Đề tài nguyên cứu về cách công nghệ 4 0, như internet of things (iot) và trí tệu nhân tạo (ai), có thể cái thiên quy trình quản lý và vận tải kho bãi

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b><small>BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<small>Đầu tiên, emxin gửi lờicảmơntrânthành đếnTrườngĐH Gia Địnhđã đưa mơn“QUẢN TRỊ KHO BÃI” vào trương trình giảng dạy. Và em cũng xin gửi lời cảm ơnđến giảng viên Lê Minh Cừu, thầy đã đưa chúng em đến với môn “QUẢN TRỊ KHOBÃI” một cách nhẹ nhàng và thoải mái Thầy đã tận tình chỉ dạy và trang bị cho emnhữngkiếnthứccầnthiết,truyềnđạtnhữngkiếnthứcquýbáuchoemtrongsuốtkhoảng thời gian họctập qua.</small>

<small>Bộ môn chuyên nghành “QUẢNTRỊKHO BÃI” là một môn học rất là thú vị vơcùngbổíchvàcótínhthựctếcao.Đảmbảocungcấpđủkiếnthức,gắnliềnvớinhucầu thực tiễn củasinh viên. Tuy nhiên, do chưa cónhiều kinh nghiệmlàmđể làmbài cũngnhưnhữnghạnchếvềkiếnthức,trongbàitiểuluậnchắcchắnsẽkhơngtránhkhỏinhững thiếu sót. Rất mongnhận được sự nhận xét, ý kiến đóng góp, phê bình từ phía thầy để bài tiểu luận được hồn thiện hơn.</small>

<small>Lờicuốicùng,emxinkínhchúcthầynhiềusứckhỏe, thànhcơngvàhạnhphúc. Thành</small>

<small>phố Hồ Chí Minh, thàng 10 năm 2023</small>

<small>LươngDuyAnh</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b><small>NHẬNXÉTVÀCHẤMĐIỂMCỦAGIẢNGVIÊN TIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ KHO BÃI</small></b>

<b><small>1. Họvàtênsinhviên:LươngDuyAnh</small></b>

<b>2.<small>Tênđềtài:</small></b>Nghiêncứuvềcáchcơngnghệ4.0,nhưInternetofThings(IoT) vàtrí tuệ nhân tạo (AI), có thể cải thiện q trình quản lý và vận hành kho bãi.

<b><small>4. Điểmđánhgiá(theo thangđiểm10, làmtrònđến 0.5): Sinh</small></b> <small>viên: Lương Duy AnhĐiểmsố:……….……Điểmchữ:………...</small>

<small>(Kývàghirõhọtên)</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>II. Tầmquantrọngcủaquảntrị khobãitronglogistics...2</b>

<b>III. Vaitròcủaquảntị khobãitrongquảnlý hậucần...3</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

TrongthờiđạiCôngnghiệp 4.0, cơngnghệ đangcósựảnhhưởngmạnh mẽ đến nhiều ngànhcơng nghiệp, trongđó có lĩnh vực logistics. Các cơng nghệ tiên tiến như Trí tuệ nhân tạo (AI), Internet ofThings (IoT), Blockchain và Big Data đã thay đổi cách chúng ta quản lý và vận hành chuỗi cung ứng.

Tronglĩnhvựclogistics,Côngnghiệp4.0mangđếnnhữngcáchtiếpcậnmới và tối ưu hóa quytrình vậnchuyển, quản lýtồn kho và quản lýdữ liệu. Sử dụng Trítuệ nhântạo (AI)để dựđốnvà tốiưuhóa nhucầuvậnchuyển, lênkế hoạch tuyếnđườngvàphânbổtàingunvậnchuyểnmộtcáchthơngminh. AIcũngcó thể phântíchdữ liệu lớn để đưa ra quyết định thơng minh về quản lýtồnkho và dự báo nhu cầu. Áp dụng Internet of Things (IoT) để kết nối các thiết bị và cảm biếntrongquátrìnhvậnchuyểnvàquảnlýkho.IoTchophéptheodõivàthuthập dữ liệu thời gian thực về vị trí, điều kiện và hiệu suất của hàng hóa, từ đó tăng cườngkhả năngquảnlývà giảmthiểurủiro. SửdụngBlockchainđể tăngcường tínhbảomậtvàminhbạchtrongqtrìnhvậnchuyển.Blockchaingiúpxácminh và ghi nhận các giao dịch và thông tin liên quan đến hàng hóa một cách an tồn vàkhơngthểthayđổi,từđótạoramộthệthốngtincậyvàminhbạchchotồnbộ chuỗi cung ứng. Tận dụng dữ liệu lớn (Big Data) để phân tích và đưa ra quyết địnhthơngminh. Dữliệulớntừcácnguồnkhác nhaunhưcảmbiến, máymócvà hệ thốngquản lýcó thể được sử dụngđể phântích xu hướng, dự báo nhucầu và tối ưu hóa quy trình logistics.

Cơng nghệ 4.0 trong logistics mang lại nhiều lợi ích, bao gồm tăng cường hiệusuất,giảmthiểurủiro,tăngcườngtính minhbạchvàgiảmthiểuthờigianvà chi phí. Giúp cho phát triển dịch vụ logistics thông minh và tiện ích hơn, từ đó đónggópvàosựpháttriểnbềnvữngcủangànhcơngnghiệplogistics.Quađóem đãchọnđề tài“<small>:Nghiên</small>cứuvề cáchcơngnghệ 4.0, nhưInternetofThings (IoT) và trí tuệ nhân tạo (AI), có thể cải thiện q trình quản lý và vận hành kho bãi”.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>CHƯƠNG1CƠSỞLÝTHUYẾTVỀQUẢNTRỊKHOBÃII. Kháiniệmquảntrịkhobãi</b>

Quản trị kho bãi là quá trình quản lý và điều hành các hoạt động trong một khobãinhằmđảmbảo việc lưutrữ, quảnlývàvậnhànhhiệuquảhànghóavàtài sản trong kho. Nó bao gồm các hoạt động như lập kế hoạch nhập và xuất hàng, kiểmsốthàngtồnkho,quảnlýkhơnggiankho,quảnlýnhânsựvàqtrìnhlàm việc, cải tiến quy trình và đảm bảo an tồn trong kho.

Để thực hiện quản trị kho bãi hiệu quả, các công nghệ và hệ thống quản lý thơngtincó thể được áp dụng. Vídụ, hệ thốngquản lýkho (WMS) giúp tổ chức quảnlý vàtheodõihànghóatrongkho một cáchchínhxác và nhanhchóng. Các cơngnghệnhưmã vạch,RFIDvàhệthốngthơngtinquảnlý(MIS)cũngđượcsử dụng để tăng cường khả năng quản lý và theo dõi hàng hóa.

Quản trị kho bãi cũng liên quan đến việc đảm bảo an toàn trong kho, bao gồm việc tuân thủ các quy định về bảo vệ lao động và quản lý rủi ro. Điều này bao gồm việc đảmbảo antoàncho nhân viên làmviệc trongkho, đảmbảo sự an tồn của hàng hóa và đảm bảo tuân thủ các quy định về vận chuyển và lưu trữ.

Trongtổngquan, quảntrịkhobãilàquátrìnhquảnlývàđiềuhànhcáchoạt động trong kho để đảmbảo việc lưu trữ, quản lý và vận hành hiệuquả hàng hóa và tàisảntrong kho. Nó đóng vaitrị quan trọngtrong việc đáp ứng nhucầucủa khách hàng và đạt được hiệu quả kinh doanh.

<b>II. Tầmquantrọngcủaquảntrịkhobãitronglogistics</b>

Lưukholàđiềucầnthiếttrongquảnlýchuỗicungứngvìhànghóađượcvận chuyển từ người sản xuất đến người nhận cuối cùng. Lợi ích của việc lưu kho tronglĩnh vực logistics chỉra rằngnếuhoạt độngkho hàngkhơng hiệuquả, tồn bộ chuỗi cung ứng có thể bị bất động, ví dụ như thiếu hàng, chậm trễ hoặc tắc

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

nghẽn. Tất cả các nỗ lực hậucầnđược thực hiệntrong phạm vicủa một nhà kho nên tránh cho nhà kho trở thành điểm nghẽn của chuỗi cung ứng.

Mục đíchcủa nhà khotrongquảntrịkhobãilà hỗtrợ quá trìnhsản xuất, có thểđượcthựchiệnbằngcáchduytrìđủnguồnlực, vật liệuvàbaobìđểsảnxuất, cho phép đầu ra khơng bị gián đoạn. Quyền truy cập vào các gói hàng cho phép nhận hàng hóa, sản phẩm một cách có hệ thống và giao hàng cho người nhận đã xác định.

<b>III. Vaitròcủaquảntrịkhobãitrong hệthống hậucần</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

thùng chứa phức tạp hơn và đắt tiền hơn, ngày càng trở nên quan trọng đối với công việc quản trị kho bãi.

<b>3. Kiểmsoáthàngtồnkho</b>

Quản lý hàngtồnkho trong quảntrịkho bãi là giữcho hàngtồnkho đủ đáp ứng yêu cầu của khách hàng, đồng thời giá thành ghi sổ của nó phải ở mức thấp

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

kho hiệu quả cũng như có cách thức hoạch đinh nhu cầu vật tư một cách tối ưu nhất? Mọi thơng tin đều năm trong khóa học bên dưới, các bạn có thể tìmthêm.

<b>4. Chấtlượngsảnphẩm</b>

Khi một sảnphẩmđáp ứngđược mongđợi của kháchhàng, nó được cho là cóchấtlượngcao.Kháchhàngthườngyêucầucácmặthàngđặcbiệtvớisốlượng khác nhau khi đặt hàng.Trong khi các Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm của họ

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

theo lô, thường là ở các cơ sở có hợp đồng, thì họ lại làm theo lô. Trong trường hợp này, việc lưu kho có thể giúp giảm thiểu thời gian lưu chuyển sản phẩm và đảm bảo rằng đơn đặt hàng được hoàn thành một cách hiệu quả.

<b>5. Dịchvụkháchhàng</b>

Cungcấpsảnphẩmởmộtđịađiểmnhấtđịnhvàvàomộtthờiđiểmnhấtđịnh là một dịch vụ mà hậucầnphải xử lý. Điều nàycũngquantrọngđối vớicác kho cung ứng vì việc

<b>lập kế hoạch sản xuất và việcquản trị kho bãidễ dàng hơn (trong khi vẫn có đủ</b>

nguồn cung cấp), dẫn đến việc hoàn thành đơn hàng nhanh hơn.Điềuquantrọngcầnnhớ là nhucầucủakháchhànglàkhơngthểđốntrước và các nhà cung cấp khơng thể đốn trước được chi phí khi hết hàng.

<b>6. Xửlýkịpthờisựcốbấtngờ</b>

Sự chậmtrễ trong việc cung cấp ngun liệu thơ có thể khiến quá trình sản xuất bịđìnhtrệ, đây là một điềutồitệ đối với một Doanh nghiệp. Trongcác kho phânphối, tìnhtrạngcácsự kiệnbất ngờ cũngcó thể xảyra. Các mặt hàngbịhư hỏng trong q trình vận chuyển có thể ảnh hưởng đến lượng hàng trong kho và hiệu quả thực hiện đơn hàng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Làmthơngsuốtcácluồnghànghóacótầmquantrọngđặcbiệttrongtrường hợp có biến động theo mùa.

<b>IV. Chứcnăngcủaviệcquảntrịkhobãitrnglogictics1. Thựchiệncáclaođộngvànhiệmvụnhậpkho</b>

Điều nàybao gồmtất cả các hànhđộng liên quanđếnviệc hồnthànhdự ánkho (nghiệmthuhànghóa,lưukho,chuẩnbịchứngtừ,xuấtkho,đăngkývà ghinhận kho, tiết lộ tổn thất trong quá trình nhập kho).Quy trình quản lý khohàng cho phép chấp nhận, lưutrữ và giảiphóng vật tư dựa trêntài liệu luânchuyển vật tư, bảovệ vậttư, bảo trìvật tư hiệntạicó xemxétđến hànghóa nhạycảm, tấtcả hồ sơ vật tư và kiểm soát kho hàng.

<b>2. Quảnlýkho</b>

 Lậpkếhoạchvậnhànhkho vàcáccơngviệcđãhồnthànhtrênnhiều quy mơ thời gian khác nhau;

 Hoạtđộngvàquytrình(kỹthuậtvàquảnlýnguồnnhânlực);  Kiểmsốthoạtđộngcủanhàkho(hướngdẫn,bốtrí,tàiliệu)  Thựchiệncácủyquyềncủatổchức.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

 <b>Đăngkýđịađiểm,vậttưvà nhàkho</b>

Vị trí của một nhà kho trong chuỗi cung ứng có ảnh hưởng đến tổ chức, thiết bị và kế hoạchhoạtđộngcủa nhà kho, nhưng nócũngquantrọngđối vớivấnđề về vịtrívàchứcnăngcủanhàkho, chẳnghạnnhưđiềuhịasảnphẩmtrongnhàkho

truyền thống liền hề với cơ sở hoặc trong các trung tâm hậu cần, giúp giảmthời gian hàng hóa được lưu trữ trong kho.

Rõ ràng rằng dịch vụ kho bãi là thành phần quan trọng nhất của chuỗi cung ứng vàhệthốnghậucần.Việcquảnlýkhohànghiệuquảvàlinhhoạtgiúptăngcường đáng kể sự phát triển và mở rộng của các doanh nghiệp logistics và chuỗi cungứng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Côngnghệ4.0trongquảntrịkhobãiđềcậpđếnviệcsửdụngcáccôngnghệ tiên tiến như Internet of Things (IoT), trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence - AI), tự động hóa và tự động hóa thơng minh, blockchain và các cơng nghệ khác để cải thiện hiệu quả và hiệu suất trong quản lý và vận hành kho bãi.

Công nghệ 4.0 trong quản trị kho bãi cung cấp các công cụ và giải pháp để thu thập, xử lý và phân tích dữ liệu từ các hoạt động và q trình trong kho bãi. Điều này giúp quản lý kho bãicó cái nhìn tổng thể về tìnhtrạngtồnkho, lưutrữ, vận chuyển và quản lý chuỗi cung ứng. Các công nghệ này cung cấp thông tin chínhxácvàkịpthời, giúpquảnlýkhobãiđưara quyếtđịnhdựatrêndữliệumà khơng cần phải dựa vào sự đốn và cảm quan.

quytrìnhvàhoạtđộngtrongkhobãi.Vídụ, IoTvàcảmbiếncóthểđượcsửdụng đểtheodõivịtrívàtìnhtrạngcủahànghóatrongthờigianthực.AIvàMLcóthể được áp dụngđể dự đốn nhucầuvà tốiưu hóa quytrình lưutrữ và vậnchuyển. Tựđộnghóa vàtựđộnghóathơngminh giúptăngcườnghiệusuấtvà giảmthiểu sai sót trong q trình quản lý kho bãi.

Ngồi ra, cơng nghệ 4.0 cũng cungcấp các cơngcụ để nângcao sự an tồn và bảo mật trongquảntrị kho bãi. Vídụ, blockchaincó thể được sử dụngđể lưu trữthơngtinvềgiaodịchvàlưutrữhànghóamộtcáchbảomậtvàkhơngthểthay

đổi.CáccơngnghệnhưARvàVRcungcấptrảinghiệmtươngtácvàđàotạocho

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

nhân viên, giúp họ làm việc hiệu quả và đảm bảo tính chính xác trong q trình quản lý kho bãi.

Tómlại,cơngnghệ4.0trongquảntrịkhobãiđemlạinhiềucơ hộivàlợiích trong việc tăng cường hiệu quả và hiệu suất trong quản lý và vận hành kho bãi. Việc áp dụng các công nghệ tiên tiến này giúp quản lý kho bãi có cái nhìn tổng thểvàthơngtinchínhxác,tốiưuhóaquytrìnhvàhoạtđộng, nângcaosựantoàn và bảo mật và tăng cường sự hiệu quả và đáng tin cậy trong quản trị kho bãi.

<b>2. Cáccơng nghệ4.0phỗbiếntrongkhobãi</b>

Cơng nghệ 4.0 (cịn được gọi là Cách mạng Công nghiệp 4.0) đã mang lại nhiều cải tiến và ứng dụng trong lĩnh vực quản lý kho bãi. Dưới đây là một số công nghệ 4.0 phổ biến và cách chúng có thể được áp dụng trong kho bãi:

<b>Internet of Things (IoT):IoT cho phép các thiết bị, máy móc và cảmbiến</b>

kết nối và trao đổidữ liệu với nhauthôngqua mạng internet. Trongkho bãi, IoT có thể được sử dụng để theo dõi và quản lý hàng hóa, vị trí, nhiệt độ, độ ẩm và cácthơngsốquantrọngkhác.Thơngquaviệcthuthậpvàphântíchdữliệutừ

IoT, quản lý kho bãi có thể tăng cường khả năng phản ứng nhanh và tối ưu hóa q trình quản lý tồn kho.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence - AI) và Machine Learning(ML):AI và ML có thể được sử dụng để phân tích dữ liệu và đưa ra dự đốn,</b>

xáchơn.Chúngcóthểgiúptốiưuhóaquytrìnhvậnchuyển,lưutrữvàxửlýhàng hóa trong kho bãi.

<b>Robotics và Automation:Robotics và tự động hóa giúp tăng cường hiệu</b>

suất vàchínhxáctrongqtrìnhquảnlýkhobãi. Cácrobotcóthểđượcsửdụng đểvậnchuyểnhànghóa,đónggói,kiểmtravàsắpxếptrongkhobãi.Cáchệ

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

thốngtựđộnghốcũngcóthểđượcsửdụngđểquảnlýqtrìnhnhậpxuấthàng, kiểm tra hàng tồn kho và cung cấp thơng báo tự động.

<b>Blockchain:Blockchaincóthểđượcápdụngđểtăngcườngtínhbảomậtvà </b>

giao dịch và lưu trữ có thể được mã hóa và lưu trữ một cách an toàn, ngăn chặn sự gian lận và truy cập trái phép.

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>AugmentedReality(AR)vàVirtualReality(VR):ARvàVRcóthểđược sử dụng</b>

để cung cấp trải nghiệm tương tác và đào tạo cho nhân viên trong quá trình quản lý kho bãi. Chúng có thể giúp nhân viên xem thơng tin về hàng hóa, hướng dẫn vận chuyển và sắp xếp hàng, giúp tăng cường hiệu suất và đảm bảo tính chính xác.

Qua đó ta thấy cơng nghệ 4.0 đã mang lại nhiều cải tiến và ứng dụng trong quản lý kho bãi, bao gồm IoT, AI và ML, robotics và tự động hóa, blockchain, AR và VR. Sử dụng các công nghệ này giúp tăng cường hiệu suất, chính xác và hiệu quả trong q trình quản lý kho bãi.

<b>3. Tháchthứccủacôngnghệ4.0trongquảntrịkhobãi</b>

Hiện nay, công nghệ 4.0 đã được áp dụng trong quản trị kho bãi với nhiều tiềm năng và lợi ích. Tuy nhiên, thực trạng cơng nghệ 4.0 trong quản trị kho bãi vẫn đang ở giai đoạn đầu và còn nhiều thách thức cần được vượt qua. Dưới đây là một số thực trạng chính:

<b>Sự chậmtrễ trong việc ápdụng công nghệ 4.0:Mặc dùcông nghệ 4.0 đã</b>

phát triển mạnh mẽ, nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp và tổ chức quản lýkhobãiđềuđãápdụngcơngnghệnày.Mộtsốlýdobaogồmsựthiếuhiểubiết

vànhậnthứcvềcơngnghệ, nguồnlựchạnchếvàsựkhókhăntrongviệcthayđổi quy trình và hệ thống hiện có.

<b>Thiếu nhân lực chuyên gia:Để triển khai và quản lý cơng nghệ 4.0 trong</b>

quảntrịkhobãi,cầncónhânlựcchungiacókiếnthứcvàkỹnăngvềcơngnghệ mới. Tuy nhiên, hiện nay, việc tìmkiếm và thuê nhân lực này vẫn đang gặp khó khăn, đặc biệt là ở các khu vực phát triển cơng nghệ chưa mạnh.

<b>Chiphíđầutư banđầucao:Ápdụngcơngnghệ4.0trongquảntrịkhobãi địi hỏi</b>

đầu tư ban đầu lớn choviệcmua sắm và triển khai các hệ thống, thiết bị

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

vàphầnmềmmới.Điềunàycóthểlàmộttháchthứcđốivớicácdoanhnghiệpvà tổ chức có nguồn lực hạn chế.

<b>Độtincậyvàan ninh thơngtin:Vớiviệc sửdụngcáccơngnghệ mớinhư</b>

IoTvàblockchain,quảntrịkhobãicầnđảmbảotínhtincậyvàanninhthơngtin. Việc bảo vệ hệ thống và dữ liệu khỏi các cuộc tấn công và vi phạm thông tin là một thách thức đáng kể.

<b>Sự thay đổi trong quy trình và văn hóa tổ chức:Áp dụng cơng nghệ 4.0</b>

trong quản trị kho bãi địi hỏi sự thay đổi quy trình và văn hóa tổ chức. Một số doanh nghiệp và tổ chức có thể gặp khó khăn trong việc thích nghi và thay đổi cách làm việc truyền thống để tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ 4.0.

<b>Nguồn lực hạn chế:Đầu tư và triển khai cơng nghệ 4.0 địi hỏi nguồn lực</b>

tài chính và nhân lực đáng kể. Một số doanh nghiệp và tổ chức có thể gặp khó khăntrongviệcđáp ứngcác yêucầunày, đặcbiệt là nhữngdoanhnghiệp nhỏ vàvừa.

<b>Khó khăn trong việc thay đổi quy trình và hệ thống hiện có: Áp dụng</b>

cơngnghệ4.0thườngđịihỏithayđổiquytrìnhvà hệthốnghiệncó.Điềunàycó thểgâykhókhănvàtrởngạidosựchốngđốitừphíanhânviên,sựkhókhăntrong việc thích nghi với cơng nghệ mới và sự thay đổi văn hóa tổ chức.

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>Thiếu nhân lực chuyên gia:Để triển khai và quản lý cơng nghệ 4.0 trong</b>

quảntrịkhobãi,cầncónhânlựcchungiacókiếnthứcvàkỹnăngvềcơngnghệ mới. Tuy nhiên, việc tìmkiếm và th nhân lực này vẫnđang gặp khó khăn, đặc biệt là ở các khu vực phát triển công nghệ chưa mạnh.

địihỏiđảmbảotínhtincậyvàanninhthơngtin.Việcbảovệ hệthốngvàdữliệu khỏi các cuộc tấn cơng và vi phạm thông tin là một thách thức đáng kể.

<b>Khả năng hợp tác và chia sẻ dữ liệu:Áp dụng công nghệ 4.0 trong quản</b>

trị kho bãi đòi hỏi khả năng hợp tác và chia sẻ dữ liệu giữa các hệ thống và đối tác khác nhau. Tuy nhiên, việc xây dựng các chuẩn mực và giao thức chung để đảmbảo tính tương thích và bảo mật dữ liệu vẫn cịn đang được đặt ra. khó khăn do sự chống đối và khó khăn trong việc thay đổi tư duy và thói quen làm việc của nhân viên.

<b>Độ tin cậy và bảo mật công nghệ:Áp dụng công nghệ 4.0 trong quản trị</b>

khobãiđịihỏiđảmbảotínhtincậyvàbảomậtcủahệthống.Tuynhiên,cácvấn

</div>