10 13 nguyên tắc cơ bản dành cho nhà lãnh đạo

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>13 NGUYÊN TẮC DÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO</b>

<b>Dưới đây là 13 "nguyên tắc vàng" cho các nhà lãnh đạo hiện đại qua 13 câu nóiđáng nhớ của những nhà lãnh đạo, diễn giả tài ba:</b>

<b>1. Phát triển văn hóa cơng sở: "Cơng sở khơng chỉ có một kiểu văn hóa. Cơng ty có bao</b>

nhiêu giám sát và trưởng phịng thì có bấy nhiêu loại văn hóa khác nhau. Bạn muốn xâydựng một văn hóa cơng sở vững mạnh? Hãy “nắm đầu” người giám sát hay trưởngphòng, bắt họ chịu trách nhiệm cái loại hình văn hóa mà họ đã tạo dựng nên", MarcusBuckingham, đồng tác giả của tác phẩm First, Break All the Rules và Now, Discover

<b>2. Không sợ thay đổi: "Đừng sợ những thay đổi. Chỉ sợ mình chẳng biết gì", Dick</b>

Brown, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành tập đoàn EDS.

<b>3. Trao quyền cho nhân viên: "Hãy lấy phấn vẽ ra một vòng trịn và nói: Các bạn có thể</b>

mặc sức quyết định trong vịng trịn quyền hạn của mình", Dick Brown.

<b>4. Không để chảy máu chất xám: "Đối với hầu hết mọi người, năm đầu tiên tại công ty</b>

luôn là thời khắc tuyệt vời nhất. Và mọi thứ bắt đầu trượt dốc ngay sau đó", MarcusBuckingham.

<b>5. Biết chia sẻ: "Chia sẻ kiến thức là nền tảng của thành công. Chia sẻ kiến thức là cách</b>

tốt nhất để từ bỏ sự chủ quan", Tim Sanders, chuyên viên giải pháp cao cấp của Yahoo.

<b>6. Mở rộng quyền hạn và nghĩa vụ: "Hãy nghĩ về nhân viên của bạn không chỉ là</b>

những người được bạn trả cơng mà cịn là những người đã trả công cho bạn nữa", FeargalQuinn, chủ tịch điều hành Superquinn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>7. Thất bại và sự hoàn hảo: "Sửa chữa những yếu điểm là để ngăn ngừa thất bại, nhưng</b>

phát huy ưu điểm là để đạt đến sự hoàn hảo", Marcus Buckingham.

<b>8. Mơ mộng: "Mơ mộng vẽ nên những tấm bản đồ chiến lược. Có khả năng nghĩ đến</b>

viễn cảnh tương lai sẽ dẫn đường bạn đến thành công", TS Irwin Redlener, Chủ tịch kiêmđồng sáng lập viên của Quỹ Sức khỏe nhi đồng (Children's Health Fund).

<b>9. Mở rộng quan hệ: "Mở rộng quan hệ là chia sẻ những mối quan hệ của bạn với mọi</b>

người và từ đó tạo ra những giá trị lợi nhuận mà khơng có bất kỳ rủi ro kinh tế nào", TimSanders.

<b>10. Không quên yếu tố con người và môi trường: "Lợi nhuận kinh tế là không đủ.</b>

Thước đo sự thành cơng của doanh nghiệp cịn ở vấn đề con người và môi trường làmviệc", Scott Bedbury, Giám đốc điều hành tập đồn Brandstream.

<b>11. Khơng chỉ tay 5 ngón: "Bạn khơng thể thành cơng nếu chỉ ngồi trên chiếc ghế</b>

bành", Feargal Quinn.

<b>12. Đừng rên rỉ - Hãy hành động: "Tìm cơ hội mới trong sự đổ vỡ quan trọng hơn là</b>

chỉ biết kêu than thất bại", Rob Glaser, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành tập đoànRealNetworks.

<b>13. Thành thật: "Những điều khách hàng muốn từ bạn: hãy thơng tin trung thực. Nó</b>

cũng giống như những điều bạn mong mỏi từ nhân viên của mình. Vậy thì hãy thành thậtvới mọi người, nói họ nghe những gì bạn biết", Bonnie Reitz, Phó chủ tịch kinh doanh vàphân phối của Continental Airlines.

</div>