Luận văn ThS QTKD - Tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần tập đoàn Thái Tuấn

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>L I M Đ UỜI MỞ ĐẦUỞ ĐẦU ẦU</b>

Ngày nay, s c nh tranh gay g t cũng nh s hòa nh p vào n nự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền ền kinh t th trế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing đã khi n các t ch c cũng nh doanh nghi p ph iế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ệp phải ải phát huy t i đa hi u qu ngu n l c c a mình. M i doanh nghi p ph iối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ỗi doanh nghiệp phải ệp phải ải t o n n t ng v ng ch c và s d ng ngu n nhân l c có hi u qu là m tạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ắt cũng như sự hịa nhập vào nền ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ải ột trong nh ng đi u ki n đ doanh nghi p phát tri n b n v ng. Vi c th cững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ền ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền hi n công tác t o đ ng l c t t, t ch c sẽ phát huy hi u qu ngu n nhânệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải l c, khi có đ ng l c làm vi c ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng sẽ tích c c làm vi c, say mê,ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải sáng t o phát huy và c ng hi n h t trình đ , kh năng đ đ t hi u quạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ệp phải ải cao cơng vi c cao đ ng th i t o nên s g n bó gi a ngệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng v iột ới t ch c. Ngổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nềnc l i khi ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng khơng có đ ng l c làm vi c ho cột ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ặc gi m đ ng l c h sẽ khơng có trách nhi m trong công vi c, làm vi c c mải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ệp phải ệp phải ệp phải ầm ch ng, không ch đ ng làm vi c, làm vi c kém hi u qu th m trí cịnủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ệp phải ệp phải ệp phải ải ập vào nền gian d i trong công vi c gây ra t n h i, t ch c không đ t đối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc m cụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một tiêu.

Ở nước ta, Đảng và Nhà nước luôn khẳng định quan điểm coi con ư sự hòa nhập vào nềnới ải ư sự hòa nhập vào nềnới ẳng định quan điểm coi con ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii là trung tâm c a s phát tri n, c a công cu c xây d ng và b o vủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ệp phải T qu c, chính vì v y nhân t con ngổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii ngày càng đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc quan tâm, chú tr ng. Con ngọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii Vi t Nam không ng ng đệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc đ u t phát tri n tồnầm ư sự hịa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực di n v c tri th c, kĩ năng, th ch t và tinh th n, chính s đ u t đó sẽệp phải ền ải ức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ư sự hòa nhập vào nền t o đi u ki n cho ra đ i m t ngu n nhân l c ch t lạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng, ngày càng hoàn thi n c v th l c, trí l c và tâm l c. Đi u này sẽ là l i th c a Vi tệp phải ải ền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải Nam trong quá trình đ y m nh cơng nghi p hóa, h i nh p qu c t và trẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ột ập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ở thành n n t ng phát tri n b n v ng và tăng kh năng c nh tranh qu cền ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải gia.

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

T o đ ng l c lao đ ng là công c c n thi t đ nâng cao năng su tạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ lao đ ng, Khi ngột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đột ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc th a mãn nh ng nhu c u thi t y uỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải nh t c a mình r i thì sẽ có mong mu n đất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc th a mãn thêm nhi u nhuỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ền c u khác nh t kh ng đ nh mình, đầm ư sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ẳng định quan điểm coi con ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tơn tr ng, đọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc phát tri n….ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực T o đ ng l c t t sẽ làm gi m chi phí ho t đ ng làm gia tăng l i nhu nạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ập vào nền cho doanh nghi p. Vì v y, các công ty ph i chú ý đ n vi c qu n tr ngu nệp phải ập vào nền ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải nhân l c nói chung và vi c nâng cao đ ng l c làm vi c cho nhân viên làự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải c n thi t, nh t là khi xã h i ngày càng phát tri n, công tác t o đ ng l cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ngày càng tr nên thách th c đ i v i m i ngở ức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ới ỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii làm công tác nhân s .ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

Cơng ty c ph n t p đồn Thái Tu n đã có nhi u c g ng trongổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền vi c t o đ ng l c cho NLĐ. Tuy nhiên công tác t o đ ng l c cho ngệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng c a công ty hi n nay v n còn t n t i nhi u b t c p và đ n nayột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ẫn còn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải nó v n là m t v n đ c n đẫn còn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ầm ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tháo g và gi i quy t đ ngỡ và giải quyết để người lao động ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột

H c viên nh n th y, Công ty Thái Tu n ch a có chính sách t ngọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải h p v lao đ ng, s d ng lao đ ng và đ c bi t Công ty ch a ý th c đợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ền ột ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ặc ệp phải ư sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc giá tr c a t o đ ng l c lao đ ng phù h p v i ti m năng c a ngị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, do đó ch a th khai thác h t kh năng làm vi c c a nhân viên. Cácột ư sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải chính sách lao đ ng c a Công ty m i ch đáp ng đột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ới ỉ đáp ứng được các quy định của ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc các quy đ nh c aị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải

t o đ ng l c đáng k trong kho ng th i gian 5 năm k t 2013 đ n nay.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải Xu t phát t lý do trên, tác gi l a ch n đ tài “T o đ ng l c lao đ ngất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột t i Công ty c ph n t p đoàn Thái Tu n” làm lu n văn th c sĩ c a mình,ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải v i mong mu n qua nghiên c u, tìm hi u, có th đ a ra nh ng gi i phápới ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ải c th nh m hồn thi n cơng tác t o đ ng l c và gi i quy t các v n đụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền cịn t n t i c a ngồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng trong Công ty.ột

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

Đ ng l c cho ngột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng là m t y u t c n thi t đ ngột ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng làm vi c mang l i hi u qu và g n bó v i cơng vi c. T o đ ng l cột ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền lao đ ng là m t công tác luôn đột ột ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc doanh nghi p quan tâm và đ y m nhệp phải ẩy mạnh công nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền nh m nâng cao ch t lằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng, ch t lột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng cơng vi c và hồn thànhệp phải cơng vi c s n xu t, kinh doanh c a công ty. Liên quan đ n t o đ ng l cệp phải ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền lao đ ng,h c viên nh n th y đã có m t s cơng trình nghiên c u trongột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải nư sự hịa nhập vào nềnớic và ngồi nư sự hịa nhập vào nềnớic, đó là:

Các cơng trình nghiên c u v t o đ ng l c lao đ ng r t đa d ngức cũng như doanh nghiệp phải ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền tiêu bi u nh các nghiên c u c a Abraham Harold Maslow (1943),ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải Ahmad Al-Rfou and K. Trawneh (2009), N. Nohria, Boris Groysberg & Linda .E.Lee (2008). Đi m chung c a các nghiên c u này đ u ch ra r ngể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ền ỉ đáp ứng được các quy định của ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề t o đ ng l c là m t trong nh ng y u t quan tr ng trong vi c đo lạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing s hài lòng c a ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng trong công vi c, làm tăng năng su t laoột ệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ đ ng giúp doanh nghi p phát tri n b n v ng h n.ột ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ơng trình

Các cơng trình nghiên c u Vi t Nam: đã có m t s cơng trìnhức cũng như doanh nghiệp phải ở ệp phải ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải nghiên c u đức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc cơng b , trong đó có lu n án ti n sĩ “T o đ ng l c laoối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng cho lao đ ng qu n lý trong các doanh nghi p nhà nột ột ải ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớic trên đ a bànị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải thành ph Hà N i đ n năm 2020” (NCS Vũ Th Uyên- Đ i h c Kinh tối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải qu c dân 2008). Cơng trình nghiên c u đã nêu ra nh ng v n đ lý lu nối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ập vào nền c b n v lao đ ng qu n lý, vai trò và bi n pháp c n thi t đ t o đ ngơng trình ải ền ột ải ệp phải ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột l c cho lao đ ng qu n lý, đ c bi t trong ph m vi các doanh nghi p nhàự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ải ặc ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải nư sự hòa nhập vào nềnớic. Tuy nhiên, đ i tối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc nghiên c u đây là lao đ ng qu n lý làức cũng như doanh nghiệp phải ở ột ải m t b ph n c a l c lột ột ập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng.ột

Lu n án ti n sĩ “Hoàn thi n h th ng t o đ ng l c cho công ch c ập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ở các c quan hành chính nhà nơng trình ư sự hịa nhập vào nềnớic” (NCS Nguy n Th Phễn Thị Phương Lan- Học ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng Lan- H cọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm vi n Hành chính Qu c gia) đã có m t s thành t u nghiên c u nh sau:ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Lu n án đã h th ng hóa lý lu n v t o đ ng l c cho ngập vào nền ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, công c t o đ ng l c, đ ng th i đ a ra nh ng đi m khác bi t gi aột ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một l c lự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng là công ch c nhà nột ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớic và l c lự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng kh iột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải doanh nghi p ngoài nhà nệp phải ư sự hịa nhập vào nềnớic.

Bên c nh đó,lu n án đã xây d ng khung lý thuy t hoàn thi n hạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ệp phải th ng t o đ ng l c lao đ ng trong các c quan hành chính nhà nối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ơng trình ư sự hịa nhập vào nềnớic, nh n m nh vi c nhìn nh n các công c t o đ ng l c trong c quan hànhất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ơng trình chính nhà nư sự hịa nhập vào nềnớic nh m t h th ng và s d ng chúng sao cho hi u quư sự hòa nhập vào nền ột ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ải đ gi i quy t tình tr ng làm vi c quan liêu, thi u trách nhi m ho c bi uể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực hi n tiêu c c c a kh i c quan hành chính nhà nệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ơng trình ư sự hịa nhập vào nềnớic.

Lu n án cũng đ a ra gi i pháp c th và toàn di n cho vi c t oập vào nền ư sự hòa nhập vào nền ải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng l c trong các c quan hành chính nhà nột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ơng trình ư sự hịa nhập vào nềnớic theo phư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng pháp ti pế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải c n khoa h c, d a trên nh ng k t qu nghiên c u và k t qu th c t đãập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tác gi tìm hi u.ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

H c viên nh n th y, hi n nay ch a có cơng trình nghiên c u nàoọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ư sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải v t o đ ng l c lao đ ng t i Công ty c ph n t p đoàn Thái Tu n. Sauền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ th i gian tìm hi u t i cơng ty, nh n th y nh ng v n đ còn t n t i c aờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải cơng ty trong vi c t ch c nhân s và các chính sách t o đ ng l c laoệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng c a cơng ty cịn mang tính c c b , ch a toàn di n và đ y đ . H cột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ư sự hòa nhập vào nền ệp phải ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm viên l a ch n đ tài “T o đ ng l c lao đ ng trong công ty c ph n t pự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền đoàn Thái Tu n” đ nghiên c u. Đ tài này đi sâu phân tích nhu c u c aất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ền ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t i công ty c ph n t p đoàn Thái Tu n, đánh giá các y uột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải t nh hối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải ư sự hịa nhập vào nềnởng t i cơng tác t o đ ng l c lao đ ng c a công ty, qua đó đ aới ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nền ra nh ng nh n xét v chính sách t o đ ng l c lao đ ng hi n t i và đững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ập vào nền ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền xu t các gi i pháp hoàn thi n.ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ệp phải

<b>3. M c đích và nhi m v nghiên c uục đích và nhiệm vụ nghiên cứuệm vụ nghiên cứuục đích và nhiệm vụ nghiên cứuứu liên quan đến đề tài</b>

3.1 M c đích nghiên c uụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ức cũng như doanh nghiệp phải

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Đ xu t các gi i pháp và ki n ngh nh m tăng cền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing đ ng l c laoột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng cho ngột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, đ mang l i hi u qu làm vi c cao cho Công ty.ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ải ệp phải

3.2 Nhi m v nghiên c uệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ức cũng như doanh nghiệp phải

- H th ng hóa c s lý lu n v t o đ ng l c lao đ ng trong doanhệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ơng trình ở ập vào nền ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột nghi pệp phải

- Phân tích th c tr ng t o đ ng l c lao đ ng t i Công ty c ph nự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm t p đoàn Thái Tu n, ch ra u đi m, h n ch và nguyên nhân trong t oập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ỉ đáp ứng được các quy định của ư sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng l c lao đ ng t i doanh nghi p mà tác gi đang nghiên c uột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ải ức cũng như doanh nghiệp phải

- Đ xu t các gi i pháp đ tăng cền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing đ ng l c làm vi c c a ngột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t i Cơng ty c ph n T p đồn Thái Tu nột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

<b>4. Đ i tối tượng và phạm vi nghiên cứu ượng và phạm vi nghiên cứung và ph m vi nghiên c uạm vi nghiên cứuứu liên quan đến đề tài4.1 Đ i tối tượng và phạm vi nghiên cứu ượng và phạm vi nghiên cứung nghiên c uứu liên quan đến đề tài</b>

- Ch th nghiên c u: Đ ng l c làm vi c c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t iột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền T p đoàn Thái Tu n t i 3 chi nhánh Hà N i, Đà N ng và thành ph Hập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ột ẵng và thành phố Hồ ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải Chí Minh

- Khách th nghiên c u: Ngể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đang làm vi c t i Công tyột ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền c ph n T p đoàn Thái Tu n 3 chi nhánh Hà N i, Đà N ng, thành phổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ẵng và thành phố Hồ ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải H Chí Minhồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

- V không gian: T i tr s 3 chi nhánh Hà N i, Đà N ng và thànhền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ở ột ẵng và thành phố Hồ ph H Chí Minhối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

- V th i gian: Nghiên c u s li u trong 3 năm t năm 2015- 2017,ền ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải đ xu t gi i pháp đ n năm 2023.ền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

- V n i dung: Lu n văn t p trung nghiên c u t o đ ng l c laoền ột ập vào nền ập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng cho ngột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t i Công ty c ph n T p đoàn Thái Tu n t i 3ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền chi nhánh Hà N i, Đà N ng và thành ph H Chí Minh.ột ẵng và thành phố Hồ ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

<b>5. Phương pháp nghiên cứung pháp nghiên c uứu liên quan đến đề tài</b>

- Phư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng pháp thu th p thông tin:ập vào nền

 Thông tin th c p: Các tài li u, báo cáo c a b ph n Nhân sức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền và các phòng ban ch c năng khác đ phân tích th c tr ng ngu n nhânức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải l c và các chính sách qu n tr ngu n nhân l c đ i v i ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ới ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t iột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền

Thơng tin s c p: S d ng b ng h iơng trình ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ải ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu - Phư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng pháp nghiên c u:ức cũng như doanh nghiệp phải

- Phư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng pháp thu th p tài li u: t p h p các tài li u s n có đã thuập vào nền ệp phải ập vào nền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ệp phải ẵng và thành phố Hồ th p t công ty, t các công trình nghiên c u, các bài báo, t p chí, cácập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền trang web liên quan đ n đ tài… Phế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng pháp này dùng đ đáp ng m cể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một đích nghiên c u.ức cũng như doanh nghiệp phải

- Phư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng pháp kh o sát b ng b ng h i: Th i gian đi u tra 3 thángải ằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ải ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền (t tháng 04/2018 đ n tháng 06/2018).ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

Trong đó đó phát ra 254 phi u kh o sát, thu v 232 phi u, sế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải phi u h p l là 180 phi u, s phi u không h p l là 52 phi u. Đ i tế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng đi u tra là ngền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng c a Công ty c ph n T p đồn Thái Tu n t i 3ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền chi nhánh Hà N i, Đà N ng, thành ph H Chí Minh Vi c đi u tra kh oột ẵng và thành phố Hồ ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ền ải sát nh m m c đích thu th p thơng tin v các chính sách t o đ ng l c laoằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ập vào nền ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng cho ngột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t i Công ty c ph n T p đoàn Thái Tu n t i 3ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền chi nhánh trên.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

- Phư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng pháp phân tích, so sánh, t ng h p đánh giá: phổ chức cũng như doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng pháp này đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc s d ng đ phân tích th c tr ng cơng tác t o đ ng l c laoử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng t i công ty.ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền

<b>6. Nh ng đóng góp m i c a lu n vănững đóng góp mới của luận vănới của luận văn ủa luận vănận văn</b>

Giá tr lý lu n: H th ng hoá m t s v n đ lý lu n c b n v t oị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ập vào nền ơng trình ải ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng l c cho ngột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t i doanh nghi p.ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải

Giá tr th c ti n: Sau q trình kh o sát, phân tích d li u, tác giị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ễn Thị Phương Lan- Học ải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ải có đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc cái nhìn t ng quát v th c tr ng tác đ ng đ n đ ng l c làm vi cổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, xác đ nh đột ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc các thang đo dùng đ đo lể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing đ ngột l c làm vi c c a ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, m c đ tác đ ng c a các y u t đ nột ức cũng như doanh nghiệp phải ột ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải đ ng l c làm vi c c a ngột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng Công ty c ph n T p đoàn Tháiột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền Tu n. Đ ng th i đ a ra các bi n pháp t o đ ng l c trên c s th a mãnất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ơng trình ở ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu các nhu c u c a ngầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng phù h p v i các m c đ u tiên đó. Xâyột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ức cũng như doanh nghiệp phải ột ư sự hòa nhập vào nền d ng đự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc các gi i pháp mang tính kh thi nh m tăng cải ải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing đ ng l cột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền lao đ ng cho ngột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng Công ty C ph n T p đoàn Thái Tu nột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

<b>7. K t c u c a lu n vănến đề tài ấu của luận vănủa luận vănận văn</b>

Ngoài ph n m đ u, k t lu n, ph l c và danh m c tài li u thamầm ở ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải kh o, lu n văn g m 3 chải ập vào nền ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng:

Chư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng 1: C s lý lu n v t o đ ng l c lao đ ng trong doanhơng trình ở ập vào nền ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột nghi pệp phải

Chư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng 2: Th c tr ng t o đ ng l c lao đ ng cho ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột t i Công ty c ph n T p đoàn Thái Tu n.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

Chư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng 3: Gi i pháp tăng cải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing t o đ ng l c lao đ ng cho ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t i Cơng ty c ph n T p đồn Thái Tu n.ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>Chương pháp nghiên cứung 1</b>

<b>C S LÝ LU N V T O Đ NG L C LAO Đ NG TRONG DOANHƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH Ở ĐẦUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH ẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH</b>

<b>1.1. Đ ng l c lao đ ng và các y u t nh hộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcến đề tàiối tượng và phạm vi nghiên cứu ảnh hưởng đến động lựcưởng đến động lựcng đ n đ ng l cến đề tàiộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựclao đ ngộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực</b>

<i>1.1.1. M t s khái ni m c b nột số khái niệm cơ bản ố khái niệm cơ bảnệm cơ bảnơ bản ản</i>

Nhu c u là tr ng thái tâm lý c a con ngầm ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii th hi n s mongể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền mu n ch a đối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc đáp ng. Đánh giá chung c a các giáo trình xã h i h cức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm và tâm lý h c, nhu c u con ngọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ầm ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặci đ c chia ra làm hai lo i chính: Nhuạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền c u tinh th n và nhu c u v t ch tầm ầm ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

 Nhu c u v t ch t: Nhu c u v t ch t là các nhu c u c b n đ duyầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ơng trình ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực trì s s ng c a con ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii. Nhu c u v t ch t là nhu c u v m t s v t,ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền hi n tệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng nh t đ nh và thất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing các nhu c u v t ch t hầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnớing đ n đ iế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải tư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng rõ ràng: th c ăn, khơng khí, nức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớic u ng, nhà , phối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ở ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng ti n đi l i.ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền [11, tr.126]

 Nhu c u v tinh th n: Nhu c u tinh th n là m t m c cao h n c aầm ền ầm ầm ầm ột ức cũng như doanh nghiệp phải ơng trình ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải nh ng mong mu n c a con ngững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii, nhu c u tinh th n thầm ầm ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing sinh ra t nh ng mong mu n c a con ngững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thựci đ phát tri n, hoàn thi n b n thân vể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ải ền tinh th n nhi u h n v m t v t ch t. Ví d , khi đã có nhà , có phầm ền ơng trình ền ặc ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ở ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng ti n đi l i, nhu c u v t ch t t m th i đệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc d ng l i và con ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii có nh ng nhu c u tinh th n khác c n đững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ầm ầm ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ư sự hịa nhập vào nềnc u tiên h n: nhu c u đơng trình ầm ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc h cọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm t p m r ng ki n th c, nhu c u đập vào nền ở ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tơn tr ng, nhu c u đọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc xã h iột bi t đ n....ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

<i>- Đ ng cột số khái niệm cơ bảnơ bản</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

 Đ ng c là đ i di n cho ngu n đ ng l c bên trong thúc đ y hànhột ơng trình ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở vi c a con ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii [16, tr.57].

 Đ ng c là y u t c n xem xét chính và đ u tiên khi đánh giá hayột ơng trình ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm ầm phân tích hành vi c a con ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii. Hành vi c a con ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii còn b nhị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải hư sự hòa nhập vào nềnởng b i xã h i, các đi u ki n xung quanh [16, tr.58] Trong lý thuy tở ột ền ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải đ ng c tâm lý c a Mcguire chia đ ng c c a con ngột ơng trình ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ơng trình ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii thành hai lo i:ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền y u t bên trong (khơng có tính xã h i) và y u t bên ngoài (có tính xãế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

 Y u t bên trong, đ ng c ho c nhu c u không có tính xã h i: làế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ơng trình ặc ầm ột đ ng c , nhu c u do chính b n thân ngột ơng trình ầm ải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii đó t xác đ nh, là nh ng nhuự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một c u có s đ c l p c a cá nhân ví d nhu c u đầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc quy t đ nh các v n đế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền c a b n thân, nhu c u tìm ki m s h ng thú trong cơng vi c...ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải

 Đ ng c mang tính xã h i: Là nh ng nhu c u mang tính xã h i, k tột ơng trình ột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải n i v đ c đi m xã h i c a con ngối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ền ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii: nhu c u đầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc giao ti p, th hi nế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải b n thân, đải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc bi t đ n và đế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc coi tr ng...ọ sẽ không có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm

<i>- T o đ ng l c lao đ ng trong doanh nghi pạo động lực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bảnực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bảnệm cơ bản</i>

T o đ ng l c lao đ ng đạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc hi u là các bi n pháp ngể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộti s d ng lao đ ng t o ra nh m thúc đ y ngột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ t đột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc các m c tiêuụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một chung c a doanh nghi p. [15, tr.137]ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải

T o đ ng l c lao đ ng thạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc các doanh nghi p s d ngệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một nh ng bi n pháp thi t th c và ph bi n nh th a mãn tinh th n, th aững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ầm ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu mãn nhu c u v t ch t, có các bi n pháp khen thầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ư sự hịa nhập vào nềnởng, khích l , đ ngệp phải ột vi n... T o đ ng l c lao đ ng r t phong phú và đa d ng, khơng có m tệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột mơ hình, m t bi u m u nh t đ nh cho t t c các doanh nghi p. Nh ngột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ẫn còn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một nhà qu n lý doanh nghi p thải ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing có các bi n pháp t o đ ng l c khácệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền nhau, hư sự hòa nhập vào nềnớing đ n nh ng đ i tế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng khác nhau và nhu c u khácột ầm nhau c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Phát tri n t ch c hay phát tri n ngột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

đ ng đ u đột ền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ảic nh hư sự hòa nhập vào nềnởng m t ph n không nh t t o đ ng l c laoột ầm ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

<i>1.1.2. M i quan h gi a nhu c u, đ ng c và đ ng l c lao đ ngố khái niệm cơ bảnệm cơ bản ữa nhu cầu, động cơ và động lực lao độngầuột số khái niệm cơ bảnơ bảnột số khái niệm cơ bảnực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bản</i>

- T n t i m i quan h nguyên nhân- k t qu gi a nhu c u –đ ngồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ột c và đ ng l c lao đ ng: có th gi i thích, nhu c u tr thành đ ng c đơng trình ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ầm ở ột ơng trình ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng làm vi c. Khi đó, ngột ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộti s d ng lao đ ng nhìn nh n,đánhột ập vào nền giá nhu c u- đ ng c c a ngầm ột ơng trình ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ có bi n pháp t o đ ng l cột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền lao đ ng. Bên c nh đó, ngột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộti s d ng lao đ ng phân tích nhu c u c aột ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải công ty đ ng c th c hi n c a công ty và đ a ra bi n pháp t o đ ng l cột ơng trình ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền phù h p v i nhu c u hi n t i c a công ty, t n khơng q nhi u chi phí vàợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ầm ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ền phù h p v i l c lợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng công ty đang có. Cơng ty cũng xác đ nhột ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải nhu c u lao đ ng đ có bi n pháp v i t ng đ i tầm ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ới ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng, t ng v trí laoị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải đ ng phù h p v i tình hình kinh doanh, kh năng tài chính c a cơng ty.ột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải

- T n t i m i quan h cùng phát tri n: Khi đánh giá, h c viên nh nồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ập vào nền th y: nhu c u càng tăng thì đ ng l c càng tăng. Nhu c u c a con ngất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii cao h n, khi n cho nh ng đòi h i v v t ch t, v tinh th n l n h n,ơng trình ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ền ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ầm ới ơng trình nh ng nhu c u đó tr thành đ ng c cho các hành vi c a con ngững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ở ột ơng trình ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii. Ví d : m t ngụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii đã có xe máy sẽ mong mu n có xe ơ tơ, nh ng cũng cóối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii có xe máy đã th y nhu c u đất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc đáp ng và mu n đức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc dành sối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ti n cho m c đích khác (h c t p, quan h xã h i...) Dù là nhu c u v m tền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ập vào nền ệp phải ột ầm ền ặc nào cũng không th ph nh n r ng gi a nhu c u – đ ng c - đ ng l c laoể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ột ơng trình ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng t n t i m i quan h cùng phát tri n.Nhu c u l n h n sẽ d n đ nột ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ầm ới ơng trình ẫn cịn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải đ ng c l n h n, đ ng l c lao đ ng l n h n. Ngột ơng trình ới ơng trình ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ới ơng trình ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộti s d ng lao đ ngột cũng ph i d a trên nh ng nhu c u đó đ đi u ch nh chính sách t o đ ngải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ền ỉ đáp ứng được các quy định của ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột l c lao đ ng. Ví d : m t ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đột ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nềnc t o đ ng l c b ng hìnhột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề th c h tr ti n đi l i, nh ng khi anh ta đã ch đ ng h n v m t tàiức cũng như doanh nghiệp phải ỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ơng trình ền ặc chính, nhu c u c a anh ta là đầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc lên ch c ch khơng cịn m c h trức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ở ức cũng như doanh nghiệp phải ỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ti n đi l i. N u cơng ty khơng có bi n pháp thay đ i chính sách t o đ ngền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

l c v i ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng thì đã khơng th a mãn đột ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc nhu c u c a ngầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

<b>1.2. M t s h c thuy t v t o đ ng l c lao đ ngộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực ối tượng và phạm vi nghiên cứu ọn đề tàiến đề tài ề tài ạm vi nghiên cứuộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực</b>

<i>1.2.1. H c thuy t nhu c u c a Maslowọc thuyết nhu cầu của Maslowết nhu cầu của Maslowầuủa Maslow</i>

1.2.1.1. N i dung h c thuy t nhu c u c a Maslowột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải

H c thuy t nhu c u c a Maslow ra đ i năm 1943 [26] là m t trongọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột nh ng h c thuy t n i ti ng nh t gi i thích v nhu c u c a ngững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ền ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii. Theo Maslow, h c thuy t đi u ki n là khơng đ đ gi i thích ngun nhân choọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải nh ng hành vi c a con ngững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii. H c thuy t Maslow đọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc trình bày theo d ng kim t tháp: t ng th p nh t và r ng nh t là nh ng nhu c u c b nạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ơng trình ải nh t và n u nhu c u t ng đ u tiên khơng đ t đất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ở ầm ầm ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc, sẽ r t khó đ đ yất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ẩy mạnh công nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở

Nhu cNgu n<i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải : Giáo trình Qu n tr nhân l c 2 – Đ i h c Lao đ ng- Xãảnị nhân lực 2 – Đại học Lao động- Xãực lao động trong doanh nghiệpạo động lực lao động trong doanh nghiệp ọc thuyết nhu cầu của Maslowột số khái niệm cơ bảnh iột số khái niệm cơ bản</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

H c thuy t nhu c u c a Maslow đã đ t 4 t ng th p và r ng h n làọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ặc ầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ơng trình thu c v nhu c u đ i s ng và t ng cao nh t là nhu c u phát tri n. 4 t ngột ền ầm ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ầm đ u th p h n c a tháp Maslow đầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ơng trình ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộtc s d ng đ th a mãn nhu c u đangể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ầm thi u h t c a con ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii, n u không th th a mãn các nhu c u đó, conế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ầm ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii sẽ thi u đ ng l c đ đ y con ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lên các b c thang ti p theo.ập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

- Nhu c u sinh t n: Các nhu c u v ăn, , m c, sinh ho t... là cácầm ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm ền ở ặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đi u ki n c b n nh t đ duy trì cu c s ng.ền ệp phải ơng trình ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

- Nhu c u an toàn là nhu c u đầm ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phảic s ng trong môi trư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing an tồn, có ni m tin tơn giáo, nhu c u an tồn khơng ch là v m t v t ch t màền ầm ỉ đáp ứng được các quy định của ền ặc ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

- Nhu c u xã h i là nhu c u có gia đình,b n bè, u thầm ột ầm ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng, con cái.... đ th c hi n y u t xã h i c a con ngể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

- Nhu c u đầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tôn tr ng là nhu c u đọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ắt cũng như sự hòa nhập vào nềnc l ng nghe, đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tơn vinh, đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc trân tr ng, đọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc nêu lên chính ki n...ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

- Nhu c u t nâng cao, t hoàn thi n là nhu c u đầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc phát tri nể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực cao h n c a con ngơng trình ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii, vư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặct qua nh ng nhu c u v t ch t có th n mững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ắt cũng như sự hòa nhập vào nền b t đắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc. Nhu c u t hoàn thi n, t nâng cao c a ngầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột thư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing là nhu c u đầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc lên ch c, lên lức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng x ng đáng, nhu c u đức cũng như doanh nghiệp phải ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc h c t p.ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ập vào nền

Theo Ti n sĩ Nicole Gravagna, Ch t ch c a NeuroEQ, cho r ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề tháp Maslow không li t kê nh ng yêu c u th c s g n v i “h nh phúc”ệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền c a con ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii, thay vào đó, tháp Maslow mơ t cách làm th nào conải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii có th đ t để doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc s hài lòng dài lâu dài [27]. H c thuy t Maslowự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải giúp tr l i m t câu h i tải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ư sự hòa nhập vào nềnởng ch ng nh r t đ n gi n: N u tơi có t t cư sự hịa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ơng trình ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải nh ng gì tơi mu n, t i sao tôi v n th y không th a mãn? Câu tr l i đóững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ẫn còn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải là: nh ng gì tơi đã có là nh ng nhu c u c b n đã đững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ơng trình ải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc th a mãn, nh ngỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ư sự hòa nhập vào nền có th m c cao h n c a nhu c u đó thì ch a. Đó cũng là ý tể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ơng trình ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm ư sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnởng cho sự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

phát tri n liên t c do đó h c thuy t Maslow khơng ch để doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỉ đáp ứng được các quy định của ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc s d ngử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một trong lĩnh v c xã h i h c hay qu n tr kinh doanh mà còn đự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộtc s d ng trong các ngành khoa h c xã h i khá [27]ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ột

1.2.1.2 Áp d ng h c thuy t nhu c u Maslow trong t o đ ng l c laoụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

Áp d ng h c thuy t Maslow trong t o đ ng l c có th gi i thíchụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải nh ng nh c u c n thi t nh t c a ngững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nền ầm ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t i đ n v . Do v y,ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền v n d ng h c thuy t Maslow vào t o đ ng l c ngập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, h c viênột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm rút ra m t s k t lu n có th s d ng nh sau:ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nền

Xác đ nh nhu c u ngị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng là chìa khóa đ u tiên đ tìm raột ầm ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực đ ng l c c n t o môi trột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ở ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing doanh nghi p là theo hệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớing nào. Nhu c u c a m i lao đ ng không gi ng nhau, rõ ràng t i th i đi m th c hi nầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ỗi doanh nghiệp phải ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải kh o sát ho c th c hi n ghi nh n v nhu c u, m i ngải ặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ập vào nền ền ầm ỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng sẽột đ a ra nh ng đáp án khác nhau. nh hư sự hòa nhập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một Ảnh hưởng của cá nhân người lao động, ư sự hòa nhập vào nềnởng c a cá nhân ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng,ột đi u ki n gia đình,đi u ki n gi i tính... sẽ tác đ ng đ n n c thang nhuền ệp phải ền ệp phải ới ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ c u mà ngầm ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đang "d ng l i” và n c thang nào ngột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột sẽ “bư sự hòa nhập vào nềnớic ti p”.ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

T o đ ng l c trong lao đ ng đạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc xây d ng đ th a mãn thápự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu Maslow c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng và cũng đ t o ra tháp Maslow cho ngột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. H c viên cho r ng, tháp Maslow không ch đột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ỉ đáp ứng được các quy định của ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc xây d ng d a trênự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ý chí c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng và doanh nghi p ph i th a mãn nhu c u theoột ệp phải ải ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ầm tháp Maslow đó. T o đ ng l c trong doanh nghi p sẽ giúp ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng v ch ra tháp Maslow c a chính mình và doanh nghi p sẽ có cácột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải bi n pháp, chính sách đ đ y nhanh tháp Maslow đó đệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc v n hành tr nập vào nền ơng trình tru cho đ i đa s lao đ ng.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột

<i>1.2.2 H c thuy t tăng cọc thuyết nhu cầu của Maslowết nhu cầu của Maslowường tích cực của Skinnerng tích c c c a Skinnerực lao động trong doanh nghiệp ủa Maslow</i>

1.2.2.1 N i dung h c thuy t Skinnerột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

H c thuy t tăng cọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing tích c c (operant conditioning) c a Skinnerự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải cho r ng: t t c m i s v t đ u luôn trong tr ng thái v n hành, khơngằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền ng ng chuy n đ ng , di chuy n và v n đ ng. Trong quá trình này, nh ngể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ập vào nền ột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một kích thích đ c bi t sẽ có nh hặc ệp phải ải ư sự hòa nhập vào nềnởng nh t đ nh đ n các v n hành, v nất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ập vào nền đ ng y. Kích thích đột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc Skinner chia ra thành 2 lo i: Kích thích khóạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ch u và kích thích c ng c . Kích thích c ng c sẽ tác đ ng đ n hành viị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải giúp tăng cư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing kh năng th c hi n hành vi. Ví d : N u c p trên thải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hòa nhập vào nềnởng cho b n khi b n hồn thành t t cơng vi c, đó là kích thích c ng c đạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực tăng cư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing hành vi. Ngư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nềnc l i, kích thích khó ch u/kích thích tiêu c cị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền nh m lo i b ho c ph n ng hành vi. Ví d : khi con b n hét lên trongằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ặc ải ức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền siêu th , b n n m tay con và khi n cho con im l ng, s kích thích này c aị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải b n nh m lo i b hành vi tiêu c c (con hét). Đó là kích thích tiêu c c đạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

N i dung h c thuy t c a Skinner đ c p đ n r t nhi u v n đ ,ột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ền ập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền tuy nhiên trong ph m vi lu n văn này, h c viên ch khai thác h c thuy tạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ỉ đáp ứng được các quy định của ọ sẽ không có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải Skinner trên khía c nh: kích thích hành vi.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

T h c thuyêt Skinner cho th y: nh ng kích thích c ng c , kíchọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải thích tích c c có tác đ ng khi n l p đi l p l i hành vi. M t h c sinh đự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ặc ặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc th y cô giáo khen ng i khi làm đầm ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc bài t p thì sẽ ln c g ng làm bàiập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hịa nhập vào nền t p, m t cơng nhân đập vào nền ột ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc khen thư sự hòa nhập vào nềnởng khi hồn thành s n ph m sẽ lnải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở c g ng hoàn thành s n ph m. Đi u đó khơng có nghĩa ph nh n ý nghĩaối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền c a kích thích tiêu c c nh m lo i b hành vi x u, ví d : khi n trách khiủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực m c l i đi mu n sẽ khi n h c sinh c g ng không đi mu n. Trong ph mắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỗi doanh nghiệp phải ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền vi áp d ng h c thuy t Skinner vào t o đ ng l c lao đ ng, h c viên choụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm r ng vi c áp d ng nguyên t c kích thích tích c c là m t cách lý gi i h pằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc lý cho hành vi c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng và cũng là nguyên t c đ qu n lý laoột ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải

1.2.2.2 Áp d ng h c thuy t Skinner trong t o đ ng l c lao đ ngụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

Khi áp d ng h c thuy t Skinner trong t o đ ng l c lao đ ng nóiụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột riêng và qu n tr lao đ ng nói chung, h c viên rút ra m t s k t lu nải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ọ sẽ không có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền nh sau:ư sự hòa nhập vào nền

D a trên s kích thích tích c c đ ki m sốt: Doanh nghi p c nự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ầm th c hi n kích thích tích c c nhi u h n kích tích tiêu c c. Vì đ c đi m cáự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ơng trình ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực nhân ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng sẽ nh hột ải ư sự hòa nhập vào nềnởng đ n hành vi c a ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Cácột đ c đi m nh gi i tính, đ tu i, tình tr ng gia đình, thâm niên công tác...ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nền ới ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ u là các y u t sẽ nh hền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải ư sự hịa nhập vào nềnởng t i hành vi c a ngới ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Kíchột thích tích c c thự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing có ý nghĩa tác đ ng giúp l p đi l p l i các hành viột ặc ặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền t t, đây, ngối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ở ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộti s d ng lao đ ng s d ng kích thích tích c c đ ngột ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng l p đi l p l i các hành vi t t. Nh ng hành vi t o ra b i ngột ặc ặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ở ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng l i vô cùng phong phú và đa d ng do nh ng đ c đi m cá nhân c aột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải h t o nênọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền

Do đó, kích thích t o đ ng l c trong doanh nghi p c n đạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc ti nế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải hành d a trên phân tích, t ng k t v l c lự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng đ tìm ra: cácột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực đ c đi m c a ngặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t i đ n v , hành vi nào c a ngột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột là ph bi n, nguyên nhân t i sao hành vi đó ph bi n, hành vi đó nênổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tác đ ng kích thích hay tác đ ng d ng tiêu c c đ ngăn ch n....ột ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ặc

Bên c nh kích thích, ph n thạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ư sự hòa nhập vào nềnởng (reward), Skinner cũng nh cắt cũng như sự hịa nhập vào nền đ n hình ph t (punishment) trong h c thuy t nh m t trong các bi nế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ột ệp phải pháp có nh hải ư sự hịa nhập vào nềnởng đ n hành vi có đi u ki n c a ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Khiột hành vi mang l i hình ph t ho c b áp d ng hình ph t, xu hạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ặc ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnớing th cự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền hi n hành vi đó sẽ gi m d n và ngệp phải ải ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nềnc l i: n u đế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc thư sự hịa nhập vào nềnởng, khích l ,ệp phải hành vi đó sẽ tăng d n cầm ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing đ th c hi n. Qua đó, đ t o đ ng l cột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền trong doanh nghi p, thệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng – ph t thạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing g n liên v i các hành vi đãắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc xác đ nh trong Lu t Lao đ ng và N i quy lao đ ng. Tuy nhiên,ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ột ột ột ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộti s d ng lao đ ng nên tăng các hình th c thột ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng và gi m hìnhải th c ph t.[29]ức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<i>1.2.3 H c thuy t công b ng c a J.Stacey Adamsọc thuyết nhu cầu của Maslowết nhu cầu của Maslowằng của J.Stacey Adamsủa Maslow</i>

1.2.3.1 N i dung h c thuy t Stacey Adamsột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

H c thuy t công b ng c a Stacety Adams nh n m nh vào s cơngọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền b ng trong m t t ch c c n có s cân b ng gi a nh ng gì cá nhân đóngằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một góp và nh ng gì h nh n l i đững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc. J.Stacey Adams gi i thích s cơngải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền b ng chính là c s đ ngằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ơng trình ở ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng n l c vì s phát tri n chung c aột ỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải t ch c. [15, tr158]ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải

N i dung h c thuy t công b ng đê c p đ n: đ u vào (nh ng gìột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng b ra cho công vi c) và đ u ra (nh ng gì h nh n l iột ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ệp phải ầm ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc) và so sánh, đ i chi u k t qu đ u ra-đ u vào đó v i nh ng ngối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ầm ầm ới ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii khác trong t ch c. N u t su t này ngang nhau, đó là cơng b ng. N u tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ su t chênh l ch, ngất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng sẽ n l c đ cân b ng. [11, tr75].ột ỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề

Theo Adams, n u t su t không cân b ng, ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng sẽ cóột nh ng xu hững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnớing:

- Tác đ ng làm “méo mó” các đ u ra, đ u vào c a ngột ầm ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii khác và

- Tác đ ng đ ngột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii khác thay đ i t su t c a h , qua đó thay đ iổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ổ chức cũng như doanh nghiệp phải k t qu đ i chi uế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

- T thay đ i t su t c a b n thânự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải

- Ch n m t tiêu chí đ i chi u khác đ so sánh.ọ sẽ không có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực - B vi c [ 16, tr23]ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ệp phải

1.2.3.2 Áp d ng h c thuy t công b ng c a Stacey Adams trong t oụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng l c lao đ ngột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột

Áp d ng h c thuy t công b ng c a Adams trong t o đ ng l c laoụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng nói riêng và qu n tr lao đ ng nói chung, các doanh nghi p có thột ải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực xem xét phân tích y u t đ u vào – đ u ra c a ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ làm cột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ơng trình

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

s đánh giá tính cơng b ng trong cơng ty. Ví d : Đ u vào thở ằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing bao g m: S c g ng; Lòng trung thành; Cơng vi c khó khăn; Cam k t; Kỹồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải năng; Năng l c; Kh năng thích nghi; S m m d o trong x lý công vi c;ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ẻo trong xử lý công việc; ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải Lịng khoan dung; S quy t tâm; Hăng hái; Tin tự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng vào c p trên. Đ uất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ra thư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing bao g m: phúc l i tài chính, phúc l i phi tài chính, s cơngồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền nh n và vinh danh c a t p th , trách nhi m, ý nghĩa c a thành t u đãập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ t đạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc, s khen ng i, s thăng ti n, s phát tri n c a b n thân...ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải

Tuy nhiên c n tránh s áp d ng h c thuy t c a Adams m t cáchầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột máy móc, cào b ng t su t lao đ ng đ đ t đằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc s cân b ng. S cânự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền b ng c n đằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc áp d ng theo 2 khía canh: m t là s cân b ng gi a nh ngụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một gì ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đóng góp cho t p th và nh ng gì ngột ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đột ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc hư sự hòa nhập vào nềnởng; hai là s công b ng gi a ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng này v i ngột ới ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột khác. Đi u đó có nghĩa, m t mơi trền ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing làm vi c lành m nh, không thiênệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền v hay u đãi ngị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng nào h n, đánh giá k t qu lao đ ng cơngột ơng trình ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ột b ng và khách quan sẽ đ m b o đằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ải ải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nềnc s cân b ng theo h c thuy t c aằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải Adams.

- Do v y, doanh nghi p c n duy trì s cân b ng, s công b ngập vào nền ệp phải ầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề trong t ch c nh m t o ra đ ng l c lao đ ng t t cho nhân viên. Nh ngổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một tiêu chí đánh giá, cách đánh giá, đ i ngũ đánh giá... c n ph i đột ầm ải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc cơng khai, minh b ch đ m b o khách quan.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ải

Đ ng th i ti n hành chi tr lồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng, thư sự hòa nhập vào nềnởng và các ho t đ ng qu nạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ải tr nhân l c khác ph i d a trên k t qu đánh giá th c hi n công vi c.ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ệp phải Bên c nh đó, c n ph i tránh s phân bi t đ i x gi a nh ng ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng trong t p th vì b t kỳ lý do nào nh gi i, tu i, dân t c hay tônột ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nền ới ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột giáo.

<i><b>1.3 N i dung t o đ ng l c lao đ ng trong doanh nghi pội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệpạo động lực lao động trong doanh nghiệpội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệpực lao động trong doanh nghiệpội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệpệp</b></i>

<i>1.3.1 T o đ ng l c b ng các công c tài chínhạo động lực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bảnực lao động trong doanh nghiệpằng của J.Stacey Adamsụ tài chính</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

Các cơng c t o đ ng l c tài chính trong doanh nghi p g m có:ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ti n lền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng, ti n thền ư sự hòa nhập vào nềnởng, ph c p và các kho n h tr khác.ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động không có động lực làm việc hoặc

Ti n lền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng: Ti n lền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng là kho n ti n ngải ền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng nh n đột ập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc khi làm vi c theo th a thu n v i ngệp phải ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ập vào nền ới ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộti s d ng lao đ ng (Đ nh nghĩaột ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải c a Lu t Lao đ ng 2012) và ti n lủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ột ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng bao g m m c lồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng theo phân cơng lao đ ng cùng v i ph c p và các kho n thu khác. Trên phột ới ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng di n pháp lý, ti n lệp phải ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc xác đ nh d a trên căn c th a thu n v iị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ập vào nền ới m c c b n đức cũng như doanh nghiệp phải ơng trình ải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc Chính ph quy đ nh. Ti n lủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng c n đ m b o tuân thầm ải ải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải quy đ nh c a pháp lu t, đáp ng đị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc nhu c u c a ngầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng v táiột ền s n xu t s c lao đ ng và hải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ức cũng như doanh nghiệp phải ột ư sự hòa nhập vào nềnởng thành qu lao đ ng, ti n lải ột ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng d a trênự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền tình hình kinh doanh và n u có th ph i tính thêm t l trế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặct giá c a thủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải trư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing.

<i>1.3.2 T o đ ng l c b ng các công c phi tài chínhạo động lực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bảnực lao động trong doanh nghiệpằng của J.Stacey Adamsụ tài chính</i>

Th c hi n phân tích công vi c và phân công công vi c h p lý: Phânự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ệp phải ệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc tích cơng vi c là ti n đ đ th c hi n phân công công vi c h p lý, giúpệp phải ền ền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii qu n lý có th xác đ nh công vi c c n nh ng nhân s có đ c đi mải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ầm ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực gì và ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng hi u đột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc nhi m v rõ ràng. Phân tích và phânệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một cơng cơng vi c cũng giúp doanh nghi p đ t đệp phải ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc m c tiêu kinh doanhụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một khi s d ng đúng nhân s cho các công vi c c n thi t.ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

Đánh giá k t qu th c hi n công vi c c a ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng: là vi cột ệp phải đánh giá m c đ hoàn thành công vi c, kh năng phát tri n công vi c,ức cũng như doanh nghiệp phải ột ệp phải ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải tri n v ng c a ngể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Đánh giá k t qu công vi c cũng giúpột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ệp phải doanh nghi p có bi n pháp thệp phải ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng và khích l h p lý v i ngệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột đ t o để doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc đ ng l c cho ngột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng.ột

- T o đi u ki n làm vi c thu n l i cho ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ệp phải ệp phải ập vào nền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng: Trong côngột vi c không ph i lúc nào ngệp phải ải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng cũng g p thu n l i và vi c luônột ặc ập vào nền ợc lại khi người lao động không có động lực làm việc hoặc ệp phải g p c n tr trong cơng vi c có th làm cho ngặc ải ở ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng c m th yột ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

chán n n. Vì v y, m t trong nh ng bi n pháp t o đ ng l c lao đ ng làải ập vào nền ột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột lo i b các c n tr trong công vi c, t o ra đi u ki n thu n l i đ ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ải ở ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ệp phải ập vào nền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng hoàn thành t t nhi m v đột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc giao.

- Đào t o, b i dạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnỡ và giải quyết để người lao độngng nâng cao ki n th c kỹ năng cho ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ đáp ng nhu c u tinh th n c b n c a con ngột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ầm ầm ơng trình ải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii là đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc h cọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm t p và nâng cao ki n th c chun mơn c a mình đ có th hồnh thànhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực công vi c đ t hi u qu cao, tăng năng su t lao đ ng. Đào t o, b i dệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnỡ và giải quyết để người lao độngng nâng cao ki n th c kỹ năng cho ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng là ho t đ ng nâng cao vàột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột c p nh t ki n th c m i cho ngập vào nền ập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ới ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ h có tâm lý an tâm, tột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

- Xây d ng b u khơng khí tâm lý thu n l i trong t p th ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ập vào nền ợc lại khi người lao động không có động lực làm việc hoặc ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng: Xây d ng b u khơng khí tâm lý thu n l i trong t p th ngột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ập vào nền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng nh m t o đi u ki n làm vi c thu n l i cho các thành viên trong tột ằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ệp phải ệp phải ập vào nền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ch c, đ nâng cao năng su t lao đ ng, đ c ng c , hoàn thi n các tức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ch c lao đ ng, đ phát tri n toàn di n cá nhân ngức cũng như doanh nghiệp phải ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng.ột

<b>1.4.Các tiêu chí đánh giá k t qu t o đ ng l c lao đ ng trongến đề tàiảnh hưởng đến động lực ạm vi nghiên cứuộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực</b>

- Năng su t lao đ ng.ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột

“Năng su t lao đ ng là hi u qu c a ho t đ ng có ích c a conất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ệp phải ải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii trong m t đ n v th i gian, nó đột ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc bi u hi n b ng s lể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng s nải ph m s n xu t ra trong m t đ n v th i gian ho c hao phí đ s n xu tẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ra đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc m t s n ph m” Công th c: ột ải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ức cũng như doanh nghiệp phải

Trong đó:

W: năng su t lao đ ngất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

Q: S n lải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng s n xu t ra trong đ n v th i gian T, có th bi u hi nải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải b ng s lằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng s n ph m ho c giá tr , doanh thu, l i nhu n…ải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ặc ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ập vào nền

T: lư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng hao phí đ hồn thành s n lột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng Q (đ n v :ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii, ngày công, gi công…)ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

t: lư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng hao phí đ s n xu t ra m t đ n v s n ph một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở Năng su t lao đ ng là ph m trù kinh t nói lên hi u qu s n xu tất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ải ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng trong quá trình s n xu t s n ph m. Th c ch t nó làột ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ giá tr đ u ra do m t NLĐ t o ra trong m t kho ng th i gian nh t đ nhị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ho c s th i gian c n thi t đ s n xu t ra m t đ n v đ u ra.ặc ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm

Có r t nhi u nhân t tác đ ng đ n năng su t lao đ ng cá nhân, tuyất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột nhiên các nhân t ch y u là ch y u là các y u t g n v i b n thânối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ải ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. ( kỹ năng, kỹ x o, cột ải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing đ lao đ ng, thái đ lao đ ng,ột ột ột ột tinh th n trách nhi m…), d ng c lao đ ng. S thành th o sáng t oầm ệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền trong s n xu t c a ngải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng và m c đ hi n đ i c a công c laoột ức cũng như doanh nghiệp phải ột ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một đ ng sẽ quy t đ nh năng su t lao đ ng cá nhân cao hay th p.ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

Ngồi ra các nhân t g n v i qu n lý con ngối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii và đi u ki n laoền ệp phải đ ng thì đêu nh hột ải ư sự hòa nhập vào nềnởng đ n năng su t lao đ ng cá nhân. Vì th mu nế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải tăng năng su t lao đ ng cá nhân thì ph i quan tâm đ n t t c các y u tất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải tác đ ng đ n nó.ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

Đ i v i t ch c, doanh nghi p tăng năng su t lao đ ng ph n ánhối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ới ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ải hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p và là y u t quy t đ nhệp phải ải ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải đ n s t n t i và phát tri n c a đ n v , doanh nghi p.ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải

Năng su t lao đ ng là c s đ t ch c đánh giá hi u qu làm vi cất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ơng trình ở ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ải ệp phải c a NLĐ. Đ năng su t ph n ánh đủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ức cũng như doanh nghiệp phảic s c lao đ ng c a ngột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột thì t ch c c n ph i có m t h th ng giá hi u qu công vi c công b ng,ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ầm ải ột ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ải ệp phải ằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề chính xác và đ m bào tính kích thích t o đ ng l c lao đ ng cho ngải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng trong đ n v , t ch c c a mình.ột ơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

- M c đ hài lòng c a ngức cũng như doanh nghiệp phải ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng là m t trong nh ng tiêu chíột ột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một đánh giá s thành cơng c a doanh nghi p nói chung và hi u qu công tácự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ệp phải ải t o đ ng l c lao đ ng nói riêng. N u nh m c đ hài lòng trong cơngạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ột vi c c a ngệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng cao thì ch c ch n r ng h có đ ng l c lao đ ngột ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ắt cũng như sự hịa nhập vào nền ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột đ làm vi c hi u qu và g n bó h n v i cơng ty, giúp duy trì s n đ nhể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ệp phải ải ắt cũng như sự hịa nhập vào nền ơng trình ới ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải c a ngu n nhân l c, gi m chi phí ho t đ ng và tăng năng su t.ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

- M c đ g n bó c a ngức cũng như doanh nghiệp phải ột ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng: Doanh nghi p mu n phátột ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải tri n ph i có l c lể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng g n bó v i cơng ty, hi u ho t đ ng kinh doanhắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ột c a cơng ty và cùng chung s c phát tri n công ty. Khi ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ uột ền hi u và cam k t v i giá tr và m c tiêu c a công ty, và là đ ng l c laoể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ới ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng thúc đ y không ch giúp ngột ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ỉ đáp ứng được các quy định của ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng làm vi c mà còn là đ ngột ệp phải ột l c đ ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng g n bó.ột ắt cũng như sự hòa nhập vào nền

- M c đ vi ph m k lu t lao đ ng: có th là căn c đánh giá sức cũng như doanh nghiệp phải ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ập vào nền ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền b t mãn c a ngất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng v i các chính sách c a cơng ty,khi m c đ viột ới ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ột ph m k lu t tăng cao có nghĩa đ ng l c lao đ ng b suy gi m, hi u quạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỷ suất này ngang nhau, đó là công bằng. Nếu tỷ ập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ệp phải ải công tác t o đ ng l c trong doanh nghi p gi m.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ải

<b>1.5 Các nhân t nh hối tượng và phạm vi nghiên cứu ảnh hưởng đến động lựcưởng đến động lựcng t i t o đ ng l c lao đ ng trongới của luận văn ạm vi nghiên cứuộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực</b>

<i>1.5.1 Các nhân t bên ngoàiố khái niệm cơ bản</i>

<i>- Đi u ki n kinh t - chính tr - xã h i ều kiện kinh tế - chính trị - xã hội ệm cơ bảnết nhu cầu của Maslowị nhân lực 2 – Đại học Lao động- Xãột số khái niệm cơ bản nh t giá l m phát, s tăng</i>ư sự hịa nhập vào nền ỷ suất này ngang nhau, đó là công bằng. Nếu tỷ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền trư sự hòa nhập vào nềnởng c a ngành ngh kinh t , công ngh 4.0 và c h i m r ng thủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ơng trình ột ở ột ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải trư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing lao đ ng, các chính sách c a nhà nột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnớic... đ u nh hền ải ư sự hòa nhập vào nềnởng t i t oới ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng l c trong doanh nghi p.ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải

<i>- H th ng phúc l i xã h i: ệm cơ bảnố khái niệm cơ bảnợi xã hội: ột số khái niệm cơ bản là h th ng g n li n v i s phát tri n</i>ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hịa nhập vào nền ền ới ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực c a xã h i và nâng cao đ i s ng c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Đóng b o hi m làột ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực m t bi n pháp nâng cao phúc l i xã h i và đ m b o đ i s ng cho ngột ệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ột ải ải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

- Chính sách, pháp lu t c a Nhà nập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnớic

- Chính sách c a Chính ph , pháp lu t c a Nhà nủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớic là c s phápơng trình ở lý nh m b o đ m quy n l i và nghĩa v c a các bên trong quan h laoằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ải ải ền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải đ ng. Các chính sách v ti n lột ền ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng, chính sách khuy n khích s d ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một m t lo i lao đ ng đ c thù nào đó, chính sách v ti n lột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ặc ền ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng t i thi u … sẽối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực tác đ ng đ n đ ng l c lao đ ng c a ngột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng.ột

<i>1.5.2 Các nhân t bên trongố khái niệm cơ bản</i>

1.5.2.1 Nhóm nhân t thu c v doanh nghi pối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ền ệp phải

- V th c a ngành ngh : Nh ng ngành có v th cao tăng trị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng cao thì đ ng l c lao đ ng c a ngột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng trong ngành đó cũng cao,ột nh ng khơng vì th mà nh ng doanh nghi p trong ngành đó khơng quanư sự hịa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải tâm đ n vi c xây d ng m t chính sách t o đ ng l c lao đ ng hi u quế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ệp phải ải [16, tr224]

- M c tiêu c a t ch c: M c tiêu phát tri n c a doanh nghi p sẽ làụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải c s đ doanh nghi p có nh ng bi n pháp đi u hành nhân s đúngơng trình ở ẻo trong xử lý công việc; ệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ n,bao g m c vi c t o đ ng l c cho nhân s . [16, tr225]ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

- Đi u ki n làm vi c: sẽ nh hền ệp phải ệp phải ải ư sự hòa nhập vào nềnởng đ n s c kh e, năng su t côngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ vi c khi các đi u ki n làm vi c khơng t t. Do đó b o đ m đi u ki n làmệp phải ền ệp phải ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải ải ền ệp phải vi c cũng là m t bi n pháp t o đ ng l c đáng chú ý mà doanh nghi pệp phải ột ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải c n xác đ nh và tăng cầm ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing trong su t q trình th c hi n chính sáchối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải t o đ ng l c [16, tr226]ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền

- Các chính sách qu n lý nhân s : Các chính sách qu n lý nhân sải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đúng đ n và h p lý không nh ng giúp ngắt cũng như sự hòa nhập vào nền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii qu n lý có th đi u hànhải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ền doanh nghi p m t cách có hi u qu nh m đ t đệp phải ột ệp phải ải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc m c tiêu c a tụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ch c mà cịn tác đ ng tích c c đ n đ ng l c làm vi c c a ngức cũng như doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Do đó đ t o đ ng l c làm vi c cho ngột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng thì c n ph iột ầm ải

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

xây d ng các chính sách qu n lý nhân s khoa h c, rõ ràng, linh ho tự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền m m d o, đ m b o công b ng.ền ẻo trong xử lý cơng việc; ải ải ằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề

1.5.2.2 Nhóm nhân t thu c v ngối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột

<i>- Đ c đi m cá nhân ngặc điểm cá nhân người lao động: ểm cá nhân người lao động: ường tích cực của Skinneri lao đ ng: ột số khái niệm cơ bản</i> Tính cách, tâm lý, s thích, tu iở ổ chức cũng như doanh nghiệp phải tác, gi i tính, h c v n, dân t c, tôn giáo, các quan ni m v giá tr … đ uới ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ệp phải ền ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền

ải ư sự hòa nhập vào nềnở ới ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột

<i>- Nhu c u cá nhân: ầu</i> là đi u mà cá nhân tìm ki m doanh nghi pền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ở ệp phải nh m th a mãn nhu c u v t ch t, tinh th n, nhu c u h c h i, nâng caoằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ầm ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu trình đ ... và chính sách t o đ ng l c r t c n bám sát nhu c u cá nhânột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ầm ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ đ a ra nh ng bi n pháp thích h p.ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc

<i>- Trình đ , năng l c c a m i cá nhân: ột số khái niệm cơ bảnực lao động trong doanh nghiệpủa Maslowỗi cá nhân: </i> Công vi c ngệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột đ m nhi m c n phù h p v i trình đ , năng l c c a h đ cơng ty có thải ệp phải ầm ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực khai thác giá tr lao đ ng tích c c và nhi u nh t có th .ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

<i>- Thái đ c a ngột số khái niệm cơ bản ủa Maslowường tích cực của Skinneri lao đ ng đ i v i t ch c và Công vi c c a b nột số khái niệm cơ bảnố khái niệm cơ bản ới tổ chức và Công việc của bản ổ chức và Công việc của bảnức và Công việc của bảnệm cơ bản ủa Maslowảnthân: Thái đ cá nhân ng</i>ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng v i công vi c đột ới ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc th hi n thôngể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải qua ch s v h ng thú v i công vi c. Trong th c t , ngỉ đáp ứng được các quy định của ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ền ức cũng như doanh nghiệp phải ới ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng làmột vi c trong nh ng đi u ki n, hoàn c nh khác nhau ch u s chi ph i c aệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ền ệp phải ải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải các y u t môi trế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing khác nhau, do đó m c đ h ng thú đ i v i côngức cũng như doanh nghiệp phải ột ức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ới

<b>1.6. Kinh nghi m t o đ ng l c lao đ ng c a m t s doanhệm vụ nghiên cứuạm vi nghiên cứuộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcủa luận vănộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcối tượng và phạm vi nghiên cứu</b>

* Kinh nghi m c a Công ty TNHH M t thành viên Bị s a Vi t Namệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải (Vinamilk) qua các chính sách tài chính và phi tài chính:

- Cơng ty áp d ng các chính sách thụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnởng nh : Tháng lư sự hòa nhập vào nền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng 13, thư sự hịa nhập vào nềnởng theo thành tích công vi c đ nh kỳ hàng tháng, hàng quý, thệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

sáng ki n c i ti n kỹ thu t, thế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnởng cá nhân, t p th tiêu bi u, xu t s c,ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ắt cũng như sự hịa nhập vào nền thư sự hòa nhập vào nềnởng theo quý, năm, thư sự hịa nhập vào nềnởng hồn thành d án trự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnớic ti n đ , thế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ư sự hòa nhập vào nềnởng cho cán b công ngột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng có thành tích ti t gi m chi phí.ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải

- Chính sách ph c p bao g m: ph c p thu hút, ph c p l u đ ng,ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nền ột ph c p kiêm nhi m, ph c p trách nhi m, ph c p đ c h i, ph c p dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ngu n, ph c p đi n tho i, ph c p công tác, ph c p thâm niên… Cácồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ kho n ph c p này là ph n c ng thêm thu nh p hàng tháng, giúp ngải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ột ập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

- Ch đ b o hi m: Các ch đ b o hi m xã h i, b o hi m y t vàế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ột ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải b o hi m th t nghi p đải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc Công ty Vinamilk Vi t Nam hi n theo đúngệp phải ệp phải qui đ nh pháp lu t và đ m b o toàn th cán b Công ngị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ải ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ uột ền đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc hư sự hòa nhập vào nềnởng đ y đ các ch đ b o hi m.ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

- Ch đ chính sách khác: Ngồi vi c th c hi n các chính sáchế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải lư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng, thư sự hịa nhập vào nềnởng, phúc l i b t bu c. Cơng ty cịn áp d ng các ch đ phúcợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột l i t nguy n khác nh : Thợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ư sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnởng vào các ngày l l n: Ngày gi i phóngễn Thị Phương Lan- Học ới ải mi n Nam, k ni m ngày thành l p công ty, ngh mát hàng năm… đãền ỷ suất này ngang nhau, đó là công bằng. Nếu tỷ ệp phải ập vào nền ỉ đáp ứng được các quy định của đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ổ chức cũng như doanh nghiệp phảic t ch c thành công giúp nâng cao đ i s ng, môi trức cũng như doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing làm vi c,ệp phải t o đ ng l c cho ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng.ột

Yamaha Motor Vi t Nam là doanh nghi p luôn quan tâm đ n vi cệp phải ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải c i thi n đi u ki n làm vi c và khuy n khích, t o đ ng l c ngải ệp phải ền ệp phải ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Ngoài vi c ti p t c th c hi n ch đ ti n lột ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ền ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng, thư sự hịa nhập vào nềnởng, ph c pụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ca, ph c p đ c h i, ph c p trách nhi m và ph c p tay ngh nh mụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề khuy n khích ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng và nhi u ch đ đãi ng khác nh tăng b cột ền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ột ư sự hòa nhập vào nền ập vào nền lư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng cao m t s cơng nhân có năng l c đang qu n lý t i các xột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnởng lên ngang b ng th m chí cao h n lằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ập vào nền ơng trình ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng kỹ s ; c p ti n khám ch a b nh,ư sự hòa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ti n h c phí cho b n thân ngền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng và v (ch ng) con c a ngột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

lao đ ng t xột ư sự hòa nhập vào nềnởng trư sự hòa nhập vào nềnởng tr lên v i m i m c hàng tri u đ ng/năm.ở ới ỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải Cơng đồn cơng ty cũng ln duy trì ch đ thăm h i CBCNV khi m đauế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải hay cho gia đình có vi c hi u, h . Hàng năm, các ho t đ ng văn hóa thệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực thao ln đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tri n khai r ng kh p các nhà máy và chi nhánh, giúp phátể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ột ắt cũng như sự hòa nhập vào nền tri n m nh các phong trào t p th nh bóng đá, bóng bàn… cũng nh tể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ch c các gi i thi đ u giao l u th thao gi a các b ph n, các chi nhánhức cũng như doanh nghiệp phải ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ập vào nền và m r ng giao l u v i công ty thành viên và đ i tác.ở ột ư sự hòa nhập vào nền ới ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

Bên c nh đó, m t đ c tr ng c a Yamaha Vi t Nam trong tuy nạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ặc ư sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực d ng đó là ch đ tuy n d ng su t đ i, Yamaha cam k t đ m b o cơngụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ải ăn vi c làm cho ngệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Đi u này sẽ giúp cho cơng ty có đột ền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nềnc l c lư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng n đ nh.ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

<b>Ti u k t chểu kết chương 1ến đề tàiương pháp nghiên cứung 1</b>

Trong b t kỳ th i đ i nào, phất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng th c lao đ ng nào, y u t conức cũng như doanh nghiệp phải ột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ngư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii – l c lự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng ln là quan tr ng nh t và là chìa khóa thànhột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ cơng c a doanh nghi p. T m gủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng các doanh nghi p l n trên th gi iệp phải ới ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ới cũng là nh ng nhà tuy n d ng hàng đ u và n i ti ng v t o đ ng l c laoững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ầm ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng nh Facebook, Google, Apple... đã kh ng đ nh t m quan tr ng c aột ư sự hòa nhập vào nền ẳng định quan điểm coi con ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải chính sách t o đ ng l c trong vi c phát tri n l c lạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng, tăngột cư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing s g n bó c a ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng v i công ty, đ ng th i đ y m nhột ới ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền hi u qu cơng vi c và phát tri n công vi c. Công tác t o đ ng l c khôngệp phải ải ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền th để doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc th c hi n m t cách máy móc,r p khn, sáo mịn t cơng tyự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ệp phải ột ập vào nền này sang công ty khác hay h c h i ch t sách v . Công tác t o đ ng l cọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ỉ đáp ứng được các quy định của ở ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền nên và c n đầm ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc xây d ng t chính th c ti n cơng ty, t nhu c u c a laoự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ễn Thị Phương Lan- Học ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải đ ng, d a trên vi c đánh giá, kh o sát, t ng k t. Chột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng 1 c a Lu n vănủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền này đã ch ra đỉ đáp ứng được các quy định của ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ầmc t m quan tr ng c a công tác t o đ ng l c, các n iọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột dung c b n nh hơng trình ải ải ư sự hịa nhập vào nềnởng đ n cơng tác t o đ ng l c.ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

<b>Chương pháp nghiên cứung 2</b>

<b>TH C TR NG T O Đ NG L C LAO Đ NG CHO NGỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHƯỜI MỞ ĐẦUI LAO Đ NGỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHT I CÔNG TY C PH N T P ĐOÀN THÁI TU NẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÁI TUẤNẦUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANHẤN</b>

<i>2.1.1. Gi i thi u chung v công tyới tổ chức và Công việc của bảnệm cơ bảnều kiện kinh tế - chính trị - xã hội </i>

- L ch s hình thành và phát tri nị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

Công ty c ph n t p đoàn Thái Tu n đổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc thành l p t cu i nămập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải 1993 và đi vào ho t đ ng t ngày 01/01/1995 dạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ư sự hòa nhập vào nềnới ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nềni s lãnh đ o c aạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải T ng Giám đ c Thái Tu n Chí, đ t tr s chính t i s 11/48 Nguy n Vănổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ặc ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ở ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ễn Thị Phương Lan- Học Quá, phư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing Đông H ng, qu n 12, thành ph H Chí Minh.ư sự hòa nhập vào nền ập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

Năm 1998 đánh d u s phát tri n vất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặct b c c a ngành d t mayập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải trong nư sự hòa nhập vào nềnớic v i hàng lo t các quan h h p tác đ u t và thới ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ợc lại khi người lao động không có động lực làm việc hoặc ầm ư sự hịa nhập vào nền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng m i v iạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới các qu c gia và vùng lãnh th trên th gi i. Ngành d t may đã vối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ới ệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhn lên tr thành ngành đ u tàu mũi nh n trong xu t kh u chi m 20% t l laoở ầm ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ệp phải đ ng khu v c công nghi p và g n 5% t ng l c lao đ ng c nột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ầm ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ải ư sự hịa nhập vào nềnớic [13]. Khơng đ ng ngồi xu th đó, Thái Tu n đã ln khơng ng ng n l c, mức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ở r ng và đ i m i công ngh , nâng cao ch t lột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ới ệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng s n ph m đ chinhải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ph c th trụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing trong và ngồi nư sự hịa nhập vào nềnớic. B ng vi c đ u t xây d ng nhàằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ệp phải ầm ư sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền máy d t, phân xệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng, nhà máy nhu m, phát tri n chi nhánh, h th ngột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải showrom, trung tâm th i trang và phân xờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng may, đ n nay, Thái Tu nế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ đã đ t đạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc m c phát tri n r ng kh p c nức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ột ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ư sự hòa nhập vào nềnớic: 3 chi nhánh, 8 showroom và 300 đ i lý v i 3.500 nhà phân ph i.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

- Đ nh hị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớing và phát tri nể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

V i slogan “Thái Tu n- n n t ng c a s thăng hoa”, Công ty cới ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ph n T p đoàn Thái Tu n luôn đ t con đầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ặc ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing s n xu t, đ nh hải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớing trở

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

thành m t thột ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng hi u có t m c qu c t “Thệp phải ầm ỡ và giải quyết để người lao động ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng hi u qu c t cungệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải c p v i th i trang toàn c u” và s m nh cao c “Tôn vinh v đ p ph nất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ải ẻo trong xử lý công việc; ẹp phụ nữ ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một thông qua s n ph m th i trang, góp ph n xây d ng thải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng hi u qu cệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải gia”.

- S n ph m và các ngành ngh chínhải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ền

Là m t trong nh ng doanh nghi p d t may hàng đ u Vi t Nam,ột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ệp phải ầm ệp phải Thái Tu n chuyên s n xu t v i d t Jacquard, v i in bông trên công nghất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ệp phải ải ệp phải in digital, v i đ n s c, v i đa s c t các lo i spandex, visco…, v i cơngải ơng trình ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ngh tiên ti n đệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc chuy n giao t Nh t B n và Châu Âu. Thể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ập vào nền ải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng hi uệp phải Thái Tu n luôn g n liên v i các s n ph m ch t lất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng cao, đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc s tínự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền nhi m và yêu thích c a ngệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii tiêu dùng trong và ngồi nư sự hịa nhập vào nềnớic. Không thể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực không k đ n vi c tr thành nhà cung c p uy tín cho trang ph c c a cácể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ở ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải nguyên th qu c gia t i H i ngh B trủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ư sự hòa nhập vào nềnởng ngo i giao ASEAN l n thạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ức cũng như doanh nghiệp phải 43, H i ngh c p cao ASEAN l n th 17, trang ph c l tân cho Seagamesột ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ễn Thị Phương Lan- Học 22, H i ngh APEC l n th 14… là nh ng d u m c th hi n s vột ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ức cũng như doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặct tr iột c a ch t lủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng may m c Thái Tu n, cũng nh kh ng đ nh thặc ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hòa nhập vào nền ẳng định quan điểm coi con ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng hi uệp phải Thái Tu n trong m t ngất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii tiêu dùng.

- Các ho t đ ng đóng góp xã h iạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ột

ho t đ ng xã h i bên c nh vi c chăm sóc đ i s ng tinh th n và v t ch tạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ cho ngư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, ban lãnh đ o Thái Tu n luôn tin tột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnởng: Vi c doanhệp phải nghi p đóng góp cho xã h i là s m nh cao c và sẽ luôn đ t c s v ngệp phải ột ức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ải ặc ơng trình ở ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một chãi cho s phát tri n c a doanh nghi p. Có th đi m qua, m t s ho tự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền đ ng n i b t mà Thái Tu n đã th c hi n tiêu bi u nh :ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hịa nhập vào nền

Quỹ Thái Tu n vì c ng đ ng t năm 2011, tính đ n năm 2016 đãất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải đóng góp đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc 900 tri u đ ng cho các gia đình khó khăn.ệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

Các ho t đ ng thi n nguy n h tr k p th i đ n các gia đình khóạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ệp phải ệp phải ỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải khăn và nh ng hoàn c nh kém may m n: h tr gia đình 9 h c sinh tững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một n n t i Qu ng Ngãi năm 2016, trao t ng ti n m t và g o cho 90 h dânạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ặc ền ặc ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột t i phạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing Th nh L c và An Phú Đông, ng h Quỹ b nh nhân nghèoạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ệp phải đi u tr t i B nh vi n Ch R y, thăm h i các Bà m Vi t Nam anh hùngền ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ẫn còn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ẹp phụ nữ ệp phải Qu n 12...ập vào nền

<i>2.1.2. M t s đ c đi m có nh hột số khái niệm cơ bản ố khái niệm cơ bản ặc điểm cá nhân người lao động: ểm cá nhân người lao động: ảnưởng đến TĐLLĐ cho người laong đ n TĐLLĐ cho ngết nhu cầu của Maslowường tích cực của Skinneri laođ ng t i Công ty C ph n T p đoàn Thái Tu nột số khái niệm cơ bảnạo động lực lao động trong doanh nghiệpổ chức và Cơng việc của bảnầuập đồn Thái Tuấnấn</i>

2.1.2.1. C c u t ch cơng trình ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải

- C c u lao đ ng trong cơng tyơng trình ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột

Trong giai đo n 2010-2017, Thái Tu n t p trung vào phát tri n laoạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực đ ng có trình đ cao và tu i tr đ đột ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ẻo trong xử lý công việc; ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc b nhi m gi các ch c v quanổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một tr ng. Đây là b ph n tr tu i, nhi t huy t, có kh năng n m b t xu thọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ột ập vào nền ẻo trong xử lý công việc; ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải th trị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing, nhanh nh y trong và s n sàng cho nh ng đi u m i.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ẵng và thành phố Hồ ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ền ới

<i><b>B ng 2.1 ảng 2.1 </b></i> <b>C c u lao đ ng t i 3 chi nhánh năm 2017ơng pháp nghiên cứu ấu của luận vănộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcạm vi nghiên cứu</b>

<b>Đ n v : ơng pháp nghiên cứuị: Ng</b>ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

<b>Trình động lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực^{Chi nhánh}Hà N iộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực</b>

<b>Chi nhánh</b>

<b>Chi nhánh Hồ</b>

Sau đ i h cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm 22 19 12 53 Đ i h cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm 45 56 49 150

Ngu n: <i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải Phịng Hành chính - nhân s và t ng h p c a tác giực lao động trong doanh nghiệpổ chức và Công việc của bảnợi xã hội: ủa Maslowản</i>

<i><b>Hình 2.1 Bi u đ th hi n c c u lao đ ng t i 3 chi nhánh năm 2017</b></i><b>ểu kết chương 1ồểu kết chương 1 ệm vụ nghiên cứuơng pháp nghiên cứu ấu của luận vănộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcạm vi nghiên cứu</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

Nhìn chung, lao đ ng trong cơng ty đ u có trình đ chun nghi pột ền ột ệp phải (t cao đ ng và đ i h c tr lên), đây là nh ng ngẳng định quan điểm coi con ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ở ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng làm vi cột ệp phải trong văn phịng hành chính t ng h p và c a công ty (Chi nhánh Hà N i)ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động không có động lực làm việc hoặc ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột nên c n nh ng lao đ ng trình đ cao đ phát tri n h n n a ngànhầm ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ơng trình ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một thư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng m i c a Thái Tu n.ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

- C c u lao đ ng theo đ tu iơng trình ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải

<b>B ng 2.2 C c u lao đ ng theo đ tu i t i 3 chi nhánh năm 2017ảnh hưởng đến động lựcơng pháp nghiên cứu ấu của luận vănộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcổ phần Tập đoàn ạm vi nghiên cứuĐ n v : ơng pháp nghiên cứuị: Ng</b>ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

<b>Đ tu iộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcổ phần Tập đoàn^{Chi nhánh Hà}N iộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực</b>

Ngu n: <i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải Phịng Hành chính nhân s và t ng h p c a tác giực lao động trong doanh nghiệpổ chức và Công việc của bảnợi xã hội: ủa Maslowản</i>

<i><b>Hình 2.2 Bi u đ xu h</b></i><b>ểu kết chương 1ồưới của luận vănng lao đ ng theo tu i t i 3 chi nhánh nămộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcổ phần Tập đoàn ạm vi nghiên cứu2017</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

Xu hư sự hòa nhập vào nềnớing lao đ ng theo đ tu i trong cơng ty đó là n đ nh và cóột ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải xu hư sự hòa nhập vào nềnớing tăng lao đ ng đ tu i lao đ ng (20-35). L c lột ở ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng này ln gi m c khá cao và có xu hững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ở ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớing tăng đ u trong các năm, đ tu i t 50-ền ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải 65 chi m t tr ng ít và có xu hế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ư sự hịa nhập vào nềnớing gi m d n đ u trong hai năm 2015-ải ầm ền 2016. Đi u đó cho th y, l c lền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng c a Công ty ch y u t ngột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ở ầm l p thanh niên và trung niên, đi u này hoàn toàn phù h p v i đ c đi mới ền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

- C c u lao đ ng theo gi i tínhơng trình ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ới

<b>B ng 2.3 C c u lao đ ng theo gi i tính t i 3 chi nhánh năm 2017ảnh hưởng đến động lựcơng pháp nghiên cứu ấu của luận vănộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcới của luận vănạm vi nghiên cứuĐ n v : ơng pháp nghiên cứuị: Ng</b>ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

<b>N iộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực</b>

Ngu n: <i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải Phịng Hành chính nhân s và t ng h p c a tác giực lao động trong doanh nghiệpổ chức và Công việc của bảnợi xã hội: ủa Maslowản</i>

S lối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng n trong công ty luôn chi m t l l n (h nột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỷ suất này ngang nhau, đó là cơng bằng. Nếu tỷ ệp phải ới ơng trình 50%) . Đi u này là phù h p v i đ c đi m c a m t công ty chuyên v th iền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ền ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải trang và th c hi n các s n ph m th i trang.ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ải ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

<i><b>2.2 Th c tr ng t o đ ng l c lao đ ng cho ngực lao động trong doanh nghiệpạo động lực lao động trong doanh nghiệpạo động lực lao động trong doanh nghiệpội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệpực lao động trong doanh nghiệpội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệpười lao động tạii lao đ ng t iội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệpạo động lực lao động trong doanh nghiệpcông ty C ph n T p đoàn Thái Tu nổ phần Tập đoàn Thái Tuấnần Tập đoàn Thái Tuấnập đoàn Thái Tuấnấn</b></i>

Xác đ nh m c tiêu t o đ ng l c lao đ ng t i doanh nghi p nh mị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ệp phải ằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề xây d ng môi trự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing làm vi c chuyên nghi p, năng đ ng, sáng t o, phátệp phải ệp phải ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền huy tinh th n và ý chí đ c l p c a ngầm ột ập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, có s k t n i gi a cácột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một phịng ban và t o c h i phát tri n cho t t c các ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ơng trình ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Đ ngột ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải th i, chính sách t o đ ng l c cũng g n li n v i chính sách phát tri nờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ền ới ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực nhân l c lâu dài c a công ty, g n li n và nh hự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ắt cũng như sự hịa nhập vào nền ền ải ư sự hòa nhập vào nềnởng b i đở ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing l i xâyối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải d ng t ch c, đ i m i c ch chính sách qu n lý nhân s và qu n tr n iự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ới ơng trình ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột b , đ ng th i đ m b o h p lý gi a quy n l i c a ngột ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng và chiột phí cơng ty b ra. Do đó chính sách t o đ ng l c nên tìm hi u nhu c uỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ầm th c t c a ngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, t đó đ a ra phột ư sự hòa nhập vào nền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng án thích h p đ ti tợc lại khi người lao động không có động lực làm việc hoặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ki m chi phí, hi u qu và có tính đ nh hệp phải ệp phải ải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớing lâu dài.

H c vi n th c hi n k t qu kh o sát ch m đi m các nhu c u c nọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ầm ầm thi t c a ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng t p đoàn Thái Tu n tháng 7/2018 nh sau:ột ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hòa nhập vào nền

<b>B ng 2.4: Kh o sát m c đ c n thi t c a các nhu c u hi n t i c aảnh hưởng đến động lựcảnh hưởng đến động lựcứu liên quan đến đề tàiộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực ầu của Maslowến đề tài ủa luận vănầu của Maslowệm vụ nghiên cứuạm vi nghiên cứu ủa luận vănngười lao động Công ty cổ phần Tập đồn Thái Tuấni lao đ ng Cơng ty c ph n T p đoàn Thái Tu nộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcổ phần Tập đoànầu của Maslowận vănấu của luận văn</b>

<b>(ĐVT: Người lao động Cơng ty cổ phần Tập đồn Thái Tuấni)</b>

(Thang đi m t 1-10; 1 là quan tr ng nh t, 10 là ít quan tr ngể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ọ sẽ không có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm nh t)ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

M c đức cũng như doanh nghiệp phải ột

h ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

Th i gian làm vi cờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải

M i quan h t p thối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

lao đ ng t tột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải 37 25 33 56 31 17 43 38 9 0

C h i đơng trình ột ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc h c t pọ sẽ không có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ập vào nền

Đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tham gia phát

Công vi c thú v ,ệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

CV phù h p v i khợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ới ải

<b>Đ n v : ơng pháp nghiên cứuị: Ng</b>ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii

Ngu n: <i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải K t qu kh o sát v t o đ ng l c lao đ ng 3 chi nhánh Công ty cết nhu cầu của Maslowảnảnều kiện kinh tế - chính trị - xã hội ạo động lực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bảnực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bảnổ chức và Công việc của bảnph n T p Đoàn Thái Tu nầuập đoàn Thái Tuấnấn</i>

Hi n nay, trong Công ty Thái Tu n, nhu c u v m c ti n lệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ền ức cũng như doanh nghiệp phải ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng cao là u c u c n thi t, c p bách nh t c a đa s ngầm ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Ti p đó làột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải nhu c u v m t mơi trầm ền ột ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing làm vi c t t. Đi u này là hoàn toàn h p lýệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc b i đ i đa s ngở ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng c a công ty là n (đã kh o sát trên), nhuột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ải ở c u c a ngầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng v m t m c lột ền ột ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng cao đ đ th a mãn các nhuủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ỏa mãn những nhu cầu thiết yếu c u c a cu c s ng là t t y u. Các lao đ ng n thầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing quan tâm đ n môiế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải trư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing làm vi c xung quanh h n nên yêu c u ti p theo là có m t mơiệp phải ơng trình ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột trư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing lành m nh, chuyên ngh êp, lý tạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnởng. Ti p đó là nhu c u v thăngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ền ti n trong công vi c, đi u này cũng d gi i thích b i các ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ền ễn Thị Phương Lan- Học ải ở ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột công ty đa s đ tu i lao đ ng (20-45) nên có nhu c u thăng ti n, v aối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ở ột ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải là c h i đ có m c lơng trình ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng cao h n, v a là c h i đ th hi n b n thân vàơng trình ơng trình ột ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ải kh ng đ nh kh năng làm vi c c a nh ng lao đ ng tr .ẳng định quan điểm coi con ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ẻo trong xử lý công việc;

2.2.1 Th c tr ng t o đ ng l c lao đ ng b ng các công c tài chínhự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một 2.2.1.1 Ti n lền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

Quy ch lao đ ng c a Công ty bao g m c quy đ nh v ti n lế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng (lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng theo th a thu n trong h p đ ng, lỏa mãn những nhu cầu thiết yếu ập vào nền ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng trách nhi m đ i v i c pệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ới ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ qu n lý…) và tuân th các quy đ nh c a pháp lu t v ti n lải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ền ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng. Quỹ lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng c a Cơng ty Thái Tu n đủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tính d tốn hàng năm chi m 30-ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải 40% t ng chi phí hàng năm c a Cơng ty trong báo cáo tài chính, tùy dổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

Ti n lền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng hàng tháng c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đột ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tính b ng cơngằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề th c:ức cũng như doanh nghiệp phải

Trong đó:

Ti: Lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng tháng c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột

Hi: H s lệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng ngư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng g n v i ch c vột ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một Mi: M c lức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng bình qn tồn Công ty

Mi= v i Q là t ng Quỹ lới ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng hàng năm c a Cơng ty; C là s ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng th c t đột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tr lải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng g n v i h p đ ng lao đ ngắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột

N: s ngày công ch đ trong thángối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột Ci: s ngày công th c t trong thángối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

<b>B ng 2.5 B ng h s lảnh hưởng đến động lựcảnh hưởng đến động lựcệm vụ nghiên cứu ối tượng và phạm vi nghiên cứu ương pháp nghiên cứung c a Công ty đủa luận vănượng và phạm vi nghiên cứuc áp d ng cho c 3 chiục đích và nhiệm vụ nghiên cứuảnh hưởng đến động lựcnhánh</b>

1 Ch t ch HDQT/T ng Giám đ của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải 15,0

</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">

5 Trư sự hòa nhập vào nềnởng nhóm (Team Leader-Senior) 4,5 6 Ngư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng c p Juniorột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ 3,5

Ngu n: <i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải Phịng K toánết nhu cầu của Maslow</i>

<b>B ng 2.6 Ti n lảnh hưởng đến động lựcề tài ương pháp nghiên cứung bình qn c a ngủa luận vănười lao động Cơng ty cổ phần Tập đoàn Thái Tuấni lao đ ng công ty c ph nộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcổ phần Tập đoànầu của Maslow</b>

<b>Đ n v : ơng pháp nghiên cứuị: tri u đ ng</b>ệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

Ch tiêuỉ đáp ứng được các quy định của Năm

Ngu n: <i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải Phịng K tốn và t ng h p c a tác giết nhu cầu của Maslowổ chức và Công việc của bảnợi xã hội: ủa Maslowản</i>

Thu nh p bình quân c a ngập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng trong năm 2017 đã tăngột 8.55% so v i năm 2016, đây là m t con s không th p so v i các doanhới ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ới nghi p khơng ph i FDI c a Vi t Nam đ ng th i l i ho t đ ng trongệp phải ải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ngành d t may m c, m t ngành có r t nhi u c nh tranh và khó khănệp phải ặc ột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền trong su t th i gian qua. Cơng ty đã có các bi n pháp đi u ch nh lối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ền ỉ đáp ứng được các quy định của ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng h p lý đ kích thích tinh th n lao đ ng đó là tăng lợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ầm ột ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng theo năm

nhánh, ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ u làm vi c trong kh i hành chính-kinh doanhột ền ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải do đó Cơng ty áp d ng hình th c tr lụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ức cũng như doanh nghiệp phải ải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng hàng tháng và có g i thơng tinử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một v m c lền ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng, h s lệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng cho t ng ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Công ty đã s d ngột ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng nh m t bi n pháp tài chính nh m t o đ ng l c lao đ ng hi uư sự hòa nhập vào nền ột ệp phải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ệp phải

Qua kh o sát, k t qu h c viên nh n đải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc v m c đ hài lòng v iền ức cũng như doanh nghiệp phải ột ới ch đ ti n lế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng c a cơng ty nh sau:ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nền

<b>B ng 2.7 Kh o sát m c đ hài lòng v ch đ ti n lảnh hưởng đến động lựcảnh hưởng đến động lựcứu liên quan đến đề tàiộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcề tàiến đề tài ộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực ề tài ương pháp nghiên cứung c a ngủa luận vănười lao động Cơng ty cổ phần Tập đồn Thái Tuấnilao đ ng t i 3 chi nhánh năm 2017ộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcạm vi nghiên cứu</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

Ch tiêuỉ đáp ứng được các quy định của Đ nơng trình vị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

M c đ hài lòng v i ti n lức cũng như doanh nghiệp phải ột ới ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng R tất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

R t hàiất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

lịng ^{T ng}^{ổ chức cũng như doanh nghiệp phải}

Ti n lền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng h p lý, cơngợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc b ng d a trên k t quằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải

th c hi n công vi cự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ệp phải

Sối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

Bi t rõ v quy ch trế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải lư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng c a N i quy laoủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột đ ng, đột ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc thơng tin rõ

ràng s li u ngày côngối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải

Sối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

Hài lịng v i m c thuới ức cũng như doanh nghiệp phải nh pập vào nền

Sối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

Ngu n: <i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải K t qu kh o sát v t o đ ng l c lao đ ng 3 chi nhánh Công ty cết nhu cầu của Maslowảnảnều kiện kinh tế - chính trị - xã hội ạo động lực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bảnực lao động trong doanh nghiệpột số khái niệm cơ bảnổ chức và Công việc của bảnph n T p Đoàn Thái Tu nầuập đoàn Thái Tuấnấn</i>

T k t qu kh o sát 180 ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii trên, đánh giá m c đ hài lòng c aức cũng như doanh nghiệp phải ột ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ngư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đ i v i ti n lột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ới ền ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng, 56.67% cho r ng ti n lằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng h p lý,ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc công b ng, d a trên k t qu c a công ty và hi u qu cơng vi c c aằm hồn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ải ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ngư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Nh ng ch có 29.44% bi t đột ư sự hòa nhập vào nền ỉ đáp ứng được các quy định của ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc quy ch tr lế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng, tính lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng c a cơng ty, đủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc thơng tin rõ ràng, chính xác v các c s tínhền ơng trình ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải tốn lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng tháng. Cũng có 17,78% cho r ng m c lằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng Cơng ty tr choải h khơng có gì h p d n, khơng đáp ng đọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ẫn cịn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc nhu c u c a b n thân vàầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải gia đình, cũng nh khơng đáp ng đư sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc s kì v ng c a h v i công ty.ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ới Cũng có th do vi c đánh giá m c lể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng, tăng lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng, thăng ti n hàngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải năm ph thu c nhi u vào ban lãnh đ o, s đánh giá c a c p trên đôi khiụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">

khơng đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc sát sao, chính xác d n đ n vi c ngẫn còn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng cho r ngột ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề đóng góp c a mình khơng đủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc ghi nh n. Đi u đó cho th y Cơng ty c nập vào nền ền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm có các bi n pháp cơng khai, hệp phải ư sự hịa nhập vào nềnớing d n, gi i thích v c ch lẫn còn tồn tại nhiều bất cập và đến nay ải ền ơng trình ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng, m cức cũng như doanh nghiệp phải lư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng, cách tính lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng; đ ng th i có các bi n phápột ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải đ y m nh ch t lẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcng lao đ ng nh đào t o, t p hu n, c đi h c… đ cóột ư sự hịa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực năng su t lao đ ng t t h n, t đó tăng m c thu nh p c a ngất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ột ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ơng trình ức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột đ n m c bình thế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing ho c hài lòng.ặc

2.2.1.2 Ti n thền ư sự hòa nhập vào nềnởng và các ch đ đãi ng khácế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ột

Ngồi ti n lền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng, h th ng thệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnởng c a Cơng ty đủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tính vào kho n Bonus ( h tr thêm) hàng năm, d a vào ch tiêu k ho ch đ uải ỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ỉ đáp ứng được các quy định của ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm năm và đánh giá cu i năm. H th ng thối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnởng c a cơng ty chính là cơng của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một h u hi u t o đ ng l c cho ngững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, thúc đ y tinh th n làm vi c,ột ẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ầm ệp phải th hi n s ghi nh n nh ng đóng góp tích c c cho ho t đ ng s n xu t,ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ập vào nền ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ c a cơng ty, đ ng th i th hi n s quan tâm c a Ban Lãnh đ o đ n đ iủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải s ng v t ch t, tinh th n c a ngối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. H th ng ti n thột ệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ền ư sự hòa nhập vào nềnởng c aủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải cơng ty g m 2 hình th c thồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng c b n sau: thơng trình ải ư sự hịa nhập vào nềnởng cu i năm (thối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng T t) và thế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng đ t xu t cho nh ng ngột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii có thành tích đ c bi t.ặc ệp phải

H th ng thệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng sẽ đư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tính d a trên đánh giá làm vi c hàngự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải năm c a ngủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng (KPI) v i cách th c nh sau: Vào đ u năm tàiột ới ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nền ầm chính (tháng 1), ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng các phòng ban sẽ n p KPI v i các n iột ột ới ột dung: Chi ti t công vi c hế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớing t i trong năm, m c tiêu đ t ra trong năm,ới ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ặc các ho t đ ng c n làm, k ho ch làm vi c, yêu c u c a ngạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ngột v i công ty, v i b ph n lãnh đ o, các yêu c u v nâng cao kh năng , kĩới ới ột ập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ầm ền ải năng làm vi c… D a trên thang đi m KPI nói trên, ban lãnh đ o sẽ d aệp phải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền trên tình hình th c ti n hàng năm đ đánh giá và tính tốn m c thự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ễn Thị Phương Lan- Học ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng cho các ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Thông thột ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing, m c thức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng d a trên KPI c aự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải Công ty sẽ đ t t 70% ho c 100% m t tháng lạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ặc ột ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">

Thư sự hòa nhập vào nềnởng đ t xu t đột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mộtc s d ng khi ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng có nh ng đóngột ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một góp tích c c, n i b t, thành tích đ c bi t đáng khen ng i đ khuy nự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ập vào nền ặc ệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải khích tinh th n ngầm ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, nâng cao tinh th n ch đ ng, sáng t o,ột ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hịa nhập vào nền tích c c trong cơng vi c và m c thự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng không quá 2 tri u đ ng/l n,ệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm nh ng không h n ch s l n trong năm.ư sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ầm

nh ng b ph n có s đóng góp l n cho cơng ty. Hàng năm, các b ph nững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ột ập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ột ập vào nền sẽ g i báo cáo v vi c đã đóng góp nh th nào cho công ty, thử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ền ệp phải ư sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing là các báo cáo v vi c đã có nh ng áp d ng c i ti n m i trong làm vi cền ệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ới ệp phải giúp nâng cao hi u qu , gi m chi phí cho cơng ty ho c có nh ng đóngệp phải ải ải ặc ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một góp giúp đ công ty vỡ và giải quyết để người lao động ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặct qua th i kỳ khó khăn, gi m đờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc thu ph iế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải n p… M c thột ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng cho b ph n không quá 4 tri u đ ng.ột ập vào nền ệp phải ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

<b>B ng 2.8: K t qu kh o sát m c đ hài lòng c a ngảnh hưởng đến động lựcến đề tàiảnh hưởng đến động lựcảnh hưởng đến động lựcứu liên quan đến đề tàiộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcủa luận vănười lao động Cơng ty cổ phần Tập đồn Thái Tuấni lao đ ng t iộng lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lựcạm vi nghiên cứu</b>

Ch Tiêuỉ đáp ứng được các quy định của Đ n vơng trình ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

M c đ hài lòng v i ti n thức cũng như doanh nghiệp phải ột ới ền ư sự hòa nhập vào nềnởng R tất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

thư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing Hài lòng R tất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ

hài lịng

T ngổ chức cũng như doanh nghiệp phải

Ti n thền ư sự hòa nhập vào nềnởng h pợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc lý, cơng b ng d aằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền trên k t qu th cế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ải ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

hi n công vi cệp phải ệp phải

Sối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

Bi t rõ v quy chế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải tr thải ư sự hòa nhập vào nềnởng c aủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải

đư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc thông tin rõ ràng

Sối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

thư sự hòa nhập vào nềnởng phi uế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải

Ngu n: <i>ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải K t qu kh o sát m c đ hài lòng c a ngết nhu cầu của Maslowảnảnức và Công việc của bảnột số khái niệm cơ bảnủa Maslowường tích cực của Skinneri lao đ ng t i 3 chiột số khái niệm cơ bảnạo động lực lao động trong doanh nghiệpnhánh công ty c ph n t p đồn Thái Tu nổ chức và Cơng việc của bảnầu ập đoàn Thái Tuấnấn</i>

Theo s li u c a B ng 2.8, s lao đ ng r t khơng hài lịng v m cối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ền ức cũng như doanh nghiệp phải thư sự hịa nhập vào nềnởng c a Cơng ty khơng quá cao (6.12% và 12.22%). Ch tiêu kh o sátủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ỉ đáp ứng được các quy định của ải này cho th y Công ty đã có quy ch thất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng, m c thức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng rõ ràng, đã phổ chức cũng như doanh nghiệp phải bi n đ n ngế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Theo h c thuy t cơng b ng c a Adam thì vi cột ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ằm hoàn thiện công tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ệp phải phân chia ph n thầm ư sự hòa nhập vào nềnởng khơng cơng b ng theo đóng góp có th khi nằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng th t v ng. Công ty đã v n d ng h c thuy t cơng b ng đột ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong công việc, làm việc cầm ập vào nền ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ọ sẽ khơng có trách nhiệm trong cơng việc, làm việc cầm ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực xét thư sự hịa nhập vào nềnởng, cơng tác xét thư sự hịa nhập vào nềnởng cơng khai, minh b ch, vì th có 20% r tạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ hài lịng, 27.22% hài lòng v i m c thới ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng nh n đập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc. Con s trên choối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải th y bi n pháp xét thất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ư sự hịa nhập vào nềnởng c a Cơng ty đã có nh ng hi u qu nh t đ nhủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải trong vi c t o đ ng l c cho ngệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng.ột

Ngồi ra, Cơng ty có th nghiên c u theo hể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnớing đi u ch nh m cền ỉ đáp ứng được các quy định của ức cũng như doanh nghiệp phải thư sự hòa nhập vào nềnởng và quy ch thế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng hàng năm phù h p h n v i nhu c u c aợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ơng trình ới ầm ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, đa d ng hóa các hình th c thột ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng (thư sự hòa nhập vào nềnởng b ng s nằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ải ph m, thẩy mạnh cơng nghiệp hóa, hội nhập quốc tế và trở ư sự hòa nhập vào nềnởng theo Quý, theo doanh s ...) đ th c s t o đối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc đ ng l cột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền cho ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng thông qua m c thột ức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnởng hàng năm.

2.2.1.3 Ph c p và ch đ phúc l iụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc

Ngồi ra, Cơng ty c ph n t p đoàn Thái Tu n luôn đ m b o cácổ chức cũng như doanh nghiệp phải ầm ập vào nền ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ải kho n tr c p và ch đ phúc l i c a ngải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đột ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc th c hi nự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải đúng v i các quy đ nh c a pháp lu t Vi t Nam.ới ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ập vào nền ệp phải

Ph c p v i ngụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ới ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng đột ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tr theo n i quy lao đ ng nhải ột ột ư sự hòa nhập vào nền sau

+ Ph c p làm thêm vào ngày ngh : 200% ti n lụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ỉ đáp ứng được các quy định của ền ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng ngày làm vi cệp phải bình thư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

+ Ph c p làm thêm vào ngày thụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing: 150% ti n lền ư sự hòa nhập vào nềnơng trìnhng ngày làm vi c bình thệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing

+ Ph c p làm thêm vào ngày T t: 300% ti n lụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng ngày làm vi cệp phải bình thư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing

+ Ph c p Công tác: 100.000 VND/Ngàyụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ + Ph c p đi n tho i: 200.000 VND/thángụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ệp phải ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền

V ch đ phúc l i, ngoài các kho n b t bu c ph i đóng theo Lu tền ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ải ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ột ải ập vào nền Lao đ ng, Công ty đã th c hi n nh ng chính sách phúc l i t nguy n choột ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng. Công ty luôn th c hi n đúng quy đ nh v đóng b o hi một ự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ền ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực xã h i (100%), B o hi m y t (100%) cho t t c ngột ải ể doanh nghiệp phát triển bền vững. Việc thực ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ất và tinh thần, chính sự đầu tư đó sẽ ải ư sự hịa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng ký h pột ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc đ ng lao đ ng v i công ty, ch đ thai s n, ch đ h u trí. Ngồi ra, cơngồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ột ới ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ư sự hòa nhập vào nền ty cịn có các kho n h tr ti n xăng xe đi l i hàng tháng (350.000ải ỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ền ạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền VND/tháng/ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng chính th c, 500.000 VND/ tháng/ ch c vột ức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một qu n lý); t ch c các ngày qu c t ph n , trung thu và t t thi u nhi choải ổ chức cũng như doanh nghiệp phải ức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải các con em ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng, quà T t âm l ch. Đ i v i các trột ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ới ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing h p mợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải đau, ma chay, hi u h đ u đế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỉ đáp ứng được các quy định của ền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc Cơng đồn quan tâm h trỗi doanh nghiệp phải ợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc (500.000VND/trư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảing h p). Nh ng bi n pháp phi tài chính nh m làmợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặc ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải ằm hồn thiện cơng tác tạo động lực và giải quyết các vấn đề ngư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng an tâm g n bó v i cơng vi c, đột ắt cũng như sự hòa nhập vào nền ới ệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc Công ty quan tâm không ch thông qua nh ng đóng góp trong cơng vi c mà Cơng ty cịnỉ đáp ứng được các quy định của ững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ệp phải quan tâm t i đ i s ng và gia đình ngới ờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ối đa hiệu quả nguồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii lao đ ng.ột

Ch đ ngh phép nguyên lế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ột ỉ đáp ứng được các quy định của ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng c a cơng ty đủa mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc th c hi n nhự cạnh tranh gay gắt cũng như sự hòa nhập vào nền ệp phải ư sự hòa nhập vào nền sau:

Ngh phép: 12 ngày phép nguyên lỉ đáp ứng được các quy định của ư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng

Nh ng ngững chắc và sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hòa nhập vào nềnờng đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phảii công tác 5 năm liên t c sẽ đụng nguồn nhân lực có hiệu quả là một ư sự hịa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc thêm 01 ngày phép, n u không ngh h t không đế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ỉ đáp ứng được các quy định của ế thị trường đã khiến các tổ chức cũng như doanh nghiệp phải ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc tính c ng d n tính năm sau nh ng đột ồn lực của mình. Mỗi doanh nghiệp phải ư sự hịa nhập vào nền ư sự hòa nhập vào nềnợc lại khi người lao động khơng có động lực làm việc hoặcc thanh tốn theo lư sự hịa nhập vào nềnơng trìnhng

</div>