Tải bản đầy đủ (.pdf) (29 trang)

tiểu luận nghiên cứu mức độ hài lòng của khách hàng về sự trải nghiệm tại cửa hàng cà phê trung nguyêntô ký quận 12 tp hồ chí minh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.37 MB, 29 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC HỒ CHÍ MINH</b>

<b>NGHIÊN CỨU MARKETING</b>

<i><b>TP. Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2023</b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b>LỜI CẢM ƠN</b>

Bài bảo vệ được hoàn thành tại Trường Cao đẳng FPT Polytechnic. Trong quá trình làm bài bảo vệ cho mơn <b>Nghiên cứu Marketing</b>, để hồn thành nhiệm vụ được giao, bên cạnh sự nỗ lực học hỏi của bản thân cịn có sự hướng dẫn tận tình của giảng viên Lê Trương Thảo Nguyên và các bạn xung quanh.

Đầu tiên, chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên Lê Trương Thảo Nguyên vì đã hướng dẫn tận tâm để chúng em có thể hồn thành bài bảo vệ. Ngoài ra chúng em cũng xin cảm ơn các bạn cùng lớp đã hỗ trợ và giúp đỡ chúng em trong q trình gặp khó khăn khi làm bài.

Tuy nhiên vì kiến thức chun mơn cịn hạn chế và chúng em vẫn chưa có nhiềukinh nghiệm thực tiễn nên nội dung của bài bảo vệ khơng tránh khỏi những thiếusót. Chúng em rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo thêm của Cơ để bài bảo vệ này được hoàn thiện hơn.

Ngày 10 tháng 01 năm 2023

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b>CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP, XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀVÀ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU</b>

<b><small>1.1. Gi i thi u vềề doanh nghi pớệệ</small></b>

<b>- Tên doanh nghiệp: Coffee Trung Nguyên – Công ty Cổ Phần Tập Đồn</b>

<b>- Tầm nhìn: Trở thành một Tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền kinh tế</b>

Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế Quốc gia và khơi dậy, chứng minhcho một khát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục.

<b>- Sứ mệnh: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người</b>

thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phongcách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt Nam.

<b>- Giá trị cốt lõi: Khơi nguồn sáng tạo, phát triển và bảo vệ thương hiệu</b>

<b><small>1.2. Hình th c ho t đ ngứạ ộ</small></b>

Thành lập năm 1996, Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Trung Nguyên, với khẩu hiệu“Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới” là doanh nghiệp thành công trongthương hiệu cà phê đối với người tiêu dùng trong nước và ngoài nước

Cà phê Trung Nguyên vừa có dạng gói, vừa có mơ hình xe bán, vừa có mơ hìnhcửa hàng lớn. Đầu từ, sản xuất và kinh doanh các mặt hàng cà phê như: dòng càphê Trung Nguyên cao cấp, cà phê rang – xay, cà phê hòa tan, cà phê hạt.

<b>Too long to read onyour phone? Save</b>

to read later onyour computer

Save to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b><small>1.3. L ch s hình thành và phát tri nịửể</small></b>

<b>- 16/06/1996: Chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ</b> đã khởi nghiệp ở Buôn MaThuật – thủ phủ cà phê Việt Nam với số vốn là chiếc xe đạp cọc cạch mangniềm tin và ý chí mãnh liệt của tuổi trẻ, kèm theo đó là nỗi khát vọng xâydựng một thương hiệu cà phê nổi tiếng để đưa hương vị cà phê Việt Nam lantỏa khắp thế giới.

<b>Hình 1: Ơng Đặng Lê Nguyên Vũ – Chủ tịch tập đoàn Cà phê Trung Nguyên- 1998: Thành lập chi nhánh ở Tp.HCM với khẩu hiệu “Mang lại nguồn cảm</b>

hứng sáng tạo mới”

<b>- 2000: Đánh dấu sự phát triển là thành lập chi nhánh ở Hà Nội và lần đầu</b>

nhượng quyền thương hiệu đến Nhật Bản

<b>- 2001: Coffee Trung Nguyên đã có mặt trên toàn quốc và tiếp tục nhượng</b>

quyền ở Singapore, tiếp tục là Campuchia, Thái Lan

<b>- 2003: Cà phê hòa tan G7 và xuất khuẩn đến các quốc phát triển</b>

<b>- 2004: Mở thêm quán cà phê ở Nhật Bản, 600 quán cà phê ở Việt Nam, 121</b>

nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng, 59.000 cửa hàng bán lẻ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b>- 2005: Khánh thành nhà máy rang xay tại Buôn Ma Thuật, nhà máy cà phê</b>

hịa tan lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương. Đạt chứng nhận EUREPGAP(Thực hành nông nghiệp tốt và chất lượng cà phê ngon) của thế giới.

<b>- 2006: Đầu tư và xây dựng hệ thống</b>

<b>- 2008: </b>Bước đệm chinh phục thị trường cà phê thế giới

<b>- 2010: Xuất khẩu cà phê ra thế giới</b>

<b>- 2012: Thương hiệu cà phê được u thích nhất- 2013: Cà phê Trung Ngun hành trình lập chí vĩ đại- 2015: Cà phê của giàu có và hạnh phúc</b>

<b>- 2016: Tập đoàn Legend toàn cầu</b>

<b>- 2017: Tiếp tục khẳng định và nâng tầm vị thế Thương Hiệu Việt ra quốc tế</b>

<b><small>1.4. Gi i thi u s n ph m/ d ch vớệ ảẩịụ</small>1.4.1. Sản phẩm</b>

Cà phê Trung Nguyên luôn chú trọng vào chất lượng và mùi vị của cà phê.Doanh nghiệp để cho khách hàng tự tìm hiểu về sự khác biệt của cà phê để làmtiền đề áp dụng cho chiến thuật “cá nhân hóa”.

Một số sản phẩm được bán tại các cửa hàng thường Cà Phê là nước chính, ngồira cịn có các loại nước giải nhiệt, các loại trà và món tráng miệng

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b>Hình 2: Menu các sản phẩm tại Trung Nguyên1.4.2. Giá </b>

Tùy vào từng loại nước uống Trung Nguyên Legend sẽ có mức giá khác nhau:- Nước uống năng lượng sáng tạo mức giá từ 25.000 VNĐ đến 40.000 VNĐ- Nước uống giải nhiệt mức giá từ 35.000 VNĐ đến 60.000 VNĐ

- Nước uống sinh tố mức giá từ 35.000 VNĐ đến 50.000 VNĐ- Nước uống sữa chua mức giá từ 35.000 VNĐ đến 50.000 VNĐ- Nước uống đá xay mức giá từ 30.000 VNĐ đến 45.000 VNĐ- Nước uống trà sữa mức giá từ 30.000 VNĐ đến 35.000 VNĐ- Các món ăn có mức giá từ: 60.000 VNĐ đến 80.000 VNĐ

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b>Các kênh phân phối chính mà Cà Phê Trung Nguyên áp dụng:</b>

<b>- Kênh truyền thông: Phân phối và bán trực tiếp tại các cửa hàng Trung</b>

Nguyên Coffee trên toàn quốc

<b>- Kênh hiện đại: Hệ thống nhượng quyền: Năm 1998, Trung Nguyên đã áp dụng mơ hình</b>

nhượng quyền trong nước và quốc tế.

<b>1.4.4. Xúc tiến</b>

Coffee trung nguyên chủ yếu tập trung vào PR, dựa vào nền tảng và giá trị cốtlõi của thương hiệu thay vì đẩy mạnh hoạt động quảng cáo. Trung Nguyên đãthổi hồn dân tộc vào câu Slogan, Logo, trong từng sản phẩm nhằm nâng cao tínhtự tơn dân tộc.

Bên cạnh đó, Trung Nguyên cũng thực hiện các TVC quảng cáo chiếu vàokhung giờ vàng trên những kênh truyền hình lớn, thuộc đài truyền hình quốc gianhư VTV3, VTV1,…

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b><small>1.5. Xác đ nh vấấn đềề và m c tiều nghiền c uịụứ</small>1.5.1. Vấn đề nghiên cứu</b>

<b> Xu hướng phát triển ngành nghề</b>

Uống cà phê khơng chỉ là thói quen mà cịn là văn hóa của người Việt. Nhiềungười nghiện cà phê mỗi sáng sớm đều chọn uống 1 ly cafe để tỉnh táo trước khilàm việc. Một số nghiên cứu gần đây được Ngân hàng thế giới (World bank) đưara cho thấy tiềm năng thị trường nội địa. Theo đó, Việt Nam có thể tiêu thụ tới70.000 tấn/năm. Nghĩa là với sản lượng cà phê hàng năm thu hoạch được700.000 – 800.000 tấn thì lượng cà phê tiêu thụ nội địa của Việt Nam ở mức xấpxỉ 10%. Ngồi ra thì cà phê là thức uống phù hợp với mọi đối tượng, từ ngườilao động bình dân, anh lái xe ơm cho đến sinh viên, dân văn phịng, ông giámđốc,…

Thị trường cà phê tại Việt Nam ngày càng sơi nổi với nhiều hình thức qn đượcmở ra. Trong tương lai sắp tới, kinh doanh quán cà phê vẫn tiếp tục được nhiềungười lựa chọn.Những năm gần đây nổi lên nhiều loại hình quán cà phê độc đáotập trung phục vụ cho những nhóm khách hàng đặc thù. Có thể kể đến cafe sách,cà phê thú cưng, cafe cá Koi, cafe board game, cafe hoa. Xu hướng sử dụng càphê sạch, cafe xanh vẫn chiếm ưu thế và được nhiều thương hiệu lớn cũng nhưnhỏ tập trung quảng bá để thu hút khách hàng.

<b> Lý do lựa chọn</b>

Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh giữa các ngành, các lĩnh vực diễn rahết sức gay gắt. Và ngành sản xuất cà phê cũng không tránh khỏi cái quy luậtchung đó khi tham gia vào thương trường. Trong bối cảnh này, để tồn tại thì việcnâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà các tổ chức, doanh nghiệp cung cấpcho khách hàng được xem là biện pháp hiệu quả nhất. Dự án nghiên cứu sự hàilòng của khách hàng đối với sản phẩm cà phê của tập đoàn Trung Nguyên nhằm

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

để xác định và sau đó đánh giá các yếu tố làm ảnh hưởng đến chất lượng cà phêvà sự hài lịng của khách hàng đối với tập đồn cà phê Trung Nguyên. Từ kếtquả nghiên cứu sẽ giúp nhận thức rõ hơn về chất lượng sản phẩm và sự hài lòngkhách hàng và đưa ra các biện pháp khắc phục, nâng cao chất lượng sản phấmđem lại sự thỏa mãn tốt nhất với khách hàng.

<b> Vấn đề nghiên cứu gì?</b>

<b>Vấn đề nghiên cứu: Nghiên cứu mức độ hài lòng của khách hàng về sự trải</b>

nghiệm tại cửa hàng Trung Nguyên

<b>1.5.2. Phương pháp nghiên cứu </b>

<b>1.5.2.1. Phương pháp phễu (vẽ sơ đồ hình phễu)Lý do nhóm sử dụng sơ đồ phễu:</b>

- Giúp cho nhóm khơng bị bỏ sót những vấn đề quan trọng đồng thời sàng lọcnhững vấn đề không cần thiết. Giới hạn được phạm vi nghiên cứu sẽ tiếtkiệm được thời gian và nguồn nhân lực hơn

<b>Phạm vi nghiên cứu: Đánh giá của khách hàng và đối thủ cạnh tranh.</b>

Doanh số giảm

Tài chính <sup>Marketin</sup><sub>g</sub>Sản

phẩmChất lượng sản

phẩm khơng đồng đều

Xúc tiến

Chương trình xúc tiến khơng thu hút

Phân phối Giá

Giá thành cao Sản phẩm

Công nghệ kỹ

thuật

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b><small>1.6. M c tiều nghiền c uụứ</small></b>

<b> Mục tiêu tổng thể: Nghiên cứu mức độ hài lòng của khách hàng về sự</b>

trải nghiệm tại cửa hàng Trung Nguyên

<b> Mục tiêu chi tiết: </b>

Đo lường, khảo sát sự hài lòng của khách hàng về trải nghiệm tại cửahàng Trung Nguyên: không gian quán, nhân viên, dịch vụ, sản phẩm, quitrình

<b>Mục đích nghiên cứu: Đưa ra các biện pháp khắc phục, nâng cao chất lượng</b>

sản phấm đem lại sự thỏa mãn tốt nhất với khách hàng

<b>CHƯƠNG 2: NGUỒN, DẠNG DỮ LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP THU THẬPTHÔNG TIN, XÁC ĐỊNH THANG DO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ</b>

<b><small>1. Xác đ nh nguồền và d ng d li uịạữ ệ</small></b>

<i><b>1.1 Dạng dữ liệu</b></i>

<b>Dữ liệu thứ cấp: Là dữ liệu đã có sẵn khơng phải do bản thân thu thập đã được</b>

công bố rộng rãi nên dễ thu thập khơng tốn nhiều thời gian, chi phí. Có thể hiểurằng, dữ liệu thứ cấp do người khác thu thập với mục đích khác được chúng tasử dụng lại để phục vụ nghiên cứu của mình. Nguồn dữ liệu thứ cấp có thể làcác số liệu nội bộ trong doanh nghiệp, các tài liệu nghiên cứu đã công bố, được

Coffee Trung Ngun

Sản

phẩm<sup>Giá</sup><sup>Khơng </sup><sub>gian</sub><sup>Nhân </sup><sub>viên</sub><sup>Khuyến </sup>mãi<sup>Vị trí</sup><sub>trình</sub><sup>Quy </sup>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>tập hợp sẵn.

Dữ liệu sơ cấp: Là những dữ liệu chưa có sẵn, được thu thập lần đầu, do chínhngười nghiên cứu thu thập. Trong thực tế, khi dữ liệu thứ cấp không đáp ứngđược u cầu nghiên cứu, hoặc khơng tìm được dữ liệu thứ cấp phù hợp thì cácnhà nghiên cứu sẽ phải tiến hành thu thập dữ liệu sơ cấp.

<i><b>1.2 Nguồn dữ liệu</b></i>

<b> Nguồn nội bộ</b>

<b>Website của công ty: trungnguyen.com.vn</b>

- Các nội dung, báo cáo, văn bản, số liệu thống kê tình hình hoạt động kinhdoanh của doanh nghiệp

<b>- Phịng kế tốn: Xem lại tất cả các hóa đơn thanh tốn, báo cáo lỗ lãi, tổng</b>

kết tài sản,…

<b>- Phịng marketing: Xem các bảng báo các số liệu về các kênh truyền thông</b>

như Facebook, Google,.. báo cáo về doanh thu mang về từ các chiến dịchquảng các, các chương trình khuyến mại, báo cáo chỉ số hiệu quả qua chiếndịch,…

<b>- Bộ phận chăm sóc khách hàng: Thu thấp những ý kiến. mong muốn hay</b>

những vấn đề thường gặp ở khách hàng

<b> Nguồn bên ngồi</b>

- Trên các tạp chí về kinh tế, báo chí mỗi ngày.

- Phỏng vấn những khách hàng đã và đang sử dụng sản phẩm xem ý kiến củahọ về giá cả như thế nào

- Xem và đánh giá những phản ánh đánh giá, phản hồi của khách hàng trêncác kênh phân phối.

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

- Nguồn thơng tin từ các hiệp hội thương mại và các tổ chức nghiên cứumarketing khác

<b><small>2. Phương pháp thu th p thồng tinậ</small></b>

<b> Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp: </b>

Tiếp cận thông qua những phản hồi từ chính khách hàng đã sử dụng sản phẩmThu thập thông tin qua các phương tiện truyền thông xã hội , thông tin đại chúngnhư các bài báo, truyền hình, mạng xã hội,…

<b>Xác định những thơng tin cần thiết cho cuộc nghiên cứu: Đánh giá của khách</b>

hàng, lượt tương tác, tỷ lệ chuyển đổi qua những bài quảng cáo sản phẩm

<b>Tìm kiếm và thu thập các nguồn tài liệu: </b>

<b>- Thông tin bên trong doanh nghiệp: Báo cáo về tình hình tài chính, báo</b>

cáo lỗ lãi, các bài báo cáo cho cuộc nghiên cứu trước đây

<b>- Thông tin bên ngồi doanh nghiệp: Nguồn thơng tin thương mại, Interrnet,</b>

<b> Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp</b>

Sử dụng phương pháp: Điều tra phỏng vấn và bảng hỏi

<b>Bước 1: Thiết kế mẫu câu hỏi </b>

- Phân tích thơng tin: Lấy từ những thông tin thứ cấp đã thu thập được- Đối tượng phỏng vấn: Khách hàng của Trung Nguyên, sinh viên

- Thiết kế bảng câu hỏi: Sử dụng Google biểu mẫu, phỏng vấn qua phiếu giấycâu hỏi

- Chủ đề nghiên cứu: Nghiên cứu các yếu tố tác động đến sự hài lòng củakhách hàng về sản phẩm cà phê Trung Nguyên

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

- Đặt những câu hỏi trong phạm vi cần thu thập thông tin, xoay quanh chấtlượng sản phẩm, chương trình khuyến mại, tránh hỏi những câu khơng cầnthiết, khó trả lời tránh mất thời gian của người được hỏi

<b>Bước 2: Thực hiện điều tra phỏng vấnPhỏng vấn trực tiếp cá nhân:</b>

- Số lượng người phỏng vấn dự kiến: 150 người

- Giúp việc thu thập thêm nhiều thơng tin có thể kèm thêm phương phápnghiên cứu quan sát trực tiếp qua thái độ, hành vi người phỏng vấn

<b>Bước 3: Tổng hợp kết quả</b>

o Nhóm sử dụng thống kê mô tả hoặc kết quả thu được trên Google Form

<b><small>3. Xác đ nh các lo i thang đo lịạường và đánh giá</small> Dạng câu hỏi: Đóng và mở</b>

<b>Thang đo biểu danh: Giới tính, nghề nghiệp, thu nhập, độ tuổi.</b>

<b>Thang đo khoảng cách: : Câu hỏi cảm nhâ †n của khách hàng về sản phẩm, giá</b>

cả, chương trình xúc tiến

<b>Thang đo tỷ lệ: So sánh, xếp hạng thứ tự</b>

<b>Thang đo thứ tự: Câu hỏi về thái độ, ý kiến, quan điểm, sở thích và nhận thức</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b> Bảng câu hỏi: </b>

<b>Câu 4: Thu nhập trung bình 1 tháng</b> Tỷ lệ Đóng

<b>Câu 5: Anh/chị có từng uống cà phê tại</b>

<b>Câu 6: </b>Anh/Chị cảm thấy thích loại nước

<b>Câu 7: </b>Tần suất Anh/Chị uống cà phê

Trung Nguyên trong 1 tuần ? <sup>Khoảng cách</sup> <sup>Đóng</sup>

<b>Câu 8: </b>Khi sử dụng sản phẩm tại Trung

Nguyên, Anh/Chị quan tâm đến điều gì <sup>Thứ tự</sup> <sup>Đóng</sup>

<b>SẢN PHẨMCâu 9: Trung Nguyên cung cấp đa dạng các</b>

<b>Câu 10: Công thức pha chế nước không quá</b>

<b>Câu 11: Các sản phẩm bán kèm (bình giữ</b>

nhiệt, ly sứ,…) của Trung Nguyên <sup>Khoảng cách</sup> <sup>Đóng</sup>

<b>Câu 12: Mẫu mã và cách thức trang trí cho</b>

<b>Câu 13: Các loại sản phẩm tại Trung</b>

Nguyên được pha chế sạch sẽ Khoảng cách Đóng

<b>GIÁCâu 14: Giá cho sản phẩm cà phê tại Trung</b>

<b>Câu 15: Giá cho sản phẩm nước trà, sinh tố, Khoảng cách</b> Đóng

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

trà sữa tại Trung Nguyên quá cao (1-5)

<b>Câu 16: Giá giữa các size S, M, L là hợp lý</b> <sub>Khoảng cách</sub> <sub>Đóng</sub><b>Câu 17: Trung Ngun khơng phụ thu thêm</b>

giá khi ở trong phòng máy lạnh Khoảng cách Đóng

<b>Câu 18: Trung Ngun khơng phụ thu thêm</b>

<b>VỊ TRÍCâu 19: Vị trí cửa hàng cà phê Trung</b>

<b>Câu 20: Vị trí cửa hàng cà phê Trung</b>

Nguyên dễ dàng tìm kiếm (1-5) <sup>Khoảng cách</sup> <sup>Đóng</sup>

<b>Câu 21: Vị trí cửa hàng cà phê Trung</b>

Nguyên nằm ở mặt tiền (1-5) Khoảng cách Đóng

<b>Câu 22: Vị trí cửa hàng cà phê Trung</b>

Nguyên dễ thu hút khách hàng Khoảng cách Đóng

<b>Câu 23: Vị trí cửa hàng cà phê Trung</b>

Nguyên nằm trong trung tâm Thành Phố Khoảng cách Đóng

<b>KHUYẾN MẠICâu 24: Các chương trình khuyến mại của</b>

Trung Nguyên sẽ được đăng tải lên Fanpagethay vì gửi SMS đến từng khách hàng đãđăng ký nhận thơng tin

Khoảng cách Đóng

<b>Câu 25: Chương trình khuyến mại dành cho</b>

khách hàng thân thiết nhiều ưu đãi hơnkhách hàng mới

Khoảng cách Đóng

<b>Câu 26: Trung Nguyên áp dụng chương</b>

trình khuyến mại với các liên kết giao hàng

như Shopee Food, Be, Loship,.. <sup>Khoảng cách</sup> <sup>Đóng</sup>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

<b>Câu 27: Chương trình khuyến mại mua 1</b>

tặng 1 tại Trung Nguyên rất hấp dẫn Khoảng cách Đóng

<b>Câu 28: Chương trình khuyến mại miễn phí</b>

up size tại Trung Nguyên rất hấp dẫn Khoảng cách Đóng

<b>NHÂN VIÊNCâu 29: Thái độ nhân viên luôn vui vẻ với</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<i><small>Nghiên cứu Marketing</small></i> <small>Nhóm 5</small>

Nguyên thoải mái (1-5)

<b>Câu 40: Không gian quán được thiết rộng</b>

<b>Câu 41: Bàn chế luôn sắp xếp gọn gàng,</b>

<b>Câu 42: Nhà vệ sinh luôn sạch sẽ</b> <sub>Khoảng cách</sub> <sub>Đóng</sub><b>Câu 43: Nơi giữ xe rộng rãi</b> <sub>Khoảng cách</sub> <sub>Đóng</sub><b>Câu 44: Với sản phẩm, dịch vụ, khuyến</b>

mãi,.. mà Trung Nguyên mang đến, A/C cósẵn sàng giới thiệu chuỗi cà phê TN với bạnbè, đồng nghiệp,... của mình để cùng nhauđến và trải nghiệm không?

</div>

×