có tính thực tế cao. Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn của
sinh viên. Tuy nhiên, do vốn kiến thức còn nhiều hạn chế và khả năng tiếp thu thực tế
cịn nhiều bỡ ngỡ. Mặc dù nhóm đã cố gắng hết sức nhưng chắc chắn bài Assignment
khó có thể tránh khỏi những thiếu sót và nhiều chỗ cịn chưa chính xác, kính mong
Thầy/ Cơ xem xét và góp ý để bài tiểu luận của nhóm được hồn thiện hơn. Lời cuối
cùng, nhóm xin kính chúc Thầy/ Cơ nhiều sức khỏe, thành cơng và hạnh phúc. Nhóm
xin chân thành cảm ơn!
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
MS18305 – Nhóm 03
LỜI MỞ ĐẦU
Xã hội càng phát triển, nhu cầu của con người cũng tăng theo, việc tiếp xúc với
thông tin “ngay tức thì” từ nhiều nền tảng, nhiều cách thức khác nhau là tất yếu. Để
bắt kịp với xu thế đó có thể thấy Truyền thơng đa phương tiện đã, đang và sẽ trở thành
kênh thông tin quan trọng với công chúng.
Truyền Thông Đa Phương Tiện là việc sử dụng nhiều loại phương tiện truyền
thông khác nhau để truyền tải thông tin, ý tưởng hoặc tin tức từ một nguồn đến một
hoặc nhiều đối tượng không giới hạn. Truyền thông đa phương tiện đã trở thành một
phần quan trọng của cuộc sống hiện đại, cung cấp thông tin cho mọi người về sự kiện,
tin tức và giải trí. Nó đã thay đổi cách thức mà chúng ta tiếp cận thông tin và tương
tác với nhau, và được coi là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và phát triển
các cộng đồng và văn hóa trên tồn thế giới.
Nhận thấy tầm quan trọng của Truyền thông đa phương tiện, nhóm chúng em đã
quyết định lựa chọn chủ đề “Lập kế hoạch truyền thông cho thương hiệu Nescafe” cho
bài Asignment môn Truyền Thông Đa Phương Tiện, với mong muốn giúp cho thương
hiệu dễ dàng tiếp cận và khai thác thêm nhiều nguồn khách hàng tiềm năng bên cạnh
đó cịn phát triển hơn nữa trong nghành đồ uống Việt Nam.
Truyền Thông Đa Phương Tiện
MS18305 – Nhóm 03
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Chương 1
Hình 1.1: Văn phịng Cơng ty TNHH Nestlé Việt Nam
Hình 1.2: Logo của Nestlé
Chương 2
Hình 2.1: Ba ơng lớn Trung Ngun, Nestlé và Vinacafé.
Hình 2.2 : Biểu đồ khảo sát mức độ phổ biến thương hiệu cà phê hịa tan
Hình 2.3: Kênh Tiktok Nescafe Việt Nam
Hình 2.4: Kênh Youtube Nescafe
Hình 2.5: Standee và Poster cho sự kiện Offline
Chương 3
Hình 3.1: Logo của Nescafé Việt Nam
Hình 3.2: Name card của Nescafé Việt Nam
Hình 3.3: Ảnh đại diện kênh Youtube, Tiktok Nescafe
Hình 3.4: Bìa kênh Youtube Nescafe
Hình 3.5: Standee của sản phẩm Nescafé cho sự kiện offline
Hình 3.6: Poster của sản phẩm Nescafé cho sự kiện offline
Chương 4
Hình 4.1: Hình ảnh hậu trường
Hình 4.2: Hình ảnh dựng phim
Hình 4.3: Mã QR kênh Youtube Nescafe
Hình 4.4: Mã QR kênh Youtube Nescafe
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
MS18305 – Nhóm 03
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Chương 1
Bảng 1.1: Danh mục sản phẩm tiêu biểu Nestlé
Bảng 1.2: Bảng tổ chức nhân sự
Chương 2
Bảng 2.1: Bảng các sản phẩm đa phương tiện cần sản xuất
Bảng 2.2: Bảng xây dựng lịch biên tập cụ thể
Bảng 2.3: Dự tốn ngân sách cho sản phẩm truyền thơng
Bảng 2.4: Dự tốn ngân sách truyền thơng
Chương 4
Bảng 4.1: Bảng kịch bản chi tiết
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
MS18305 – Nhóm 03
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ................................................................... 1
1.1 Giới thiệu chung về dự án ..................................................................................... 1
1.1.1 Tổng quan về doanh nghiệp Nestlé .................................................................... 1
1.1.2 Hình thức kinh doanh, lĩnh vực hoạt động.......................................................... 2
1.1.3 Những sản phẩm, dịch vụ tiêu biểu .................................................................... 2
1.2 Tổ chức nhân sự.................................................................................................... 5
CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG ..................................... 6
2.1 Kế hoạch truyền thông .......................................................................................... 6
2.1.1 Mô tả bối cảnh cần thực hiện dự án/ chiến dịch .................................................. 6
2.1.2 Xác định mục tiêu của chiến dịch....................................................................... 7
2.1.3 Phân tích nhu cầu về nội dung của doanh nghiệp theo mơ hình 5W – 1H ........... 8
2.2 Phân tích đối tượng mục tiêu ................................................................................ 9
2.3 Các kênh truyền thông của dự án/ chiến dịch ...................................................... 10
2.4 Xây dựng kế hoạch truyền thông......................................................................... 12
2.4.1 Xây dựng thông điệp chủ đạo........................................................................... 12
2.4 Xây dựng lịch biên tập cụ thể.............................................................................. 13
2.5 Dự toán ngân sách cho kế hoạch truyền thông .................................................... 13
CHƯƠNG 3: SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐA PHƯƠNG TIỆN DẠNG TĨNH ........... 15
3.1 Xây dựng thương hiệu ........................................................................................ 15
3.2 Thiết kế hình ảnh xây dựng các kênh truyền thông ............................................. 16
3.2.1 Kênh Youtube Nescafé .................................................................................... 16
3.3 Thiết kế hình ảnh cho sự kiện offline .................................................................. 16
3.3.1 Standee ............................................................................................................ 16
3.3.2 Poster ............................................................................................................... 17
CHƯƠNG 4: SẢN XUẤT VIDEO ĐA PHƯƠNG TIỆN ......................................... 19
4.1 Ý tưởng video ..................................................................................................... 19
4.2 Kịch bản phân cảnh của video............................................................................. 19
4.2.1 Kịch bản .......................................................................................................... 19
4.2.2 Các cảnh quay.................................................................................................. 19
Truyền Thông Đa Phương Tiện
MS18305 – Nhóm 03
4.3 Biên tập và sản xuất video .................................................................................. 21
4.4 Public trên các kênh truyền thông ....................................................................... 23
4.5 Rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực hiện dự án ................................ 24
4.6 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động khi truyền thông ........................ 24
4.6.1 Ấn phẩm/ video ............................................................................................... 24
4.6.2. Nâng cao lượng tiếp cận.................................................................................. 25
Truyền Thông Đa Phương Tiện
MS18305 – Nhóm 03
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
1.1 Giới thiệu chung về dự án
1.1.1 Tổng quan về doanh nghiệp Nestlé
Nestlé là một công ty đa quốc gia chuyên sản xuất và kinh doanh thực phẩm
và đồ uống và đã được thành lập vào năm 1866. Nestlé đã gia nhập thị trường Việt
Nam vào năm 1912, từ đó đến nay, Nestlé đã trở thành một trong những tập đoàn đa
quốc gia lớn nhất và thành công nhất tại thị trường Việt Nam, với nhiều thương hiệu
nổi tiếng và được yêu thích như Nescafé, Milo, KitKat, Maggi, Nestea và các sản
phẩm khác. Nestlé cũng đã đóng góp lớn cho sự phát triển kinh tế và cộng đồng của
Việt Nam thông qua các hoạt động kinh doanh và xã hội.
Hình 1.1: Văn phịng Cơng ty TNHH Nestlé Việt Nam
Một số thông tin về doanh nghiệp:
-
Trụ sở chính: Lầu 5, Empress Tower, 138-142 Hai Bà Trưng, P. Đa Kao, Q.
1,Tp. Hồ Chí Minh (TPHCM)
-
Số Fax: (028) 3823 8632
-
Website: www.nestle.com.vn
-
Email:
Truyền Thông Đa Phương Tiện
1
MS18305 – Nhóm 03
-
Logo:
(Nguồn: />Hình 1.2: Logo của Nestlé
1.1.2 Hình thức kinh doanh, lĩnh vực hoạt động
Hình thức kinh doanh của Nestlé Việt Nam: Kinh doanh đa dạng hóa
Nestlé đã sử dụng rất nhiều cách khác nhau để tiếp cận khách hàng bao gồm sản xuất,
bán hàng trực tiếp, bán hàng qua các kênh phân phối, quảng cáo và khuyến mãi, kinh
doanh trực tuyến và kinh doanh trong các sự kiện.
Lĩnh vực hoạt động: Nestlé là một tập đoàn đa quốc gia chuyên sản xuất và kinh doanh
các sản phẩm thực phẩm và đồ uống, bao gồm sữa, cà phê, đồ ăn vặt, mì ăn liền, nước
giải khát, thực phẩm cho bé và các sản phẩm dinh dưỡng khác. Đây là các sản phẩm
chính của Nestlé, nhưng cơng ty cũng cung cấp một số dịch vụ khác nhau.
1.1.3 Những sản phẩm, dịch vụ tiêu biểu
Bảng 1.1: Danh mục sản phẩm tiêu biểu Nestlé
STT
TÊN SẢN PHẨM
1
Nescafé
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
HÌNH ẢNH
2
MS18305 – Nhóm 03
2
3
KitKat
Bánh ăn sáng Nestlé
KOKO KRUNCH
4
Sữa Mom&Me
5
Nestlé Gấu Complete
Truyền Thông Đa Phương Tiện
3
MS18305 – Nhóm 03
6
Nestlé Milo
7
Trà Chanh Nestea
8
Nước Khống Lavie
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
4
MS18305 – Nhóm 03
1.2 Tổ chức nhân sự
Bảng 1.2: Bảng tổ chức nhân sự
Bộ phận thực hiện
Ban biên tập viên
Thành viên
Đán Thị Thu Ngần
-
Nhiệm vụ
-
Hỗ trợ chỉnh sửa, hoàn
thiện nội dung kịch bản.
-
Hỗ trợ lên ý tưởng để
truyền tải thông điệp trong
video.
Ban Quản lý và phân
-
Nguyễn Thúy Hằng
-
Quản lí, chỉnh sửa nội
dung ý tưởng, chỉnh sửa
phối nội dung
thiết kế hình thức video,
quản lí ngân sách và phân
phối hoạt động của dự án.
- Đào Anh Quốc
Ban media
-
- Nguyễn Thúy Hằng
Quay phim, edit và chỉnh
sửa video.
-
Đăng tải video lên các nền
tảng mạng xã hội.
Ban thiết kế
-
Đào Anh Quốc
-
Thiết kế hình thức video.
-
Hỗ trợ setup máy quay để
ghi hình.
Ban nội dung
-
Đán Thị Thu Ngần
-
Soạn kịch bản lời thoại để
ghi hình.
-
Lên nội dung cho các bài
viết đăng tải lên các nền
tảng mạng xã hội.
-
Lên ý tưởng kịch bản quay
video.
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
5
MS18305 – Nhóm 03
CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG
2.1 Kế hoạch truyền thông
2.1.1 Mô tả bối cảnh cần thực hiện dự án/ chiến dịch
Thị trường cà phê hòa tan ở Việt Nam cho đến thời điểm này được đánh giá là
rất tiềm năng và nhu cầu người dùng sẽ tiếp tục tăng nhanh trong tương lai. Lý do là vì
nhiều người trẻ bắt đầu chuyển từ cà phê rang xay sang hương cà phê hịa tan vì sự tiện
lợi, nhanh chóng. Kéo theo đó là cuộc chạy đua tranh giành thị phần của 3 ơng lớn
Trung Ngun, Nestlé và Vinacafé.
Hình 2.1: Ba ông lớn Trung Nguyên, Nestlé và Vinacafé.
Về mức độ phổ biến của thương hiệu dòng sản phẩm hương cà phê hịa tan, năm
2018 cơng ty W&S đã thực hiện một cuộc khảo sát thông qua kênh website khảo sát
trực tuyến Vinaresearch. Kết quả cho thấy, thấy thị trường cà phê hòa tan vẫn ở thế
“Kiềng 3 chân” với 3 công ty lớn chiếm gần 82% thị phần bán lẻ của ngành cà phê hòa
tan với mức độ nhận biết lần lượt là G7 của Trung nguyên đứng đầu với 40,7% và đứng
thứ 3 về tổng độ nhận biết (78,3%). Tiếp theo là Nescafe của Nestlé với 31% mức độ
nhận biết nhưng lại chiếm mức tổng độ nhận biết cao nhất (84,3%). Hạng thứ 3 là
Vinacafe của Vinacafé Biên hòa với chỉ số nhận biết là 19% và tổng nhận biết là 81,7%.
Tuy vậy trong vài năm gần đây, thế chân kiềng này ln có nguy cơ lung lay bởi
xuất hiện nhiều gương mặt mới. Vào tháng 5/2018, NutiFood gia nhập thị trường với
sản phẩm Nuticafé – Cà phê sữa đá tươi. Trước đó, tháng 11/2013, Ajinomoto Việt Nam
tung ra thị trường 2 sản phẩm mới: cà phê hòa tan 3 in 1 và trà sữa hòa tan 3 in 1 mang
thương hiệu Birdy.
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
6
MS18305 – Nhóm 03
Hình 2.2 : Biểu đồ khảo sát mức độ phổ biến thương hiệu cà phê hòa tan
Trước cuộc đua khốc liệt ấy Nescafé, thương hiệu cà phê ngoại của tập đồn quốc tế
Nestlé cũng cần tìm cách cạnh tranh ngơi vị bằng cách tập trung mảng truyền thông với
hàng loạt chiến dịch Marketing, sản phẩm chủ đạo cho quảng cáo và chiến dịch chính
lần này là cà phê lon uống liền “Nescafé Espresso Roast” nhắm vào đối tượng khách
hàng là giới trẻ với độ tuổi từ 17 – 25 tuổi. Đây được xem là đối tượng khách hàng
chính và vơ cùng tiềm năng của chiến dịch vì thời tiết đang giữa mùa hè, áp lực thi cử
học hành trong giai đoạn này cũng đang diễn ra vô cùng căng thẳng khi sắp tới là kỳ thi
tuyển sinh đại học.
2.1.2 Xác định mục tiêu của chiến dịch
Mục tiêu về kinh doanh
-
Qua chiến dịch truyền thông sản phẩm Nescafé Espresso Roast đạt doanh thu
520.000.000 VNĐ trong 2 tháng chạy diễn dịch.
-
Mở rộng thị phần và đánh vào thị phần chính có đối tượng khách hàng trẻ là
Học sinh/ sinh viên từ 17 – 25 tuổi.
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
7
MS18305 – Nhóm 03
-
Tăng mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm/ dịch vụ
Mục tiêu về truyền thông
-
Kênh Youtube: Đạt 3.000+ lượt like, 5.000+ lượt xem, 45.000+ lượt theo dõi
-
Kênh Tiktok: Đạt 5.000+ lượt tym, 9.000+ lượt xem, 35.000+ lượt theo dõi
2.1.3 Phân tích nhu cầu về nội dung của doanh nghiệp theo mơ hình 5W – 1H
5W
What: Chạy chiến dịch truyền thơng dịng sản phẩm Cà phê lon uống liền Nescafé
Espresso Roast.
When: Bắt đầu thực hiện vào mùa hè (từ 01/06/2023 đến tháng 01/08/2023) ra mắt
ngày 01/06/2023.
Where: Tại cổng trường Cao đằng FPT Polytechnic - Hà Nội, truyền thông trên các
trang mạng xã hội Tiktok và Youtube.
Why: Truyền thơng dịng sản phẩm Cà phê lon uống liền Nescafé Espresso Roast vì
nhiều người trẻ bắt đầu chuyển từ cà phê rang xay sang hương cà phê hòa tan đặc biệt
là dạng cà phê lon vì sự tiện lợi, nhanh chóng phù hợp cho những người bận rộn, giúp
tỉnh táo, bớt căng thẳng trong mùa hè oi bức và mùa thi áp lực.
Who: Đối tượng sử dụng gồm Học sinh, sinh viên (từ 17- 25 tuổi), giới tính gồm cả
nam và nữ.
1H: Triển khai dự án như thế nào
Lập kế hoạch truyền thông
Quay một sản phẩm truyền thông đăng lên Tiktok và Youtube.
Tăng độ lan truyền của sản phẩm truyền thông bằng cách like, share trên các trang mạng
xã hội Tiktok và Youtube.
Nhân sự
Ban nội dung: Lên nội dung cho video truyền thông cần đăng tải.
Ban media: Quay phim, edit, chỉnh sửa video.
Ban thiết kế và biên tập viên: Thiết kế, lựa chọn thông điệp cho chiến dịch truyền thông.
Ban quản lý và phân phối nội dung: Quản lý chỉnh sửa nội dung.
Triển khai ấn phẩm dạng tĩnh, sản phẩm video truyền thông
Triển khai ấn phẩm dạng tĩnh thiết kế Poster, Standee
Lên ý tưởng cho video.
Truyền Thông Đa Phương Tiện
8
MS18305 – Nhóm 03
Chọn bối cảnh, nhân vật cho video.
Chọn ngày triển khai quay và edit video.
Public trên các nền tảng xã hội
Đăng tải video quảng cáo lên các trang mạng xã hội: Tiktok, youtube.
Tiếp cận được 5.000 - 9.000 lượt người xem video quảng cáo.
2.2 Phân tích đối tượng mục tiêu
Khách hàng mục tiêu: chủ yếu là những người yêu thích cà phê và mong muốn thưởng
thức những sản phẩm từ cà phê chất lượng cao, bên cạnh đó họ cịn u cầu sự tiện lợi
và nhanh chóng. Đối tượng mục tiêu của cà phê lon uống liền Nescafé Espresso Roast
đó là Học sinh/ Sinh viên với độ tuổi từ 17 – 25 tuổi. Đây là một đối tượng khách hàng
mục tiêu tiềm năng, thích hợp với sản phẩm cà phê hịa tan uống liền của Nescafé.
Phân tích theo nhân khẩu học:
Độ tuổi: Khách hàng sử dụng Nescafe là rất đa dạng và phong phú, thương hiệu này
cung cấp đầy đủ các dịch vụ phù hợp với các độ tuổi khác nhau. Đối với chiến dịch lần
này Nescafe hướng tới đối tượng khách hàng ở độ tuổi 17 - 25 đặc biệt là những người
yêu thích cà phê và thích sự tiện lợi đến từ các sản phẩm cà phê hòa tan.
Nghề nghiệp: Học sinh/ Sinh viên
Giới tính: Nam và Nữ
Phân tích theo địa lý:
Nescafé đã sử dụng chiến dịch theo địa lý học để tiếp cận khách hàng ở các khu vực
khác nhau, tạo ra các sản phẩm theo dịch vụ phù hợp với văn hóa và thị hiếu của từng
khu vực. Với chiến dịch lần này Nescafé tập chung tiếp cận các tệp khách hàng trong
khu vực Hà Nơi.
Phân tích theo tâm lý học :
Nhận thức, thái độ: là những người yêu thích cà phê và mong muốn thưởng thức những
sản phẩm từ cà phê chất lượng cao mang lại sự tỉnh táo, bên cạnh đó họ cịn u cầu sự
tiện lợi và nhanh chóng.
Hành vi: Nhóm khách hàng Học sinh/ Sinh viên thường xuyên tham gia thảo luận, tương
tác trên các nền tảng mạng xã hội, quan tâm tới các ấn phẩm online và offline và thường
xuyên sử dụng các sản phẩm cà phê lon uống liền của Nescafe.
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
9
MS18305 – Nhóm 03
2.3 Các kênh truyền thông của dự án/ chiến dịch
Online
Kênh TikTok
-
Tên: Nescafevietnam
-
ID: Nescafevietnam
-
Link: />evice=pc
-
Mô tả: Đây là kênh Tiktok được xây dựng nhằm để quảng cáo sản phẩm, phục
vụ cho chiến dịch. Các bài đăng sẽ được cập nhật liên tục nhằm đảm bảo sẽ tiếp
cận được nhiều khách hàng.
Hình 2.3: Kênh Tiktok Nescafe Việt Nam
Kênh Youtube
-
Tên: Vietnam Nescafé
-
ID: @VietnamNescafe
-
Link: />
-
Mô tả: Đây là kênh Youtube được xây dựng để quảng cáo sản phẩm Nescafe.
Các video sẽ được cập nhật thường xuyên với mục đích quảng bá sản phẩm, giúp
sản phẩm có thể lại gần hơn với khách hàng.
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
10
MS18305 – Nhóm 03
Hình 2.4: Kênh Youtube Nescafe
Offline
Standee và Poster
Hình 2.5: Standee và Poster cho sự kiện Offline
Truyền Thông Đa Phương Tiện
11
MS18305 – Nhóm 03
Mục đích sử dụng Standee và Poster:
-
Giới thiệu sản phẩm của cửa hàng
-
Hỗ trợ các hoạt động Marketing
-
Quảng bá thương hiệu rộng rãi
-
Truyền tải thông điệp
-
Thu hút khách hàng và gây sự chú ý trong thời gian ngắn
2.4 Xây dựng kế hoạch truyền thông
2.4.1 Xây dựng thông điệp chủ đạo
Xây dựng thơng điệp chủ đạo: “Mệt mỏi để đó Nescafe lo”
Các sản phẩm đa phương tiện cần sản xuất
Bảng 2.1: Bảng các sản phẩm đa phương tiện cần sản xuất
Kênh
STT
truyền
thông
Online
Loại sản phẩm
Số lượng
Kênh
đa phương tiện
thiết kế
xuất bản
Ảnh cover
02
Youtube
fanpage, profile
1
Mục đích
Xây dựng kênh
Youtube
kênh Youtube
Online
Ảnh cover
02
Tiktok
fanpage, profile
2
Xây dựng kênh
Tiktok
kênh Tiktok
Online
Video quảng cáo
01
sản phẩm
3
Tiktok,
Truyền thông tin về
Youtube
sản phẩm “Nescafé
Espresso Roast” tới
đối tượng mục tiêu
4
5
Offline
Offline
Standee
Poster
Truyền Thông Đa Phương Tiện
01
01
12
Sự kiện
Truyền thông tại sự
offline
kiện
Sự kiện
Truyền thơng cho sản
offline
phẩm
MS18305 – Nhóm 03
2.4 Xây dựng lịch biên tập cụ thể
Bảng 2.2: Bảng xây dựng lịch biên tập cụ thể
Ngày bắt
STT
đầu sản
xuất
Ngày hoàn Loại nội
thành
dung
25/05/2023 29/06/2023 Video
Mơ tả
u cầu
ngắn
thiết kế
Quảng
Dọc, tỉ
cáo dịng lệ 16:9.
Kênh
xuất
bản
Tiktok,
Ngày đăng
tải
31/05/2023
youtube
sản phẩm Độ phân
1
“Nescafé
giải
Espresso
FULL
Roast”
HD
1080
28/05/2023 30/05/2023 Standee
Giới thiệu 3216 x
Sự kiện
sản phẩm 7536
offline
“Nescafé
2
31/05/2023
(pixels)
Espresso
Roast”
28/05/2023 30/05/2023 Poster
3
Hình ảnh
1920 x
Sự kiện
sản phẩm
1080
offline
“Nescafé
(pixels)
31/05/2023
Espresso
Roast”
2.5 Dự tốn ngân sách cho kế hoạch truyền thơng
Xác định ngân sách để sản xuất các sản phẩm đa phương tiện (nhân sự, mua công cụ/
thiết bị, chụp ảnh sản phẩm,...)
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
13
MS18305 – Nhóm 03
Bảng 2.3: Dự toán ngân sách cho kế sản phẩm truyền thơng
STT
Thành phần
Giá tiền
Nhân sự: 3 người (Thành viên nhóm)
Nhân sự
0 VNĐ
- Sản phầm “Nescafé Espresso Roast”
- Đá viên
Công cụ / thiết bị
- Đèn màu
120.000 VNĐ
- Bình xịt tạo sương
- Sách, vở, bút (có sẵn)
- Thiết bị quay: Điện thoại ( có sẵn)
Chụp ảnh sản
phẩm
Di chuyển
Dịch vụ
50.000 VNĐ
-
In phơng nền
-
Các thành viên tự di chuyển bằng
100.000 VNĐ
phương tiện của mình
- Ăn, uống khi quay video
200.000 VNĐ
470.000 VNĐ
Tổng
Bảng 2.4: Dự toán ngân sách truyền thơng
TRUYỀN THƠNG
STT
Nội
dung
Ads trên
1
Đơn vị
Số lượng
tính
lượt xem
Lượt xem
Lượt xem
Chi tiết
Chạy
Tiktok
Ads
Ads trên
Youtube
Tổng
Truyền Thông Đa Phương Tiện
Đơn giá/ lượt
Thành tiền
9.000
500
4.500.000
5.000
500
2.500.000
7.000.000 VNĐ
14
MS18305 – Nhóm 03
CHƯƠNG 3: SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐA PHƯƠNG TIỆN DẠNG TĨNH
3.1 Xây dựng thương hiệu
Logo hãng:
Hình 3.1: Logo của Nescafé Việt Nam
Name card:
Kích thước: 9cm x 5.5cm
Thành phần:
-
Logo thương hiệu
-
Thơng tin liên lạc, địa chỉ
-
Tên và chức vụ
-
link Website
Hình 3.2: Name card của Nescafé Việt Nam
Truyền Thông Đa Phương Tiện
15
MS18305 – Nhóm 03
3.2 Thiết kế hình ảnh xây dựng các kênh truyền thơng
3.2.1 Kênh Youtube Nescafé
Hình 3.3: Ảnh đại diện kênh Youtube, Tiktok Nescafe
Hình 3.4: Bìa kênh Youtube Nescafe
3.3 Thiết kế hình ảnh cho sự kiện offline
3.3.1 Standee
-
Tỉ lệ 60cm x 160 cm/ 7086 x 18897 (pixels)
-
Quy tắc thiết kế: Màu chủ đạo là màu tương đồng với màu sắc của sản phẩm,
logo để góc trái trên cùng của poster. Các phơng chữ: (Chonburi, Playlist Script,
hussar ekologiczy, Hussar Borld, Garnet), Cỡ chữ: 257, 352, 397, 78, 100.
-
Nội dung text: : Mệt mỏi để đó Nescafe lo, Summer Sale up to 25% off, thời gian
bắt đầu (01/06/2023), số điện thoại, địa chỉ.
-
Công cụ sử dụng: Canva
Truyền Thơng Đa Phương Tiện
16
MS18305 – Nhóm 03
Hình 3.5: Standee của sản phẩm Nescafé cho sự kiện offline
3.3.2 Poster
-
Kích thước 120cm x 60cm/ 14173 x 7086 (pixels)
-
Quy tắc thiết kế: Màu chủ đạo là màu tương đồng với màu sắc của sản phẩm,
logo để góc phải trên cùng của poster. Phông chữ: (Chonburi, Playlist Script,
hussar ekologiczy, Hussar Borld). Cỡ chữ: 78, 102, 115, 23, 24
-
Nội dung text: Mệt mỏi để đó Nescafe lo, Summer Sale up to 25% off, thời
gian bắt đầu (01/06/2023), số điện thoại, địa chỉ.
-
Công cụ sử dụng: Canva, Photoshop
Truyền Thông Đa Phương Tiện
17
MS18305 – Nhóm 03
