Quản trị chiến lược - Chương 1

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ
BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

BÀI GIẢNG MÔN
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Giảng viên: ThS.Lê Thị Bích Ngọc
Khoa Quản trị Kinh doanh

HÀ NỘI 2009
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC
VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Chiến lược ?
Theo cách tiếp cận truyền thống
Chiến lược kinh doanh của
doanh nghiệp được xây dựng thông
qua quá trình thiết lập các mục tiêu
chương trình hành động tối ưu và
phân bổ nguồn lực tương ứng để
thực hiện một cách có hiệu quả
nhất các mục tiêu đó
Theo cách tiếp cận mới
Chiến lựợc
dự định
Chiến lược
không được
thực hiện
Chiến lược
thực hiện
Chiến lược mới nổi

Chiến lược được cân nhắc kỹ
BẢN CHẤT CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Là bản phác thảo hình ảnh
tương lai của doanh
nghiệp trong lĩnh vực
hoạt động
Chiến lược là một kế hoạch toàn diện chỉ ra
những cách thức mà DN có thể đạt được
nhiệm vụ và mục tiêu của nó, đáp ứng
tương thích với những thay đổi của tình thế
cũng như xảy ra các sự kiện bất thường.
Chiến lược nhằm tối đa hóa lợi thế cạnh
tranh và tối thiếu hoá những bất lợi cho DN