Tải bản đầy đủ (.pptx) (32 trang)

Tiểu luận - quản trị kinh doanh - đề tài - Xây dựng triết lý kinh doanh: Công ty TNHH Một thành viên Môi trường đô thị Hà Nội urenco

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.21 MB, 32 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<small>Edit your company slogan</small>

<i><b>Xây dựng triết lý kinh doanh: </b></i>

<i><b>Công ty TNHH Một thành viên Môi trường đô thị Hà Nội</b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>Chương I: Khái quát về triết lý kinh doanh</b>

1.1. Triết lý của doanh nghiệp

 Triết lý doanh nghiệp là tư tưởng, giá trị, mục tiêu và phương châm hoạt động chung của doanh nghiệp, chỉ dẫn cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

 Triết lý doanh nghiệp là một trong những nhân tố tạo nên sự thành công cho các doanh nghiệp

 Các yếu tố chính hình thành nên triết lý kinh doanh: tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi.

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>Chương I: Khái quát về triết lý kinh doanh</b>

<small>1.1.1. Tầm nhìn</small>

<small>Trả lời câu hỏi “Doanh nghiệp muốn hướng tới đâu?”</small>

<small>Giúp định hướng cho doanh nghiệp, ảnh hưởng to lớn tới việc đưa ra những quyết định cũng như cách phân bổ nguồn lực của doanh nghiệp. </small>

<small>1.1.2. Sứ mệnh </small>

<small>-Trả lời câu hỏi “Doanh nghiệp tồn tại vì điều gì?”</small>

<small>-Đảm bảo tất cả mọi người trong doanh nghiệp đều làm việc vì một mục tiêu giống nhau,giúp vạch ra các kế hoạch kinh doanh hiệu quả.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

1.1.3. Các giá trị cốt lõi

-Thể hiện niềm tin, khả năng

hoặc khát vọng vươn tới của doanh nghiệp 1.1.4. Văn hóa doanh nghiệp

-Là sự pha trộn giữa các giá trị, niềm tin, các điều kiêng cấm, biểu tượng, nghi lễ và thậm chí cả những chuyện kể về doanh nghiệp được giữ gìn và phát triển qua

năm tháng.

<b>Chương I: Khái quát về triết lý kinh doanh</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>Chương I: Khái quát về triết lý kinh doanh</b>

<small>1.2. Xây dựng triết lý kinh doanh</small>

<small>-Đảm bảo tính cơ đọng, khái qt cao- Dựa trên các yếu tố: </small>

Sứ mệnh

Mục tiêuGiá trị

cần đạt

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<small>www.themegallery.com</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<small>Chương 2: xây dựng triết lý kinh doanh của </small>

<small>Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Hà Nội (URENCO)</small>

 2.1. Giới thiệu về Urenco

 Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị (URENCO) là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc UBND thành

phố Hà Nội, hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con. URENCO là doanh nghiệp chính chịu trách nhiệm quản lý môi trường, thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải đô thị trên địa bàn Hà Nội, cung ứng các dịch vụ vệ sinh môi trường đô thị và khu cơng

nghiệp trên phạm vi tồn quốc.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b><small>Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp</small></b>

<b><small>Lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp</small></b>

<b><small>Chính sách, hành vi ứng sử</small></b>

<b><small>Chính sách, hành vi ứng sử</small></b>

<b><small>Tạo sao doanh nghiệp tồn tại</small></b>

<b><small>Tạo sao doanh nghiệp tồn tại</small></b>

<b>Sứ mệnh của URENCO</b>

<b><small>Sứ mệnh</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b><small>Góp phần xây dựng đơ thị </small></b>

<b><small>văn minh -hiện đại</small></b>

<b><small>Góp phần xây dựng đơ thị </small></b>

<b><small>văn minh -hiện đại</small></b>

<b><small>Quản lý, xử lý môi trường của thủ đôQuản lý, xử lý môi trường của thủ đô</small></b>

<b><small>Tồn tại, phát triển vì lợi ích cộng đồng</small></b>

<b>Lý do tồn tại</b>

<b>Lý do tồn tại của URENCO.</b>

<b><small>Đảm bảo lợi nhuận, Phát triển vốn chủ sở hữu</small></b>

<b><small>Đảm bảo lợi nhuận, Phát triển vốn chủ sở hữu</small></b>

<b><small>hiệu quả xã hội hiệu quả kinh doanh</small></b>

<b><small>hiệu quả xã hội hiệu quả kinh doanh</small></b>

<b><small>Hoàn thành nâng cao dịch vụ cơng </small></b>

<b><small>Hồn thành nâng cao dịch vụ cơng </small></b>

<b><small>ích.</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b><small>cơng trình cơng cộn cải tạo mơi trường</small></b>

<b><small>Sản xuất kinh doanh các sản phẩm từ tái chếDịch vụ tư vấn đánh giá tác động môi trườngĐào tạo, chuyển giao công nghệ </small></b>

<b><small>trong lĩnh vực môi trường</small></b>

<b><small>Đào tạo, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực môi trường</small></b>

<b><small>Tư vấn thiết kế cơng trìnhKinh doanh thiết bị mơi trường</small></b>

<b><small>Thu gom vận chuyển xứ lý chất thải</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Thành phố Hà Nội và các chỉ tiêu kế hoạch do UBND Thành phố Hà Nội giao.

 - Mở rộng và phát triển lĩnh vực cung cấp dịch vụ môi

trường trên địa bàn TP Hà Nội

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

 - Triển khai cung ứng dịch vụ trồng, chăm sóc, bảo dưỡng cây xanh; duy tu, sửa

chữa đèn chiếu sáng, các cơng trình duy tu dặm vá đường nội bộ, hệ thống mương thoát nước cho các doanh nghiệp trên địa bàn TP Hà Nội.

 - Mở rộng các dịch vụ cơng ích và tự khai.

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b> b. Mục tiêu giai đoạn 2011-2015</b>

 - Hoàn thành tốt kế hoạch đặt hàng của UBND Thành phố Hà Nội .

 - Triển khai thực hiện cung ứng các hoạt

động dịch vụ cơng ích tại các quận thuộc địa bàn thành phố Hà Nội

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

 Phát triển về số lượng và chất lượng cung cấp dịch vụ môi trường :

+Thu gom rác hộ, rác công cộng, rác sinh hoạt, rác công nghiệp không nguy hại và rác y tế

+ các dịch vụ về cây xanh :thiết

kế, trồng, chăm sóc, bảo dưỡng cây xanh…

+ Dịch vụ chiếu sáng :thiết kế, duy tu, sữa chữa đèn chiếu sáng…

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

 -Duy tu hệ thống mương cống cho các cá nhân, các tổ chức :bệnh viện, trường học, đơn vị hành chính sự nghiệp,và các doanh nghiệp trên địa bàn TP Hà Nội.

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>- Phát triển một số dịch vụ mới như: lau dọn vệ sinh, cho thuê nhà vệ sinh , đảm </b>

<b>nhận công việc dọn vệ sinh tại các trường </b>

<b>học, bệnh viên </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

 - Xây dựng hệ thống thu gom, vận chuyển rác sinh hoạt cho các quận, phường..thuộc địa bàn thành phố Hà Nội.

 - Hình thành khu tái chế, tái sử dụng các thành phần rác có ích tại khu rác thải Sóc Sơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>C. Định hướng giai đoạn 2020.</b>

<small>2016-- Củng cố và phát triển cung ứng dịch vụ tại các quận , các bệnh viện, trường học để làm địn bẩy mở rộng các dịch vụ cơng ích và tự khai thác ra các vùng lân cận.</small>

<small>- Phát triển hoạt động cung cấp dịch vụ môi </small>

<small>trường (thu gom rác sinh hoạt, rác công nghiệp </small>

<small>không nguy hại, rác y tế) cho các quận thuộc thành phố Hà Nội </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

 - Bổ sung và thực hiện công tác thu gom, vận chuyển, xử lý rác nguy hại tại TP Hà Nội.

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<small>-Xây dựng và phát triển các dịch vụ thuộc ngành nghề đăng ký kinh doanh của công ty có triển vọng trong tương lai như :</small>

<small>+Thiết kế mới, thiết kế cải tạo, sản xuất , sửa chữa các sản phẩm cơ khí, thiết bị chuyên dùng và </small>

<small>phương tiện cơ giới đường bộ.</small>

<small>+ Tư vấn , dịch vụ lập các dự án đánh giá tác động môi trường, quan trắc môi trường.</small>

<small>+ Tư vấn thiết kế và xây dựng cơng trình dân dụng và cơng nghiệp.</small>

<small>+Đào tạo nghiệp vụ, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực môi trường đô thị.</small>

<small>+Kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, vật liệu.</small>

<small>+Kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

<i><b>LOGO</b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<b>Giá trị URENCO</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

<b>Hướng tới hình ảnh một URENCO thống nhất trong hành động và trách nhiệm</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

<small>các nhà quản trị có khả năng đương đầu với </small>

<small>thách thức,</small>

<small>quyền tự quyết cao đối với những nhiệm vụ, </small>

<small>cơng việc của mình.</small>

<small>phân định rõ thẩm quyền của các đơn vị thành </small>

<small>viên.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

<small>Chiến lược phát triển theo đúng chính sách, qui định về mơi </small>

<small>trường của Nhà nước,</small>

<small>nâng cao chất lượng hoạt động thanh tra, giám sát thực thi pháp </small>

<small>luật về môi trường. </small>

<small>phương châm: “ Doanh nghiệp tồn tại vì sự phát triển của cộng </small>

<small>đồng”.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

mở rộng thị trường, đáp ứng nhu cầu xử lý

ô nhiễm môi trường

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

 Phát triển hợp tác, trao đổi kinh nghiêm với các đối tác nước ngồi khơng thể thiếu trong chiến lược của URENCO hướng tới hình thành một thị trường công nghệ và công nghiệp môi trường Việt Nam.

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

<b><small>Picture Page Layout</small></b>

<small>Here is a place holder for the text. The earth flower on this page can be removed. Picture from PresenterMedia.com</small>

</div>

×