(Tiểu luận) báo cáo thực tập công ty cổ phần đầu tư bất động sản taseco

BỘ TÀI CHÍNH
HỌC VIỆN TÀI CHÍNH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
--------------------

BÁO CÁO

THỰC TẬP

LẦN 1

Sinh viên thực tập

:

Phạm Vân Giang

Chuyên ngành

:

Quản trị doanh nghiệp

Lớp

:

CQ57/31.03

Giáo viên hướng dẫn :

Ths. Lê Xuân Đại

Đơn vị thực tập

Công ty CP Đầu tư Bất động sản Taseco

:

HÀ NỘI – 2023
1. Thông tin chung về Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco
- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản TASECO
- Tên doanh nghiệp viết tắt: TASECO Land.
- Logo doanh nghiệp:
1


- Mã số doanh nghiệp: 0104079036, đăng ký thay đổi lần thứ 20 ngày
12/08/2022 do Sở KHĐT thành phố Hà Nội cấp.
- Địa chỉ trụ sở: Tầng 01, Tòa nhà NO2-T1, Khu Đoàn Ngoại giao, đường
Xuân Tảo, phường Xuân Tảo, quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội.
- Điện thoại: 024 3793 2525
- Fax: 024 3793 2626
- Email:
- Website: www.tasecoland.vn
- Vốn điều lệ: 2.700.000.000.000 VNĐ (Bằng chữ: Hai nghìn bảy trăm tỷ
đồng chẵn).
- Người đại diện theo pháp luật: Ông Nguyễn Trần Tùng – Chức vụ: Tổng
giám đốc Công ty.
- Lĩnh vực hoạt động: Đầu tư, xây lắp, kinh doanh, quản lý và phát triển bất
động sản.

2. Lịch sử hình thành và phát triển
Tiền thân cơng ty là Cơng ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản An Bình, được thành
lập và đăng ký hoạt động theo Giấy chứng nhận doanh nghiệp số 0104079036
do Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 29/07/2009. Hoạt động cốt
lõi của công ty chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực xây dựng, đầu tư, kinh doanh
và phát triển bất động sản.
Vốn điều lệ 2.700 tủ đồng (08/2022) cùng với hệ thống trên 10 đơn vị thành
viên hoạt động chyên sâu trong các lĩnh vực quản lý, đầu tư, kinh doanh và phát
triển bất động sản, sau gần 15 năm hình thành và phát triển, đến nay TASECO
Land đã đạt đươc nhiều thành tựu mang tính đột phá đang từng bước tiến tới mơ
hình hoạt động của một Tổng cơng ty đầu tư, phát triển bất động sản chuyên
nghiệp tại Việt Nam. Nền tảng tài chính vững mạnh với một bộ máy nhân sự
chất lượng, đồng lòng, giàu sự gắn kết với hơn 200 cán bộ, kỹ sư có năng lực,
trình độ, kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực bất động sản, trong những năm
2


qua, TASECO Land đã triển khai thành công hàng loạt dự án bất động sản chất
lượng cao trên địa bàn các tỉnh, thành phố lớn của cả nước. Với triết lý kinh
doanh là đồng hành, chia sẻ lợi ích của khách hàng, coi sự hài lòng của khách
hàng là thành công của doanh nghiệp, TASECO Land đã thực sự chinh phục
được niềm tin và tình cảm của khách hàng bằng những sản phẩm bất động ssanr
chất lượng, uy tín, được thị trường đánh giá cao. Mỗi dự án được TASECO Land
đầu tư thực hiện đều có vị trí đắc địa, cơ hội sinh lời cao. Với chất lượng thi
công xây dựng vượt trội, dịch vụ và tiện ích đồng bộ, TASECO Land đã và đang
đáp ứng tốt nhất các yêu cầu và mong đợi của khách hàng.
07/2009: Công ty Cổ phần đầu tư Bất động sản An Bình ( tiền thân của công ty
Cổ phần Đầu tư Bất động sản TASECO) được thành lập với số vốn điều lệ ban
đầu là 6.000.000.000 đồng.
2009: Triển khai đầu tư, xây dựng dự án An Bình Complex – tổ hợp chung cư

thương mại và nhà nằm ở phần phía Bắc dự án Đồn Ngoại Giao, trên địa bàn
phường Xuân Tảo, quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội.
05/2016: Tăng vốn điều lệ của Cơng ty lên 30.000.000.000 đồng.
03/2017: Chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco
và tăng vốn điều lệ lên 150.000.000.000 đồng.
12/2017: Tăng vốn điều lệ lên 300.000.000.000 đồng.
01/2018: Taseco Group tái cơ cấu lại tổ chức hoạt động. Theo đó, tồn bộ lĩnh
vực đầu tư, kinh doanh, phát triển bất động sản và khối nhân sự các phòng, ban
được chuyển giao sang Taseco Land để tiếp tục triển khai thực hiện các dự án
bất động sản của Taseco Group và các đơn vị thành viên trong hệ thống.
04/2018: Tham gia góp vốn thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Taseco Hồ Tây
để triển khai các dự án trên địa bàn Thành phố Hà Nội.
06/2018: Taseco Land chính thức động thổ Dự án Tịa nhà Hỗn hợp Thương mại
Dịch vụ và căn hộ chung cư Alacarte Hạ Long tại thành phố Hạ Long, tỉnh
Quảng Ninh.
3


06/2018: Tăng vốn điều lệ lên 600.000.000.000 đồng.
04/ 2019: Tham gia góp vốn thành lập Cơng ty Cổ phần Taseco Invest để triển
khai dự án B3-CC2.
12/2019: Tăng vốn điều lệ lên 1.360.000.000 đồng.
09/2020. Tăng voón điều lệ lên 1.600.000.000 đồng.
2021: Tham gia góp vốn thành lập cơng ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ n
Bình, Cơng ty Cổ phần Đầu tư TAH
Sở hữu cổ phần chi phối của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựn số 4 để triển
khai thực hiện Dự án nhóm nhà ở Đơng Nam đường Tố Hữu.
06/2021: Tăng vốn điều lệ lên 2.000.000.000.000 đồng
08/2022: Tăng vốn điều lệ lên 2.700.000.000.000 đồng
2.2. Thành tự đạt được

- Dự án A La Carte Hạ Long được vinh danh là một trong những thiết kế khách
sạn tốt nhất Việt Nam 2019
- Chứng chỉ nhà cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng được tín nhiệm 2018
- Chứng chỉ đạt tiêu chuẩn chỉ số tín nhiệm xanh 2018
- Chứng chỉ đạt tiêu chuẩn chỉ số cải tiến chất lượng 2017
- Chứng chỉ Nhà tài trợ vàng Hội chợ triener lãm Bất động sản Việt Nam 2017
- .......
3. Sản phẩm và ngành nghề kinh doanh của công ty
3.1. Ngành nghề kinh doanh cốt lõi
- Đầu tư kinh doanh bất động sản
Đây là lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của công ty. Công ty triển khai dự án
đầu tư kinh doanh bất động sản từ việc tạo lập đến khi hoàn thành, đầu tư
hạ tầng kỹ thuật, hà tầng xã hội để tạp ra các sản phẩm đa dạng với chất
lượng cao nhất.
Các sản phẩm của công ty đầu tư:
+ Căn hộ chung cư cao cấp: Phú Mỹ Complex – N01T4, TASECO
Complex - N03T2, Tòa nhà N02T1
4


+ Đất nền, Shophouse, Biệt thự liền kề: Khu đô thị kết hợp cơng viên cây
xanh Thành phố Móng Cái Tỉnh Quảng Ninh, Khu đô thị Dệt may Nam
Định,
+ Căn hộ nghỉ dưỡng: Khách sạn Alacarte Đà Nẵng, Khách sạn Alacarte
Hạ Long
+ Khách sạn, Văn phịng: Lơ đất CC5A, khu C, khu Đoàn Ngoại giao,
Phường Xuân Tảo, Quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội.
+ Dự án Tổ hợp khách sạn cao cấp, văn phòng kết hợp trung tâm thương
mại tại lô đất B3-CC2.
- Tư vấn, quản lý dự án đầu tư xây dựng

Một trong những lĩnh vực hoạt động mà TASECO Land quan tâm, chú
trọng phát triển trong những qua là lĩnh vực Tư vấn, quản lý dự án đầu tư
xây dựng. Dự trên nền tảng một đội ngũ nhân sự có trình độ chuyền mơn
cao, chun nghiệp, giàu nhiệt huyết cộng với kinh nghiệm thực tế triển
khai, quản lý nhiều dự án bất động sản có quy mơ khác nhau trên địa bàn
cáctinhr, thành phố lớn của cả nước như khách sạn 4 sao A Là Carte (Đà
Nẵng), Tòa nhà TASECO Complex (Hà Nội), Tòa nhà Phú Mỹ Complex
(Hà Nội), Tồ nhà An Bình Complex (Hà Nội), Khu đơ thị kết hợp cơng
viên cây xanh Green Park (Móng Cái - Quảng Ninh), Khu đô thị Dệt may
Nam Định (Nam Định), Dự án Khu nhà ở thấp tầng tại Khu đơ thị mới
Nam An Khánh (Hịa Đức - Hà Nội) ..., TASECO Land hiện đang cung
cấp dịch vụ tư vấn, quản lý dự án cho một số công ty, đơn vị tiêu biểu như
sau: Công ty Cổ phần Thương mại và Phát triển Đô thị Quốc tế; Công ty
Cổ phần Đầu tư Bất động sản Phú Mỹ.
- Quản lý, khai thác vận hành bất động sản
Một trong những lĩnh vực hoạt động thế mạnh của TASECO Land trong
những năm gần đây là Khai thác, quản lý và vận hành Bất động sản.
Thông qua các đơn vị thành viên trực thuộc, trong đó có Cơng ty Cổ phần
Bất động sản Quốc tế ( IMCS), TASECO Land đang đẩy mạnh và mở
5


rộng các hoạt động kinh doanh này tại các dự án bất động sản thuộc hệ
thống TASECO trên địa bàn Hà Nôi và các tỉnh lân cận.
* Các dịch vụ chính:
+ Dịch vụ quản lý, vận hành các Tịa nhà chung cư;
+ Dịch vụ quản lý các Khu đô thị;
+ Dịch vụ quản lý, khai thác, kinh doanh các Trung tâm thương mại,
mặt bằng thương mại;
+ Dịch vụ quản lý, vận hành, khai thác các khu Văn phòng thương mại;

+ Dịch vụ quản lý biệt thư, nhà riêng, nhà liền kề.
* Các dự án đang quản lý, vận hành và khai thác:
+ Tịa nhà TASECO Complex, Khu đồn ngoại giao, Xuân Tảo, Bắc từ
Liêm, Hà Nội.
+ Tòa nhà Phú Mỹ Complex, Khu đoàn ngoại giao, Xuân Tảo, Bắc từ
Liêm, Hà Nội
+ Tịa nhà An Bình Complex, Khu đồn ngoại giao, Xuân Tảo, Bắc từ
Liêm, Hà Nội.
+ Tòa nhà Quang Minh Land, Khu đoàn ngoại giao, Xuân Tảo, Bắc từ
Liêm, Hà Nội.
3.2. Ngành nghề kinh doanh khác
+ Hoạt động xây dựng nhà ở, cơng trình kỹ thuật dân dụng, lắp đặt hệ thống
xây dựng, hồn thiện cơng trình xây dựng;
+ Xây dựng cơng trình đường sắt và đường bộ;
+ Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan;
+ Tư vấn, môi giới, đầu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất;
+ Hoạt động thiết kế chuyên dụng;
+ Lắp đặt hệ thống điện, hệ thống cấp, thoát nước, lị sưởi và điều hịa
khơng khí;
+ Bn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác;
+ Sản xuất, bán buôn vật liệu xây dựng và thiết bị lắp đặt trong xây dựng;
6


Document continues below
Discover more
from:bài tập lớn
Mẫu
tiểu luận
MBTLTL 2021

Học viện Tài chính
171 documents

Go to course

Luan van kiem soat
50

noi bo chu trinh mu…
Mẫu bài
tập lớn…

100% (12)

Tổng ôn ngữ pháp
116

tiếng anh
Mẫu bài
tập lớn…

100% (11)

CÂU HỎI TRẮC
87

NGHIỆM MẠNG VÀ…
Mẫu bài
tập lớn…

100% (9)

Tong hop bai tap xac
39

62

suat thong ke co giai
Mẫu bài
tập lớn…

100% (3)

Luận văn mẫu tốt
nghiệp


Mẫu bài
tập lớn…

100% (3)

+ Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh. Luat-thanh-tra 40

4. Cơ cấu tổ chức của công ty

ghghgh
Mẫu bài
tập lớn…

100% (3)

- Đại hội đồng cổ đơng: được coi là cơ quan có quyền quyết định cao nhất
trong công ty, quyết định những vấn đề mang tính phát triển tồn tại của cơng ty,
quyết định sửa đổi bổ sung điều lệ công ty, xem xét và xử lý vi phạm của hội
đồng quản trị ban kiểm sốt cơng ty,..
- Ban kiểm sốt: kiểm tra giảm sát tính hợp pháp chính xác và trung thực trong
việc quản lí, điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ sách kế tốn, bào cáo
tài chính của cơng ty.
- Hội đồng quản trị: quyết định chiến lược kế hoạch phát triển trung và dài hạn,
kiến nghị loại cổ phần và tổng sô cổ phần được quyền chào bán từng loại,...

7


- Tổng giám đốc: quyết định hoạt động kinh doanh, cố vấn chiến lược cho chủ
tịch, xây dựng và quản lý cơ cấu doanh nghiệp, xây dựng và duy trì các mối
quan hệ hợp tác.
- Phó tổng giám đốc: thay mặt tổng giám đốc khi vắng mặt xử lý các công việc
được ủy quyền và đưa ra các quyết định thay tổng giám đốc, quản lý hoạt động
kinh doanh, quản trị bao quát các hoạt động trong doanh nghiệp ở các khâu, các
bộ phận làm việc.
- Ban kế hoạch đầu tư: Đơn vị chuyên môn tham mua giúp việc cho Hội đồng
quản trị và Tổng giám đốc công ty trong các lĩnh vực: xây dựng định hướng
chiến lược quy hoạch phát triển kinh tế, về các hợp đồng liên kết hợp tác đầu tư ,
phê duyệt kế hoạch của toản cơng ty trong đó có các cơng ty con và đơn vị trực
thuộc, quản lý thương hiệu xúc tiến thương mại nghiên cứu thị trường trong và
ngoài nước.
- Ban pháp chế: tham mưa tuân thủ đầy đủ và chính xác về pháp lý pháp luật
trong tất cả các lĩnh vực hoạt động, giải quyết khiếu nại tố cáo tranh chấp liên

quan, tổ chức công tác kiểm tra và xử lý các vụ việc liên qian đến chất hành
pháp luật; chấp hành các quy chế quy định đảm bảo việc tuân thủ pháp luật cũng
như những nội quy, quy định nội bộ liên quan đến pháp lý.
- Phịng tài chính kế tốn: thực hiện các cơng việc liên quan về tài chính kế
tốn theo quy định của nhà nước, theo dõi các hoạt động về vận động vốn và cố
vấn cho ban lãnh đạo về các vấn đế liên quan, tham mưa đến ban lãnh đạo về
chế độ kế toán theo từng thời kỳ thay đổi của hoạt động kinh doanh,.....
- Văn phòng: xây dựng và giám sát việc thực hiện các nội qui qui chế liên quan
đến lề lối làm việc sử dụng vật tư tài sản của van phòng cơng ty, quản lý cơng
tác hành chính, quản lý và thực hiện công tác thông tin, văn thư lưu trữ, điều
kiện và phương tiện làm việc,tham mưu giúp hội đồng thi đua giúp lãnh đạo
theo dõi công tác thi đua, quan hệ với địa phương,...
- Phòng kinh doanh : Tham mưa cho lãnh đạo về các chiến lược kinh doanh,
xây dựng kế hoạch,giám sát và kiềm tra chất lượng công việc, nghiên cứu đề
8


xuất với lãnh đạo các chiến lược kinh doanh, báo cáo thuồng xuyên về tình hình
chiến lược, nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh, xây dựng chiến lược
phát triển thương hiệu,....
- Phòng kinh tế: Theo dõi, quản lý kinh tế và thanh quyết tốn hợp đồng kinh
tế,.....
- Phịng quản lý kỹ thuật: Quản trị các hệ thống kỹ thuật và quản lý các hoạt
động có liên quan đến kỹ thuật của doanh nghiệp
- Phòng quy hoạch kiến trúc: Thực hiện về quy hoạch xây dựng vùng và kiến
trúc dự án theo quy hoạch của công ty, hướng dẫn kiểm tra và tổ chức thực hiện
các quy chuẩn tiêu chuẩn về kiến trúc quy hoạch xây dựng,.....
5. Tình hình nhân sự của cơng ty
Tổng số: 230 người
Giới tính nam: 106 người

Giới tính nữ: 124 người

6. Tình hình tài chính của cơng ty
6.1. Bảng cân đối kế tốn
*Tình hình biến động Tài sản

9


* Nhận xét: Năm 2022, tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp là
1.453.758.518.782 đồng, đã tăng 590.181.902.078 đồng so với năm 2021.
Chứng tỏ quy mô của doanh nghiệp đã tăng, trong đó tài sản ngắn hạn tăng
nhiều hơn tài sản dài hạn. Xét về cơ cấu: Tỷ trọng tài sản ngắn hạn tăng từ
52,5092% năm 2021 lên 66,8789% năm 2022.
 Về tài sản ngắn hạn: Năm 2022 so với năm 2021, giá trị tài sản ngắn hạn
tăng 518.800.817.441,chủ yếu do tiền tăng và các khoản phải thu ngắn
hạn cũng như hàng tồn kho giảm.
 Về tài sản dài hạn: Tài sản dài hạn năm 2022481.500.050.894 đồng, đã
tăng 71.381.084.637 đồng, cho thấy doanh nghiệp hoạt động ổn định,
những khoản đầu tư vào TSCĐ có thể được tái tạo như mong muốn từ vốn
chủ sở hữu.
* Tình hình nguồn vốn
10


* Nhận xét: Tổng nguồn vốn của công ty năm 2022 đạt 1.453.758.518.782 đồng
tăng 590.181.902.078 đồng so với năm 2021. Nợ phải trả và vốn chủ sở hữu
2022 so với 2021 đều tăng
 Về nợ phải trả, năm 2022 tăng 139.877.462.923 đồng so với năm 2021,
cho thấy doanh nghiệp đạng sử dụng vốn vay hơn. Các khoản nợ ngắn

hạn tăng cần theo dõi chặt chẽ kết hợp với cân đối dòng tiền để dảm bảo
khả năng trả nợ.
 Về vốn chủ sở hữu, vốn chủ sở hữu năm 2022 tăng 450.304.439.145 đồng
so với năm 2021, cho thấy doanh nghiệp đang làm ăn hiệu quả, các hoạt
động kinh doanh mang lại lợi nhuận

6.2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

11


* Nhận xét : Năm 2022, lợi nhuận sau thuế của công ty đạt 18.944.515.768 đồng
giảm 852.945.163 đồng so với năm trước, trong khi đó lợi nhuận kết tốn trước
thuế năm 2022 là 23.670.234.152 đồng giảm 1.093.401.508 đồng so với năm
2021. Điều này chứng tỏ kết quả kinh doanh cảu doanh nghiệp đã có sự giảm sút
do với năm 2021. Đây là những con số thể hiện có q trình hoạt động kinh
doanh chưa thực sự hiệu quả của công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco,
12


việc hoạt động chưa hiệu quả đến từ nguyên nhân khách quan do dịch bệnh
Covid diễn biến khá phức tạp hay do cơng ty chưa có những biện pháp khắc
phục kịp thời. Tuy lợi nhuận sau thuế giảm nhưng không sâu vẫn có cơ hội phục
hồi. Bên cạnh đó, cơng ty cần đẩy mạnh tinh thần làm việc và cống hiến hết
mình góp phần giúp cơng ty phát triển.
7. Những điểm mạnh, khó khăn trong q trình hoạt động của cơng ty
7.1. Điểm mạnh
- Cơng ty có nguồn tài chính ổn định, vững mạnh do đó có thể giúp doanh
nghiệp mở rộng thêm các mảng khác.
- Sản phẩm của công ty ngày càng đáp ứng yêu cầu cảu thị trường

- Cơng ty có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, các phịng chun mơn
nghiêp vụ hợp lý thuận lợi cho công tác quản lý và tổ chức hoạt động kinh
doanh tồn cơng ty
7.2. Khó khăn
- Lợi nhuận lao dốc khơng phanh, dịng tiền kinh doanh âm.
- Chiến lược quảng bá thương hiệu, công ty chưa đưa ra được kế hoạch
thực hiện quảng cáo hình ảnh rộng rãi .
* Nguyên nhân khó khăn
- Cơng ty có thiếu các chính sách và chương trình chăm sóc khách hàng
thường xun.
- Chưa triển khai các chương trình sự kiện nhằm thu hút thêm nhiều sự
quan tâm của xã hội đối với doanh nghiệp.

KẾ HOẠCH THỰC TẬP CÁ NHÂN
13


Họ và tên: Phạm Vân Giang
Lớp: CQ57/31.03
Đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco
1. Mục đích thực tập
- Củng cố kiến và bổ sung kiến thức đã học, đồng thời vận dụng vào việc nghiên
cứu, phân tích và giải quyết những vấn đề thực tiễn tại doanh nghiệp.
- Tiếp cận môi trường làm việc thực tế tại doanh nghiệp.
- Bồi dưỡng, trau dồi thêm ý kiến tổ chức kỷ luật, tinh thần và thái độ làm việc.
2. Đề tài dự kiến
- Đề tài thực tập dự kiến chọn: “ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của
công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco”.
3. Phương pháp thu thập dữ liêu
- Phương pháp điều tra quan sát.

- Phương pháp phỏng vấn .
- Tham gia trực tiếp vào q trình cơng việc.
4. Phương pháp nghiên cứu
Phân tích, tổng hợp, diễn giải, quan sát, thực hành,...
5. Kế hoạch chi tiết
Thời gian từ 22/12/2022 đến 04/06/2023 ( Trong đó thời gian thực tập tại cơ sở
thực tập từ: 06/02/2023 đến 20/05/2023). Chia làm ba giai đoạn:
Giai đoạn 1: Từ 22/12/2022 đến 03/02/2022
- Nghe hướng dẫn thưc tập tốt nghiệp: 20h thứ 5, ngày 22/12/2022 online.
- Nghe báo cáo thực tế tại Học viện cả thứ 7, ngày 24/12/2022. Buổi sáng
bắt đầu từ 7h30 phút; chiều 13h30 phút.
- Nghiên cứu các tài liệu có liên quan.
- Sinh viên lập kế hoạch cá nhân trong suốt thời gian thực tập, bao gồm kế
hoạch tổng thể và kế hoạch chi tiết theo thời gian thực tập và nội dung
thực tập.
Giai đoạn 2: Thực tập tại cơ sở: từ 06/02/3023 đến 20/05/2023.
14


Thực tâ Šp tổng hợp, hoàn thành thực tâpŠ cuối khóa theo u cầu của Bơ Š mơn
chun ngành.
- Nghe đơn vị báo cáo, hoặc tự tìm hiểu nghiên cứu các báo cáo của đơn vị
về các hoạt động tài chính có liên quan tới nội dung thực tập.
- Chuẩn bị bản kế hoạch tổng thể trong suốt thời gian thực tập, bản kế
hoạch chi tiết và thời gian hoàn thành đế tài lựa chọn, báo cáo khái quát
đặc điểm cơ sở thực tập trong báo cáo thực tập lần 1
- Báo cáo thực tập lần 1: 7h30 phút) ngày 12/03/2023 tại HT. Sinh viên nộp
các báo cáo theo quy định, báo cáo tình hình thực tập, duyệt đề tài và đề
cương luận văn tốt nghiệp với giáo viên được bộ môn phân công .
Giai đoạn 3: Nộp luận văn tốt nghiệp và hoàn tất các thủ tục kết thúc học

phần thực tập tốt nghiệp. Từ ngày 22/5/2023 đến 04/06/2023.
KẾ HOẠCH CHI TIẾT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP
Thời gian
25/12/2022
24/12/2022

Nội dung
Nghe hướng dẫn thực tập tốt nghiệp
Nghe báo cáo thực tế

Địa điểm
Online
Học viện Tài
chính

06/02/2023

Đến cơ sở thực tập, gặp mặt và thơng Công ty Cổ phần
báo về thời gian thực tập tại cơ sở

Đầu tư Bất động

07/02/2023

Bắt đầu thực tập tại công ty

sản Taseco
Cơng ty Cổ phần

08/02/2023

Tìm hiều thơng tin về cơng ty
sản Taseco
Tìm hiểu tình hình đặc điểm tổ chức hoạt Phịng Tài chính

09/02/2023

động kinh doanh, tài chính kế tốn
– Kế tốn
Tìm hiểu lực lượng lao động của doanh Phịng Tài chính

13/02/2023

nghiệp, bố trí nhân sự tại các phịng bàn
– Kế tốn
Tìm hiểu yếu tố đầu vào . Xem xét tình Phịng Tài chính

14/02/2023

hình năm 2020-2021
– Kế tốn
Tìm hiểu thuận lợi khó khăn trong q Phịng Tài chính

Đầu tư Bất động

trình hoạt động của doanh nghiệp
15

– Kế toán

15/02/2023

Tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh

16/02/2023

– Kế tốn
Xem xét tình hình nguồn vốn, tình hình Phịng Tài chính

Phịng Tài chính

17/02/2023

tài sản,....
– Kế tốn
Chọn đề tài dự kiến “ Giải pháp nâng Phịng Tài chính
cao năng lực cạnh tranh của cơng ty – Kế tốn

21/03/2023-

Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco”
Làm quen với công việc do người hướng Phịng tài chính-

10/03/2023

dẫn giao: Sắp xếp hợp đồng, photo giấy kế tốn

11/03/2023
12/03/2023

tờ, xem báo cáo tài chính,.......
Hồn thiện báo cáo thực tập lần 1
Nộp báo cáo thực tập lần 1 cho giáo viên

13/03/2023-

hướng dẫn
Thực tập chuyên sâu theo chuyên đề và

21/05/2023
22/5/2023

viết luận văn tốt nghiệp
Hoàn thành và nộp luận văn tốt nghiệp

-04/06/2023

VP bộ môn Quản
trị kinh doanh

ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN DỰ KIẾN
Tên đề tài dự kiến: “ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ
phần Đầu tư Bất động sản Taseco”.
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh đóng vai trị vơ cùng quan trọng
và được coi là động lực cho sự phát triển của mỗi doanh nghiệp nói riêng và nền
kinh tế nói chung. Cạnh tranh không chỉ được đo bằng năng lực nội tại của
doanh nghiệp mà nó cịn được đo bằng sự so sánh giữa các chủ thể với nhau. Nó

là động lực thúc đẩy sự phát triển của kinh tế, góp phần xóa bỏ những độc
quyền, bất hợp lý, bất bình đẳng trong kinh doanh.
16


Thị trường bất động sản là một trong những thị trường có vị trí và vai trị
quan trọng đối với nền kinh tế quốc dân, có quan hệ trực tiếp với các thị trường
tài chính tiền tệ, thị trường lao động,.... Phát triển và quản lý có hiệu quả thị
trường này sẽ góp phần quan trọng vào q trình thúc đẩy kinh tế - xã hội, tạo ra
sức hút các nguồn vốn đầu tư cho phát triển
Thời gian quan, trước những tác động tiêu cực của đại dịch COVID- 19,
thị trường bất động sản chịu nhiều ảnh hưởng nặng nề, hoạt đơng kinh doanh
của các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, hàng loạt dự án phải tạm dừng xây
dựng. Mặc dùm nền kinh tế có sự giảm phát do ảnh hưởng của đại dịch nhưng
giá bất động sản vẫn liên tục tăng. Trong thời gian tới, tuy thị trường Bất động
sản Việt Nam có nhiều khó khăn những các chuyên gia cũng đánh giá có nhiều
cơ hội cho doanh nghiệp bất động sản gia tăng sức cạnh tranh.Vai trò chỉ đạo và
quản lý mạnh mẽ của Nhà nước được chú trọng, các cơng cụ kiểm sốt thị
trường đạng phát huy hiệu quả. Đặc biệt, cuộc cách mạng công nghiệp bùng nổ
khiến cho tất cả các lĩnh vực thay đổi theo, thị tường Bất động sản Việt Nam
cũng xuất hiện nhiều các mơ hình kinh doanh mới khiến các mơ hình kinh doanh
cũ bị cạnh tranh có thể dẫn đến bị đào thải.
Xuất phát từ lý do trên, qua quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư
Bất động sản Taseco kết hợp với những kiến thức tiếp thu được trong quá trình
học tập tại trường em đã lựa chọn đề tài: “ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh
tranh cho Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco” làm đề tài nghiên cứu
cho luận văn tốt nghiệp.
2. Mục đích nghiên cứu
- Tìm hiều những lý luận chung về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và giải pháp
nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty.

- Phân tích thực trạng, đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu
tư Bất động sản Taseco.
- Đề ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Cổ phần Đầu tư
Bất động sản Taseco.
17


3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động
sản Taseco.
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Không gian: Năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản
Taseco.
+ Thời gian: Giai đoạn 2020 – 2022.
4. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập dữ liệu: Phương pháp này sử dụng để thu thập các dữ
liệu như kết quả hoạt động kinh doanh, có kế hoạch chính sách, chiến lược của
cơng ty.
- Phương pháp tổng hợp dữ liệu;
+ Phương pháp thống kê: sau quá trình thu tập số liệu được phân loại và sắp xếp
các dữ liệu đó để tiến hành phân tích thực trạng, khả năng cạnh tranh của công
ty.
+ Phương pháp phân tích, so sánh: qua các sơ liệu đã được thu thập tiến hành
phân tích so sánh giữa các năm với nhau để thấy được những biến chuyển trong
quá trình hoạt động của công ty, so sánh với các đối thủ cạnh tranh của cơng ty.
5. Kết cấu của luận văn
Ngồi phần mở đầu, kết luận nội dung bao gồm 3 chương:
Chương 1: Lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong doanh
nghiệp.
Chương 2: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Đầu tư Bất động

sản Taseco.
Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty.
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
18


DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC HÌNH
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC
CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Cạnh tranh và các công cụ cạnh tranh
1.1.1. Khái niệm cạnh tranh
1.1.2. Vai trò của cạnh tranh
1.1.3. Các công cụ cạnh tranh chủ yếu
1.2. Năng lực cạnh tranh
1.2.1. Năng lực cạnh tranh
1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
1.3. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.3.1. Năng lực tài chính
1.3.2. Chỉ tiêu về nguồn nhân lực
1.3.3. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp
1.3.4. Chỉ tiêu về giá
1.3.5. Chỉ tiêu về thị phần
1.3.6. Chỉ tiêu về phương tiện kỹ thuật, công nghệ
1.3.7. Chỉ tiêu về doanh thum lợi nhuận và chi phí
1.4. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN TASECO
2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh của công ty
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2020- 2022

19


2.2. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Đầu tư Bất
động sản Taseco
2.2.1. Năng lực tài chính của cơng ty
2.2.2. Nguồn nhân lực của cơng ty
2.2.3. Sản phẩm
2.2.4. Chính sách giá
2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
2.3.1. Thành tự
2.3.2. Hạn chế
2.3.3. Một số nguyên nhân của hạn chế
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN TASECO
3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty
3.1.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
3.1.2. Định hướng, mục tiêu kinh doanh của công ty
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần
3.2.1. Nâng cao năng lực tài chính
3.2.2. Nâng cao hiệu quả cơng tác quản tị nguồn nhân lực
3.2.3. Nâng cao thị phần
3.2.4. Tăng cường chiến dịch marketing, quảng bá thương hiệu

3.2.5. Các giải pháp khác
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

20


More from:
Mẫu bài tập lớn
tiểu luận
MBTLTL 2021
Học viện Tài chính
171 documents

Go to course

Luan van kiem soat
50

noi bo chu trinh mua…
Mẫu bài
tập lớn tiể…

100% (12)

Tổng ôn ngữ pháp
116

tiếng anh
Mẫu bài tập

lớn tiểu…

100% (11)

CÂU HỎI TRẮC
87

NGHIỆM MẠNG VÀ…
Mẫu bài tập
lớn tiểu luận

100% (9)

Tong hop bai tap xac
39

suat thong ke co giai
Mẫu bài tập
lớn tiểu luận

Recommended for you

100% (3)


SELF- Study Material (
37

English 3)- Final
Mẫu bài tập

lớn tiểu luận

100% (2)

Correctional
8

Administration
Criminology

96% (113)

English - huhu
10

Led hiển thị

100% (3)

Preparing Vocabulary
10

FOR UNIT 6
Led hiển thị

100% (2)