Tiểu Luận -Đạo Đức Kinh Doanh - Đề Tài - Tìm Hiểu Về Greenwashing Và Hoạt Động Greenwashing Của Công Ty Vedan

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.67 MB, 19 trang )

Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

Greenmarketing

Green Marketing : là hoạt động marketing cho các sản phẩm được cho là tốt với môi trường

(Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ)

Greenmarketing: gồm các hoạt động: thiết kế sản phẩm, quy trình sản xuất, bao bì đóng gói, quảng cáo,…

Mục đích:

- Đáp ứng “nhu cầu xanh” của người tiêu dùng và xã hội

- Tạo lợi thế cạnh tranh

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

Greenwashing

Greenwashing là một hình thức quan hệ cơng chúng, trong đó Green PR hoặc Green marketing được sử dụng để chứng tỏ rằng một tổ chức đang có các chính sách thân thiện với môi trường . Mặc dù mục đích của nó là để tăng lợi nhuận hoặc nhận được sự ủng hộ của cộng đồng.

(Nguồn:

Greenwashing là hoạt động của một công ty hoặc một tổ chức làm cho mọi người nghĩ rằng nó đang quan tâm về mơi trường, ngay cả khi công việc kinh doanh của nó thực sự làm tổn hại đến môi trường.

(Nguồn: Oxford Advanced Learner’s Dictionary 8th)

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

Greenwashing

Những mốc quan trọng:

1960: Trong những năm 1960, phong trào bảo vệ môi trường bắt đầu phát triển. Nhiều quảng cáo xanh ra đời.

1970: Giờ trái đất lần đầu tiên được tổ chức vào 22/4/1970. Điều này khuyến khích nhiều cơng ty quảng cáo là thân thiện với môi trường

1990: Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ thống kê có 58% quảng cáo môi trường là greenwashing

1999: Greenwashing được đưa vào từ điển Oxford

2002: Hội nghị Thượng đỉnh Thế giới về Phát triển bền vững tại Johannesburg đã thảo luận về Greenwashing và tổ chức giải Oscar Greenwash.

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

Greenwashing

7 tội mà Greenwashing gây ra

1. Che dấu về những mối lợi bất cập hại

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

GW là mặt trái của GM, luôn tồn tại song hành với GM

Nhờ GW chúng ta mới xác định được GM có đi đúng hướng cũng như tuân thủ đúng các nguyên tắc đề ra hay không

GW là người bạn đồng hành không thể thiếu của GM

GW là động lực quan trọng để thúc đẩy GM phát triển. Nhưng nếu khơng nhìn rõ được bản chất thật sự của GW thì rất dễ rơi vào cái bẫy do GW tạo ra.

Greenmarketing Greenwashing

&

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

Vedan

Vedan Việt Nam

Vedan Đài Loan

Năm 1991 Long Thành, Đồng Nai

3000 nhân viên

Sơng Thị Vải

Tinh bột, bột mì, …

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

Vedancam kết

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

Vedancam kết

Công ty Vedan Việt Nam với niềm tin “Cắm rễ tại Việt Nam – Kinh

doanh lâu dài” , trong thời gian qua theo từng giai đoạn, từng thời kỳ, công ty đã đầu tư phát triển tại Việt Nam, cũng như đầu tư kỹ thuật và nghiên cứu phát triển nông sản phẩm cho nông dân, kết hợp với nông dân trồng và thu mua nông sản phẩm; tiêu thụ số lượng lớn nông sản phẩm của Việt Nam, […], đưa vào sử dụng hệ thống,

thiết bị xử lý nước thải hiện đại và thực hiện nguồn tài nguyên hóa, thu hồi tái sử dụng; thực hiện chính sách đào tạo nhân tài

thành lãnh đạo cao cấp người Việt Nam; thiết lập các hệ thống quản lý về an toàn, sức khỏe, môi trường và hệ thống quản lý hóa

nghiệm. Cho đến nay, xét tồn diện, cơng ty đã đạt được thành quả sơ bộ, đồng thời đã tạo dựng được nền tảng vững chắc cho việc cắm

rễ tại Việt Nam.Công ty Vedan Việt Nam sẽ tiếp tục nỗ lực trên

nền tảng yêu quý môi trường, phát triển bền vững, để đạt được mục tiêu kinh doanh lâu dài..

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

Vedancam kết

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

Vedanhành động

Xả nước thải cao hơn gấp 10 lần mức cho phép tại nhà máy sản xuất tinh bột; nhà máy sản xuất bột ngọt, lyzin và các nhà máy khác;

Không cung cấp các bản báo cáo đầy đủ cho các cơ quan chức năng những thông tin và dữ liệu về bảo vệ môi trường;

Không ký cam kết bảo vệ môi trường cho trang trại chăn nuôi lợn của công ty với cơ quan bảo vệ môi trường;

Phát triển và đưa vào hoạt động một dự án nâng cao năng suất của các nhà máy sản xuất soda và axít mà không đánh giá tác động đến môi trường;

Phát triển và đưa vào các dự án hoạt động để nâng cao năng suất của các nhà máy, kể cả bột ngọt, tinh bột, gia vị cao cấp, và lyzin mà không báo cáo đánh giá tác động môi trường;

Thải chất độc trực tiếp vào môi trường mà không sử dụng các thiết bị để giảm thiểu mức độ độc hại;

Khơng kiểm sốt chất thải nguy hại theo quy định bảo vệ môi trường

Đổ nước thải vào nguồn nước tại các địa điểm không được chỉ định trong giấy phép.

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

Vedanhệ quả

Mơi trường:

Bán kính vùng ơ nhiễm do Cơng ty Vedan gây ra có phạm vi 10 km dọc bờ sông Thị Vải. Nước sông tại các vùng này bị ô nhiễm nặng nề, nước có màu đen hôi, cá chết hàng loạt...

</div>Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

Vedanhệ quả

Người dân:

Gần 2.700 ha nuôi trồng thủy sản của khu vực sông Thị Vải bị thiệt hại.Tỉnh Đồng Nai có hơn 2.100 ha ni trồng thủy sản bị tàn phá bởi nước ô nhiễm, còn TP HCM và tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu cũng bị ảnh hưởng gần 600 ha.

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

Vedanhệ quả

Phản ứng của công chúng:

Người tiêu dùng: Hạn chế sử dụng, tẩy chay sản phẩm

của Vedan

Đại lí bán hàng: Khơng bán các mặt hàng của Vedan Truyền thông: Phê phán, lên án mạnh mẽ

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

Vedanhệ quả

Đối với Vedan:

Mất hình ảnh, thương hiệu, danh tiếng Mất lòng tin vào khách hàng

Giảm doanh thu và lợi nhuận

</div>Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

VedanGiải quyết vấn đề

- Hồn tất cơng tác đền bù thiệt hại cho người dân

- Khắc phục những thiệt hại về môi trường và xây dựng hệ thống xử lý mới

- Xây dựng và được cấp chứng chỉ quốc tế ISO 14001:2004 về hệ thống quản lý môi trường

</div>Trang 17<div class="page_container" data-page="17">

Greenwashingtác hại

- Đối với doanh nghiệp thực hiện GW: làm mất lòng tin

ở người tiêu dùng, ảnh hưởng đến thương hiệu, làm mất uy tín đối với các đối tác ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh chung của ngành.

- Đối với người tiêu dùng: có thể phải chịu thêm chi phí

cho các “hoạt động xanh” của doanh nghiệp và nếu khơng phát hiện kịp thời thì người tiêu dùng vơ tình là “kẻ đồng lỗ” gây hại cho môi trường sống, các nguồn lực tự nhiên.

- Đối với toàn xã hội: gây ra những tổn thất nặng nề và

khó khơi phục lại được như cũ.

</div>Trang 18<div class="page_container" data-page="18">