Quản trị chiến lược chương 1

QUẢN
TRỊ

CHIẾN
LƯỢC

Chương 1:
Tổng Quan
về quản trị
chiến lược

NỘI DUNG MÔN HỌC

Các khái niệm Phân tích mơi Phân tích mơi
chiến lược trường bên ngoài trường bên trong

Công cụ đánh Các bước thực Kiểm tra, đánh
giá, lựa chọn thi chiến lược giá và kiểm soát

chiến lược chiến lược

GIÁO TRÌNH

CẤU TRÚC MÔN HỌC

THƯỜNG GIỮA KỲ CUỐI KỲ
XUYÊN (30%) (20%) (50%)

• Bài tập hàng • Thuyết trình • Trắc nghiệm
tuần nhóm

NGUYÊN TẮC LỚP

ĐÚNG GIỜ THAM GIA THAM GIA TÍCH CỰC ĐẦY ĐỦ

TƠN LIÊM
TRỌNG CHÍNH

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

1. Khái niệm
2. Quản trị chiến lược
3. Vai trò & Quy trình QTCL
4. Các cấp chiến lược
5. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu

1. CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

Định nghĩa:

“Là một nghệ thuật về quy
hoạch và chỉ đạo các hoạt động
quân sự quy mô lớn, hoặc vận
động toàn lực lượng vào các vị
trí có lợi nhất trước khi đối mặt
thực tế với kẻ thù.”

1. CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

Định nghĩa:

1962 – Chiến lược: “là việc xác
định các mục tiêu, mục đích cơ
bản dài hạn của doanh nghiệp
và áp dụng các chuỗi hành
động cũng như phân bổ nguồn
lực cần thiết để thực hiện mục
tiêu đó”

1. CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

Định nghĩa:

1996 – Chiến lược: “là sự tạo ra
vị thế độc đáo và có giá trị bao
gồm sự khác biệt hoá, sự lựa
chọn đánh đổi để tập trung nhất
các nguồn lực để tạo ra ưu thế
cho tổ chức”

1. CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

Định nghĩa:

1999 – Chiến lược: “là định
hướng và phạm vi của một tổ
chức về dài hạn nhằm giành lợi
thế cạnh tranh cho tổ chức
thông qua việc định dạng các
nguồn lực của nó trong mơi

trường thay đổi, đáp ứng nhu
cầu thị trường và thỏa mãn
mong đợi của các bên hữu
quan”

1. CHIẾN LƯỢC LÀ GÌ?

Chiến lược là tập hợp các mục tiêu dài hạn và các cách thức để
đạt được các mục tiêu đó một cách tốt nhất.

2. QTCL LÀ GÌ?

Định nghĩa:

Quản trị chiến lược: “là quá
trình nghiên cứu các mơi
trường hiện tại cũng như tương
lai, hoạch định các mục tiêu
của tổ chức, thực hiện và kiểm
tra việc thực hiện các quyết
định đó trong mơi trường hiện
tại cũng như tương lai.”

2. QTCL LÀ GÌ?

Định nghĩa:

Quản trị chiến lược “là một
nghệ thuật và khoa học thiết
lập, thực hiện và đánh giá các

quyết định liên quan nhiều
chức năng, cho phép một tổ
chức đạt được các mục tiêu đã
đề ra.”

2. QTCL LÀ GÌ?

Định nghĩa quản trị chiến lược:
Quản trị chiến lược là ngành khoa học tổng hợp các phương
pháp phân tích, ra quyết định và hành động mà doanh
nghiệp xây dựng để tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh.

2. QTCL LÀ GÌ?

2 câu hỏi quan trọng:
1. Doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh như thế nào?
2. DN tạo ra lợi thế cạnh tranh như thế nào để độc nhất,
mang tính giá trị và khó bị sao chép bởi đối thủ?

3. VAI TRÒ QTCL

Giúp định hướng Giúp chủ động ra
quyết định

Giúp nhân viên hiểu
rõ tầm nhìn, sứ
mệnh, mục tiêu

3. VAI TRÒ QTCL

Các bước quản trị chiến lược:

Hoạch định Thực hiện Đánh giá
chiến lược chiến lược chiến lược

• Tầm nhìn/sứ • Mục tiêu • Đánh giá các
mệnh/mục hằng năm yếu tố cơ sở
tiêu chiến lược
• Chính sách
• Mơi trường • Phân bổ • Đo lường &
bên trong đánh giá
nguồn lực
• Mơi trường • Điều chỉnh
bên ngoài

4. QUY TRÌNH QTCL

Đánh giá bên
ngoài chỉ ra
cơ hội, thách thức

Xác định Xác định Đánh giá Triển khai Triển khai Đánh giá và
Tầm nhìn và mục tiêu và lựa chọn Chiến lược Chiến lược Điều chỉnh
dài hạn Chiến lược chiến lược
Sứ mệnh Các cấp
Phòng ban

Đánh giá bên
trong chỉ ra điểm
mạnh, điểm yếu

Hoạch định Triển khai Đánh giá

18

5. CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC

Công Ban giám
ty đốc/ HĐQT

Đơn vị kinh Đơn vị kinh Đơn vị kinh Đơn vị kinh
doanh doanh 1 doanh 2 doanh 3

Chức năng Các chức Các chức Các chức
năng năng năng

ĐVKD 1 ĐVKD 2 ĐVKD 3

Thị trường Thị trường Thị trường
A B C

5. CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC

Chiến lược cấp công ty:

20