Tải bản đầy đủ (.ppt) (42 trang)

Bài giảng quản trị dự án (project management)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (270.03 KB, 42 trang )

1
BÀI GIẢNG
QUAÛN TRÒ DÖÏ AÙN
(Project Management)
2
ĐỊNH HƯỚNG CỦA MÔN HỌC :
MỘT VÀI CÂU HỎI LIÊN QUAN






 !"# $% 
 

"# 
3
MUÏC TIEÂU MOÂN HOÏC

&!'() %*'!#
   + ,

&!#  )(#  "'(
,

&!#'#$/$#( 
"0

1('!2 $' #%'
#$/#'$%     


(0

3'/)  ()#
 "'(,    4/
#% #(  0
4
Bài 1
TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
VÀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN

5 () %6* "
*#

5 $7 $!) 

5   +#  $,

8'"  " 

#  #$/ 

8"
5
CAÂU HOÛI THAÛO LUAÄN6



3/ (' #( 
# #( %" !
 

6
THẾ NÀO LÀ DỰ ÁN ?
-9)(! )%$' )
$!)(!)7  #
":;<=>?*@AAAB

Có một mục tiêu được thiết lập (duy nhất)

Có một thời điểm bắt đầu và kết thúc được xác đònh

Các nguồn lực yêu cầu thường từ các lónh vực khác nhau,
bò hạn chế.

Nên có một khách hàng/nhà bảo trợ chính

Bao hàm sự không chắc chắn
7
CAÙC LOAÏI DÖÏ AÙN
C0-%$/;Contractual projectB
@0D- #!;R&D projectB
E0D-  (    ;Information System
projectB
F0D-G";Construction ProjectB
H0D-  $  #  " ;Management and
Trainning ProjectB
I0D-%'%;Major Maintenance ProjectB
J0D-#(%!K< %  (
;Public/Welfare/Development ProjectB
8
CHU KỲ SỐNG CỦA DỰ ÁN

C0&"( 
@05"!(
E0L/
F03
H05 
C0  
@05 "$!
E05%
F0-
C0&$(
@08()#
E08/
F0%
H0 ()
C0= $2 
@0= 
E0<)#
F0M(
Mức
độ
nổ
lực
Kết thúc
Thực hiện
Hoạch đònh
Đònh nghiã
What
How
Doing it
Transferring

& completing
9
CHU KỲ SỐNG CỦA DỰ ÁN
%
hoàn
thành
dự án
CAAN
Nghiệm thu
Đònh nghiã
0
Chuyển
giao
Hợp
đồng
"Ra''
quyết
đònh
Kết thúc
Thực hiện
Hoạch
đònh
10
ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ DỰ ÁN
O
, tiến trình quản lý và đònh
hướng'! #'/ để đạt
được những mục tiêu( 
#/%* 2*  #/$('#ế
sự thoả mãn của các thành viên có liên quan

O
“Quản trò dự án là việc ứng dụng kiến thức, các
kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật quản trò để các
hoạt động dự án đáp ứng những yêu cầu cuả dự
án”.
;<=PQ*<R =)"S?T;<=>?ULB*@AAAB
*The Project Management Institute (PMI) is an international professional
society. Their web site is www.pmi.org.
11
BỘ BA RÀNG BUỘC CỦA
QUẢN TRỊ DỰ ÁN
, $
) "#
)'"#  
12
Boä ba raøng buoäc

=V$% ( /  
 % 26

<)#65) 4

%6' (G

52652

8()# " $
) %" "
13
PMI PMBOK

Project management Body of Knowledge
14
THÀNH VIÊN CÓ LIÊN QUAN
Những người hoặc những nhóm người mà
W
5 ' )  ) ;   7   B $  
" 
W
5! %$ 7 $#%#( 
 (
Họ là ai ?
W
5%'K8%
W
3(
W
3('!%
W
? 
W
8'%  
W
5 /K8/K8  
W
52#'% "/ %$%*X
15
9 LểNH VệẽC KIEN THệC QUAN TRề Dệẽ AN
5 Y# )'+ )
"!


FY# %$ )
(;<)#*%* 2# %B

FY# (%'%(
)$ ) !$$% ;
"/ *""/*"#
")4)B

CY# ;"%B $(#
$(% Y#
16
CÁC CÔNG CỤ VÀ KỸ THUẬT
QUẢN TRỊ DỰ ÁN

5   #"'(%
"#$( '2
  

=(#  #"'( !6

3Y#  #( WZ[;)#B

[%$/L*%$/)*2 (%;%
B

\% % 2#")$% ; 2B
17
QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÓ MỐI LIÊN
HỆ NHƯ THẾ NÀO VỚI NHỮNG
MÔN HỌC KHÁC

5 " '  
#()

,!

1Y#  
18
CÁC CHỨC NĂNG QTDA
3]8&8L&^.;-SB
W
<)#*  ) *  ( *  
W
5 $!)) *   "'(#%$/
&>._5&3]8&;B
W
5 $(6* */ *"#
W
86.*!  *  ()#"/
W
? # % !)
?P`a=[>.b;5B
W
3%(
W
"/; )) B
W
5 $($/ c
Kiểm soát = Giám sát + So sánh + Điều chỉnh
?`d&eb5; B
W

?  '%$/#"
W
  "!  
19
KHÔÛI SÖÏ DÖÏ AÙN
</%  $% !  $%
6
O
8(#$ /;7  %(B$#%
O
&#(  ) $2 *) *   )
#   %  
O
f $)## ! ") 

O
)) (#(   # 

O
  %*  $# !

O
5!;(B# !
20
HOAÏCH ÑÒNH DÖÏ AÙN
O
=)##  $(*#  $7 $!)
O
\% %%* 2#'/ 
O

1($(  $(
O
8(  $(%
O
f $ /#"!# 
O
!  $(#  #( K 
()K"/
O
& $#( !)#)
O
#+(;#$$%  (B
O
3)#"%$/
21
KIEÅM SOAÙT DÖÏ AÙN
O
(    !)#)
O
3%# (
O
   # 
O
&( c  #$/#"  )
!
22
KEÁT THUÙC DÖÏ AÙN
O
3$%  (  #  
# 

O
5 (#/ (*   
#  
O
[4G"#((# *#
$(
O
3( /
O
5!   
23
CÁC LI THẾ CỦA VIỆC SỬ
DỤNG QTDA CHÍNH THỨC

?!) 2*#( #/ %

5 )(#% $%  (

%!4%

5  2%

5% %#$( ("$% +

1%( %

8+$%  (

3/((%


/)#(    %
24
Caõu hoỷi thaỷo luaọn
3/;7 $/(B
) /$!

25
5.b58&>b=g`de>d.h8&&\ih8L
3`d8[\_&.j8&5>k8L5eh.-\_.b8
Năng lực
Môi trường
có thể có
Sự mong
muốn
Thuộc cá nhân6?
 *  "'+*
()*X
Thuộc tổ chức6,"*
!  * (*
"/
W[( "  
W[(   #

W3/(
!*00
W&!*(# )
$#%  ) $2 
W1%2 %G
W$(*000

×