tiểu luận dự án gia dụng tech

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (9.21 MB, 117 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

CHƯƠNG I. Giới thiệu doanh nghiệp...4

1.1 Giới thiệu chung v d n...4

1.4.3. Khảo st trên Shopee...16

1.4.4. Khảo st trên Facebook...19

CHƯƠNG II: CHIẾN LƯỢC MARKETING...22

2.1 Phân khúc thị trường...22

2.1.1 Khch hàng mục tiêu...23

2.1.2 Định vị sản phẩm...23

2.1.3 Đối thủ cạnh tranh...24

2.1.3.1 Phân tích website đối thủ Nguyenkim...25

2.1.3.2 Phân tích đối thủ qua Semrush...30

2.1.2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh qua Fanpage Karma...32

2.1.2.4 Phân tích Facebook Library...34

2.1.3.1 Phân tích website đối thủ Mediamart...36

2.1.3.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh qua Semrush...39

2.1.3.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh qua Fanpage Karma...41

2.1.2.4 Phân tích Facebook Library...44

2.2 Mơ hình SWOT...44

2.3 Mơ hình 4P...45

CHƯƠNG III :LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN...46

3.1. Xc định KPI...46

3.2. Kế hoạch chi tiết và phân bX ngân sch...47

CHƯƠNG IV: THỰC HIỆN DỰ ÁN...48

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

4.1.2.2. Bước 3: Chiến lược nội dung:...64

4.1.2.3. SEO Onpage...70

4.1.2.4. SEO Off Page...75

4.1.2.4.1. Mơ hình liên kết backlink...75

4.3.1 Tạo lập tối ưu kênh...86

4.3.2. Triển khai nội dung trên shopee...88

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>CHƯƠNG I. Giới thiệu doanh nghiệp</b>

<b>1.1 Giới thiệu chung v d n</b>

Hình 1.1. Logo thương hiệu

<b>- T!n th"#ng hiệu: Gia dụng TECH- Ngày thành lập: 4/11/2023 </b>

<b>- Địa chỉ: Ngõ 54, Lê Quang Đạo, Phường Phú Đô, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt</b>

<i><b>- Email: </b></i>

<b>- Số điện thoại: 037 679 2939</b>

<b>- Slogan: “Gia dụng TECH – Mua sắm thả ga không lo v gi.”</b>

https://

<b>Too long to read on your phone?</b>

Save to read later on your computerSave to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Đồ gia dụng là nhvng món đồ thiết yếu mà gia đình nào cwng có nhu cầu sx dụng hàngngày. Nếu ngơi nhà là vỏ byc thì đồ gia dụng cwng chính là một yếu tố để góp phần nêntX zm. Khơng ch{ mục đích sx dụng mà nhvng đồ gia dụng c|n tăng thêm yếu tố thẩm mĩcho căn nhà của bạn. Đồ gia dụng có đa dạng m}u m~ sản phẩm, sx dụng vào nhiu mụcđích khc nhau. Cụ thể như: gia dụng ph|ng bếp, ph|ng tắm, ph|ng ngủ, ph|ng khch,...

<b>● Giới thiệu: </b>

Gia dụng TECH là thương hiệu kinh doanh m€t hàng đồ gia dụng. Chúng tôi cam kếtluôn mang đến cho khch hàng nhvng sản phẩm chzt lượng uy tín. Với slogan “Mua sắmthả ga – Khơng lo v gi”, khch hàng có thể la chyn bzt kì sản phẩm nào mà khơngphải đắn đo và bận tâm v gi cả. Được thành lập vào ngày 4 thng 11 năm 2023 b•i 6thành viên gồm có: Nguyễn Thị Thu Hồi, Chu Cơng Lộc Anh, Mai Quang Mạnh, ĐỗThị Thanh Thuý, Hoàng Thị Hà, Đỗ Thị Ngyc.

Mong muốn của chúng tôi là mang lại cho khch hàng nhvng sản phẩm chzt lượng, độcđo. Không ch{ bn sản phẩm mà c|n bn gi trị cho khch hàng, gi trị chzt lượng, gitrị v dịch vụ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b> Danh mục s@n phAm:Danh mục s@nphAm</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

Nồi cơm điện 500.000-1.500.000

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

• Thời Gian nghiên cứu : 5 năm

- Mức độ quan tâm, tương tc từ khóa tủ lạnh, my szy, nồi cơm là cao nhzt. Cc sảnphẩm này đu có độ tương tc Xn là sản phẩm có tim năng tốt trong d n.

Hình 1.2 Phân tích Google Trends 5 năm

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

- Mức độ quan tâm nhiu nhzt • Kon Tum, Dak Nơng, TP Hồ Chí Minh, Phú n,Ninh Thuận,... có thể lzy số liệu này để thc hiện chạy quảng co target gần hơn vớikhch hàng.

Hình 1.3 Phân tích khu vc mức độ quan tâm Google Trends

Qua việc khảo st Google Trends có thể thzy được r†ng, sau thời kì dịch Covid - 19 vàkhoảng thời gian từ 2019 đX lại thì mức độ quan tâm của người tiêu dùng đến cc sảnphẩm đồ gia dụng là rzt lớn, tăng một cch nhanh chóng, thậm chí là gzp đơi nếu nhìnvào bảng thống kê • trên. Vậy nên điu đó chứng minh r†ng tim năng pht triển ngànhhàng v}n c|n rzt nhiu. Đây là một cơ hội tốt dành cho thương hiệu Gia Dụng TECHpht triển doanh nghiệp và cc chiến dịch marketing của mình.

<b>● Shopee Analytics:</b>

Hình 1.4 Nghiên cứu từ khóa trên cơng cụ Shopee AnalyticsTrong khoảng thời gian từ thng 11/2022 đến thng 10/2023 thì thng 6/2023 là cósố lượng tìm kiếm ít nhzt với ch{ 156.286 lượt và thng có nhiu lượt tìm kiếm nht đó làthng 10/2023 với 212.159 lượt. Trong tzt cả cc thng được phân tích thì người dùng cóxu hướng sx dụng my tính để tìm kiếm nhiu hơn là điện thoại.

Qua đây sẽ giúp doanh nghiệp biết phải tối ưu tốc độ tải trang cwng như trải nghiệmngười dùng trên my tính nhiu hơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

Hình 1.5 Nghiên cứu từ khóa trên Shopee Analytics

Việc phân tích từ khóa “đồ gia dụng” trong shopee analytics cwng giúp chúng ta tìmkiếm được thêm cc cụm từ khóa liên qua và Volume của chúng. Từ đó có thể p dụngvào việc viết bài chuẩn SEO trên website của doanh nghiệp.

- Mục tiêu tXng thể của cuộc khảo st: Đnh gi nhu cầu mua sắm của khch hàngđối với m€t hàng đồ gia dụng.

- Mục tiêu chi tiết:

+ Đnh gi hành vi mua sắm của khch hàng qua việc la chyn kênh phân phối và tầnsuzt mua hàng của khch hàng.

+ Đnh gi v hành vi của khch hàng qua việc la chyn nhvng tiêu chí đểquyết định mua sản phẩm.

+ Đnh gi mức độ tiếp cận cc sản phẩm đồ gia dụng trên cc phương tiệnthông tin đại chúng và cc trang mạng x~ hội,…

+ Đnh gi v mức độ quan tâm của khch hàng khi mua sắm sản phẩm đồgia dụng: thương hiệu, chzt lượng, gi cả, chính sch bảo hành, chươngtrình khuyến mại, địa điểm mua bn sản phẩm,…

+ Đnh gi mức độ yêu thích và la chyn của khch hàng đối với cc sảnphẩm đồ gia dụng.

- Kích thước m}u:

+ Kích thước m}u tối thiểu: 50 m}u (N=m*5).

+ Kích thước m}u la chyn (căn cứ trên cỡ m}u tối thiểu và năng lc củanhóm): 300 m}u.

- Phương php chyn m}u: Phi xc suzt – chyn m}u tiện lợi.

- Hình thức khảo st: tạo biểu m}u câu hỏi đnh gi, gxi khảo st online trên cctrang mạng x~ hội và pht phiếu trc tiếp tại cc siêu thị, tạp hóa…

- Phạm vi khảo st: người dân thuộc đối tượng khảo st đang sinh sống trên phạmvi thành phố Hà Nội và cc thành phố lớn khc.

- Link bảng khảo st: class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

- QR code:

Hình 1.4 QR code b†ng khảo st.- Hình ảnh cc câu hỏi khảo st:

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

- TXng số người khảo st : 55 người- Thời gian khảo st : 6/11/2023Câu 1: Bạn bao nhiêu tuXi?

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Hình 1.6 Kết quả giới tính của khch hàng

<i>-Kết quả cho thzy giới tính chủ yếu của khnh hành là nv là %, đa số phụ nv là người</i>

mua sắm đồ gia dụng trong gia đình. Vậy có thể kết luận thời gian mua sắm online củahy sẽ nhiu hơn từ đó sẽ tối uư cc kênh online của doanh nghiệp để tiếp cận được nhiukhch hàng nhzt coa thể.

Câu 3: Bạn • đâu?

Hình 1.7 Kết quả nơi • của khch hàng

-Trong bảng khảo st ta thzy nhu cầu mua sắm đồ gia dụng tập trung lớn nhzt • Hà Nộichiếm khoảng 85,5%.

Câu 4: Thu nhập 1 thng của bạn là bao nhiêu?

Hình 1.8 Kết quả thu nhập của khch hàng

-Thu nhập trung bình của khnh hàng dao động từ 10-15 triệu đồng, hy là nhvng ngườicó thu nhập kh Xn định nên sẽ chú tryng hơn v chzt lượng hơn là gi thành.Câu 5: Bạn thường mua sắm đồ gia dụng • đâu?

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

Hình 1.9 Kết quả mua đồ gia dụng • đâu của khch hàng

-Kết quả cho thzy phần lớn khch hàng mua sản phẩm đồ gia dụng qua Shopee với63,6%, theo sau là Website với 30,9%. Doanh nghiệp sẽ chú tryng quan tâm vào kênhsàn thương mại điện tx và kênh website để tiếp cận được tối đa khch hàng tim năng.Câu 6: Bạn thường mua đồ gì?

Hình 1. 10 Kết quả khch hàng thường mua

- Theo khảo st khch hàng chủ yếu mua cc đồ gia dụng như zm siêu tốc (56,4%),bếp điện (54,5%), nồi cơm điện (49,1%).

Câu 7: Gi trị đơn hàng?

Hình 1.11 Kết quả mức gi khch hàng sẵn sàng chi trả

-Mức gi mà khch hàng sẵn sàng chi trả cho mỗi sản phẩm đồ gia dụng giao động chủyếu từ 1-3 triệu VND (45,5%) và khoảng từ 200.000-500.000 VND (20%)

Câu 8: Đnh gi mức độ hài l|ng của nhvng sản phẩm gần đây (thang điểm 1-5)

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

Hình 1.12 Mức độ hài l|ng của khch hàng đối với sản phẩm

-Theo khảo st mức độ hài l|ng của khch hàng đối với sản phẩm đồ gia dụng đang •mức Tốt (67,3%)

Câu 9: Bạn mong muốn điu gì v cc sản phẩm gia dụng?

Hình 1.13 Mong muốn của khch hàng v sản phẩm

-Theo khảo st chiếm nhiu nhzt với 38,2% khch hàng mong muốn chzt lượng sảnphẩm có thể cải thiện tốt hơn, 30,9% khch hàng mong muốn ship hàng nhanh hơn.

<b>• Thơng tin nhân khAu h;c khch hàng</b>

− Độ tuXi : Trong tXng số 55/55 kết quả trả v thì khch hàng đa phần đu • độ tuXi từ25-34 tuXi.

− Giới tính : chiếm phần lớn là nv với 80%− Vị trí địa lý : tập trung nhiu tại Hà Nội (85,5%)− Thu nhập : trung bình từ 10-15 triệu VND (60%)

− Hầu hết người tiêu dùng có xu hướng quan tâm đến chzt lượng của sản phẩm, và mứcgi mà khch hàng có thể bỏ ra cho cc sản phẩm đồ gia dụng khoảng gi 1-3 triệu VND − Cc sản phẩm khch hàng có xu hướng mua và quan tâm nhiu: bếp điện, zm siêu tốc,nồi cơm,…

− Khch hàng chủ yếu mua sản phẩm qua : shopee, website

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>1.4.3. Kh@o st tr!n Shopee● Metric</b>

Hình 1.14 Bo co phân tích thị trường

<i>(Nguồn: Metric)</i>

Theo thống kê trên Metric, ngành đồ gia dụng có doanh số trong 1 thng ước tínhkhoảng hơn 2 tỷ VNĐ với tXng số 45.460 sản phẩm đ~ bn ra và số lượng shop có lượngbn là 841 shop.

Hình 1.15 Phân tích thị trường theo doanh số

Theo thống kê ngành hàng đồ gia dụng đang là sản phẩm có doanh số cao nhzt vớikhoảng 439 triệu VNĐ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

Hình 1.16. Mức gi theo doanh số

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<i>(Nguồn: Shopee Analytics)</i>

Trong khoảng thời gian từ 10/2022 – 9/2023, nhu cầu tìm kiếm cao nhzt lên đến 98.085lượt tìm kiếm. Trong đó 76,411 lượt tìm kiếm đến từ mobile và 122,970 lượt tìm kiếmđến từ my tính.

Hình 1.4.3.7. Phân tích từ khóa

<i>(Nguồn: Shopee Analytics)</i>

Danh sch từ khóa liên quan đến ngành hàng đồ gia dụng có volume từ 1.300 – 14.800lượt tìm kiếm.

<b>1.4.4. Kh@o st tr!n Facebook </b>

• Nghiên cứu chủ đ : Gia dụng

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

• Nghiên cứu từ khóa: Tủ lạnh, my szy, bếp điện, nồi cơm…..• Thời gian: 08/11/2023

Hình. Khảo st Fanpage v gia dụng

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<b>CHƯƠNG II: CHIẾN LƯỢC MARKETING</b>

- Theo thống kê của Bộ Công Thương, sức chi cho hàng gia dụng tại thị trường ViệtNam chiếm khoảng 9% tXng gói tiêu dùng c nhân. Trong 11 nhóm ngành hàngchính, nhóm hàng gia dụng đứng thứ tư v quy mô tiêu dùng, vào khoảng 13 tỷUSD. Số người tiêu dùng quan tâm đến hàng gia dụng trong nước cwng ngày càngtăng.

- Cụ thể, tiêu dùng cho đồ gia dụng độ tuXi từ 18 – 45 chiếm 57 – 60% chi tiêu toànthị trường. Đồng thời, thu nhập người dân hiện đang tăng lên (trên 2.000USD/người/năm), d}n đến thay đXi nhu cầu v chzt lượng, m}u m~ nhiu hơn.- Hiện, cc thương hiệu hàng gia dụng trong nước đang chiếm 80% thị phần hàng gia

dụng, 20% thuộc v cc thương hiệu ngoại. Tuy nhiên, trong 80% thị phần ccdoanh nghiệp tại Việt Nam, chủ yếu là hàng có xuzt xứ Trung Quốc thông qua “bắttay” với doanh nghiệp nội như Sunhouse, Kangaroo…

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

Hình 2.1 Phân khúc thị trường

➢Với thị trường đầy tim năng như vậy, dĩ nhiên kèm theo sẽ là cạnh tranh khốcliệt giva cc h~ng trong ngành với nhau. Đây vừa là cơ hội vừa là thch thức chocc doanh nghiệp nhỏ vươn lên “đzu đ” với cc doanh nghiệp có đối với ngànhhàng đồ gia dụng. Nắm bắt được điu này, Gia dụng TECH đ~ và đang cố gắngvươn lên để snh vai với cc ông lớn đồ gia dụng tại thị trường Việt Nam.

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

Hình 2.2 khch hàng mục tiêu

➢Sau khi đ~ phân tích chân dung của khch hàng mục tiêu thì từ đó chúng ta cần tốiưu cc kênh như Website, Fanpage Facebook... từ tốc độ tải trang, UI và UX vàcc yếu tố khc để có thể mang lại cho khch hàng trải nghiệm tốt nhzt. Ngồi ccyếu tố trên thì cwng cần tối ưu Content sản phẩm và bài viết cho đúng với đốitượng khch hàng mục tiêu. Kết hợp việc sx dụng quảng co để tăng hiển thị vàquảng b thương hiệu đến nhiu người hơn.

Căn cứ vào tệp khch hàng mà đ~ xc định được trước đó và cc tiêu chí như: phân khúcgi, cc sản phẩm và định vị thị trường, ngoài ra đối thủ có quy mơ tương đối giống vớidoanh nghiệp hiện tại, đồng thời mơ hình kinh doanh cwng kh giống với Doru Kitchen.Cả 2 đối thủ điu là nhvng doanh nghiệp đ~ có m€t trên thị trường trong một khoảng thời

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

gian trước đó có nhvng điểm mạnh doanh nghiệp có thể tiếp thu hyc hỏi và nhvng điểmyếu mà doanh nghiệp mới cần trnh.

Hình 2.3 Định vị sản phẩm

<b>2.1.3 Đối thủ cạnh tranh</b>

● Cc yếu tố xc định đối thủ cạnh tranh:

<b>Product</b> Đồ gia dụng, điện my, thiết bịvăn ph|ng, sức khỏe và làmđẹp,...

Thiết bị điện my, đồ gia dụng, thiếtbị văn ph|ng,...

-Đa dạng nh~n hàng nhiu phânkhúc gi khc nhau.

399.000.-60.000.000 vnđ-Đa dạng d|ng sản phẩm chzt lượngphân khúc gi từ trung bình- caoczp.

Ơng L~nh, TP. Hồ Chí Minh

29F Hai Bà Trưng-Hà Nội- Gi cả: Gi cả rẻ hơn là một lợi thế để cạnh tranh với cc đối thủ cùng ngành.

<b>Hình thứcbn hàng</b>

Qua cc kênh social: Facebook,Website và bn offline

Qua cc kênh social: Facebook, sxdụng sàn TMĐT Shopee, Websitevà bn offline.

<b>Điểm mạnhvà điểm yếu</b>

● Điểm mạnh:-Sản phẩm đa dạng.

● Điểm mạnh:

-Website tối ưu tốt, thiết kế đẹp.

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

-Nhiu phương thức thanh ton.-Nhiu phân khúc gi khc nhau.-Hình ảnh trên website được đăngtải đẹp mắt đồng nhzt.

● Điểm yếu:-Website rối mắt sơ sài.-Chưa gắn bản đồ.

-Tốc độ tải trang trên thiết bị diđộng thzp

-Chưa nó nút CTA nôi cuốn.

-Nhiu m}u m~ sản phẩm.-Nhiu phân khúc gi.-Giao diện dễ nhìn dễ sx sx dụng.-Hình ảnh trên website được đăngtải đẹp mắt đồng nhzt.

-Tối ưu rút ngắn cc nước mua hàngngười dùng ch{ cần 3 bước zn để cóthể mua hàng.

<b>2.1.3.1 Phân tích website đối thủ Nguyenkim</b>

➔Giao diện trang chủ:

- Với thiết kế màu đỏ trắng là chủ yếu bố cục rõ ràng đầy đủ danh mục. - Có logo doanh nghiệp banner chuyển động, thanh tìm kiếm gợi ý sản phẩm, danh

mục sản phẩm rõ ràng, sản phẩm bn chạy, thông tin doanh nghiệp, có đầy đủ ccthơng tin, chính sch rõ ràng.

- Sản phẩm đa dạng phong phú với nhiu mức gi khc nhau.- Giao diện dễ dùng, dễ sx dụng.

- Đa dạng mức gi cả trên cc sản phẩm từ thzp cho đến cao, cận cao czp.❖ <b>Nh"ợc điểm:</b>

- Tốc độ tải trang trên thiết bị di động thzp.- Font chv hơi bé rối mắt.

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

Hình 2.4 Trang chủ website Nguyenkim➔Trang danh mục sản phẩm

Hình 2.5 Trang danh mục sản phẩm❖ Ưu điểm

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

- Đa dạng sản phẩm, phân loại rõ ràng chi tiết gi từ thzp đến cao.- Nhiu nh~n hàng khc nhau, hình ảnh đẹp

❖ Nhược điểm:

- Font chv bé chưa nXi bật dễ nhìn.- Ảnh chưa có logo.

➔Trang sản phẩm:❖ Ưu điểm:

- Ảnh đẹp, rõ nét không bị nh|e mờ.- Tên sản phẩm được làm nXi bật với nn.

- Thơng tin chi tiết sản phẩm, có gợi ý nhiu nh~n hàng khc có sản phẩm cùngloại.

- Đnh gi nhận xét của khch hàng uy tín.- Nút CTA to dễ nhìn nXi bật.

Hình 2.6 Trang sản phẩm➔Trang thanh ton:

❖ Ưu điểm:

- Dễ nhìn đầy đủ thơng tin liên hệ khch hàng.- Rút gyn cc bước thanh ton cho khch hàng.❖ Nhược điểm:

- Chưa đa dạng phương thức thanh ton, vận chuyển.

Hình 2.7 Trang thanh ton

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

<b>2.1.3.2 Phân tích đối thủ qua Semrush</b>

Hình 2.8 Phân tích đối thủ qu semrush

<b>Authority Score (điểm chzt lượng)</b>

-V đnh gi chzt lượng tXng thể củawebsite, so với thang điểm 100 củaSemrush thì kh cao, qua đây cwng cóthể thzy được website của nguyenkimcwng là một nguồn đng tin cậy.Authority Score càng cao, chứng tỏ r†ngwebsite đó có nhvng backlink chztlượng, được liên kết từ nhvng websiteđng tin cậy.

<b>Organic Search (lượt truy cập t nhiên)</b>

<b>6,3M</b> <sup>-Lượt truy cập, đây là một con số lớn,</sup>cho thzy được website của nguyenkimđ~ thu hút được nhiu người quan tâmthơng qua kết quả tìm kiếm t nhiên trêncc cơng cụ tìm kiếm.

<b>Paid Search Traffic (lượt truy cập có</b>

<b>Backlink (liên kết trỏ v website)</b>

<b>690,8K</b> <sup>-Liên kết, đây là nhvng liên kết từ</sup>cc trang khc trỏ v web của doanhnghiệp, có thể thzy một lượng lớnbacklink đang trỏ v web của đối thủ,thông qua đây sẽ cải thiện được thứ hạngtìm kiếm, lập ch{ mục nhanh hơn cwngnhư thu hút traffic từ nguồn backlink trỏv.

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

● Việt Nam là quốc gia có lượng truy cập nhiu nhzt với lượt tìm kiếm t nhiên là5,8M và 493,9K từ khóa được tìm kiếm.

Hình 2.9 Lượt tìm kiếm t nhiên

● Lượng truy cập t nhiên nhiu nhzt vào thng 5/2023 với 7.526.700 lượt truy cập.

Hình 2.10 Lượng truy cập t nhiên cao

● Thng có nhiu từ khóa n†m trong top 3 nhzt là thng 4 với 30.725 từ khóa.

Hình 2.11 Từ khóa t nhiên lên top

● Website Media Mart đang có 4 từ khóa đạt top 1 cho thzy shop đang làm chưa tốtviệc viết SEO website.

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

Hình 2.12 Từ khóa lên top của Mediamart

<b>2.1.2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh qua Fanpage Karma</b>

- Tần suzt đăng bài trong ngày là 8.9 bài trên 1 ngày, ngày đăng bài nhiu nhzttrong tuần là thứ 2 và thứ 5.

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

Hình 2.14 Tần suzt đăng bài

- Thời gian đăng bài trong ngày là 15h và 20h, khoảng thời gian đem lại lượngtương tc cao nhzt là 15h và 20h.

Hình 2.15 Thời gian đăng bài- Loại bài post:

Hình 2.16 cc loại bài post● Dạng ảnh nhiu nhzt: 22300

● Dạng video:1900● Dạng status: 400● Dạng Pure text: 200● Dạng links: 200

- Bài viết có lượt tương tc tốt nhzt:

</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">

Hình 2.17 Nhvng bài viết có lượt tương tc tốt nhzt-Bài viết có lượt tương tc tệ nhzt:

Hình 2.18 Nhvng bài có lượt tương tc thzp nhzt

<b>2.1.2.4 Phân tích Facebook Library </b>

Từ thng 1/10/2023 cho đến thng 1/11/2023, A Little Leaf đ~ kh•i chạy 33 quảng coFacebook Ads với ngày bắt đầu chạy là 31/10/2023 đến 1/11/2023.

Quảng co được chạy trên 4 nn tảng là Facebook, Instagram, Audience Network vàMessenger. Quảng co có nội dung sale giảm gi.

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

Hình 2.19 phân tích Facebook Library

➔Nguyenkim đa dạng cc sản phẩm và hy lên kế hoạch triển khai nội dung khchuyên nghiệp, tần suzt đăng bài dày đ€c. Nội dung xen kẽ sản phẩm, giới thiệu sảnphẩm, sale kếp hợp giva ảnh và video. Kênh fanpage xây dng ch{nh chu. Có thể hychỏi được cch viết sng tạo theo cch gần gwi và cch triển khai nội dung củaNguyenkim. Ngồi ra khơng có Cxa hàng trên Fanpage có link trỏ v website mua hàng.

<b>2.1.3.1 Phân tích website đối thủ Mediamart</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">

➔Giao diện trang chủ:

- Với thiết kế màu hồng trắng là chủ yếu bố cục rõ ràng đầy đủ danh mục. - Có logo doanh nghiệp banner chuyển động, thanh tìm kiếm gợi ý sản phẩm, danh

mục sản phẩm rõ ràng, sản phẩm bn chạy, thơng tin doanh nghiệp, có đầy đủ ccthơng tin, chính sch rõ ràng.

- Sản phẩm đa dạng phong phú với nhiu mức gi khc nhau.- Giao diện đẹp căn đu dễ dùng, dễ sx dụng.

- Đa dạng mức gi cả trên cc sản phẩm từ thzp cho đến cao, cận cao czp.- Ảnh động đồng bộ v kích thước khung chương trình sale rõ ràng.❖ <b>Nh"ợc điểm:</b>

- Font chv hơi bé rối mắt.

- Tên sản phẩm chưa nXi bật thu hút người xem.

</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">

Hình 2.20 Trang chủ website của mediamart

➔Trang danh mục sản phẩm:

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

Hình 2.21 Trang danh mục sản phẩm❖ Ưu điểm:

- Đa dạng sản phẩm, phân loại rõ ràng chi tiết gi từ thzp đến cao.- Nhiu nh~n hàng khc nhau, hình ảnh đẹp.

- Căn ch{nh đu, phân loại rõ ràng.❖ Nhược điểm:

- Font chv bé chưa nXi bật dễ nhìn.➔Trang sản phẩm:

❖ Ưu điểm:

- Ảnh đẹp, rõ nét không bị nh|e mờ.- Tên sản phẩm được làm nXi bật với nn.

- Thơng tin chi tiết sản phẩm, có gợi ý nhiu nh~n hàng khc có sản phẩm cùngloại.

- Đnh gi nhận xét của khch hàng uy tín.- Nút CTA to dễ nhìn nXi bật.➔Trang thanh ton:

Hình 2.22 Trang thanh ton❖ Ưu điểm:

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

- Tối ưu rút ngắn cc bước mua hàng: Người dùng ch{ cần 3 bước zn để có thể muasản phẩm.

- Giao điện bắt mắt, dễ dùng, dễ nhìn, thơn tin rõ ràng.❖ Nhược điểm:

- Chưa đa dạng hình thức thanh ton

<b>2.1.3.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh qua Semrush.</b>

Hình 2.23 Phân tích đối thủ qu semrush

<b>Authority Score (điểm chzt lượng)</b>

-V đnh gi chzt lượng tXng thể củawebsite, so với thang điểm 100 củaSemrush thì kh cao, qua đây cwng cóthể thzy được website của Media Martcwng là một nguồn đng tin cậy.

<b>Organic Search (lượt truy cập t nhiên)2,9M</b>

-Lượt truy cập, đây là một con số lớn,cho thzy được website của Media Martđ~ thu hút được nhiu người quan tâmthơng qua kết quả tìm kiếm t nhiên trêncc cơng cụ tìm kiếm.

<b>Paid Search Traffic (lượt truy cập có</b>

<b>Backlink (liên kết trỏ v website)</b>

<b>525,6K</b> <sup>-Liên kết, đây là nhvng liên kết từ</sup>cc trang khc trỏ v web của doanhnghiệp, có thể thzy một lượng lớnbacklink đang trỏ v web của đối thủ,thông qua đây sẽ cải thiện được thứ hạngtìm kiếm, lập ch{ mục nhanh hơn cwngnhư thu hút traffic từ nguồn backlink trỏv.

● Việt Nam là quốc gia có lượng truy cập nhiu nhzt với lượt tìm kiếm t nhiên là2,9M và 200,3K từ khóa được tìm kiếm.

</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">

Hình 2.24 Lượt tìm kiếm t nhiên

● Lượng truy cập t nhiên nhiu nhzt vào thng 5/2022 với 3.066.139 lượt truy cập.

Hình 2.25 Lượng truy cập t nhiên cao

● Thng có nhiu từ khóa n†m trong top 3 nhzt là thng 10 với 13.940 từ khóa.

Hình 2.26Từ khóa t nhiên lên top

</div>