TỔ CHỨC THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FND LOGISTICS

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING
KHOA THƯƠNG MẠI

TRẦN THỊ THANH LAM
Mã số SV: 1921001965 Lớp: 19DTM2

TỔ CHỨC THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ
GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN

CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FND LOGISTICS

BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 2

Tp. Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2022

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING
KHOA THƯƠNG MẠI

TRẦN THỊ THANH LAM
Mã số SV: 1921001965 Lớp: 19DTM2

TỔ CHỨC THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ
GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN

CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FND LOGISTICS

Chuyên ngành: Thương mại quốc tế

BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 2

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS Trần Thị Trà Giang

Tp. Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2022

LỜI CẢM ƠN

Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến giáo viên hướng dẫn ThS.Trần Thị Trà Giang -
giảng viên khoa Thương mại, Trường Đại học Tài chính – Marketing đã định hướng và
hướng dẫn tận tình để em có thể hồn thành tốt bài bài báo cáo này một cách hoàn thiện
nhất.

Tiếp đó, em xin cảm ơn đến các quý thầy cô bộ môn trong khoa Thương mại của
Trường Đại học Tài chính – Marketing đã tận tâm giảng dạy, truyền đạt những kiến thức
bổ ích, góp phần phục vụ cho việc hoàn thiện bài báo cáo thực hành nghề nghiệp này của
em.

Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn đến ban lãnh đạo và các anh chị tại Công ty
Cổ phần FND Logistics đã tạo điều kiện thuận lợi cho em được thực tập tại quý Công ty,
cung cấp số liệu và giúp em tiếp cận gần hơn với nghiệp vụ giao nhận hàng hóa ở Cơng
ty, để từ đó, em có thể vận dụng các kiến thức ở ghế nhà trường vào thực tiễn, đồng thời
cho em thêm nhiều kinh nghiệm thực tế trong môi trường làm việc và cuộc sống.

Em xin chân thành cảm ơn!

TP. Hồ Chí Minh, ngày ... tháng ... năm 2022
Sinh viên thực tập

Trần Thị Thanh Lam

i

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

1. Mức độ phù hợp về mặt hình thức của bài báo cáo:...........................................
............................................................................................................................
............................................................................................................................

2. Mức độ phù hợp về kết cấu nội dung và tính logic giữa các nội dung: .............
............................................................................................................................
............................................................................................................................

3. Mức độ phù hợp thực tiễn hoạt động nghề nghiệp của báo cáo:........................
............................................................................................................................
............................................................................................................................

4. Mức độ chuyên sâu của các nội dung báo cáo: ..................................................
............................................................................................................................
............................................................................................................................

5. Giá trị thực tiễn của báo cáo:..............................................................................
............................................................................................................................
............................................................................................................................

Tp. HCM, ngày…tháng 07 năm 2022
Giảng viên hướng dẫn

Th.S Trần Thị Trà Giang

ii

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan báo cáo thực hành nghề nghiệp này là kết quả nghiên cứu, tìm
hiểu và học tập của riêng tôi, được thực hiện dưới sự hướng dẫn khoa học của ThS. Trần
Thị Trà Giang – Giảng viên Trường Đại học Tài chính – Marketing, cam đoan đảm bảo
tính trung thực về các nội dung trong bài báo cáo. Tơi xin chịu trách nhiệm hồn tồn về
lời cam đoan này!

TP. HCM, ngày…tháng 07 năm 2022
Sinh viên thực hiện
Trần Thị Thanh Lam

iii

MỤC LỤC

GIỚI THIỆU .......................................................................................................................1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN FND LOGISTICS ................3

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP FND Logistics .......................3
1.1.1. Quá trình hình thành.........................................................................................3
1.1.2. Quá trình phát triển ..........................................................................................3

1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty CP FND Logistics .......................................4
1.2.1. Chức năng ........................................................................................................4
1.2.2. Nhiệm vụ ..........................................................................................................4

1.3. Cơ cấu tổ chức, quản lý của Công ty CP FND Logistics .......................................5
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức, quản lý .........................................................................5

1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban ...........................................................5

1.4. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP FND Logistics giai đoạn
2019 – 2021.......................................................................................................................7

1.4.1. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty .....................................7
1.4.2. Khái quát sản lượng giao nhận hàng hóa của Cơng ty CP FND Logistics giai
đoạn 2019-2021 .............................................................................................................9
1.5. Định hướng phát triển của Công ty CP FND Logistics tới năm 2027....................9
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ...................................................................................................10
CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG NHẬP
KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN FND LOGISTICS.................................................................................................11
2.1. Sơ đồ tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container
(FCL) bằng đường biển tại Công ty CP FND Logistics .................................................11
2.2. Tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu FCL bằng đường biển tại
Công ty CP FND Logistics .............................................................................................13
2.2.1. Thỏa thuận dịch vụ với khách hàng...................................................................13
2.2.2. Nhận và kiểm tra chứng từ ................................................................................13
2.2.3. Lấy lệnh giao hàng và mượn container .............................................................16
2.2.4. Khai báo hải quan điện tử và nhận kết quả phân luồng.....................................16
2.2.5. Làm thủ tục thông quan tại cảng........................................................................20
2.2.6. Nhận và giao hàng .............................................................................................22

iv

2.2.7. Trả container rỗng..............................................................................................22
2.2.8. Quyết toán và bàn giao hồ sơ.............................................................................22
2.3. Đánh giá quy trình tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu
nguyên Container (FCL) bằng đường biển tại Công ty CP FND Logistics....................23

2.3.1. Kết quả đạt được ............................................................................................23
2.3.2. Hạn chế còn tồn tại ............................................................................................24
TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ...................................................................................................25
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN
LONG ................................................................................................................................26
3.1. Giải pháp đề xuất .....................................................................................................26
3.1.1. Điều chỉnh giá dịch vụ thích hợp theo nhóm khách hàng, thiết lập hợp đồng ..26
3.1.2. Giảm thiểu các sai sót trong q trình kiểm tra chứng từ..................................26
3.1.3. Thành thạo sử dụng phần mềm khai thủ tục hải quan .......................................27
3.1.4. Nâng cấp phương tiện vận tải, thay đổi cách thức quyết tốn phí dịch vụ với
khách hàng ...................................................................................................................27
3.2. Kiến nghị với các cơ quan ban ngành khác .............................................................28
KẾT LUẬN .......................................................................................................................29
TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................................30

v

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1.1 - Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP FND Logistics giai đoạn
2019-2021 .............................................................................................................................7
Bảng 1.2 - Sản lượng giao nhận hàng hóa của Công ty CP FND Logistics giai đoạn
năm 2019-2021.....................................................................................................................9
Bảng 2. 1- Thơng tin mơ tả hàng hóa trên Hóa đơn thương mại ...................................14

DANH MỤC HÌNH

Hình 1.1 - Logo Cơng ty CP FND Logistics.......................................................................3

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1.1 - Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty CP FND Logistics ...................................5
Sơ đồ 2.1 - Sơ đồ cụ thể về tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận nguyên container
(FCL) bằng đường biển tại Công ty Cổ phần FND Logistics .........................................12

vi

DANH MỤC VIẾT TẮT

Từ viết tắt Chú thích tiếng Anh Chú thích tiếng Việt
CP Cost And Freight Cổ phần
C&F Cubic Meter Tiền hàng và cước phí
CBM Electronic Delivery Order Số khối
EDO Full Container Lệnh giao hàng điện tử
FCL Nguyên Container
IDC Value-Added Tax Khai chính thức tờ khai
IDA Khai thông tin nhập khẩu bản
TMDV nháp
TNHH Thương mại dịch vụ
VAT Trách nhiệm hữu hạn
Thuế giá trị gia tăng

vii

GIỚI THIỆU

1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam đã và đang có những bước

chuyển mạnh mẽ trong bối cảnh tình hình kinh tế hội nhập. Chính vì vậy, các hoạt động

ngoại thương cũng như ở lĩnh vực xuất nhập khẩu và các dịch vụ Logistics cũng ngày
càng phát triển. Các dịch vụ Logistics là một mắt xích vơ cùng quan trọng, đóng vai trị
hỗ trợ, kết nối và thúc đẩy phát triển nền kinh tế - xã hội của đất nước cũng như địa
phương, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh thương mại nói riêng và nền kinh tế đất
nước nói chung.

Giao nhận hàng hóa quốc tế là một trong các dịch vụ quan trọng không thể thiếu
của Logistics, nhất là trong bối cảnh hoạt động giao thương quốc tế diễn ra ngày càng sôi
nổi. Tuy nhiên, không phải bất kì nhà nhập khẩu nào cũng hiểu rõ và tổ chức thực hiện
tốt quy trình giao nhận hàng hóa này. Vì thế, đây là cơ hội lớn cho nhiều doanh nghiệp
tham gia kinh doanh trong lĩnh vực giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu xuất hiện
kịp thời để đáp ứng cho nhu cầu của thị trường. Công ty Cổ phần FND Logistics cũng là
một trong những công ty uy tín hàng đầu trong lĩnh vực này. Từ khi thành lập đến nay,
dịch vụ giao nhận hàng hóa tại Công ty luôn được khách hàng tin tưởng cùng với quy
trình giao nhận gần như hồn thiện và đạt hiệu quả, công suất cao.

Trong thời gian được thực tập tại Công ty Cổ phần FND Logistics, nhận thấy được
tầm quan trọng của nghiệp vụ giao nhận hàng xuất nhập khẩu bằng đường biển và với
mong muốn làm rõ quy trình thực tế, tiếp đó là đóng góp vào sự phát triển ở mảng dịch
vụ giao nhận hàng nhập khẩu tại Công ty, em quyết định lựa chọn đề tài: “ QUY TRÌNH
TỔ CHỨC THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG FCL NHẬP KHẨU
BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FND LOGISTICS” để làm đề tài
nghiên cứu cho mình.

2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
2.1. Mục tiêu chung
Phân tích cụ thể quy trình tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng FCL

nhập khẩu bằng đường biển tại Công ty CP FND Logistics.
2.2. Mục tiêu cụ thể

- Tổng hợp các số liệu về tình hình hoạt động kinh doanh tại Cơng ty CP

FND Logistics.

1

- Xây dựng sơ đồ quy trình giao nhận hàng FCL nhập khẩu bằng đường biển
tại Công ty

- Diễn giải chi tiết các bước trong quy trình giao nhận hàng FCL nhập khẩu
bằng đường biển tại Công ty.

- Đánh giá quy trình, đưa ra các giải pháp và kiến nghị cho Công ty nhằm
nâng cao nghiệp vụ trong công tác tổ chức thực hiên quy trình giao nhận hàng FCL nhập
khẩu tại Công ty.

3. KẾT CẤU BÁO CÁO
Bài báo cáo gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về Công ty CP FND Logistics
Chương 2: Quy trình tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu FCL
bằng đường biển tại Công ty CP FND Logistics
Chương 3: Giải pháp và kiến nghị

2

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN FND
LOGISTICS

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP FND Logistics
1.1.1. Quá trình hình thành

- Tên cơng ty: Công ty Cổ phần FND Logistics
- Tên quốc tế: FND LOGISTICS CORPORATION
- Tên giao dịch: FND LOGISTICS CORP
- Mã số thuế: 0315428053
- Địa chỉ: Số 715 Phạm Văn Bạch, Phường 12, Quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí

Minh, Việt Nam
- Vốn điều lệ: 8,5 tỷ đồng
- Điện thoại: 0934 042 268
- Email:
- Website: /> - Người đại diện theo pháp luật: Ơng Hồ Viết Bình – Tổng giám đốc
- Ngành nghề kinh doanh: Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa và quốc tế, các hoạt

động dịch vụ hỗ trợ có liên quan đến vận tải, đại lý, môi giới, ...

Hình 1.1 - Logo Cơng ty CP FND Logistics

(Nguồn: Trang web Công ty)
Công ty Cổ phần FND Logistics được thành lập và chính thức đi vào hoạt động vào
ngày 07/12/2018, Công ty đi vào hoạt động kinh doanh theo quy định của Nhà nước với
giấy phép kinh doanh số 0315428053 do Sở Kế hoạch và Đầu tư phát triển Thành phố Hồ
Chí Minh cấp.

1.1.2. Quá trình phát triển

Kể từ khi thành lập, Công Ty Cổ phần FND Logistics là một trong những công ty
Logistics uy tín hàng đầu về lĩnh vực giao nhận vận tải ở Việt Nam như: Vận chuyển

3

Quốc tế đường biển và đường hàng không, Dịch vụ giao nhận Hải Quan, Dịch vụ nhận ủy
thác xuất nhập khẩu, dịch vụ giao nhận trọn gói door – door, …

1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty CP FND Logistics
1.2.1. Chức năng

Công ty Cổ phần FND Logistics hoạt động đa dạng lĩnh vực như:
- Bán buôn (lương thực, thực phẩm, máy móc thiết bị, hàng may mặc,...)
- Vận tải hàng hóa ( đường bộ, đường sắt, đường biển, hàng không)
- Các hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải, giao nhận hàng hóa.

o Dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế.
o Dịch vụ thủ tục thông quan xuất nhập khẩu ( Khai báo hải quan, xin cấp

phép giấy C/O, giấy phép xuất nhập khẩu, khai báo
Exporter/Manufacturer,...)
- Cho thuê xe có động cơ - Bốc xếp hàng hóa.
1.2.2. Nhiệm vụ
Nhiều năm làm việc trong lĩnh vực dịch vụ logistics, FND Logistics hiểu được
những nhu cầu của khách hàng và đối tác, am hiểu hoạt động kho bãi, đóng gói, đóng
kiện, vận tải đường biển, đường hàng không, hải quan, vận chuyển nội địa,..
Theo dõi và cung cấp thơng tin chính xác đến khách hàng tình trạng vận chuyển lô
hàng. Tư vấn chi tiết cho khách hàng những giấy tờ cần chuẩn bị cho từng lô hàng và đảm
bảo đúng tiến độ và chi phí hiệu quả cho mỗi lô hàng.

4

1.3. Cơ cấu tổ chức, quản lý của Công ty CP FND Logistics
1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức, quản lý

Sơ đồ 1.1 - Sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty CP FND Logistics
(Nguồn: Phịng Kinh doanh Cơng ty)

1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban
- Tổng giám đốc: Giữ vai trò điều hành và là người sáng lập, chịu trách nhiệm thực
hiện chiến lược nhằm cung cấp các giải pháp sáng tạo, hiệu quả về chi phí cho khách
hàng và tạo ra sự tăng trưởng có lợi cho các cổ đơng. Ngồi ra, giám đốc sẽ trực tiếp đánh
giá trực tiếp tình hình hoạt động của các phòng ban.
- Phòng kinh doanh:
+ Trưởng phòng kinh doanh: Quản lý, điều hành hoạt động của phịng trong lĩnh
vực kinh doanh. Trưởng phịng có trách nhiệm triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh
hàng tháng, q, năm của cơng ty. Đồng thời, trưởng phịng kinh doanh sẽ phối hợp với
các bộ phận liên quan cùng lập các chương trình thúc đẩy kinh doanh với đối tác.

+ Các bộ phận ở phòng kinh doanh:
Bộ phận kinh doanh: Chịu trách nhiệm thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và

lợi nhuận nhanh chóng bằng cách phát triển kế hoạch kinh doanh, đáp ứng các mục tiêu
đã định và phối hợp với bộ phận tiếp thị để tạo khách hàng tiềm năng. Phòng kinh doanh
giữ vai trò rất quan trọng trong việc mở rộng thị phần, đem lại các hợp đồng, tìm kiếm
khách hành cho cơng ty…

Bộ phận giao nhận: Phối hợp với các bên liên quan như quản lý kho bãi,
vận chuyển hàng, hải quan… giám sát hoạt động bốc dỡ, đóng gói hàng, vận chuyển từ

5

các kho đến các khu vực phù hợp theo đúng quy định. Bộ phận giao nhận có trách nhiệm
hồn thành mọi thủ tục từ khâu mở tờ khai hải quan đến khâu giao hàng đúng hẹn cho

khách hàng của công ty. Bộ phận này giữ vai trò quan trọng trong việc tạo uy tín với các
khách hàng.

Bộ phận chứng từ: Theo dõi, quản lí, lưu trữ chứng từ và các công văn,
soạn thảo bộ hồ sơ Hải quan, các công văn cần thiết để giúp cho bộ phận giao nhận hồn
thành tốt cơng việc đã được giao. Nhân viên chứng từ thường xuyên theo dõi quá trình
làm hàng, liên lạc tiếp xúc với khách hàng để thông báo những thông tin cần thiết cho lô
hàng, theo dõi tiến độ hàng về đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng và số lượng. Ngoài ra
nhân viên chứng từ sẽ giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến lơ hàng nhập khẩu
trong q trình vận chuyển.

- Phịng kế tốn :
+ Trưởng phòng: chịu trách nhiệm giám sát và tiếp nhận báo cáo từ các nhân sự

phòng ban để xây dựng các chiến lược và hoạt động tài chính của Cơng ty. Đồng thời
trường phịng cịn giúp Công ty đạt được hiệu quả các mục tiêu về doanh thu và lợi
nhuận.

+ Kế tốn viên: Theo dõi thu – chi, cơng nợ, theo dõi quỹ tiền mặt, làm bảng lương,
làm hợp đồng cơng nhân, giao dịch ngân hàng. Các kế tốn viên sẽ ghi chép, tính tốn,
phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh như: hạch
tốn thu nhập, chi phí, khấu hao tài sản cố định, thuế VAT… theo quy định của kế tốn và
các chế độ, chính sách thuế hiện hành.

6

1.4. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP FND
Logistics giai đoạn 2019 – 2021

1.4.1. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

Bảng 1.1 - Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP FND Logistics
giai đoạn 2019-2021

(Đơn vị :Triệu VNĐ)

Chỉ tiêu Cuối Cuối Cuối Chênh lệch Chệnh lệch
năm năm năm 2020/2019 2021/2020
2019 2020 2021

Tương Tuyệt Tương Tuyệt đối
đối đối đối (%)
(%)

Doanh thu 10.737 25.440 19.614 14.703 137% -5.826 -22.901%

Chi phí 9.254 20.456 16.752 11.202 121% -3.704 -18.107%

Lợi nhuận 1.484 5.333 2.866 3.849 259% -2.467 -46.259%
trước thuế

Lợi nhuận 1.187 4.266 2.436 3.079 259% -1.830 -42.897%
sau thuế (Nguồn: Phịng Kế tốn Cơng ty)

Nhìn chung hoạt động kinh doanh của công ty từ cuối năm 2019 đến nay tăng
trưởng không ổn định nhưng vẫn có sự tăng trưởng, bởi kinh tế khó khăn do ảnh hưởng
của đại dịch Covid – 19, rất nhiều công ty phải tạm dừng hoạt động bởi lệnh đóng cửa
thành phố để cơ quan nhà nước có thể kiểm sốt dịch bệnh ổn thỏa hơn. Sở dĩ công ty vẫn
giữ vững được là do công ty có được mối quan hệ tốt với khách hàng, ln nỗ lực tìm
kiếm khách hàng để bù lại số lượng khách hàng bị mất, bên cạnh đó là cách quản lý, chiến

lược thích nghi với hồn cảnh, tất cả điều đó đã góp phần giúp cơng ty vẫn phát triển
trong thời gian này.

7

➢ Doanh thu

Doanh thu bao gồm từ các hoạt động giao nhận xuất nhập khẩu, vận chuyển nội
địa, khai thuê hải quan,… là chủ yếu. Cuối năm 2020, doanh thu tăng 137% so với cuối
năm 2019 tương ứng với số tiền 14.703 triệu đồng, cuối năm 2021 doanh thu giảm
22,901% so với cuối năm 2020 tương ứng với số tiền 5.826 triệu đồng. Điều này là do
năm 2019, Công ty mới thành lập, vào thời điểm giữa năm trở đi cước vận chuyển lại tăng
lên, cộng với công ty muốn thử sức với nhiều loại hình, khách hàng mới. Cịn năm 2020,
cơng ty đã ký được hợp đồng với bên vận chuyển nội địa, nên giá cả dịch vụ cạnh tranh
hơn, giảm được chi phí làm tăng doanh thu. Đến năm 2021, dịch Covid 19 bùng phát đỉnh
điểm, hầu như mọi hoạt động đều ngưng trệ, nhưng do cơng ty thích nghi được, chuyển
qua làm việc tại nhà nên doanh thu có phần giảm ít hơn.

➢ Chi phí
Cuối năm 2020, chi phí tăng 121% ứng với số tiền 11.202 triệu đồng, do theo cùng

với sự tăng trưởng của doanh thu, chi phí cũng sẽ theo đó mà tăng theo. Ngồi ra, chi phí
kinh doanh tăng cũng do một phần công ty đầu tư vào cơ sở vật chất, đào tạo kĩ năng cho
nhân viên, lượng khách hàng tăng, vận chuyển hàng hóa nhiều.

Cuối năm 2021, chi phí giảm 18,107% so với cuối năm 2021 tương ứng số tiền
3.704 triệu đồng. Có sự tăng giảm là vì hàng hóa ít, giá cước tăng do phụ phí test covid
của đơn vị vận chuyển nên chi phí giảm.

➢ Lợi nhuận

Về lợi nhuận, vì Cơng ty có quy mơ nhỏ, thành lập chưa lâu nên sức cạnh tranh

không cao như các cơng ty đã thành lập lâu trước đó, khơng thể đem đến nguồn lợi nhuận
quá lớn, tuy vậy vẫn có doanh thu và vẫn đảm bảo ở mức chấp nhận được, cũng phần nào
đánh giá được tốc độ tăng trưởng của Công ty.

Sau khi tổng kết, cuối năm 2020 lợi nhuận khi chưa thuế tăng cao 259% so với
năm 2019 tương ứng số tiền 3.849 triệu đồng. Đây được xem như là một bước đi lớn của
công ty, cho thấy Công ty đã hoạch định đúng hướng, đưa Công ty phát triển. Đến năm
2021, như đã đề cập ở trên, dịch bệnh ảnh hưởng đến các nguồn doanh thu, chi phí nên lợi
nhuận cũng sẽ sẽ bị ảnh hưởng theo, theo đó lợi nhuận chưa thuế cuối năm 2021 giảm
46.259% tương ứng với số tiền 2.467 triệu đồng.

8

1.4.2. Khái quát sản lượng giao nhận hàng hóa của Cơng ty CP FND
Logistics giai đoạn 2019-2021

Bảng 1.2 - Sản lượng giao nhận hàng hóa của Công ty CP FND Logistics
giai đoạn năm 2019-2021

Xuất Thời gian Tốc độ tăng
khẩu/ trưởng
Nhập Cuối năm 2019 Cuối năm 2020 Cuối năm 2021
khẩu Lượng Tỷ Lượng Tỷ Lượng Tỷ Năm Năm
2020/ 2021/
Xuất cont trọng cont trọng cont trọng Năm Năm
khẩu (%) (%) (%) 2019 2020
Nhập 47% 33%
khẩu 83 28.33 122 27.48 110 29.97

Tổng 53% 22%
210 71.67 322 72.52 257 70.03
52% 25%
293 100 444 100 367 100

(Nguồn: Phịng Kinh doanh Cơng ty)

Qua bảng trên ta thấy rằng, sản lượng giao nhận giai đoạn 2020 đạt mức cao nhất,
trong một năm lên đến 444 container, tăng 47% so với giai đoạn năm 2019. Đến năm
2021, tuy sản lượng có giảm so với năm 2020, do năm 2020 dịch bệnh Covid19 mới bắt
đầu bùng phát và năm 2021 dịch bệnh trở nên nguy hiểm hơn, nhưng nếu so với năm
2019 là 293 container thì nay là 367, con số này vẫn lớn hơn nhiều, công ty tiếp tục phát
triển rất khả quan. Điều này cho thấy Công ty có chiến lược kinh doanh đúng đắn và được
sự tin tưởng của khách hàng.

1.5. Định hướng phát triển của Công ty CP FND Logistics tới năm 2027
Trong 5 năm tới, Công ty sẽ tiếp tục mở rộng quy mô làm dịch vụ của mình, có

thể tiếp cận đến các hàng hóa cần yêu cầu cao hơn như kiểm dịch, kiểm tra an tồn thực
phẩm,... Cơng ty ln phấn đấu cải thiện chất lượng dịch vụ mà mình cung cấp để ngày
càng hồn thiện hơn và nâng cao uy tín cho cơng ty, đưa công ty phát triển lên một tầm
cao mới trong lĩnh vực giao nhận vận tải hàng hóa. Cụ thể:

• Đối với khách hàng: nhiệt tình, chu đáo, thái độ làm việc thân thiện, ln
đặt cơng ty ở vị trí của khách hàng để hiểu và phục vụ tốt nhất, tạo cho khách hàng sự
thoải mái, tin tưởng.

9

• Đối với thị trường: xây dựng thương hiệu, cung cấp các dịch vụ chất lượng,

uy tín.

• Đối với đối tác: Đề cao tinh thần hợp tác hỗ trợ lẫn nhau, luôn gia tăng các
giá trị đầu tư hấp dẫn và bền vững.

• Đối với nhân viên: đãi ngộ tốt, tạo môi trường làm việc thân thiện, năng
động, cơ hội thăng tiến tiềm năng và công bằng.

Như vậy, định hướng của công ty luôn hướng tới những thứ phát triển, đi lên,
cân bằng được lợi ích giữa cơng ty và các bên có mối liên hệ, đáp lại sự tin tưởng, ủng
hộ và hợp tác của khách hàng và đối tác.

TÓM TẮT CHƯƠNG 1

Trên đây là phần giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần FND Logistics. Qua
chương 1 có thể thấy được Cơng ty Cổ phần FND Logistics đang từng bước phát triển,
trong đó lĩnh vực dịch vụ giao nhận là trọng tâm. Để hiểu rõ thực tế, nội dung Chương 2
sẽ mô tả việc tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng nguyên containner (FCL) nhập
khẩu bằng đường biển tại Công ty Cổ phần FND Logistics.

10

CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC THỰC HIỆN NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN
HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG
ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FND LOGISTICS

2.1. Sơ đồ tổ chức thực hiện nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container
(FCL) bằng đường biển tại Công ty CP FND Logistics

Lơ hàng có số hóa đơn thương mại số 21QY-06-19 giữa Công ty TNHH Kunshan

Qi Yu Garment (Trung Quốc) và Cơng ty TNHH Bao bì Thương mại xuất nhập khẩu
Thiên Ý (Việt Nam) với loại hàng hóa được mua bán là Màng PE – PE Film (từ Polime
Etylen). Trong đó, Cơng ty CP FND Logistics đóng vai trị là công ty thực hiện dịch vụ
giao nhận.

Khách hàng của Công ty CP FND Logistics là Cơng ty TNHH Bao bì Thương mại
xuất nhập khẩu Thiên Ý. Do lô hàng nhập theo điều kiện C&F (CFR), nên Cơng ty
TNHH Bao bì Thương Mại xuất nhập khẩu Thiên Ý chịu trách nhiệm rủi ro từ khi hàng
hóa đã được giao lên tàu đến khi hàng về kho.

Công ty TNHH Bao bì Thương Mại xuất nhập khẩu Thiên Ý đã nhờ đến Công ty
dịch vụ là Công ty CP FND Logistics để thực hiện quy trình nhập lơ hàng này và làm các
thủ tục liên quan.

Quy trình giao nhận của lơ hàng này được thực hiện qua 08 bước sau:
- Bước 1: Thỏa thuận dịch vụ với khách hàng
- Bước 2: Nhận và kiểm tra Bộ chứng từ
- Bước 3: Lấy lệnh giao hàng và mượn container
- Bước 4: Khai hải quan điện tử và nhận kết quả phân luồng
- Bước 5: Làm thủ tục thông quan tại cảng
- Bước 6: Nhận hàng và giao cho khách hàng
- Bước 7: Trả container rỗng
- Bước 8: Quyết tốn phí dịch vụ với khách hàng và bàn giao hồ sơ
Ngoài (08) bước chính trên, quy trình nghiệp vụ giao nhận cịn có các bước
phụ khác được mô tả cụ thể trong sơ đồ sau:

11