THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ NĂM 3 CHUYÊN ĐỀ: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG PHẦN MÓNG VÀ SÀN TRỆT CÔNG TRÌNH NHÀ Ở ĐƠN VỊ THI CÔNG: CÔNG TY TNHH XD TM THÁI THĂNG

TRƢỜNG ĐẠI HỌC GTVT TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ VẬN TẢI
BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG

  

THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ NĂM 3
CHUYÊN ĐỀ: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG
PHẦN MĨNG VÀ SÀN TRỆT CƠNG TRÌNH NHÀ Ở
ĐƠN VỊ THI CÔNG: CÔNG TY TNHH XD TM THÁI THĂNG

GVHD : Th.s LÊ QUANG PHÚC
SVTH : NGUYỄN VÕ ĐĂNG KHOA
MSSV : 1954020132
LỚP

: KX19B

Tp. HCM, ngày 01 tháng 08 năm 2022.


LỜI NĨI ĐẦU
Để có thể hồn thành thời gian thực tập cũng như bài báo cáo này em xin gửi
lời cảm ơn sâu sắc tới Thầy Lê Quang Phúc đã tận tâm truyền đạt kiến thức và hướng
dẫn chúng em một cách tận tình và chu đáo nhất có thể. Bên cạnh đó, em xin gửi lời
cám ơn chân thành đến Công ty TNHH XD TM Thái Thăng đã giúp đỡ và tạo mọi
điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tốt quá trình thực tập.
Thực tập chuyên đề lần này là lần đầu tiên em được cọ sát với môi trường làm
việc trong tương lai. Đồng thời đây cũng là cơ hội để em có thể hệ thống lại kiến thức
đã được học ở trường, lớp và từ đó có thể hình dung được cơng việc và định hướng
cho tương lai sắp tới. Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, do thiếu kinh nghiệm

thực tế nên sẽ khơng tránh khỏi những sai sót. Em kính mong q thầy (cơ) góp ý và
bổ sung thêm để giúp em có thể hồn thiện hơn, để em lấy đó làm hành trang cho con
đường nghề nghiệp sắp tới. .
Em xin chúc quý thầy (cô) nhiều sức khỏe. Em xin chân thành cảm ơn!

TP. Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 08 năm 2022
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Võ Đăng Khoa


Nhận xét của đơn vị thực tập
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................

......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
TP. Hồ Chí Minh, ngày….tháng 07 năm 2022
Chỉ huy trƣởng
Ký tên


Nhận xét của giản viên hƣớng dẫn
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................

......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
TP. Hồ Chí Minh, ngày….tháng….năm 2022
Giảng viên hƣớng dẫn
Ký tên


MỤC LỤC
CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP .................................................. 01
1. THÔNG TIN CHUNG......................................................................................... 01
2. NGÀNH NGHỀ KINH DOANH ......................................................................... 01
3. CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP ............................................................ 02
3.1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC ........................................................................................ 02
3.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ .................................................................... 02
4. NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ................................................................ 05
CHƢƠNG II: CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP ......... 07
1. CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHỊNG BAN
CĨ LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG ............................... 07
1.1. CƠ CẤU TỔ CHỨC ..................................................................................... 07
1.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ .................................................................... 07
2. GIỚI THIỆU CƠNG TRÌNH ............................................................................. 07

3. CƠ CẤU TỔ CHỨC HIỆN TRƢỜNG, CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ
PHẬN ....................................................................................................................... 08
3.1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƢỜNG ........................................................... 08
3.2. CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ PHẬN ....................................................... 08
4. MỐI LIÊN HỆ GIỮA NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ CÁC ĐƠN VỊ KHÁC .... 10
4.1. NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ CHỦ ĐẦU TƢ .............................................. 10
4.2. NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ ĐƠN VỊ TƢ VẤN GIÁM SÁT .................... 10
5. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU HẠNG MỤC
CHÍNH CỦA CƠNG TRÌNH ................................................................................. 11
5.1. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU CƠNG
TÁC ÉP CỌC....................................................................................................... 11
5.2. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU CÔNG
TÁC ĐÀO ĐẤT ................................................................................................... 12
5.3. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU PHẦN
MĨNG .................................................................................................................. 13
5.4. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU PHẦN
CỘT, DẦM, SÀN ................................................................................................. 14
6. ĐO BÓC KHỐI LƢỢNG PHẦN MĨNG VÀ SÀN TRỆT CƠNG TRÌNH ...... 16


7. THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TỔNG THỂ CÔNG TRÌNH .................... 23
8. THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG PHẦN MĨNG VÀ SÀN TẦNG TRỆT
CƠNG TRÌNH ......................................................................................................... 23
8.1. CHUẨN BỊ BẢN VẼ..................................................................................... 23
8.2. CHUẨN BỊ THIẾT BỊ, DỤNG CỤ THI CÔNG VÀ MẶT BẰNG ............. 24
8.3. CÁC BƢỚC THI CÔNG .............................................................................. 24
9. CÁC BIỆN PHÁP CUNG CẤP, BẢO QUẢN VẬT LIỆU Ở CƠNG TRÌNH .. 26
9.1. BIỆN PHÁP CUNG CẤP VẬT LIỆU.......................................................... 26
9.2. BIỆN PHÁP BẢO QUẢN VẬT LIỆU ......................................................... 27
10. CÁC VĂN BẢN DÙNG CHO CÔNG TÁC NGHIỆM THU, BÀN GIAO

CƠNG TRÌNH ......................................................................................................... 28
PHỤ LỤC A. HÌNH ẢNH Q TRÌNH THỰC TẬP TẠI CƠNG TRÌNH ............. 34


CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
1.Thông tin chung:
Tên doanh nghiệp (Name of company): Công ty TNHH XD TM Thái Thăng.
Trụ sở chính (Head office): Lầu 1 Tịa Nhà Đại Thanh Bình, 911 Nguyễn Trãi,
Phường 14, Quận 5, TP Hồ Chí Minh.
Điện thoại trụ sở (Head office phone): 0909 333 833
Vốn điều lệ (Charter capital): 3.900.000.000 (đồng)
Đại điện pháp luật (Legal representative): Tất Vị Thành
Mã số thuế (Tax code): 0303255744
Ngày cấp giấy phép: 19/04/2004
Ngày hoạt động: 01/05/2004
2. Ngành nghề kinh doanh:
Mã ngành
42900

Mơ tả
Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác (ngành chính)
Chi tiết: xây đựng dân dụng và cơng nghiệp

43120

Chuẩn bị mặt bằng
Chi tiết: sang lấp mặt bằng

4649

Buôn bán đồ dùng khác cho gia đình
Chi tiết: mua bán hàng trang trí nội thất

4663

Bn bán vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
Chi tiết: mua bán vật liệu xây dựng

7110

Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan
Chi tiết: tư vấn xây dựng (trừ thiết kế cơng trình, giám sát thi cơng,
khảo sát xây dựng)

74100

Hoạt động thiết kế chuyên dụng
Chi tiết: trang trí nội thất

1


3. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp:
3.1. Sơ đồ tổ chức:
HỘI ĐỒNG THÀNH
VIÊN

GIÁM ĐỐC

PHỊNG

HÀNH CHÍNH-NHÂN SỰ

ĐỘI THI CƠNG 1

PHỊNG QUẢN LÝ
THI CƠNG

ĐỘI THI CƠNG 2

PHỊNG KẾ TỐN

ĐỘI THI CƠNG 3

ĐỘI THI CÔNG 4

3.2. Chức năng và nhiệm vụ:
- Hội đồng thành viên:
➢ Quyết định chiến lược phát triển và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty;
➢ Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, quyết định thời điểm và phương thức
huy động thêm vốn;
➢ Quyết định dự án đầu tư phát triển của công ty;
➢ Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên; quyết định bổ nhiệm,
miễn nhiệm, bãi nhiệm, ký và chấm dứt hợp đồng đối với Giám đốc hoặc Tổng giám
đốc, Kế toán trưởng và người quản lý khác quy định tại Điều lệ công ty;
➢ Quyết định mức lương, thưởng và lợi ích khác đối với Chủ tịch Hội đồng thành
viên, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và người quản lý khác quy định
tại Điều lệ công ty;
➢ Quyết định cơ cấu tổ chức quản lý công ty;
➢ Quyết định thành lập cơng ty con, chi nhánh, văn phịng đại diện;
2

➢ Sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty.
- Giám đốc: quản lý tổng thể công ty
➢ Tổ chức thực hiện các nghị quyết của Hội đồng thành viên;
➢ Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công
ty;
➢ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty;
➢ Ban hành quy chế quản lý nội bộ của cơng ty, trừ trường hợp Điều lệ cơng ty có
quy định khác;
➢ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh quản lý trong công ty, trừ các
chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên;
➢ Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền của Chủ
tịch Hội đồng thành viên;
➢ Có chức năng quản lý cơng ty cũng như các bộ phận phịng ban bên dưới. thường
xuyên kiểm tra, giám sát quá trình thi cơng.
− Phịng hành chính - nhân sự:
➢ Tham mưu và giúp lãnh đạo thực hiện công tác tổ chức, cán bộ;
➢ Đảm nhiệm cơng tác hành chính - tổng hợp, văn thư - lưu trữ;
➢ Phụ trách công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật;
➢ Thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát, pháp chế theo quy định hiện
hành.
- Phịng quản lý thi cơng:
➢ Tổng hợp, đánh giá kế hoạch dự kiến, kết quả sản lượng, giá trị sản lượng, sử
dụng nguồn lực của các đơn vị thi công theo từng tháng;
➢ Xây dựng cơ cấu tổ chức của phịng thi cơng, các ban chỉ huy cơng trường;
➢ Điều phối các hoạt động thi công của tất cả các dự án mà công ty đang thi công;
➢ Lập và xây dựng kế hoạch, biện pháp thi công, tổ chức và điều hành mọi hoạt
động của các Ban chỉ huy công trường;
➢ Xét duyệt và triển khai bản vẽ kỹ thuật cho các Nhà thầu phụ và nhân viên giám

sát công trường;

3


➢ Thực hiện công tác thẩm định các Nhà thầu phụ, lựa chọn các phương án sản
xuất thi công tiết kiệm và hiệu quả;
➢ Đề xuất nhân sự, kiểm tra và bảo đảm năng lực nhân sự thi công đã đề xuất;
➢ Thi công tất cả các hạng mục phải đảm bảo chất lượng đúng theo hồ sơ thiết kế
thi cơng
➢ Lập phương án an tồn lao động, vệ sinh cơng trình trước và trong q trình thi
cơng;
➢ Tổ chức nghiệm thu với Chủ đầu tư tại cơng trình, lưu hồ sơ nghiệm thu;
➢ Quyết toán khối lượng với đội thi công;
➢ Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của Giám đốc.
- Phịng kế tốn: theo dõi và quản lý tiền tệ của doanh nghiệp
➢ Thống kê chi phí chi tiết từng cơng trình: lương, ngun vật liệu, chi phí máy thi
cơng, và cơng cụ, dụng cụ mang sử dụng cho cơng trình;
➢ Báo cáo cơng nợ: của các đối tượng khách hàng mua vào và bán ra;
➢ Chi phí lương: Chi phát lương trực tiếp hoặc chuyển khoản thông qua ATM;
➢ Mở sổ theo dõi nhân sự: ra vào, nghỉ và các chế độ của người lao động;
➢ Đối chiếu rà sốt chi phí của từng cơng trình;
➢ Theo dõi chi tiết giá thành từng cơng trình;
➢ Thiết lập báo giá, hệ thống đơn giá mua vào từ nhà cung cấp, kê biên danh sách
nhà cung cấp, nêu các sản phẩm của các nhà cung cấp để khi cần liên hệ;
➢ Lập danh sách nhận sự thông tin liên hệ chi tiết khi cần;
➢ Theo dõi đồng phục cấp phát;
➢ Quản lý việc tạm ứng và Thanh toán tạm ứng theo từng đối tượng, và quyết tốn
tạm ứng cho từng đối tượng.
- Đội thi cơng: gồm chỉ huy trưởng và công nhân trong đội

➢ Chỉ huy trưởng có trách nhiệm giám sát việc thi cơng xây dựng, quản lý công
trường, chịu trách nhiệm với những sự cố xảy ra ở công trường;
➢ Xây dựng phương án quản lý kho dụng cụ thiết bị thi công, vật tư – vật liệu xây
dựng tại công trường;
4


➢ Thực hiện nhật ký cơng trình, quản lý thi cơng, quản lý kho - vật tư thiết bị, bố
trí & quản lý nhân lực thi công xây dựng;
➢ Tổ chức thực hiện bảo vệ cơng trình, thực hiện nội qui công trường, nội qui
ATLĐ;
➢ Báo cáo thực hiện tiến độ thi cơng, báo cáo sự cố cơng trình, báo cáo thực hiện
công việc xây dựng, công việc phát sinh (theo định kỳ hoặc bất thường);
➢ Đề xuất vật tư - vật liệu xây dựng - dụng cụ thiết bị máy thi cơng cho các cơng
trình xây dựng;
➢ Nghiệm thu nội bộ, xác nhận khối lượng thực hiện hợp đồng của các đội khoán
& các Nhà thầu phụ. Nghiệm thu khối lượng, chất lượng các đội khoán và các Nhà
thầu phụ;
➢ Cơng nhân có nhiệm vụ thi cơng theo đúng thiết kế đã phê duyệt, đảm bảo đúng
tiến độ và chất lượng.
4. Năng lực của doanh nghiệp:
Năng lực thiết bị thi công:
STT

Số lượng

Tên thiết bị

1

Máy đào đất Kobelco 0,4m3

1

2

Máy đầm cóc

4

3

Máy đầm bàn

2

4

Máy cắt sắt bàn

4

5

Máy cắt sắt cầm tay

8

6

Máy duỗi sắt

4

7

Máy uốn sắt

4

8

Máy cắt gỗ

6

9

Máy dầm dùi

8

10

Máy đục bê tông

4

11

Máy cắt gạch

8

12

Máy hàn điện

4

13

Máy tời

2

14

Máy trộn

4

15

Máy bơm nước

4
5

16

Máy thủy bình

4

17

Máy laze

4

18

Giàn giáo

-

19

Cây chống

-

20

Ván phủ phim

-

21

Ván khn thép

-

Và nhiều dụng cụ, thiết bị thi công khác

6


CHƢƠNG II: CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP
1. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phịng ban có liên quan đến quản
lý kỹ thuật thi công:
Việc quản lý kỹ thuật thi công thuộc trách nhiệm của phịng quản lý thi cơng.
1.1. Cơ cấu tổ chức:
Gồm trưởng phòng và các thành viên.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ:
➢ Tổng hợp, đánh giá kế hoạch dự kiến, kết quả sản lượng, giá trị sản lượng, sử
dụng nguồn lực của các đơn vị thi công theo từng tháng;
➢ Xây dựng cơ cấu tổ chức của phịng thi cơng, các ban chỉ huy công trường;
➢ Điều phối các hoạt động thi công của tất cả các dự án mà công ty đang thi công;
➢ Lập và xây dựng kế hoạch, biện pháp thi công, tổ chức và điều hành mọi hoạt
động của các Ban chỉ huy công trường;
➢ Xét duyệt và triển khai bản vẽ kỹ thuật cho các Nhà thầu phụ và nhân viên giám
sát công trường;
➢ Thực hiện công tác thẩm định các Nhà thầu phụ, lựa chọn các phương án sản
xuất thi công tiết kiệm và hiệu quả;
➢ Đề xuất nhân sự, kiểm tra và bảo đảm năng lực nhân sự thi công đã đề xuất;
➢ Thi công tất cả các hạng mục phải đảm bảo chất lượng đúng theo hồ sơ thiết kế

thi công
➢ Lập phương án an tồn lao động, vệ sinh cơng trình trước, trong và sau q trình
thi cơng;
➢ Tổ chức nghiệm thu với Chủ đầu tư tại cơng trình, lưu hồ sơ nghiệm thu;
➢ Quyết tốn khối lượng với đội thi cơng;
➢ Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của Giám đốc.
2. Giới thiệu cơng trình:
Cơng trình nhà ở, Chủ đầu tư: Ơng La Trí Thơng
Địa chỉ: Số 10+12 đường số 4, Phường 11, Quận 6, TP Hồ Chí Minh
Giấy phép xây dựng số 189/GPXD do UBND Quận 6 cấp ngày 20/04/2022
Đơn vị thiết kế: Cty TNHH TK XD Hoàng Thiên Phú
7


Đơn vị thi công: Cty TNHH XD TM Thái Thăng
Diện tích đất: 8x24 (192 m2)
Diện tích xây dựng: 166.4 m2
Chiều cao cơng trình: 15.60 m
Số tầng: 05 (1 trệt, 1 lửng, 2 lầu, sân thượng)
Tổng mức đầu tư: 5.800.000.000 (đồng)
3. Cơ cấu tổ chức hiện trƣờng, chức năng của từng bộ phận:
3.1. Sơ đồ tổ chức hiện trƣờng:

3.2. Chức năng của từng bộ phận:
- Chủ đầu tư: theo dõi, giám sát bộ phận thi công đảm bảo thi công theo đúng thiết kế.
Phối hợp với đơn vị Tư vấn giám sát và Nhà thầu thi công thực hiện nghiệm thu
công trình. Thanh quyết tốn hợp đồng với Nhà thầu thi công.
- Tư vấn giám sát:
➢ Kiểm tra về nhân lực, thiết bị thi công của Nhà thầu thi công xây dựng cơng trình
8

đưa vào công trường.
➢ Kiểm tra giấy phép sử dụng các máy móc, thiết bị, vật tư có yêu cầu an tồn
phục vụ thi cơng xây dựng cơng trình.
➢ Kiểm tra và giám sát chất lượng vật tư, vật liệu và thiết bị lắp đặt vào cơng trình
do Nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình cung cấp theo u cầu của thiết kế.
➢ Kiểm tra và giám sát trong q trình thi cơng xây dựng cơng trình.
- Nhà thầu thi công:
➢ Thi công xây dựng theo đúng hợp đồng xây dựng, giấy phép xây dựng, thiết kế
xây dựng công trình; đảm bảo chất lượng cơng trình và an tồn trong thi công xây
dựng.
➢ Thông báo kịp thời cho Chủ đầu tư nếu phát hiện bất kỳ sai khác nào giữa thiết
kế, hồ sơ hợp đồng và điều kiện hiện trường.
➢ Sửa chữa sai sót, khiếm khuyết chất lượng đối với những cơng việc do mình thực
hiện; chủ trì, phối hợp với Chủ đầu tư khắc phục hậu quả sự cố trong q trình thi
cơng xây dựng cơng trình; lập báo cáo sự cố và phối hợp với các bên liên quan
trong quá trình giám định nguyên nhân sự cố.
➢ Lập nhật ký thi cơng xây dựng cơng trình theo quy định.
➢ Lập bản vẽ hồn cơng theo quy định.
➢ Báo cáo Chủ đầu tư về tiến độ, chất lượng, khối lượng, an tồn lao động và vệ
sinh mơi trường thi công xây dựng theo yêu cầu của Chủ đầu tư.
➢ Hoàn trả mặt bằng, di chuyển vật tư, máy móc, thiết bị và những tài sản khác của
mình ra khỏi cơng trường sau khi cơng trình đã được nghiệm thu, bàn giao, trừ
trường hợp trong hợp đồng có thỏa thuận khác.
- Chỉ huy trưởng:
➢ Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lý.
➢ Họp với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và các bên liên quan cơng trình.
➢ Quản lý tổng thể về kỹ thuật, khối lượng.
➢ Kiểm soát các Nhà thầu phụ (nếu có) theo tiến độ.

➢ Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kỳ

9


➢ Kiểm sốt cán bộ kỹ thuật thực thi cơng tác thông qua họp nội bộ định kỳ hoặc
bất thường.
- Kế tốn kho:
➢ Quản lí vật tư
➢ Thanh quyết tốn khối lượng
- Phòng kỹ thuật:
➢ Làm việc dưới sự chỉ đạo từ chỉ huy trưởng
➢ Tiến hành kiểm tra, nghiệm thu công việc, xác nhận khối lượng.
➢ Tiến hành lấy mẫu thí nghiệm.
- Đội xây lắp 1
➢ Tiến hành thi công lắp đặt hệ thống điện như thiết kế
➢ Tiến hành lắp đặt hệ thống ống nước theo như thiết kế
- Đội xây lắp 2
➢ Tiến hành thi công xây tường, bậc thang, tam cấp, … theo như thiết kế sau khi
đội xây lắp ba hoàn thiện hạng mục bê tông phần khung.
➢ Sau khi xây xong tiến hành trát tường, bả, sơn, lát nền, lát gạch đá các bề mặt,…
- Đội xây lắp 3
➢ Tiến hành thi công các hạng mục theo đúng như thiết kế
➢ Tùy vào trình tự thi công của từng hạng mục mà tiến hành lắp đặt ván khuôn, cốt
thép rồi tiến hành đổ bê tông.
4. Mối liên hệ giữa Nhà thầu thi công và các đơn vị khác:
4.1. Nhà thầu thi công và Chủ đầu tƣ:
- Quan hệ giữa Nhà thầu thi công và Chủ đầu tư là quan hệ hợp đồng. Nhà thầu thi
cơng có trách nhiệm làm đúng theo những gì đã kí kết trong hợp đồng.
- Chủ đầu tư có trách nhiệm cung cấp các tài liệu có liên quan cho Nhà thầu thi công,

cũng như cung cấp mặt bằng xây dựng hợp pháp cho Nhà thầu thi công.
- Nếu phát hiện sai phạm thì chủ đầu tư có quyền đình chỉ thực hiện hoặc chấm dứt
hợp đồng với nhà thầu thi công xây dựng hoặc dừng thi công xây dựng cơng trình và
u cầu nhà thầu thi cơng xây dựng khắc phục hậu quả khi vi phạm các quy định về
chất lượng cơng trình, an tồn và bảo vệ mơi trường theo pháp luật đã quy định.
4.2. Nhà thầu thi công và đơn vị Tƣ vấn giám sát:
10


- Quan hệ giữa Nhà thầu và đơn vị Tư vấn giám sát là quan hệ giữa người giám sát và
người chịu giám sát. Quyền và nghĩa vụ của mỗi bên được quy định trong hợp đồng
giữa Chủ đầu tư và Nhà thầu và theo các quy định hiện hành.
- Quan hệ giữa Nhà thầu và đơn vị Tư vấn giám sát phải đảm bảo các yêu cầu sau:
 Nhà thầu phải thông báo kịp thời cho đơn vị Tư vấn giám sát bằng văn bản về thời

gian, vị trí, nội dung công việc bắt đầu thi công, những công việc đã kết thúc thi công
theo quy định của hồ sơ thầu và được hệ thống kiểm tra chất lượng nội bộ kiểm tra
đánh giá, chấp thuận. Văn bản thông báo phải gửi trước cho tổ chức Tư vấn giám sát ít
nhất 24 giờ.
 Mỗi bên phải tạo điều kiện cho bên kia thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, hợp tác

giải quyết khó khăn trong q trình thực hiện dự án, không gây trở ngại hoặc đưa ra
các yêu cầu bất hợp lý cho bên kia. Phát hiện và kịp thời cải tiến các tác nghiệp
nghiệp vụ, đặc biệt trong các quy định về nghiệm thu, thanh toán để kịp thời giải
ngân, thúc đẩy tiến độ của dự án (gói thầu).
 Đơn vị Tư vấn giám sát và Nhà thầu cũng như nhân viên của hai bên không được

trao đổi bất kỳ lợi ích nào ngồi hợp đồng hoặc trái với luật pháp.
 Khi đơn vị Tư vấn giám sát yêu cầu Nhà thầu thực hiện các công việc theo đúng

hợp đồng, Nhà thầu phải thực hiện kịp thời và đầy đủ.
 Trong trường hợp có sự bất đồng giữa đơn vị Tư vấn giám sát với Nhà thầu mà

không tự giải quyết được phải kịp thời báo cáo các cấp có thẩm quyền giải quyết.
5. Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các hạng mục công trình chính:
5.1. Quy trình, quy phạm thi cơng và nghiệm thu công tác ép cọc:
 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng:
- TCVN 9394:2012: Đóng và ép cọc - Thi cơng và nghiệm thu
 Quy trình thi cơng cơng tác ép cọc:
- Chuẩn bị máy móc bằng cách tiến hành kiểm tra máy móc trước khi thi cơng bao
gồm kiểm tra dầu mỡ, nước, nhớt và điện ba pha…;
- Hai bên cùng kiểm tra và định vị tim cos sao cho đúng như trong bản vẽ thiết kế để
đảm bảo q trình thi cơng đúng tim cos như trong bản thiết kế;
- Đưa máy móc và xếp tải đúng vị trí cần ép thử tim đầu tiên và tiến hành bắt đầu thi
công ép thử tim cọc đầu tiên;
11


- Bắt đầu đưa cọc vào lồng ép đảm bảo cọc ln ln theo phương thẳng đứng đúng vị
trí cần ép và tiến hành ép, trong khi ép cọc làm sao để cọc ép đảm bảo đủ tấn tải trong
thiết kế thì dừng. Trong quá trình đưa cây cọc đầu vào ép thử mà chưa đạt Pmin thì
tiến hành trồng cây tiếp theo lên đến đó tải trọng trọng Pmin < P < Pmax thì dừng ép;
- Tiến hành ép thử tim tiếp theo để đảm bảo tim tiếp theo nó có sai số so với tim ban
đầu hay khơng để đưa ra phương án chốt cọc ép cuối cùng sao cho hợp lý tránh tình
trạng dư thừa cọc bê tơng trong khi vận chuyển tới cơng trình và ép;
- Trong quá trình ép cọc hàn cọc phải hàn 4 mặt đầy đủ theo tiêu chuẩn đưa ra;
- Tiến hành chở cọc bê tông đúng như 2 tim cọc ép thử đầu tiên và tiến hành ép cọc đại
trà tới khi hồn tất cơng trình.
 Nghiệm thu cơng tác ép cọc:
- Kiểm tra tiết diện, chiều dài, cao độ đầu cọc, số lượng hố cọc;

- Kiểm tra vị trí cọc;
- Kiểm tra độ sâu cọc so với độ sâu thiết kế;
- Kiểm tra độ lệch so với vị trí thiết kế cọc;
5.2. Quy trình, quy phạm thi cơng và nghiệm thu công tác đào đất:
 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng:
- TCVN 4447:2012: Công tác đất - Thi công và nghiệm thu;
- TCVN 9361:2012: Cơng tác nền móng - Thi cơng và nghiệm thu;
 Quy trình thi cơng cơng tác đào đất:
- Chuẩn bị cơng tác đào hố móng:
+ Giải phóng mặt bằng
+ Tiêu nước bề mặt và nước ngầm
+ Làm đường tạm
+ Định vị dựng khn cơng trình
- Công tác đào đất: chia làm 3 giai đoạn:
+ Giai đoạn 1: San mặt bằng cơng trình;
+ Giai đoạn 2: Đào đất ở hố móng;
+ Giai đoạn 3: Đắp lấp hố đất.
 Nghiệm thu công tác đào đất:
- Cần phải kiểm tra kích thước, cao độ, mái dốc so với thiết kế, vị trí thiết kế của
những móng nhỏ và bộ phận đặc biệt của móng, tình trạng của những phần gia cố;
12


- Vị trí tuyến cơng trình theo mặt bằng và mặt đứng, kích thước cơng trình;
- Cao độ đáy, mép biên, độ dốc theo dọc tuyến, kích thước theo rãnh biên, vị trí và
kích thước của hệ thống tiêu nước;
- Độ dốc mái, chất lượng gia cố mái;
- Chất lượng đầm đất, độ chặt, khối lượng thể tích khơ;
- Biên bản về những bộ phận cơng trình khuất;
- Sau khi bóc lớp bảo vệ đáy móng, cao trình đáy móng so với thiết kế không được sai

lệch theo quy định -50mm, +20mm nhưng phải đều;
- Các lớp lót móng và bê tơng bịt đáy phải có sự giám sát và chấp thuận của kỹ sư tư
vấn giám sát;
- Việc kiểm tra chất lượng đắp từng lớp (độ chặt, vật liệu đắp) phải có sự chứng kiến
và chấp thuận của TVGS trước khi đắp lớp tiếp theo trong suốt toàn bộ q trình đắp.
5.3. Quy trình, quy phạm thi cơng và nghiệm thu phần móng:
 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng:
- TCVN 5574:2012: Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép;
- TCVN 9340:2012: Hỗn hợp bê tông trộn sẵn - Yêu cầu cơ bản đánh giá chất lượng
và nghiệm thu;
- TCVN 9343:2012: Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép - hướng dẫn cơng tác bảo trì.
 Quy trình thi cơng phần móng:
- Chuẩn bị, dọn dẹp mặt bằng;
- Đập đầu cọc bê tông bằng máy;
- Đổ bê tơng lót móng, đà giằng móng;
- Lắp cốp pha, tạo khn móng, đà giằng móng;
- Lắp dựng cốt thép móng, cốt thép giằng móng, cốt thép cột chờ;
- Đổ bê tơng móng, giằng móng;
- Bảo dưỡng bê tơng;
- Tháo dỡ cốp pha.
 Nghiệm thu phần móng:
- Kiểm tra vệ sinh hố móng: vệ sinh hố móng là điều đầu tiên cần quan tâm trước khi
tiến hành đổ bê tơng vì hố móng sạch sẽ, khơ thống khơng có các loại rác tạp sẽ giúp
bê tông khi đổ vào sẽ định hình mà bám chắc chắn hơn.
- Kiểm tra cốt pha móng:
13


+ Với cốt pha bằng tường gạch: phải được xây thẳng hàng, chắc chắn để không bị
đổ vỡ khi đổ bê tơng. Các tường gạch cũng cần được xây kín khít để hạn chế việc

mất nước bê tơng.
+ Với cốt pha bằng ván: ván cần được vệ sinh sạch sẽ, sau đó tuỳ vào độ dày của
ván làm cốt pha mà ta có hệ thống giá đỡ phù hợp.
- Kiểm tra cốt thép: cốt thép thi công phải đảm bảo chất lượng, đúng chủng loại. Các
tiêu chuẩn để kiểm tra nghiệm thu cốt thép móng nhà bao gồm:
+ Cốt thép phải đúng tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng và đảm bảo chất lượng.
+ Kết cấu thép phải đúng thiết kế trên bản vẽ đã được kiến trúc sư và kỹ sư tính tốn
từ trước.
+ Cốt thép phải được bố trí ngay hàng thẳng lối, các thanh thép chính và phụ không
được xô đẩy lên nhau để đảm bảo trọng lực sẽ được phân bố đều.
+ Các thanh thép phải đảm bảo sạch sẽ và không được rỉ sét.
+ Chiều dài neo cốt thép phải đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật khoảng 30 lần đường
kính.
- Đổ bê tơng móng:
+ Với bê tông tay, phải kiểm tra chất lượng cát, đá, xi măng và nguồn nước. Cần
phải đảm bảo chất lượng của vật tư và trộn đúng tỷ lệ.
+ Với bê tông thương phẩm, phải kiểm tra phiếu xuất xưởng; và khối lượng bê tông.
Tiến hành lấy mẫu và kiểm tra độ sụt của mẫu bê tơng.
5.4. Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu phần phần cột, dầm, sàn:
 Các quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng:
- TCVN 5574:2012: Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép;
- TCVN 9340:2012: Hỗn hợp bê tông trộn sẵn - Yêu cầu cơ bản đánh giá chất lượng
và nghiệm thu;
- TCVN 9343:2012: Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép - hướng dẫn cơng tác bảo trì.
 Quy trình thi cơng phần cột, dầm, sàn:
- Gia công, lắp dựng cốp thép cột;
- Gia công, lắp dựng cốp pha cột;
- Đổ bê tông cột;
- Tháo dỡ cốp pha cột;
- Gia công, lắp dựng cây chống dầm;

14