Tải bản đầy đủ (.pdf) (77 trang)

phân tích chung về công ty cổ phần bột giặt lix

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.56 MB, 77 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG CAO ĐẲNG THỰC HÀNHFPT POLYTECHNIC TP.HCM

PHÂN TÍCH CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN BỘT GIẶT LIX

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<small>CHƯƠNG 2...15</small>

<small>2.1Phân tích thị trường...15</small>

<small>2.1.1 Tiềm năng của thị trường...15</small>

<small>2.1.2 Quy mô của thị trường...15</small>

<small>2.1.3 Xu hướng của thị trường...16</small>

<small>2.2Định vị khách hàng...16</small>

<small>2.2.1 Thị trường người tiêu dùng...17</small>

<small>2.2.2 Thị trường doanh nghiệp...18</small>

<small>2.2.3 Thị trường xuất khẩu...18</small>

<small>2.3Phân tích SWOT của doanh nghiệp...18</small>

<small>2.4Mơ hình 5 lực cạnh tranh của Michael Porter...20</small>

<small>2.4.1 Đe dọa từ những doanh nghiệp mới gia nhập ngành...20</small>

<small>2.4.2 Đe dọa từ sản phẩm thay thế...20</small>

<small>3.1.3 Xây dựng thương hiệu...24</small>

<small>3.2Hoạt động phân phối...26</small>

<small>3.2.1 Kênh phân phối nô mi địa...26</small>

<small>3.2.2 Thị trường xuất khẩu...27</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<small>3.4.3 Quan hệ công chúng (PR)...32</small>

<small>3.4.4 Hoạt động lực lượng bán hàng...32</small>

<small>CHƯƠNG 4...33</small>

<small>4.1.Các ngun tắc kế tốn cơng ty áp dụng...33</small>

<small>4.2.Hệ thống tài khoản kế tốn...40</small>

<small>CHƯƠNG 5...46</small>

<small>5.1.Các tiêu phản ánh tình hình tài sản của công ty...46</small>

<small>5.1.1. Chỉ tiêu phản ánh tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần bột giặt Lix...46</small>

<small>5.1.2. Chỉ số phản ánh tài sản dài hạn của công ty cổ phần bột giặt Lix...46</small>

<small>5.1.3. Các chỉ số phản ánh nợ phải trả của công ty cổ phần bột giặt Lix...47</small>

<small>5.1.4. Các chỉ số phản ánh nợ phải trả của cơng ty cổ phần bột giặt Lix...47</small>

<small>5.2.Các hình thức huy động vốn của công ty cổ phần bột giặt Lix...48</small>

<small>5.2.1. Vay ngân hàng...48</small>

<small>5.2.2. Phát hành cổ phiếu...48</small>

<small>CHƯƠNG 6...49</small>

<small>6.1.Phân tích chung về tình hình tài sản...49</small>

<small>6.2.Phân tích chung về tình hình nguồn vốn...50</small>

<small>6.3.Các tỷ số tài chính...52</small>

<small>6.3.1. Các tỷ số về khả năng thanh toán...53</small>

<small>6.3.2. Các tỷ số về cơ cấu tài chính...55</small>

<small>6.3.3. Các tỷ số hiệu quả hoạt động...56</small>

<small>6.3.4. Các tỉ số về doanh lợi...58</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

CÔNG TY CỔ PHẦN BỘT GIĂT LIX

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Công ty Cổ phần Bột giặt Lix ( LIXCO) sau 40 năm thành lập đã trở thành một trongnhững doanh nghiệp hàng đầu chuyên về lĩnh vực sản xuất và kinh doanh chất tẩy rửa giadụng Việt Nam.

Công ty hiện đang đứng thứ 2 thị trường chỉ sau thị phần của Unilever và vượt qua thịphần P&G tại Việt Nam ở mặt hàng bột giặt. Thị trường chất tẩy rửa lỏng ( chủ yếu lànước rửa chén) đứng thứ 3 sau Unilever và Mỹ Hảo.

Công ty đã xây dựng thương hiệu vững chắc trên thị trường trong nước và Quốc tế.Bột giặt với thương hiệu LIX Extra, LIX siêu sạch, LIX Extra chanh, YES đã trở thànhmặt hàng quen thuộc với người dân, đặc biệt ở thị tường phía Nam và cịn là nhà cungcấp uy tín đáng tin cậy của các hệ thống siêu thị lớn như Big C, Sài Gòn Co-op, Metro,Lotte,.. do những đặc điểm ưu việt là bột giặt có mùi hương độc đáo và già thành hợp lý,có thể dùng cho cả giặt máy và giặt tay . Sản phẩm chủ lực là bột giặt LIX Extra chiếm36% tổng sản lượng của công ty, với thị trường phân phối không chỉ ở trong nước mà cònxuất khẩu sang Campuchia, Singapore, Đài Loan, Châu Phi và Trung Đông.

Trong tương lai công ty đang dần phát triển thêm dòng sản phẩm cao cấp dùng chomáy giặt mang thương hiệu bột giặt LIX Compact. Đây là sản phẩm được sản xuất theocông nghệ Nhật Bản, chất lượng cao, tẩy sạch các loại vết bẩn mà không làm bay màu vảisợi và đặc biệt rất tiết kiệm do đây là bột giặt tỷ trọng cao (bột giặt đậm đặc).

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

Công ty lấy tiêu chuẩn khách hàng là trung tâm, Lix luôn thỏa mãn và có trách nhiệmvới khách hàng bằng cách cung cấp những sản phẩm đảm bảo uy tín chất lượng với giácạnh tranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh và tuân theo qui định.

Bên cạnh đó, LIXCO có những giá trị cốt lõi để công ty ngày càng phát triển bềnvững và được mọi người tin tưởng vào sản phẩm mang thương hiệu Lix.

Sơ đồ 1.1. Sơ đồ giá trị cốt lõi1.2 Sứ mệnh

“Cung cấp những sản phẩm chất lượng cao vớigiá thành hợp lý cho người tiêu dùng, mang lại giátrị gia tăng cao nhất cho khách hàng, cổ đông,người lao động và xã hội”.

Mục tiêu của công ty luôn hướng đến chất lượng của sản phẩm cũng như với một giáthành hợp lý cho người tiêu dùng. Đảm bảo quyền lợi của các cổ đông, người lao động,

ggạộgọgọgggệp,ợCggạọgựgệạợpgựCập

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

các đối tác. Xây dựng một mơi trường làm việc tốt, an tồn, chun nghiệp. Đầu tư đổimới cơng nghệ, tăng cường tự động hóa trong sản xuất.

Để đạt được những mục tiêu đề ra thì công ty luôn chú trọng đầu tư cả chiều sâu lẫnchiều rộng để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Từng bước chiến lược của công ty đề rađều mong muốn thỏa mãn được nhu cầu của khách hàng đồng thời mang lại lợi nhuậncho các cổ đông, người lao động và các đối tác.

Với triết lý lấy khách hàng làm trung tâm, LIXCO ln thỏa mãn và có trách nhiệmvới khách hàng bằng cách cung cấp những sản phẩm đảm bảo chất lượng với giá cả cạnhtranh, tôn trọng đạo đức kinh doanh và tuân theo luật định.

Sơ đồ 1.2 Sơ đồ triết lí kinh doanh

<small>Tài liệu tham khảo</small>

Triết lý kinh doanh

Chất lượng sản phẩm là trọng tâm

Đời sống người lao động là trách

Chia sẻ với cộng đồng là nghĩa vụ Lợi ích của khách

hàng là then chốt

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

1.3 Sơ đồ tổ chức

Sơ đồ 1.3 - Sơ đồ tổ chức của cơng ty cổ phần bột giặt LIX1.4 Các phịng ban trong doanh nghiệp

Giới thiệu bộ máy tổ chức công ty bột giặc LIX

Đứng đầu là Đại hội đồng cổ đơng, có thẩm quyền quyết định cao nhất của cơng ty.Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn đề quan trọng nhất liên quan đến sự tồn tạivà hoạt động của công ty

Hội đồng quản trị của công ty bột giặt Lix 2012 – 2017 gồm 5 người, trong đó có 1chủ tịch hội đồng quản trị và 4 thành viên hội đồng quản trị. Chủ tịch hội đồng quản trịcó quyền triệu tập cuộc họp đại hội đồng cổ đông theo quyết định của hội đồng quản trị.Hội đồng quản trị có Trách nhiệm và nhiệm vụ của HĐQT được quy định trong Điều lệTổ chức và Hoạt động của LIXCO. Theo đó, HĐQT có những quyền hạn và nhiệm vụsau:

»Xây dựng chiến lược và định hướng thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh củaCông ty.

» Giám sát chiến lược và kiểm soát hoạt động quản lý của Công ty.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

» Đảm bảo các quyền lợi của cổ đông thông qua việc tổ chức ĐHĐCĐ, xây dựngchính sách cổ tức, giải quyết các xung đột giữa cổ đông và Công ty.

» Các nhiệm vụ liên quan đến vốn điều lệ và tài sản của Cơng ty.» Cơng bố thơng tin và đảm bảo tính minh bạch của thơng tin.

Chương trình hoạt động của Ban kiểm soát chủ yếu tập trung vào chức năng, nhiệmvụ chính của ban kiểm sốt theo đúng quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty Cổ phầnBột Giặt Lix, cụ thể:

» Giám sát việc chấp hành các quy định của pháp luật, Điều lệ tổ chức và hoạt độngcủa Công ty.

» Giám sát việc thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đơng, tình hình thực hiệncác Nghị quyết, quyết định của HĐQT; Báo cáo tình hình hoạt động trong năm. Tham dựđầy đủ các phiên họp thường kỳ của HĐQT tổ chức để nắm bắt và giám sát tình hìnhquản trị, điều hành hoạt động của Công ty.

» Giám sát các nội dung, phạm vi, tiến độ kiểm toán các BCTC

» Thẩm định Báo cáo tài chính hàng q, năm của Cơng ty. Đảm bảo các thơng tintài chính và hoạt động của Cơng ty được công bố trung thực và hợp lý;

» Phối hợp với Bộ phận Kiểm toán nội bộ giám sát và kiểm tra sự vận hành của Hệthống kiểm soát nội bộ nhằm loại bỏ, hạn chế những rủi ro phát sinh.

Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc: Ban Tổng Giám đốc Công ty chịu tráchnhiệm về việc lập và trình bày trung thực và hợp lý Báo cáo tài chính tổng hợp của Cơngty theo các chuẩn mực kế toán, chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam và các quy địnhpháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp và chịu tráchnhiệm về kiểm soát nội bộ mà Ban Tổng Giám đốc xác định là cần thiết để đảm bảo choviệc lập và trình bày Báo cáo tài chính tổng hợp khơng có sai sót trọng yếu do gian lậnhoặc nhầm lẫn.

Phịng kiểm tốn nội bộ hổ trợ HĐQT và Ban Kiểm sốt xem xét tính hiệu quả củacác cơng cụ kiểm sốt nội bộ chính yếu nhằm đảm bảo các hành động khắc phục đượcthực hiện kịp thời. Giám sát và kiểm tra sự vận hành của Hệ thống kiểm soát nội bộ nhằmloại bỏ, hạn chế những rủi ro phát sinh

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Phịng cơng nghệ thơng tin duy trì hệ thống thơng tin cho tồn bộ cơng ty, thiết kếwepsite, lập trình, bảo trì, sữa chữa máy vi tính. Cung cấp thơng tin kịp thời và đúnglúc,..

Phịng tổ chức hành chính soạn thảo hồ sơ, công văn giấy tờ. Sắp xếp lưu trữ hồ sơ.Tổ chức các cuộc họp quan trọng, kiểm soát các hoạt động hành chính trong Cơng ty

Phịng vật tư kiểm sốt trang thiết bị, nguyên vật liệu dùng trong sản xuất. Phối hợpvới phòng tiêu thụ để vật tư được nhập kho và xuất kho hợp lý.

Phịng kế tốn có nhiệm vụ tính tốn sổ sách, tổng hợp cân đối kế toán, theo giỏi cáckhoản phải thu, phải trả, quản lý rủi ro kế toán,… đưa ra ý kiến về Báo cáo tài chính tổnghợp dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán, đồng thời tiến hành kiểm toán theo các chuẩnmực kiểm toán Việt Nam. Các chuẩn mực này yêu cầu phải tuân thủ chuẩn mực và cácquy định về đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện cuộc kiểm toán để đạt đượcsự đảm bảo hợp lý về việc liệu Báo cáo tài chính tổng hợp của Cơng ty có cịn sai sóttrọng yếu hay khơng

Phịng tiêu thụ: lên kế hoạch tìm kiếm khách hàng thơng qua các hoạt động quảngcáo, quan hệ công chúng, chuẩn bị các buổi hội nghị triễn lãm. Kiểm soát hàng tồn kho,xuất kho, nhập kho hợp lý

Phòng kỹ thuật KCS: kiểm tra việc tn thủ quy trình cơng nghệ, kỹ thuật và chấtlượng sản phẩm trong công ty

Giám đốc chi nhánh Bình Dương và Hà Nơ mi

Lâ ‹p và tổ chức triển khai kế hoạch sản xuất và kinh doanh của chi nhánhThực hiê ‹n các chính sách của chi nhánh

Xây dựng , phát triển và quản lý hê ‹ thống cô ‹ng tác viên ,đại lý chi nhánhTheo dõi tình hình kinh doanh và tài chính tại chi nhánh.

Thực hiê ‹n viê ‹c tuyển dụng ,đào tạo nhân viên vào chi nhánh.

Quản lý các hoạt đô ‹ng kinh doanh của chi nhánh đảm bảo tuân thủ đúng theo quyđịnh của cơng ty và L ‹t pháp Viê ‹t Nam.

Phịng cơ năng và đầu tư quản lý, phát triển các dự án của doanh nghiê ‹ p . Lên cáchướng phát triển để đầu tư vào viê ‹c kinh doanh và cơ sở hạ tầng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

CHƯƠNG 2

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG DOANH NGHIỆP VÀĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG2.1 Phân tích thị trường

2.1.1 Tiềm năng của thị trường

Trở thành cơng ty sản xuất và kinh doanh chất tẩy rửa gia dụng số 1 Việt Nam. Sảnphẩm của công ty ngày càng khẳng định được uy tín và thương hiệu trên thị trường nộiđịa, nhất là các tỉnh miền Tây Nam Bộ và miền Trung là 2 thị trường trọng tâm đầy tiềmnăng vì ý thức người Việt dùng hàng Việt ngày càng được thể hiện trong sự tiêu dùng củangười dân.

Việt Nam gia nhập WTO, đây là cơ hội công ty xuất khẩu hàng hóa ra thị trườngnước ngồi như Nhật, Campuchia, Philipin,... Thu nhập người dân ngày càng cao giúpcông ty thuận lợi trong việc phát triển các sản phẩm cao cấp, đồng thời pháp luật ViệtNam ngày càng thuận lợi hơn trong việc xuất khẩu hàng hóa.

2.1.2 Quy mơ của thị trường

Cơng ty đã có chiến lược mở rộng quy mô sản xuất. Vào năm 2005, LIX đã mua lạinhà máy sản xuất bột giặt từ Công ty Liên doanh Unilever Việt Nam tại Hà Nội với côngsuất 30.000 tấn bột giặt/năm và sáp nhập vào chi nhánh LIX Hà Nội vốn chỉ có cơng suất5.000 tấn bột giặt/năm trước đó. Từ năm 2008, LIX thành lập chi nhánh LIX Bình Dươngvà bắt đầu triển khai xây dựng nhà máy có cơng suất 60.000 tấn chất tẩy rửa lỏng/năm.Hiện nhà máy tại Hà Nội có cơng suất 50.000 tấn bột giặt và 35.000 tấn chất tẩy rửalỏng/năm, nhà máy tại TP.HCM có cơng suất 120.000 tấn bột giặt/năm. LIX đang tiếp tụcđầu tư mở rộng nhà kho tại chi nhánh Bình Dương và bắt đầu triển khai dự án xây dựngchi nhánh LIX Bắc Ninh.

Công ty đẩy mạnh xuất khẩu tới hơn 20 quốc gia trên thế giới, trong đó chủ yếu là thịtrường châu Á. Các sản phẩm xuất khẩu của công ty chủ yếu là dưới nhãn hàng riêng củacác nhà phân phối. Đặc biệt, LIX là doanh nghiệp 100% vốn trong nước đầu tiên xuấtkhẩu được bột giặt vào thị trường Nhật Bản – một trong những thị trường đòi hỏi chất

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

lượng sản phẩm cao. LIX còn xuất khẩu thêm các loại chất tẩy rửa lỏng sang thị trườngnày dưới nhãn hàng riêng của các nhà phân phối.

Lợi thế quy mơ của cơng ty cịn thể hiện ở việc xây dựng hệ thống phân phối. Đối vớikênh bán hàng hiện đại, LIX bán trực tiếp sản phẩm mang nhãn hiệu LIX và nhãn hàngriêng cho các hệ thống siêu thị lớn như: Big C, Lotte, Vinatex,…

2.1.3 Xu hướng của thị trường

Thị trường bột giặt Việt Nam đang nằm dưới sự thống lĩnh của các tập đoàn đa Quốcgia. Đối với người tiêu dùng họ quan tâm: an toàn cho da tay, giặt sạch, tẩy vết bẩn, lưulại hương thơm

Cơng ty bột giặt LIX đang có xu hướng cung cấp sản phẩm giá rẻ và thị trường trọngtâm là khu vực nông thôn. Hiện tại bột giặt LIX đã được người tiêu dùng chấp nhận vàđánh giá cao, doanh số và lợi nhuận đều tăng ở tốc độc nhanh (so với thị trường sản xuấthàng tiêu dùng).

Về sản phẩm, LIX chú trọng nhiều đến việc phát triển sản xuất chất tẩy rửa dạnglỏng, vì đây là dịng sản phẩm đang được khách hàng ưa chuộng, đáp ứng xu hướng tiếtkiệm năng lượng, bảo vệ môi trường. Các sản phẩm tiêu biểu của LIX như:

Bột giặt LIX Compact: Đậm đặc gấp 2 lần so với bột giặt thông thường. Mang đếnmột công nghệ đột phá với các hạt năng lượng tinh chất Aloe giúp giải phóng thêm sứcmạnh giặt tẩy khi giặt và bảo vệ da tay. Tính năng tẩy rửa mà không làm bay màu quầnáo.

Nước giặt LIX đậm đặc: Với những hạt năng lượng dễ hòa tan trong nước, nhanhchóng xử lý vết bẩn mang lại hiệu quả giặt vượt trội. Bổ sung tinh chất Aloe Vera giúp datay mềm mại sau mỗi lần giặt, bên canh đó vẫn giúp áo quần trắng sáng mà khơng baymàu vải sợi

Bột giặt LIX Siêu Sạch: Được thiết kế với chất sát khuẩn SOPP giúp xốy tan vết bẩnhồn toàn và diệt đến 99,9% vi khuẩn trên quần áo. Với hương thơm hoa cỏ độc đáo sẽlưu lại lâu hơn trên quần áo đem lại cảm giác dễ chịu cho người mặc

2.2 Định vị khách hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">

4.2. Hệ thống tài khoản kế toán

Kể từ 1/1/2015 chế độ kế toán theo QĐ 15 đã được thay thế bằng Thông tư200/2014/TT-BTC, Cụ thể tên tài khoản kế toán và số hiệu tài khoản được quy định nhưsau:

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

151 Hàng mua đang đi đường

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

228 Đầu tư dài hạn khác

Nợ phải trả

</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">

3387 Doanh thu chưa thực hiện

Vốn chủ sở hữu

4131 Chênh lệch tỷ giá hối đoái đánh giá lại cuối năm tài chính

</div><span class="text_page_counter">Trang 41</span><div class="page_container" data-page="41">

466 Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐDoanh thu

</div><span class="text_page_counter">Trang 42</span><div class="page_container" data-page="42">

6411 Chi phí nhân viên

Xác định kết quả kinh doanh

Tài khoản ngồi bảng

</div><span class="text_page_counter">Trang 43</span><div class="page_container" data-page="43">

CHƯƠNG 5

TÌM HIỂU VỀ TÀI SẢN VÀ NGU™N VỐN CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN BỘT GIẶT LIX

5.1. Các tiêu phản ánh tình hình tài sản của công ty

5.1.1. Chỉ tiêu phản ánh tài sản ngắn hạn của công ty cổ phần bột giặt Lix

Bảng 5.1 Tài sản ngắn hạn

5.1.2. Chỉ số phản ánh tài sản dài hạn của công ty cổ phần bột giặt Lix

</div><span class="text_page_counter">Trang 45</span><div class="page_container" data-page="45">

Hình 5.4 Vốn chủ sở hữu5.2. Các hình thức huy động vốn của cơng ty cổ phần bột giặt Lix5.2.1. Vay ngân hàng

Năm 2014 vay ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam với số tiền là 73,987,940,520 VND

Hình 5,5 Chi tiết phát sinh về các khoản vay5.2.2. Phát hành cổ phiếu

Năm 2014 công ty cổ phần bột giặt Lix huy động vốn bằng cách phát hành21,600,000 với mệnh giá mỗi cổ phiếu là 10,000 đồng

6.

</div><span class="text_page_counter">Trang 46</span><div class="page_container" data-page="46">

Hình 5.6 Thơng tin số lượng cổ phiếu phát hànhCHƯƠNG 6

TÌM HIỂU TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TYCỔ PHẦN BỘT GIẶT LIX

6.1. Phân tích chung về tình hình tài sản

</div><span class="text_page_counter">Trang 47</span><div class="page_container" data-page="47">

Hình 6.1 Trích bảng cân đối kế tốn

Chỉ tiêu tiền và các khoản tương đương tiền của công ty cổ phần bột giặt Lix tănglên con số khá đáng kể là 7,140,836,258 VND so với năm 2013. Tuy nhiên hàng tồn kholại giảm 2,614,294,516 VND. Điều này cho thấy việc sử dụng tài sản của doanh nghiệp

</div><span class="text_page_counter">Trang 48</span><div class="page_container" data-page="48">

chưa hiệu quả so với năm 2013, nguồn tiền mặt dự trữ còn khá nhiều, hàng tồn kho lại ítđi làm mất đi chi phí cơ hội sinh ra lợi nhuận từ khoảng tiền mặt đó.

Chỉ tiêu phải thu khách hàng thấp hơn rất nhiều so với năm 2013 với số tiền tươngđương 15,120,557,103 VND. Một phần là do ảnh hưởng của 2 chỉ tiêu trên lượng hàngtồn kho giảm, tiền mặt tăng lên khiến việc kinh doanh của công ty giảm xuống kéo theotài khoản phải thu khách hàng vì đó giảm theo. Điều nay đã làm ảnh hưởng không tố đếnviệc kinh doanh của công ty trong năm 2014.

6.2. Phân tích chung về tình hình nguồn vốn

Hình 6.3 Trích bảng cân đối kế tốn

ĐVT: VND

</div>

×