bài giảng quản trị dự án chương 8 - gv.ts.hồ nhật hưng

Quản trị rủi ro & hợp đồng dự án
Chương 8
Khái niệm rủi ro
Sự kiện bất ngờ
Cơ hội, lợi ích
Mất mát, thiệt hại
Rủi ro = Xác suất xuất hiện * Mức độ tác động

Một số đặc điểm cơ bản của rủi ro
Các giai đoạn
của rủi ro
Hình thức thể
hiện của rủi ro
Rủi ro đơn lẻ
Rủi ro xâu
chuỗi
Rủi ro đồng
thời
Rñi ro tiÒm
tµng
Rñi ro xuÊt hiÖn Rñi ro g©y t¸c
®éng
Môi trường
bên trong
Môi trường
bên ngoài
Phân loại rủi ro
.
Đòi hỏi sự hợp tác

cao của nhiều bên
liên quan
Dự án có tính
độc đáo, cá biệt
Đòi hỏi chi phí và
nguồn lực lớn,
thời gian dài
Môi trường kinh tế:
giá cả, lạm phát,
cơ chế kinh tế
Môi trường văn hóa:
thói quen, hành vi
người dân
Môi trường chính
trị, luật pháp:
trách nhiệm về tài
chính công, hệ
thống kiểm soát
Khả năng xuất hiện rủi ro trong dự án
Rủi ro luôn tiềm ẩn trong dự án
Phân loại rủi ro trong dự án
Phân theo
nguồn gây rủi ro
Phân theo góc
độ nhà quản lý
Phân theo các
giai đoạn dự án
Phân theo đối
tượng tác động
Rủi

ro từ
môi
trườn
g
bên
trong
DA
Rủi
ro từ
môi
trườn
g
bên
ngoài
DA
Rủi
ro
trên
góc
độ
chủ
đầu
tư
Rủi
ro
trong
giai
đoạn
chuẩ
n bị

ĐT
Rủi
ro
trong
giai
đoạn
thực
hiện
ĐT
Rủi
ro
liên
quan
đến
chất
lượn
g DA
Rủi
ro
liên
quan
đến
thời
gian
DA
Rủi
ro
liên
quan
đến

chi
phí
DA
Rủi
ro
trên
góc
độ
nhà
thầu
Rủi
ro
trên
góc
độ
tư
vấn
Rủi
ro
trong
giai
đoạn
khai
thác
ĐT
Quá trình quản lý rủi ro
Kế hoạch quản lý rủi ro
Xác định rủi ro
Phân tích định tính rủi ro
Phân tích định lượng rủi ro

Kiểm soát, điều chỉnh rủi ro
Kế hoạch đối phó rủi ro
HỢP ĐỒNG VÀ
QUẢN TRỊ HỢP ĐỒNG DỰ ÁN
… Xiết chặt vòng vây…
Ký kết và thực hiện hợp đồng
Thực hiện hợp
đồng dự án
Ký kết hợp
đồng dự án
Phê duyệt hợp
đồng dự án
Bảo đảm hợp
đồng dự án
Đàm phán hợp
đồng dự án
Gửi thư
mời
Đề nghị ký
hợp đồng
Trả lời
đề nghị
Nhận lời
mời
Đàm phán
ban đầu
Đàm phán
thực tế
Ký kết
Người

cam đoan
Khoản phạt
vi phạm
Quyền
thế chấp
Tiền
đặt cọc
Nhà
nước
Ban ngành
chủ quản
Các bên
liên quan
Thực hiện
thực tế
Thực hiện
thích đáng
Bồi thường
khi vi phạm
Thay đổi và hủy bỏ hợp đồng
Thay đổi và
hủy bỏ hợp
đồng dự án

tự nguyện, nhất trí (không a/hưởng quốc gia)

do bất khả kháng

do một bên vi phạm, ảnh hưởng bên kia


Xuất hiện điều kiện hủy bỏ hợp đồng
Chấm dứt
hợp đồng
dự án

do quá trình thực hiện: nghĩa vụ đã hoàn thành

do thay đổi / hủy bỏ quy định hành chính

do bất khả kháng

do hai bên sáp nhập làm một

do các bên thỏa thuận, nhất trí

do trọng tài / tòa án ra phán quyết
Giải quyết tranh chấp hợp đồng
Giải quyết
nhờ
thỏa thuận
bàn bạc
Giải quyết
bằng
hòa giải
Giải quyết
bằng
trọng tài
Giải quyết
bằng
khiếu nại

Các vấn đề mấu chốt

Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến sự thành công
của dự án thế nào? Có thể có những rủi ro nào
xảy ra đối với một dự án? Có thể làm gì để quản
trị các rủi ro đó?

Quản trị hợp đồng đóng vai trò gì trong quản trị
dự án? Làm thế nào để quản trị hợp đồng dự
án?