Báo cáo thực tập khoa kinh tế đại học thương mại ctcp austdoor ninh bình

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.24 MB, 31 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

Đơn vị thực tập

CÔNG TY CỔ PHẦN AUSTDOOR NINH BÌNH

Th.S TRƯƠNG QUANG MINH BÙI THỊ MINH THU Lớp: K56E1

Mã sinh viên : 20D130056

</div>Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

LỜI CẢM ƠN

Để hoàn thành bài báo cáo này, em xin gửi lời cảm ơn đến Cơng ty Cổ phần Austdoor Ninh Bình đã tạo điều kiện thuận lợi cho em và giúp đỡ em trong quá

trình nghiên cứu, tiếp cận với thực tế, vận dụng những kiến thức đã học mà phát huy khả năng sáng tạo của mình. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến các Thầy, Cô giáo khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế đã luôn giúp đỡ, chỉ bảo để em trong quá trình học tập tại trường. Tiếp đến, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới ThS. Trương Quang Minh, người đã hướng dẫn tận tình, giúp đỡ và tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt báo cáo thực tập tổng hợp này

Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo thực tập, do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế nên bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô giáo làm cơ sở cho việc làm khóa luận tốt nghiệp đạt kết quả cao nhất.

Em xin chân thành cảm ơn!

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP ... 1

1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của CTCP Austdoor Ninh

1.4. Nhân lực của đơn vị ... 3

1.4.1. Phân theo phòng ban ... 3

1.4.2. Phân theo trình độ ... 4

1.4.3. Phân theo độ tuổi và giới tính: ... 5

1.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật ... 6

1.6. Năng lực tài chính của đơn vị: ... 8

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CTCP

2.2.2. Hoạt động xuất khẩu ... 13

2.2.3. Quy trình hoạt động nhập khẩu và xuất khẩu của CTCP Austdoor Ninh

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

3.1.2. Hạn chế ... 23

3.1.3. Nguyên nhân của những hạn chế ... 23

3.2. Đề xuất vấn đề cần nghiên cứu đối với CTCP Austdoor Ninh Bình ... 24

TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 25

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ

Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy cơ cấu tổ chức của CTCP Austdoor Ninh Bình ... 2 Bảng 1.1: Cơ cấu nhân sự của cơng ty phân chia theo phịng ban giai đoạn 2021-2023 ………. ... 3 Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của công ty phân theo trình độ giai đoạn 2021 – 2023 . 4 Bảng 1.3. Cơ cấu lao động của cơng ty theo độ tuổi và giới tính giai đoạn 2021 - 2023 ……… ... 5 Bảng 1.4: Các hạng mục cơng trình của Nhà máy ... 6 Bảng 1.5: Thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất của Cơng ty ... 7 Bảng 1.6: Cơ cấu nguồn vốn và tài sản của CTCP Austdoor Ninh Bình giai đoạn 2021-2023……….. ... 8 Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2021 – 2023 ... 10 Bảng 2.2: Tỷ lệ tăng doanh thu tồn cơng ty trong giai đoạn 2021 – 2023 ... 10 Bảng 2.3: Kim ngạch nhập khẩu Phế liệu Silicone của CTCP Austdoor Ninh Bình giai đoạn 2021-2023 ... 12 Biểu đồ 2.1: Kim ngạch nhập khẩu Phế liệu Silicone của CTCP Austdoor Ninh Bình giai đoạn 2021-2023 (Đơn vị: USD) ... 12 Bảng 2.4: Tổng kim ngạch xuất khẩu giai đoạn 2021 - 2023 ... 13 Biểu đồ 2.2: Kim ngạch xuất khẩu Dầu Silicone của CTCP Austdoor Ninh Bình giai đoạn 2021-2023 (Đơn vị: USD) ... 14 Bảng 2.5: Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường giai đoạn 2021-2023 ... 15 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu các thị trường xuất khẩu chủ lực của CTCP Austdoor năm 2023……… ... 16 Bảng 2.6: Một số đối tác khách hàng chính của CTCP Austdoor Ninh Bình ... 17 Hình 2.1: Sơ đồ các bước trong quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu hàng hóa của CTCP Austdoor Ninh Bình ... 18

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT

TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH

VKFTA Viet Nam – Korea Free Trade

Agreement

Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – Hàn Quốc

C/O Certificate of Origin Giấy chứng nhận xuất xứ

PR Purchase requisition Yêu cầu đặt hàng nội bộ

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của CTCP Austdoor Ninh Bình

1.1.1. Thơng tin chung

 Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN AUSTDOOR NINH BÌNH

 Tên quốc tế: AUSTDOOR NINH BINH JOINT STOCK COMPANY

 Mã số thuế: 2700575705

 Địa chỉ thuế: Số 51, Đường Phạm Thận Duật, Phố Phong Đào, Phường Ninh Sơn, TP Ninh Bình, Tỉnh Ninh Bình

 Đại diện pháp luật: Bà Phạm Thị Huyền Chức vụ: Giám đốc

 Điện thoại: 02293.666.969

 Ngày cấp ĐKKD lần đầu 21/07/2010

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

Cơng ty cổ phần Austdoor Ninh Bình được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 2700575705 cấp lần đầu ngày 21/07/2010, đăng ký thay đổi lần thứ 4 ngày 17/05/2023 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Ninh Bình cấp.

Sau khi được thành lập, Cơng ty cổ phần Austdoor Ninh Bình thuê lại đất của KCN Khánh Phú và tiến hành đầu tư xây dựng nhà xưởng và lắp đặt máy móc thiết bị để sản xuất cửa cuốn, cửa nhựa, gỗ ván ép tại Lô C7, KCN Khánh Phú, xã Khánh Phú, huyện n Khánh, tỉnh Ninh Bình trên diện tích 22.200m2, cơng suất 12.000 tấn/năm, sản phẩm chính là Dầu silicone 201, Keo silicone 107... Sản phẩm mang thương hiệu SIPU.

Hình thức pháp lý: Cơng ty Cổ phần Austdoor Ninh Bình là Cơng ty cổ phần thuộc thành phần kinh tế ngoài nhà nước - kinh tế tư nhân, hạch tốn kinh tế độc

lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, có tài khoản riêng. 1.2. Lĩnh vực kinh doanh chính

Ngành nghề kinh doanh của công ty bao gồm: Sản xuất cửa cuốn, cửa nhựa Austdoor, gỗ ván ép Ninh Bình, dầu silicone hữu cơ, gioăng, keo silicone hữu cơ dùng cho ngành y tế́, xây dựng, sản xuất ôtô và đồ gia dụng.

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

1.3. Cơ cấu tổ chức

Hình 1.1: Sơ đồ bộ máy cơ cấu tổ chức của CTCP Austdoor Ninh Bình

Nguồn: Phịng hành chính nhân sự của CTCP Austdoor Ninh Bình

Cơng ty Cổ phần Austdoor Ninh Bình có cơ cấu tổ chức theo chức năng và đƣợc tổ chức rõ ràng theo từng khối văn phòng và phòng ban. Nhìn chung có thể thấy cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty đã đạt tới mức độ hoàn thiện khá cao và đầy đủ các phịng ban và vị trí nhƣ: Hội đồng quản trị, Giám đốc với nhiệm vụ quản lý các phịng ban nhƣ phịng hành chính nhân sự, phịng mua hàng, quản đốc; quản đốc tiếp tục đảm nhiệm quản lý kho, tổ sửa chữa, … Điều này phản ánh rõ sự quan tâm của công ty đối với việc xây dựng một nền tảng vững chắc và chuyên nghiệp để đảm bảo hiệu quả trong quản lý và hoạt động kinh doanh. Với sự phân cấp rõ ràng cơ cấu tổ chức, cơng ty có thể tối ƣu hóa q trình làm việc, phân chia cơng việc một cách hợp lý, từ đó đảm bảo đƣợc năng suất cao trong hoạt động

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

1.4. Nhân lực của đơn vị

Tình hình sử dụng lao động đến thời điểm năm 2023. Hiện tại có tổng 60 lao động, trong đó có 01 lao động nước ngoài. Với sự hoàn thiện của cơ cấu tổ chức, cơng ty có thể tối ưu hóa q trình làm việc, phân chia cơng việc một cách hợp lý, từ đó đảm bảo được hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Tình hình thực hiện nghĩa vụ với người lao động: Doanh nghiệp trả lương đầy đủ và đã tham gia đầy đủ BHXH, BHYT cho người lao động theo quy định, thực hiện đầy đủ các quy định về lao động và tiến hành nộp đầy đủ các loại thuế, phí và lệ phí cho nhà nước theo quy định.

1.4.1. Phân theo phòng ban

Bảng 1.1: Cơ cấu nhân sự của cơng ty phân chia theo phịng ban giai đoạn

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

Nguồn: Phòng hành chính nhân sự CTCP Austdoor Ninh Bình

Từ bảng số liệu có thể nhận thấy, số lượng nhân sự của cơng ty trong giai đoạn 2021 - 2023 có sự thay đổi, cụ thể là có sự giảm nhẹ. Lý do của sự thay đổi này là do chính sách cắt giảm nhân sự cũng như định hướng trong khâu tuyển dụng nhằm gia tăng tỷ lệ nhân sự có trình độ đại học và giảm dần nhân sự chỉ có trình độ trung học phổ thơng và trình độ cao đẳng trung cấp. Sự thay đổi này đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao trong việc sử dụng lao động có trình độ trong giai đoạn mới ngày càng tăng cường tính cạnh tranh và mục tiêu nâng cao hiệu quả và năng suất trong hoạt động kinh doanh. Tình hình kinh tế khó khăn trong giai đoạn 2021 - 2023 cũng chính là một trong những nguyên nhân dẫn đến những khó khăn trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty, dẫn đến việc cắt giảm nhân sự và đặc biệt là nhân sự có trình độ dưới đại học trở nên cần thiết.

Tuy nhiên nhìn chung có thể nhận thấy chất lượng nhân sự đã được nâng cao, cụ thể là tỷ lệ nhân viên có trình độ đại học trong cơng ty cải thiện đều qua các năm. Nhóm lao động có trình độ đại học trở lên năm 2023 chiếm 26,67% chủ yếu giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao, trưởng/phó phịng, điều này đảm bảo rằng việc ra

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

các quyết định, quản lý sẽ được thực hiện bởi những cá nhân có trình độ chun mơn, và kỹ năng cao. Số lao động có trình độ phổ thông chiếm tỷ lệ cao bởi công ty cần một số lượng lớn nhân viên làm việc tại nhà máy, tham gia các hoạt động trực tiếp sản xuất.

Hiện nay, Austdoor vẫn luôn chú trọng bồi dưỡng nhân lực, nâng cao cải thiện cả về số lượng, chất lượng thông qua việc đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng tại môi tường thực tế cũng như qua các lớp nghiệp vụ, đại học từ đó có được cho mình đội ngũ nhân viên chất lượng cao.

1.4.3. Phân theo độ tuổi và giới tính:

Bảng 1.3. Cơ cấu lao động của cơng ty theo độ tuổi và giới tính

Nguồn: Phịng hành chính nhân sự CTCP Austdoor Ninh Bình

Về giới tính, cơ cấu nhân sự của cơng ty kết hợp cả nam và nữ đảm bảo mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu diễn ra cẩn thận, chính xác nhất. Có thể thấy rõ tỉ lệ nhận viên nam lớn hơn rất nhiều so với nhân viên nữ, việc này chủ yếu đến từ bộ phận phân xưởng bởi tính chất và yêu cầu của công việc sản xuất Silicone mang tính đặc thù và cần sức khỏe tốt của nam giới.

Về độ tuổi, đa số nhân viên của công ty nằm ở độ tuổi từ 22 - 40. Tỷ lệ này có sự thay đổi qua các năm, cụ thể là nhân viên có độ tuổi từ 22 - 40 chiếm tỷ lệ ngày càng cao đồng thời giảm số lượng nhân viên có độ tuổi 41 – 60, đặc biệt năm 2023 có sự chênh lệch lớn với 76,67% và 23,33%. Điều này hồn tồn có thể giải thích

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

năng học hỏi và tiếp cận với những công nghệ mới, điều mà nhân sự ở độ tuổi dưới 40 nhìn chung có khả năng thực hiện tốt hơn so với nhân sự ở lứa tuổi cao hơn. Hơn nữa với đặc trưng là công ty sản xuất nên công ty cần 1 lực lượng lao động trẻ tuổi đáp ứng tốt về mặt sức khỏe làm việc tại nhà máy, tham gia các hoạt động trực tiếp

</div>Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

Stt Hạng mục Diện tích (m2)

04 Khu xử lý nước thải và các cơng trình bảo vệ mơi trường

Nguồn: Phịng tài chính kế tốn CTCP Austdoor Ninh Bình

 Máy móc thiết bị

Bảng 1.5: Thiết bị phục vụ cho q trình sản xuất của Cơng ty

Nguồn: Phịng tài chính kế tốn CTCP Austdoor Ninh Bình

I Phân xưởng sản xuất dầu Silicone

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

thống máy vi tính, máy in, máy fax, bàn ghế và môi trường làm việc hiện đại… Ngoài ra các thiết bị, vật dụng hiện đại cũng được trang bị cho các phòng họp ở mỗi

văn phòng nhằm phục vụ tốt nhất cho các cuộc họp, hội nghị...

Tóm lại, thông qua bảng thống kê cơ sở vật chất, có thể thấy rằng doanh nghiệp đã thực hiện đầu tư đầy đủ vào trang thiết bị phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm xuất khẩu, thiết bị cho văn phòng. Sự đầu tư đặc biệt vào cơ sở vật chất giúp cho các hoạt động kinh doanh và phân phối sản phẩm diễn ra một cách nhanh chóng và thuận tiện.

Cơ sở vật chất tốt và đầy đủ không chỉ hỗ trợ hoạt động kinh doanh mà còn giúp tăng cường hiệu suất làm việc. Nhân viên sẽ có điều kiện làm việc tốt hơn, từ đó nâng cao năng suất làm việc và đồng thời ảnh hưởng tích cực đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Điều này làm cho doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh và có khả năng đáp ứng linh hoạt với yêu cầu thị trường.

1.6. Năng lực tài chính của đơn vị:

Bảng 1.6: Cơ cấu nguồn vốn và tài sản của CTCP Austdoor Ninh Bình giai

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

Nhận xét:

- Về cơ cấu nguồn vốn:

Từ bảng số liệu trên, có thể thấy rằng trong giai đoạn 2021 – 2023, tổng cộng nguồn vốn của công ty liên tục tăng. Tính đến hết năm 2023 tổng cộng nguồn vốn đạt 122.7 tỷ đồng. Điều này thể hiện công ty có xu hướng mở rộng quy mơ sản xuất, đồng thời công ty cũng huy động được vốn từ nhiều nguồn để tập trung sản xuất.

- Về tình hình tài sản:

Trong giai đoạn 2021-2023 tổng tài sản của CTCP Austdoor Ninh Bình liên tục tăng. Năm 2022, tổng tài sản của cơng ty tăng 39.5 tỷ đồng. Tính đến cuối năm 2023, tổng giá trị tài sản của công ty tăng 1.1 tỷ đồng. Tổng tài sản của công ty tăng mạnh từ 2021-2022 là bởi trong giai đoạn này, nhận thấy tiềm năng lớn về silicone phục vụ cho các ngành công nghiệp: lắp ráp ô tô, đồ gia dụng, điện tử, hàng không, ngành xây dựng tương đối lớn nên Công ty xin bổ sung thêm lĩnh vực sản xuất mới là dầu silicone, gioăng và keo silicone. Bên cạnh đó tập trung đầu tư vào nhà xưởng, máy móc: lắp đặt dây chuyền sản xuất dầu silicone với công suất 7.400 tấn dầu silicone/năm. Tài sản ngắn hạn càng tăng tỷ trọng trong cơ cấu tài sản chứng tỏ hoạt động giao dịch ngày càng mở rộng hơn, các lĩnh vực kinh doanh ngày càng đa dạng hơn.

</div>Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CTCP AUSTDOOR NINH BÌNH

2.1. Khái quát thực trạng hoạt động kinh doanh của CTCP Austdoor Ninh Bình

Cơng ty CP Austdoor Ninh Bình là cơng ty chun sản xuất các sản phẩm như gỗ ván ép, dầu silicone, keo silicone dùng cho ngành y tế́, xây dựng, sản xuất ôtô. Ngoài hoạt động kinh doanh trong nước công ty cịn nhập khẩu ngun liệu từ đó sản xuất ra thành phẩm và xuất khẩu đến các quốc gia trên thế giới.

Dưới đây là các phân tích thể hiện tình hình phát triển kinh doanh của cơng ty qua doanh thu và lợi nhuận đạt được giai đoạn 2021 – 2023.

 Doanh thu của toàn công ty giai đoạn 2021– 2023

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2021 – 2023

Đơn vị: VNĐ

Tổng doanh thu 127.263.510.572 204.205.734.279 227.077.836.899 Tổng chi phí 125.838,300,282 203.082.848.521 226.839.662.770 Lợi nhuận trước thuế 1.425.210.290 1.122.885.758 238.174.129

Lợi nhuận sau thuế 1.140.178.232 909.537.464 190.537.304

Nguồn: Báo cáo Kết quả kinh doanh giai đoạn 2021 – 2023, Phịng Kế tốn CTCP Austdoor

Bảng 2.2: Tỷ lệ tăng doanh thu toàn công ty trong giai đoạn 2021 – 2023

Đơn vị: VNĐ

Doanh thu thuần 127.263.510.572 204.205.734.279 227.077.836.899 Tỷ lệ tăng so với năm trước 527,03% 60,46% 11,2%

Nguồn: Phịng Kế tốn CTCP Austdoor

Dựa vào bảng số liệu tổng hợp từ Báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2021-2023 của CTCP Austdoor Ninh Bình, chúng ta có thể thấy rằng tình hình kinh doanh của cơng ty có sự tăng trưởng qua các năm. Mặc dù chịu ảnh hưởng từ dịch

</div>Trang 17<div class="page_container" data-page="17">

Covid 19 cũng như cuộc chiến thương mại Mỹ Trung đang từng bước leo thang kể từ năm 2018. Nhưng doanh thu các năm của công ty vẫn tăng so với năm trước.

Năm 2020, công ty nhận thấy nhu cầu thị trường tăng nên công ty xin bổ sung thêm lĩnh vực sản xuất mới là dầu silicone, gioăng và keo silicone. Do đó với việc đẩy mạnh sản xuất và xuất khẩu năm 2020 đã góp phần tăng mạnh doanh thu thuần từ năm 2021 so với năm 2020 là 527.03%.

Sang năm 2022, sau kế hoạch mở rộng sản xuất từ năm ngối cơng ty vẫn giữ được đà tăng trưởng và doanh thu tăng 60,46% so với năm 2021. Không dừng lại ở đó, cơng ty tiếp tục định hướng chiến lược dài hạn sản phẩm chủ lực liên quan đến silicone xoay quanh việc nghiên cứu và không ngừng phát triển sản phẩm. Do vậy, sơ lược năm 2022 và năm 2023 cơng ty có sự giảm về lợi nhuận. Việc này giải thích năm 2022, doanh thu của công ty tăng, nhưng lợi nhuận giảm so với năm trước, từ 1,1 tỷ xuống 909 triệu VNĐ, điều này xuất phát từ mức đầu tư cao và chi phí liên quan đến mở rộng sản xuất, đầu tư trang thiết bị máy móc của Austdoor.

Đến năm 2023 doanh thu của công ty chỉ tăng nhẹ 11,2%, lợi nhuận sau thuế đạt 190 triệu VNĐ, có thể giải thích sự sụt giảm lớn bởi vào thời gian này, công ty tập trung nhiều hơn vào việc phát triển sản phẩm mới để chuẩn bị cho ra mắt thị trường nên lợi nhuận giảm mạnh. Có thể nhìn thấy rõ ràng điều này ở mức chi phí mà cơng ty bỏ ra lên đến hơn 226 tỷ VNĐ.

Ngoài ra, năm 2023 là một năm đầy thách thức và khó khăn cho kinh tế thế giới, đối mặt với nhiều vấn đề như sụt giảm tăng trưởng GDP, tăng nợ xấu, giảm kim ngạch thương mại và đầu tư. Nhiều yếu tố tiêu cực này đã đưa kinh tế tồn cầu vào một giai đoạn khó khăn, dịch bệnh COVID-19 để lại "vết sẹo" không thể phai mờ và gây ảnh hưởng cho nhiều nền kinh tế. Các xung đột như xung đột Nga-Ukraine leo thang, sự gián đoạn của thị trường năng lượng và lương thực do chiến sự gây ra, cùng với cuộc khủng hoảng toàn diện tại Dải Gaza, đều là những thách thức lớn và tạo nên bối cảnh phức tạp cho tình hình kinh tế tồn cầu.

Tuy vậy nhìn chung trong giai đoạn 2021 – 2023 công ty vẫn thu được lợi nhuận. Báo hiệu hướng đi đúng đắn trong chiến lược phát triển công ty, khoản lợi nhuận từ các dự án mới có thể mất một khoảng thời gian để đạt được, sự giảm lợi

</div>

Báo cáo thực tập khoa kinh tế đại học thương mại ctcp austdoor ninh bình

<b>BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP </b>

Đơn vị thực tập

<b>CÔNG TY CỔ PHẦN AUSTDOOR NINH BÌNH </b>

Tài liệu liên quan

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về