Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.55 MB, 28 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
Thành viên
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">Thay đổi phát triển (developmental change) hay thay đổi thích ứng: bất kỳ doanh nghiệp nào trong quá trình vận hành cũng cần cải thiện, đổi mới từ quy trình, cấu trúc vận hành… để thích nghi với thời đại nếu không muốn tụt hậu và bị loại khỏi cuộc chơi. Ở dạng này, các thay đổi thường diễn ra ở quy mô nhỏ như tinh chỉnh trong cách thức vận hành, bổ sung vị trí nhân, mở rộng phạm vi công việc…
Thay đổi chuyển tiếp (transitional change): là một phân loại thay đổi ở phạm vi lớn hơn nhằm chuyển tiếp doanh nghiệp sang trạng thái mới như sáp nhập, mua lại hay tự động hóa một bộ phận/quy trình.
Thay đổi chuyển đổi (transformational change): đây thường là các đại thay đổi với sự điều chỉnh ở phạm vi và quy mô lớn. Kết quả của những thay đổi này sẽ tạo ra sự khác biệt lớn so với 2 dạng thay đổi trước đó. Ví dụ như doanh nghiệp mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang các phân mảng mới, lân cận hoặc tách biệt hoàn toàn với thị trường ban đầu.
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">Cơng ty cổ phần Tập đồn Trường Hải (cịn được viết tắt là THACO, mã chứng khoán THA) là một công ty cổ phần được thành lập từ năm 1997 - với khởi điểm là mua bán, sửa chữa xe đã qua sử dụng. Năm 2003, hưởng ứng và thực hiện chiến lược phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam, THACO đã đầu tư vào Khu kinh tế mở Chu Lai tại tỉnh Quảng Nam với khởi đầu là sản xuất lắp ráp ô tô tại Việt Nam. Trải qua 25 năm hình thành và phát triển, THACO hiện là Tập đoàn cơng nghiệp đa ngành với 6 Tập đồn thành viên, trong đó THACO AUTO
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><b>Tầm nhìn: </b>Là cơ sở đào tạo uy tín tại Việt Nam ở lĩnh vực Ơ tơ và Cơ khí; đáp ứng nguồn nhân lực của THACO.<b> </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9"><b>Sứ mệnh: </b>Đào tạo cung cấp, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theo chiến lược phát triển các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của THACO và các doanh nghiệp tại miền
Trung.
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10"><b>Triết lí kinh doanh<small>:</small><sub>Mang lại giá trị cho khách hàng, xã hội và có </sub></b>
<b><small>đóng góp thiết thực vào nền kinh tế đất nước” </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">Theo Tổng Giám đốc Tập đoàn THACO: Hiện tại THACO đang ưu tiên việc Sản xuất kinhdoanh trước sau đó cải thiện nhân sự rồi cuối cùng mới thực hiện chuyển đổi số chodoanh nghiệp. Ông muốn cùng các nhà cung cấp cạnh tranh trực tiếp được với các đối thủtrong khu vực ASEAN nền vì thế mà doanh nghiệp trước 2025 phải có ít nhất từ 36 nhàmáy làm về cơ khí và phụ tùng và việc chuyển đổi số phải được áp đụng lên tất cả cácphòng ban từ sản xuất cho đến việc quan trị trong doanh nghiệp
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">• TẬN TÂM: Hết lịng và có tinh thần trách nhiệm với công việc, với mọi người, với cơng ty.
• TRUNG THỰC: Ngay thẳng, sẵn sàng bảo vệ lẽ phải.
• TRÍ TUỆ: Suy nghĩ tư duy của con người, bao gồm khả năng: tưởng tượng, ghi nhớ, lý luận, thu nhận tri thức…Có thể tiến tới sáng tạo.
• TỰ TIN: Tin vào bản thân mình, có bản lĩnh trong cơng việc và cuộc sống
• TƠN TRỌNG: Tuân thủ, không coi thường và vi phạm các nguyên tắc tổ chức. Coi trọng và quý mến cấp trên và đồng nghiệp
• TRUNG TÍN: Trung thành và giữ lời hứa
• TẬN TÌNH: Sống và làm việc với tất cả tình nghĩa, tất cả sức lực.
• THUẬN TIỆN: Tạo mội trường thuận lợi và có cơng dụng tốt trong cơng việc và đời sống
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">Nhằm nâng cao tỷ lệ nội địa hóa cho các sản phẩm ơ tô đồng thời từng bước tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, THACO đã đầu tư khu công nghiệp sản xuất linh kiện ô tô lớn nhất Việt Nam gồm 6 nhà máy lắp ráp ô tô và 12 nhà máy sản xuất linh kiện phụ tùng ơ tơ và ngồi ngành ô tô thông qua đẩy mạnh liên doanh, liên kết và chuyển giao công nghệ với các đối tác nước ngoài. Các nhà máy được đầu tư dây chuyền công nghệ, thiết bị tiên tiến, nhập khẩu từ châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, Philippines ... và áp dụng hệ thống sản xuất trên nền tảng số hóa hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn toàn cầu về sản xuất linh kiện ô tô
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">Trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, THACO đã ký kết hợp tác chiến lược toàn diện với các ngân hàng BIDV và Vietcombank; đồng thời, thường xuyên có mối quan hệ hợp tác với các ngân hàng quốc tế lớn như: HSBC; ANZ; Citibank, Mizuho, BNP Paribas (Pháp), Sumitomo (Nhật), JPMorgan (Mỹ)… Thông qua những sự hợp tác này, THACO được hỗ trợ các gói giải pháp tài chính với lãi suất thấp và hỗ trợ vốn cho các chuỗi cung ứng.
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">• THACO đã ký kết hợp tác với nhiều cơng ty, tập đồn uy tín hàng đầu, là những nhà cung ứng linh kiện, nguyên – nhiên vật liệu lớn trong nước như: Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam – cung cấp những bình ắc quy đạt tiêu chuẩn về chất lượng, dung lượng, tuổi thọ và có độ thẩm mỹ cao; Tổng cơng ty Dầu Việt Nam (PV Oil) - cung cấp các sản phẩm xe chuyên dụng, dịch vụ vận tải và xăng dầu; Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng; Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam; Tập đoàn Maxxis Việt Nam; Công ty TNHH Lốp Michelin Việt Nam – cung cấp những mẫu bánh xe đa dạng về mẫu mã nhưng vẫn luôn đảm bảo an toàn, chất lượng, hiệu quả và thân thiện với mơi trường; Cơng ty TNHH ống thép Hịa Phát - cung cấp các loại thép đảm bảo chất lượng vượt trội, khử sạch sâu tạp chất. Công ty TNHH Nippon Paint Việt Nam - cung cấp các loại sơn với nhiều màu sắc, dễ dàng lau chùi và kháng khuẩn bảo vệ sức khỏe.
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">3.6. Thay đổi và quản trị sự thay đổi về con người • Tích cực xây dựng tác phong trang phục chỉnh
chu cho nhân viên và tạo một môi trường làm việc hài hịa, thoải mái.
• Nhân viên thường xun được cử đi đào tạo tại nước ngồi
• Trẻ hóa nguồn nhân lực để tạo ra động lực đổi mới
• Tổ chức các buổi giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm • Thực hiện chương trình Quản trị viên tập sự
(Management Trainee – MT)
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">THACO Industries thực hiện chiến lược Phát triển sản xuất kinh doanh sản phẩm cơ khí và cơng nghiệp hỗ trợ với quy mơ lớn, đầu tư đồng bộ, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ; cung cấp các giải pháp công nghiệp theo chuỗi giá trị xuyên suốt từ nghiên cứu & phát triển sản phẩm – gia công & chế tạo – lắp đặt – chuyển giao vận hành & bảo trì, thơng qua các hình thức: tự sản xuất và hợp tác liên kết/ liên doanh với đối tác trong và ngoài nước.
THACO Industries sản xuất các sản phẩm gồm: sơ mi rơ moóc; thiết bị công nghiệp; thiết bị nông nghiệp; linh kiện phụ tùng ơ tơ; linh kiện phụ tùng ngồi ngành ô tô, nguyên vật liệu và gia công cơ khí theo cơng đoạn của quy trình cơng nghệ sản xuất theo yêu cầu khách hàng.
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">Tại Chu Lai tiếp tục đầu tư nâng cấp, mở rộng các nhà máy hiện hữu và đầu tư các dự án mới như Tổ hợp nội thất xe du lịch; Sản xuất kính xe du lịch; Mâm xe; Linh kiện và sản phẩm xuất khẩu; Các dây chuyền đúc, dập nóng và phát triển các dự án sản xuất công nghệ cao như sản xuất & lắp ráp linh kiện bo mạch điện tử, robot công nghiệp… Đến năm 2025 nâng lên thành 36 nhà máy công nghiệp hỗ trợ và 1 tổ hợp cơ khí chế tạo với mục tiêu trở thành Trung tâm cơ khí chế tạo và công nghiệp hỗ trợ và là hạt nhân liên kết vùng tại miền Trung.
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">